C

Ó
D
I
G
O
FUNCIONARIO
:
OBRAS
F
O
- Competências e VISÃO DO FUNCIONARIO
GItem
E habilidades Pontuação
O
-
0
1
R a Qualidade
E
V
.
0
1
b Saúde e Segurança

c Eficácia economica

d Sustentabilidade

e Estrategico

f Equipe e sucessor

0
 0

Data e lugar
 AVALIAÇÃO D

CARGO

VISÃO DO FUNCIONARIO
DESCRIÇÃO Pontuação Peso

3.0 10%

2.66666667 20%

3 25%

2 15%

2.42857143 15%

3 15%

100%

Pontuação 2.69761905
final
 Pontuação
final 2.69761905

Assinatura Funcionario
AVALIAÇÃO DE DESEMPENHO LIDERANÇA - CALENDÁRI

CCSP
VISÃO
DESCRIÇÃO

90%
 90%

Assinatura Avaliador
ADORES
meta resultado

comportamental 93%
tecnica 86%
 CÓDIGO:
FO-ARH-
19
REV.00

AVALIAÇÃO
3
3
3
###
3

2
3
3
###
3
3
3
3
###
1
###
2

###
3
3
3
3
1
2
2
###
3
###
 C
Ó
D
I
G
O Avaliação de desempenho
:
item Nome da competência Comportamento Pontuação
F Procura oportunidades para o desenvolvimento profissional e
1.1 Autodesenvolvimento 3
O pessoal no trabalho ou fora dele.
-
G Demonstra entusiasmo e vontade de aprender novas
1.2
E Autodesenvolvimento 3
habilidades e conhecimentos que melhorem seu trabalho.
O
- Adquire e aplica novos conhecimentos e habilidades no
1.3
0 Autodesenvolvimento 3
trabalho.
1
Usa de forma correta a língua portuguesa para se comunicar
2.1 Comunicação 3
R com clientes e colegas de trabalho.
E
V Ouve atentamente e compreende clientes e colegas de
2.2 Comunicação 3
. trabalho.
0 Comunica-se de forma educada e cordial com clientes e
2.3
1 Comunicação 3
colegas de trabalho.
Comunica-se com os clientes e colegas de trabalho nos
2.4 Comunicação 3
momentos certos.

ação relevante para

3.1 redução de custos significativa 2
crescimento da empresa

ação relevante para

3.2 fechamento de contrato representativo 3
crescimento da empresa

ação relevante para

3.3 processo inovador 2
crescimento da empresa

Modifica seu comportamento de forma positiva para lidar

4.1 Flexibilidade 3
com um novo problema ou situação.
Lida bem com diversos tipos de pessoas se adaptando a elas
4.2 Flexibilidade 3
para realizar melhor o trabalho.
Adere a mudanças feitas pela organização de forma rápida
4.3 Flexibilidade 3
cumprindo o que é solicitado.
Realiza ações por conta própria quando vê necessidade e
5.1 Iniciativa 3
benefício para a organização e outras pessoas.
Identifica maneiras de tornar o trabalho mais fácil ou mais
5.2 Iniciativa 2
produtivo.
Executa tarefas fora da área de responsabilidade para ajudar
5.3 Iniciativa 3
o departamento ou organização.

6.1 Inteligência emocional
6.2 Inteligência emocional
6.3 Inteligência emocional
7.1 Organização
7.2 Organização
7.3 Organização
8.1 Orientação aos resultados Não desanima diante das dificuldades.
Concretiza com eficácia e eficiência os objetivos de seu
8.2 Orientação aos resultados trabalho, cumprindo as tarefas que lhes são atribuídas com
qualidade.
8.3 Orientação aos resultados
9.1 Resolução de problemas
9.2 Resolução de problemas
9.3 Resolução de problemas
9.4 Resolução de problemas
10.1 Trabalho em equipe
10.2 Trabalho em equipe
10.3 Trabalho em equipe
10.4 Trabalho em equipe
Vê o feedback como algo bom para seu desenvolvimento
3
pessoal e não como forma de crítica simplesmente.
Usa o tom adequado em conversas e emails, mesmo em
3
momentos críticos.
Mantém a compostura e controla o stress mesmo em
3
momentos de dificuldade.
Realiza e conclui as atividades com prioridade mais alta
2
primeiro.
Estabelece padrões para definir os procedimentos, buscando
2
praticidade e qualidade.
Consegue finalizar as atividades importantes. 3
3
3
Busca orientação do gestor ou de outros colegas para
3
solucionar problemas e dúvidas, quando necessário.
Interage com outras pessoas para encontrar a melhor solução
3
para o problema.
Encontra a origem dos problemas, ao invés de tratar
2
somentes dos sintomas.
Apresenta soluções eficazes para os problemas, resolvendo-
2
os de forma definitiva.
Analisa de forma adequada os riscos e impactos das soluções
3
que propõe.
Trata os outros com respeito e tolerância. 3
Reconhece o trabalho dos colegas. 3
Desenvolve uma boa relação produtiva com os colegas de sua
3
equipe e de outros departamentos.
Demonstra boa vontade em colaborar com os outros. 3
2.79
 AVALIAÇÃO COMPORTAMENTAL
mpenho
Comentário Pontuação
93% #DIV/0!
 CÓDIGO: FO-ARH-19
REV.00

Autoavaliação
Comentário
 C
Ó
D
I
G
O Avaliação de desempenho
:
item Nome da competência Comportamento Pontuação
F
O entende, elabora e revisa o orçamento executivo com
1.1
- Orçamento comentarios sobre redução e aumento dos custos, buscando 2
G melhoria do resultado final
E
O
- verifica o orçamento executivo antes de realizar o
1.2 Orçamento 3
0 planejamento da obra e os pedidos de insumos
1
R passa feed back construtivo do orçamento para o setor
1.3
E Orçamento responsável com pontos de melhoria de redução e ajustes do 3
V custo
.
0
1
elabora planejamento detalhado das obras com plano de
2.1 Planejamento ataque, metodologia executiva, procedimentos e instruções 3
de trabalho, histogramas e cronogramas fisico financeiro

2.2 Planejamento elabora matriz de treinamentos de equipe 1

2.3 Planejamento elabora take off mensal dos serviços 3

atualiza o cronograma fisico financeiro com planos de ação

2.4 Gerenciamento 3
para alcançar resultados previstos
mantem atualizado as avaliações da equipe e da feed back
3.1 Gerenciamento 2
conforme procedimento
conservação e aproveitamento dos recursos de equipamentos
3.2 Gerenciamento com atendimento aos planos de manutenção para manter 2
taxa de DF maior que 90%
realiza inspeções de segurança e elabora plano de ação para
3.3 Gerenciamento 3
redução dos riscos conforme procedimento
taxa de assertividade nas previsões de receita e despesas
4.1 Gerenciamento 3
acima de 90%
atendimento as normas, procedimentos e instruções de
4.2 Gerenciamento trabalho, bem como revisão para aplicação nas situações 3
especificas de sua obra

4.3 Entrega obra elabora data books e relatorios mensais e finais 3

 Conhecimento técnico da
5.1 dominio das NRs e NBRs aplicadas a área de atuação 2
função
2.6
 AVALIAÇÃO TÉCNICA
mpenho
Comentário Pontuação
86% #DIV/0!
 CÓDIGO: FO-ARH-19
REV.00

Autoavaliação
Comentário