UNIVERSIDADE ANHEMBI MORUMBI

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Matheus Moreira RA: 21587785

Isabela Morales RA: 21591191
Taíssa Romero RA: 21590994⠀
Gabriela Martins RA: 21508557
Lucas Ramalho RA: 21397464
Felipe Angelini RA: 21349660
Nadja Negrão RA: 21593791
Nicole Costa RA: 21592514
Pedro Russell RA: 21590701
Victor Hayashi RA: 21588238

ATIVIDADES DE PARTICIPAÇÃO
MIDNOW

SÃO PAULO
2021
★ Atividade 1 (26/08) 0,5 - setorial (micro) (5 forças de Porter) 3
★ Atividade 2 (02/09) 0,5 - SWOT (análise ambiental) 4
★ Atividade 3 (16/09) 0,5 - Segmentação de mercado 6
★ Atividade 4 (30/09) 0,5 – Informações do produto com breve
sobre a empresa, apontando o segmento 8
Atividade 1 (26/08) 0,5 - setorial (micro) (5 forças de Porter):

Relacione as ações realizada pela marca com o conteúdo da aula.

1- R: Sim, de acordo com a matéria foi feito uma análise setorial completa pela
Nestlé..

2- R: A Nestlé, como uma empresa bem consolidada no mercado, entra como uma
“ameaça” aos seus concorrentes com um novo produto no mercado. Deixando de
concorrer apenas com aqueles que produzem leite condensado, ela agora traz seu
poder e nome bem consolidado também para concorrer com empresas de bebidas
prontas para beber.
Já em relação às cinco forças de Porter, foi analisado caso a caso. Em
primeiro, ela entrou em competição com o diferencial de sabores em relação aos
seus concorrentes, assim aumentando as chances de ser a bebida substituta em
relação à marca mais vendida do momento. Em segundo, foi aplicado o estudo de
preço em relação a outras bebidas e; já sendo uma marca de renome a Nestlé
consegue alcançar toda a rede varejista abrindo um grande campo de alcance ao
cliente final (consumidor).

3- R: Sim, pois possui uma identidade visual única, com um nome e uma
personagem que o representa, tais características se tornam um diferencial diante
das demais marcas. Além disso, esse produto é um dos maiores da marca Nestlé
desde seu lançamento.
4) R: A marca que atua no mercado a mais de 100 anos, implantou na mente das
pessoas a palavra Moça como nome do produto leite condensado, tal característica
favorece a Nestlé, lhe dando destaque no mercado. Atualmente a marca possui
certa atividade nas redes sociais, porém o produto Leite Moça não é tão divulgado
como, por exemplo, as caixas de bombons da marca.
5) R: Oportunidades: as oportunidades são situações externas que influenciam seu
negócio positivamente, desde que você saiba aproveitá-las. Ameaças: Relacionadas
ao ambiente externo, as ameaças são todos os fatores que impactam negativamente
a sua empresa, podendo prejudicar não apenas seu planejamento estratégico, como
retardar o seu crescimento.

Atividade 2 (02/09) 0,5 - SWOT (análise ambiental):

ANÁLISE SWOT DA MARCA NESTLÉ

Pontos fortes da marca:

• Marca tradicional de renome mundial: a Nestlé já tem mais de 150 anos
atuando no mercado internacional, sendo assim uma das marcas mais antigas que
ainda é líder de vendas até nos dias de hoje;
• Portfólio de produtos muito diverso: conta com mais de 8.000 marcas ou
produtos sob seu nome, variando entre bebidas, que vão de café a água mineral,
cereais matinais, sopas, molhos, chocolates, doces, etc. Em cada categoria a Nestlé
conta com uma grande variedade buscando satisfazer todas as diferentes
necessidades e desejos de seus consumidores;
• Grande força de trabalho: a Nestlé contratou 340.000 trabalhadores globais
ímpares que trabalham de forma contínua em busca de disponibilizar seus produtos
em todos os cantos do mundo;
• Centros de P&D (Pesquisa e Desenvolvimento): a marca conta com a maior
organização mundial de pesquisa em alimentos e nutrição, com cerca de 5.000
pessoas envolvidas em P&D; Possui 21 centros de pesquisa em todo o mundo.
Pontos fracos da marca:
• Estrutura da marca: a empresa possui muitas marcas sob o mesmo grupo
guarda-chuva, neste caso gerenciar um número tão grande de marcas individuais
gera um possível conflito de interesses;
• Problemas jurídicos e de consumo: embora a marca seja a gigante global de
alimentos, ela entrou em controvérsias ao longo dos anos, como trabalho infantil de
fornecedores, fixação de preços de chocolate;
• Controvérsia da Maggi: a marca Maggi foi recentemente banida na Índia pois
foi descoberto que continha aditivos prejudiciais, afetando muito a marca da Nestlé e
da Maggi.
Oportunidades da marca:
• Alianças estratégicas: a marca já possui parcerias com várias grandes
empresas, como a Coca-cola, abrindo portas de oportunidades para a empresa. É
um dos principais acionistas da L’Oreal, a maior empresa de cosméticos do mundo.
Portanto, a parceria com outras gigantes do setor alimentício ajudará a empresa a
crescer ainda mais;
• Linha de produtos saudáveis: a crescente obtenção de um estilo de vida
saudável por grande parte da população gera oportunidades para a marca em
produtos com enfoque na saúde. Por exemplo, produtos sem lactose, glútem ou
açúcar na composição, produtos orgânicos e sem conservantes que simbolizam
benefícios a saúde e vitalidade;
• Linha de produtos veganos: assim como os produtos saudáveis, o estilo de
vida vegano vem crescendo cada vez mais entre as pessoas nos dias de hoje,
trazendo consigo uma nova porta de oportunidade para o consumo de produtos que
não utilizam nada de origem animal em sua composição.
Ameaças da marca:
• Poder dos compradores: em um mercado de bens de consumo altamente
diversificado, onde muitas marcas reivindicam diferentes tipos de benefícios, é muito
difícil para os consumidores se ater a uma determinada marca, o que resulta na
troca de marca, onde o consumidor tem o poder de selecionar uma marca com base
em vários fatores como disponibilidade, recomendação do grupo de referência,
preferência e preço;
• Preço das commodities: com o aumento no preço das commodities o preço
dos produtos também aumenta. Um aumento no preço pode resultar na diminuição
de vendas, margens e troca de marca;
• Concorrência de mercado: com o aumento no número de marcas locais e
nacionais, se torna cada vez mais difícil para as empresas se distanciarem umas
das outras. Também existe a ameaça de produtos falsificados trazerem uma má
reputação à marca.

Atividade 3 (16/09) 0,5 - Segmentação de mercado:

PÚBLICO-ALVO SEGMENTAÇÃO:

ENSURE
● Geográfica
Países: Brasil
Região: Sul, Sudeste, Nordeste, Centro-Oeste e Norte
Densidade: Urbana e Suburbana
● Demográfica
Sexo: Todos os gêneros
Idade: Crianças a partir de 4 anos
Classe Social: Classe média baixa, Média e Média alta
Renda: A partir de R$1500,00
● Comportamental
Benefício: Qualidade e serviço (saúde)
Taxa de uso: Médio usuários
Lealdade: Média
Ocasião: Ocasiões normais (cotidiano)
● Psicográfica
Estilo de vida: Pessoas que sofrem com a falta de nutrientes no corpo
Interesse: Saúde e bem estar

NESCAU
● Geográfica
Países: Brasil
Região: Sul, Sudeste, Nordeste, Centro-Oeste e Norte
Densidade: Urbana e Suburbana
● Demográfica
Sexo: Todos os gêneros
Idade: Crianças, jovens e adultos
Classe Social: Classe baixa, Média baixa, Média, Média alta e Alta
Renda: A partir de R$1000,00
● Comportamental
Benefício: Qualidade, economia
Taxa de uso: Grande usuários
Lealdade: Forte
Ocasião: Ocasiões normais (cotidiano)
● Psicográfica
Estilo de vida: Tradicional

FRALDA
● Geográfica
Países: Grande parte do mundo
● Demográfica
Sexo: Todos os gêneros
Idade: Bebês e idosos
Classe Social: Classe média baixa, Média e Média alta
Renda: A partir de R$1500,00
● Comportamental
Benefício: Qualidade e serviço
Taxa de uso: Grandes usuários
Lealdade: Forte
Ocasião: Ocasiões normais (cotidiano)
● Psicográfica
Estilo de vida: Pessoas que são dependentes de alguém
Interesse: bem estar
NESTLÉ - MOÇA
PRODUTOS I, II & III
● Geográfico
Países: Brasil
Região: Sul, Sudeste, Nordeste, Cetro-Oeste e Norte
Densidade: urbana e Suburbana
● Demográfica
Sexo: todos os gêneros
Idade: crianças a partir de 4 anos
Classe Social: classe média baixa, média e média alta
Renda: a partir de R$1100,00
● Comportamental
Benefício: qualidade e serviço
Taxa de uso: médio usuários
Lealdade: forte
Ocasião: ocasiões normais (cotidiano)
● Psicográfico
Estilo de vida: tradicional

Atividade 4 (30/09) 0,5 – Informações do produto com breve sobre a empresa,

apontando o segmento:

Marca escolhida: M.A.C Cosmetics

Produto escolhido: BASE FLUÍDA STUDIO FIX COM FPS 15

Segmento de atuação: Maquiagem/Cosméticos e amplo atendimento à sociedade

como um todo.

Sobre a marca: O objetivo principal é oferecer o que há de melhor no mercado de

cosméticos e beleza, maior autoridade mundial em maquiagem devido ao
incomparável talento artístico na arte da maquiagem.
Além de ser uma grande comunidade de grandes talentos que fazem com que a
marca seja tão inovadora e mundialmente conhecida, possuem um culto “FROM
WOW TO NOW”(De ual até agora) que possui produtos abrangentes para todos os
gêneros, idades e etnia.