Curso Executivo

FORESIGHT AND BEYOND: Prospecção, Priorização e Apoio à Tomada de

Decisão – Edição 2022

ROTEIRO PARA TRABALHOS EM GRUPO

● Este roteiro serve para apoiar os grupos nos exercícios de prospecção e priorização que
serão realizados ao longo do curso.
● Propõe-se que cada grupo realize um exercício de preparar uma prospecção/priorização.

● Por “preparar uma prospecção/priorização” entende-se seguir uma série de passos

indicando como o estudo será feito, estruturando minimamente a metodologia.
● Não se espera que a prospecção/priorização seja executada, mas caso o grupo entenda
haver tempo e disponibilidade para avançar alguns passos nesta direção, será muito bem
vindo.
● Os grupos terão que escolher um tema de prospecção/priorização, dentre os indicados
pela coordenação do curso.
● Os grupos receberão textos “provocativos” que os ajudarão a pensar o exercício. Os textos
servem para estimular a reflexão sobre o tema da prospecção/priorização e não possuem
todas as informações necessárias para preparar os exercícios. Outras informações sobre o
assunto podem ser buscadas pelos grupos, sempre que julgarem necessário.
● Ao final do roteiro há uma sugestão de distribuição das etapas ao longo do curso.

Nome do grupo

● Anderson Moura
● Daniele
● Filipe Kaee
● Luiz Stephany Filho
● Michela França

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1. Tema da prospecção/priorização
Inteligência artificial - Empresa de TI.

2. Para qual propósito será usado o resultado do estudo de prospecção/

priorização?
Apoiar o desenho de estratégias para desenvolvimento de novos produtos e serviços baseados
em inteligência artificial orientados ao governo e à indústria.

3. Quem solicitou a prospecção/priorização?

Empresa multinacional de tecnologia (estilo BigTech)

4. Qual o objetivo da prospecção/priorização?

Ferramenta que analisa as informações dos clientes de vários bancos, através do open
banking, com o uso da inteligência artificial em uma plataforma, para sugerir modelos de
ofertas de produtos personalizados.

5. Qual o horizonte temporal da prospecção/priorização?

Curto prazo:

6. Quais tipos de incerteza envolvidos na prospecção/priorização?

Indique em qual nível de incerteza da Figura abaixo seu tema de prospecção se enquadraria e
justifique sua escolha.

Fonte: Marchau, V. A. W. J., Walker, W. E., Bloemen, P. J. T. M., & Popper, S. W. Decision Making under Deep Uncertainty From Theory to
Practice (V. A. W. J. Marchau, W. E. Walker, P. J. T. M. Bloemen, & S. W. Popper (eds.); 1st ed.). Springer International Publishing, 2019.
https://doi.org/10.1007/978-3-030-05252-2

7. Posicione o exercício de prospecção/priorização no diagrama de

Stacey.
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Plote no Diagrama abaixo a posição que seu tema de prospecção se encontra, apresentando
uma justificativa.

8. Metodologia a ser empregada

Na prática, as informações requeridas nos itens a), b) e c) a seguir são interdependentes.
Assim, embora haja uma sequência proposta para preenchimento das informações, o grupo
pode, se achar pertinente, preencher na ordem que entender melhor.

a) tipo de dados que serão necessários

Indique resumidamente os tipos e as fontes de dados primários e secundários que serão
necessários à prospecção.

b) indique os stakeholders e/ou especialistas que serão consultados no

estudo, caso pertinente
Relacione os tipos de atores que deverão participar do estudo (além da equipe principal).

c) métodos prospectivos e de priorização/decisão que deverão ser

empregados
Indique, utilizando o Quadro abaixo, quais os principais métodos de prospecção e priorização
que serão empregados no estudo, justificando sua escolha e relacionando-a com os tipos de
dados que serão necessários e com os stakeholders e/ou especialistas que serão envolvidos.

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 Justifique por que o Dados que serão
Stakeholders que
Método método é indicado coletados/analisados
serão envolvidos
no exercício e respectivas fontes

d) descreva a sequência metodológica que será utilizada e justifique

Indique o encadeamento entre os métodos que serão empregados, enfatizando qual o
resultado esperado de cada método e como servirá de insumo para o próximo passo.

e) detalhamento metodológico
Apresente um detalhamento metodológico básico (que seja factível dentro do tempo
disponível no período do curso) considerando as opções definidas nos itens anteriores. Os
exemplos abaixo ajudam a ilustrar o tipo de detalhamento que se espera.
- Para um data e text mining: definir os objetivos específicos, as bases de busca, o tipo
de informação que se quer e, se possível, descrever as Queries/buscas e softwares que
serão empregadas.

- Para um survey, definir os objetivos específicos, explicar seu conteúdo (blocos de

informação que se deseja obter) e o perfil de respondentes que se espera atingir e
como será feito (na web, por outro meio).

- Para um Delphi definir os objetivos específicos, os temas que vão indexar o estudo, o
perfil dos respondentes, a forma de operação e o número máximo de rodadas.

- Para um Cenário definir as dimensões e incertezas críticas e, se possível, a situação

atual das incertezas.

- Para um painel definir os objetivos específicos, quem são os participantes e montar

uma primeira agenda estruturada.

- Para uma projeção de dados definir os objetivos específicos, o tipo de dado que será
projetado e as técnicas que serão empregadas.

- Para um roadmapping definir as camadas que serão utilizadas e o tipo e fonte de

dado/informação que será utilizado. Definir também o produto final a ser alcançado
no roadmapping.

- Para um multicritério, definir quais são os principais critérios a serem empregados na

priorização e qual técnica será empregada.

9. Comunicação
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Proponha de quais formas (conteúdo principal e meio de divulgação) e para quais públicos o
estudo será divulgado.

10. Cronograma
Apresente um cronograma (gráfico de Gantt, por exemplo) mostrando a distribuição das
tarefas ao longo do trabalho.

11. Condições do exercício de prospecção/priorização

a) tempo para realizar o estudo de prospecção/priorização

Definir em quanto tempo (meses) o estudo deve estar pronto

b) tamanho e perfil da equipe que vai realizar o estudo de

prospecção/priorização (número e perfil de
pesquisadores/especialistas/consultores)
Quantas pessoas vão participar e com qual perfil

c) recursos financeiros disponíveis para o estudo de prospecção/

priorização (valor em reais do estudo, com justificativa)
Orçamento aproximado para realizar o estudo

Sugestão de distribuição das etapas deste roteiro ao longo do curso

● Dia 1 (3ª feira, 19/07) – Formação dos grupos, leitura do material disponibilizado pela
coordenação do curso e discussão inicial.

● Dia 2 (4ª feira, 20/07) – Preenchimento dos itens 4 e 5.

● Dia 3 (5ª feira, 21/07) – Preenchimento dos itens 6 e 7.

● Dia 4 (6ª feira, 22/07) – Preenchimento dos itens 8a, 8b e 8c.

● Dia 5 (2ª feira, 25/07) – Preenchimento do item 8d.

● Dia 6 (3ª feira, 26/07) – Preenchimento do item 8e.

● Dia 7 (4ª feira, 27/07) – Preenchimento dos itens 9, 10 e 11.

● Dia 8 (5ª feira, 28/07) – Preparação da apresentação.

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● Dia 9 (6ª feira, 29/07) – Apresentação pelos grupos.

Temas propostos

Grupo Tema Propósito Solicitante

1A Inteligência Apoiar o desenho de estratégias para Empresa multinacional
artificial desenvolvimento de novos produtos e de tecnologia (estilo
serviços baseados em inteligência BigTech)
artificial orientados ao governo e
indústria
1B Inteligência Apoiar a elaboração de editais Fundação de Apoio à
artificial dirigidos para a criação de centros de Pesquisa Estadual
pesquisas aplicadas em inteligência
artificial, incluindo a dimensão da
ética em inteligência artificial, a serem
implementados em Instituições
Científicas e Tecnológicas
2A COVID 19 Apoiar a formulação e implementação Ministério da Saúde /
de políticas para prevenção da Governo Federal
transmissão e imunização da
população
2B COVID 19 Apoiar a construção de um programa Empresa multinacional
de pesquisa e desenvolvimento de farmacêutica
vacinas e/ou medicamentos para
COVID-19 no formato de consórcio
(incluindo empresas e Instituições
Científicas e Tecnológicas)
3A Mobilidade Apoiar a identificação de Associação brasileira
urbana oportunidades para novos negócios de startups
relacionados com mobilidade urbana
sustentável e busca de investimento
para alavancar estes negócios
3B Mobilidade Apoiar proposta de fortalecimento de Frente Nacional de
urbana ecossistema de inovação no setor de Prefeitos
mobilidade urbana em âmbito
municipal