MARKETING – Caso da Ferrero Rocher

Ponto fracos:

 A Ferrero não abastece as prateleiras no verão;

Pontos fortes:

 É líder mundial na sua categoria;

 É vendido em 140 países dos 5 continentes. Tem 109 empresas e 32 fábricas em todo o
mundo, vendendo diretamente e através de distribuidores em mais de 170 países.
 A Ferrero Portugal é líder no sector do chocolate;
 A marca preocupa-se com a proteção ambiental e com a procura pela sustentabilidade
(uma das promotoras da declaração de Amesterdão e participa na criação de instituições
para tornar possível a transformação da cadeia de abastecimento de todo o setor);
 A Ferrero tem um forte compromisso com as pessoas desde funcionários, ex
funcionários e consumidores;
 Desenvolve diversas iniciativas com o objetivo de melhorar a qualidade de vida, do
máximo de pessoas possível (exemplos: o Projeto Empresarial Michele Ferrero, um
conjunto de empresas sociais em regiões em vias de desenvolvimento, a Fundação
Ferrero, que procura a melhoria da qualidade de vida das pessoas de terceira idade, ou a
iniciativa Kinder+Sport, cujo objetivo é promover estilos de vida ativos entre os mais
jovens e que impactou mais de 4,4 milhões de crianças em 28 países no último ano –
PODEMOS TIRAR);
Ameaças:

 O setor do chocolate é muito competitivo e fragmentado;

 O preço do chocolate está a subir, constantemente;
 Por estar associado à gulosice e doçaria, os seus benefícios para a saúde são facilmente
esquecidos.
Oportunidades:

 O mercado do chocolate é um mercado em crescimento;

 O chocolate ocupa um lugar de destaque na alimentação dos consumidores, que
procuram cada vez mais opções mais saudáveis;
 As diferentes tipologias de chocolates estão cada vez mais presentes nas receitas onde o
chocolate é protagonista;
 Aparecem, cada vez mais, opções alimentares mais saudáveis, nutritivas e amigas do
ambiente, o que afeta o estilo de vida da população;
 O chocolate é um dos alimentos favoritos um pouco por todo o mundo;