O PAPEL DOS CEO`S NOS PROCESSOS DECISÓRIOS DE FUSÕES E

AQUISIÇÕES ENTRE 2004 E 2023

Autor(es):

Resumo:

PALAVRAS-CHAVES: CEO, tomada de decisões, fusões, aquisições

Abstract:

KEYWORDS:

Sendo uma parte relevante nas organizações, o Chief Executive Office (CEO) tem papel
decisório nas fusões e aquisições (F&A). Investigar a conexão entre o perfil do CEO e
os processos de F&A poderá subsidiar melhores resultados nos processos de compras de
empresas, dado que será possível identificar tendências intrínsecas desses gestores.
Fatores e características recorrentes nos gestores são meios de identificar as motivações
pelo qual o CEO considera iniciar um processo de F&A. (variável que você vai estudar).
Como forma de compreender o problema (artigo que mostre problema de
comportamento nas F&A), nos apropriamos da técnica de análise bibliométrica no
período de 2004 a 2023. AMOSTRA(50) Esse estudo utilizou como base 50 artigos
analisados com classificação entre a1 e B4 presentes nas bases , entre os anos de 2004 a
2023; além de dados de processos de fusões e aquisições das revistas de economia como
Exame, Folha de São Paulo, e Valor Econômico., Criterios de inclusão e exclusão,
Durante a investigação foi observado o perfil sociológico do CEO, a sua remuneração
(analisar melhor o termo remuneração) e se houve o acréscimo ou decréscimo de F&A
no período analisado. (A analise do discurso).
A relevância da investigação dos processos de F&A ancora-se no argumento de Fabbie
(2012) que aponta que na hierarquia organizacional, onde o CEO é o posto mais alto,
seus atributos interferem diretamente na tomada de decisão durante a F&A.
Camila e Vinicius BBR provocaram a limitação cientifica indicando haver evidencias
de que CEO formado em finanças tem menos propensão a realizar F&A)..........
Introdução (10 a 17)

 Contexto do campo investigado e histórico

 Porque investigar os CEOS
 Porque Investigar as F&A
 Objetivo
 Justificativa
 Hipótese
 Problema
 Resposta que você acredita para o problema (que é o resultado que você
acha que vai dar ao final da investigação, que pode ser confirmado ou
não)
 Lacuna cientifica

Metodologia (10 a 17)

o Tipo da pesquisa
o Amostra
o Critérios de inclusão e exclusão dos artigos
o Teoria de analise de conteúdo
o Técnicas e procedimentos (bibliométrica, como você pesquisou, o que
encontrou, como filtrou)
o Variáveis analisadas (pode colocar em tabela ou fluxogramas ou
gráficos)
Resultados (18 a 24)
Preferencialmente gráficos em detrimento das tabelas

Discussão (24 a 28de abril)

Comparar seus resultados com os resultados de outros estudos
Primeiro os mais importantes depois os menos importantes
Liberdade pra fazer deducoes
Aplicação prática (29 de abril)
Como outros podem utilizar sua investigação para aplicar no dia a dia das empresas
Conclusão (30 abril)
Faça um storyletting (conte uma historia) apresentando seu artigo
Referências (SEMPRE)