AVALIAÇÃO DE DESEM

1. Identifique e descreva todas as competências necessárias para o

desenvolvimento do profissional;
2. Identifique quais são as evidências/indicadores de que a competência
é desenvolvida. Forneça exemplos para que a avaliação das evidências
ocorra com maior assertividade.

1
USO NEGATIVO

O comportamento que se manifesta é

oposto ao comportameto esperado.

EVIDÊNCIA EXEMPLO

Propõe ideias para colaborar com o Apoiou o alcance de algum resultado em experiências anteriores através
time. executadas por um grupo de pessoas.

Trabalha ideias de outras pessoas Se mostrou aberto a receber ideias de outras pessoas e se tornar parte d
para gerar resultados. execução.
Envolve pessoas diferentes em Identificou que pessoas não estavam participando da construção de algu
discuções e trabalhos em grupo. contexto para que um resultado melhor fosse gerado.

Busca referências em pessoas Entra em contato com pessoas diferentes do grupo que já está conectad
externas para se desenvolver. de como ampliar seus próprios resultados.
O DE DESEMPENHO POR COMP

INSTRUÇÕES
para o 3. Atribua um peso de 1 a 5 para cada evidência de acordo com a
avaliação realizada, sendo 5 muito relevante e 1 pouco relevante.
ompetência 4. Durante a conversa com o profissional, atribua uma nota para cada
evidências evidência de 1 a 5 observando a manifestação do comportamento
desejado de acordo com a escala abaixo.

ESCALA DE NOTAS
2 3
USO PARCIAL USO POSITIVO

O comportamento se manifesta, mas

O comportamento é manifestado nos
não é um comportamento
contextos de maior relevância.
consistente.

EXEMPLO
TRABALHO EM EQUIPE
EXEMPLO

esultado em experiências anteriores através da sugestão de ideias que foram

e pessoas.

r ideias de outras pessoas e se tornar parte do grupo responsável por conduzir a

 estavam participando da construção de alguma ideia e as inseriu nesse
ado melhor fosse gerado.

oas diferentes do grupo que já está conectado no dia-a-dia para coletar ideias
ios resultados.

SUBTOTAL:
ADERÊNCIA DO COLABORADOR
HO POR COMPETÊNCIAS

de acordo com a 5. Verifique a porcentagem de desenvolvimento e aderência do

pouco relevante. profissional com a competência avaliada.
uma nota para cada 6. No final da avaliação, você terá uma análise quantitativa da aderência
comportamento e desenvolvimento do profissional com as competências mapeadas.

AS
4 5
USO FORTE MODELO/REFERÊNCIA

O comportamento aparece de forma O comportamento manifestado é uma

consistente e apropriada. referência para outras pessoas.

UIPE
NOTA PESO

3 5

5 4
 3 3

2 2

13 14

ADERÊNCIA DO COLABORADOR À COMPETÊNCIA:

NCIAS

olvimento e aderência do
da.
a análise quantitativa da aderência
m as competências mapeadas.

NOTA x PESO

15

20
 9

48

69%
 AVALIAÇÃO DE DESEMPENHO P

NOME DO PROFISSIONAL:

CARGO:

RESPONSABILIDADE PESSOAL
EVIDÊNCIA EXEMPLO

EvidÊncia 1.1 Exemplo 1.1

EvidÊncia 1.2 Exemplo 1.2

EvidÊncia 1.3 Exemplo 1.3

EvidÊncia 1.4 Exemplo 1.4 (para inserir mais evidências, duplique esta linha)

COMPETÊNCIA 2

EVIDÊNCIA EXEMPLO

Evidência 2.1 Exemplo 2.1

Evidência 2.2 Exemplo 1.1 (para inserir mais evidências, duplique esta linha)

Evidência 2.3 Exemplo 2.3

Evidência 2.4 Exemplo 2.4 (para inserir mais evidências, duplique esta linha)
 COMPETÊNCIA 3

EVIDÊNCIA EXEMPLO

Evidência 3.1 Exemplo 3.1

Evidência 3.2 Exemplo 3.2

Evidência 3.3 Exemplo 3.3

Evidência 3.4 Exemplo 3.4 (para inserir mais evidências, duplique esta linha)

COMPETÊNCIA 4

EVIDÊNCIA EXEMPLO

Evidência 4.1 Exemplo 4.1

Evidência 4.2 Exemplo 4.2

Evidência 4.3 Exemplo 4.3

Evidência 4.4 Exemplo 4.4 (para inserir mais evidências, duplique esta linha)

COMPETÊNCIA 5

EVIDÊNCIA EXEMPLO

Evidência 5.1 Exemplo 5.1

Evidência 5.2 Exemplo 5.2

Evidência 5.3 Exemplo 5.3

Evidência 5.4 Exemplo 5.4 (para inserir mais evidências, duplique esta linha)
 COMPETÊNCIA 6

EVIDÊNCIA EXEMPLO

Evidência 6.1 Exemplo 6.1

Evidência 6.2 Exemplo 6.2

Evidência 6.3 Exemplo 6.3

Evidência 6.4 Exemplo 6.4 (para inserir mais evidências, duplique esta linha)

RESULTADO
ADERÊNCIA AO CARGO DE ACOR
SEMPENHO POR COMPETÊNCIAS

DATA DA ENTREVISTA:

GESTOR:

RESPONSABILIDADE PESSOAL
NOTA PESO NOTA MÁXIMA

0
 0

SUBTOTAL: 0 0 0

ADERÊNCIA DO COLABORADOR À COMPETÊNCIA:

COMPETÊNCIA 2

NOTA PESO NOTA MÁXIMA

SUBTOTAL: 0 0 0

ADERÊNCIA DO COLABORADOR À COMPETÊNCIA:

COMPETÊNCIA 3

NOTA PESO NOTA MÁXIMA

SUBTOTAL: 0 0 0
ADERÊNCIA DO COLABORADOR À COMPETÊNCIA:

COMPETÊNCIA 4

NOTA PESO NOTA MÁXIMA

0
 0

SUBTOTAL: 0 0 0
ADERÊNCIA DO COLABORADOR À COMPETÊNCIA:

COMPETÊNCIA 5

NOTA PESO NOTA MÁXIMA

SUBTOTAL: 0 0 0
ADERÊNCIA DO COLABORADOR À COMPETÊNCIA:
 COMPETÊNCIA 6

NOTA PESO NOTA MÁXIMA

SUBTOTAL: 0 0 0
ADERÊNCIA DO COLABORADOR À COMPETÊNCIA:

RESULTADO
ADERÊNCIA AO CARGO DE ACORDO COM AS COMPETÊNCIAS NECESSÁRIAS: