PROJETO

INTEGRADOR

PLANO DE AÇÃO

Integrantes
Bruno Alves Martins, 2015815
Fillipe Bexiga Gonçalves, 1712874
José Fábio dos Santos, 2008634
Marcos Gatti, 2012375
Paulo Gustavo de Carvalho Lima, 1801935
Roberto Silva De Oliveira Archero, 1823370

Projeto Integrador em Computação III-Turma 001

Disciplina
DRPBAIXADASANTISTA-PJI310-SALA-001GRUPO-004
Tema escolhido pelo Aperfeiçoamento de sistema web de gerenciamento de
grupo com base no tema armários dos funcionários, com implementação de API,
norteador da Univesp para empresas.
Título provisório do Aprimoramento de ferramenta autoral de gerenciamento
trabalho Web de Armários para Funcionários.
Necessidade de administrar e manter atualizadas a
disponibilidade, propriedade e localidade dos armários
Problema para o gestor e demais funcionários de empresa com
melhorias em relação a versão anterior e adição de
funcionalidades.
Prover um sistema web que permita gerir, controlar e
Objetivo
manter atualizado o uso de armários.
Polo(s) Santos/Cubatão
Orientador do PI Gisele Cristina Leite

Descreva o processo de escolha do local de realização do PI.

O local a ser escolhido como objeto de estudo para a produção do projeto, foi a
Companhia do Metropolitano de São Paulo, pelo fato de um dos integrantes do grupo
ser funcionário desta empresa e estar ativamente envolvido com questões
enfrentadas pela gestão do posto em que trabalha, e que estão diretamente ligadas
ao tema deste trabalho além de já ter sido o local escolhido no PI anterior. O
associado já teve a experiência na prototipagem de soluções móveis para as
necessidades da empresa anteriormente declarada e, devido ter fácil acesso aos
gerentes de operações e do posto escolhido, e os mesmos terem receptividade a
novas propostas, encontramos um ambiente propício ao desenvolvimento da
proposta de trabalho desta disciplina, bem como desejoso por soluções a suas
demandas por meio de uma parceria conosco. Nesse projeto, o grupo observou a
possibilidade de continuação do projeto iniciado anteriormente, com novos dados
coletados baseados na utilização da primeira versão, nos possibilitando a ter as
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oportunidades de refatorar, aperfeiçoar, e integrar novas funções e assim

escolhemos dar continuidade ao nosso projeto trazendo essas novas funcionalidades
e as obrigatoriedades do PI-3.

Descreva como foi a conversa com a comunidade externa que participará do projeto e
que acolheu o grupo.

O contato inicial desse semestre com a empresa continuou por meio do Supervisor
Operacional II, responsável dos indicadores e processos de gestão do posto de
trabalho de uma das coordenações da empresa (CPO - Coordenação do Centro de
Controle Operacional), do qual faz parte, compreendendo aproximadamente 120
funcionários próprios, mais cerca de 100 funcionários que respondem
administrativamente a outras áreas da empresa. Com a relevância do trabalho
anterior já realizado com os integrantes desse grupo, já havia um canal de diálogo,
possibilitando demonstrar ao gestor as novas propostas e melhorias que foram
aprovadas e aceitas imediatamente. Em virtude do entusiasmo do representante da
empresa envolvida, ficaram agendadas novas reuniões para o levantamento dos
requisitos necessários para a implementação das novas funções e integrações.

Descreva, a partir da conversa com a comunidade externa, quais problemas podem ser
pesquisados e que se relacionam com o tema norteador definido pela Univesp.

No encontro agendado com os gestores que irão acompanhar o processo de

desenvolvimento da ferramenta foi possível pontuar as necessidades e as formas de
implementação das novas funcionalidades, e como poderiam ser feitas, visto que
alguns pontos foram levantados pela própria coordenação. Como foi atendido
anteriormente em projeto desenvolvido no semestre passado, a gestão de armários
foi implementada em um ambiente de testes, e foram novamente pontuadas
possíveis novas implementações como uma ferramenta de gestão de treinamentos,
ferramenta para gestão de escalas de trabalho, bem como uma ferramenta capaz de
organizar as informações pertinentes a todos estes colaboradores para as diversas
estatísticas de indicadores do posto. Em todos os casos, um dos pedidos era
facilidade de acesso, de preferência pela rede pública (internet) já atendido em
projeto anterior, a fim de se evitar todos os transtornos e dificuldades burocráticas
de implementação de recursos em uma empresa pública. Todas estas solicitações
foram levadas novamente para o grupo após a reunião com os colaboradores a fim
de se determinar qual o melhor caminho a ser seguido para implementar as novas
funcionalidades de forma eficiente e profissional, com o objetivo de melhorar a
experiência da comunidade alvo do projeto.
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Frente ao tema norteador e aos problemas levantados junto à comunidade externa,

descreva qual o tema específico a ser trabalho pelo grupo no PI.

A gestão de recursos internos como vagas de estacionamento, material de limpeza

e até guarda-roupas é uma exigência comum de muitas empresas de grande e
médio porte. Cada área é muitas vezes responsável por seu próprio processo
interno, ao invés de submetê-lo à área de logística ou macro processo da empresa
como um todo. Para este trabalho, determinamos que uma continuação do projeto
anterior seria particularmente interessante e eficiente para trabalhar com uma
aplicação focada em módulos que controlam e adicionam funcionalidade aos
recintos já criados, atendendo às necessidades demonstradas pelas comunidades
envolvidas para agregar mais dinamismo à gestão de processos, recursos humanos e
ativos. Portanto, nossa proposta de submeter à empresa para avaliação seria o
aprimoramento de um sistema web no qual possam ser cadastrados os dados dos
funcionários do cargo e da organização que controla o armário da população. Além
disso, a ideia é apresentar uma solução modular que permita incorporar
ferramentas que vão ao encontro das outras necessidades acima referidas, como
controle de horários de trabalho e formação das equipes de trabalho.
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Plano de Ação

Quinzena 1
Objetivo: Analisar o cenário do projeto e iniciar o levantamento bibliográfico para abordar o problema.
Data de
Atividade Responsável Data de início finalização Observação
Primeira reunião do grupo para à análise Todos 29/08/2022 29/08/2022 WhatsApp
de novas ideias ou continuação do
projeto anterior
Reunião de Brainstorm e levantamento de Todos 29/08/2022 29/08/2022 Reunião pelo WhatsApp
pré-requisitos para o projeto

Decisão sobre quais ferramentas utilizar Todos 29/08/2022 29/08/2022 Django e Bootstrap
compatíveis com Frameworks
Definição da ferramenta de automação Todos 29/08/2022 29/08/2022 Biblioteca Unittest
de testes

Escolha da ferramenta de integração Todos 29/08/2022 29/08/2022 Jenkins

continua

Decisão sobre a nova plataforma para Todos 29/08/2022 29/08/2022 Render

hospedagem na nuvem
Decisão sobre a continuação do SGDB a Todos 29/08/2022 29/08/2022 PostgreSQL
ser utilizado no projeto de acordo com a
nova plataforma na nuvem
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Quinzena 1
Objetivo: Analisar o cenário do projeto e iniciar o levantamento bibliográfico para abordar o problema.
Data de
Atividade Responsável Data de início finalização Observação
Decisão sobre a continuação da Todos 29/08/2022 29/08/2022 Github
plataforma para realização de
versionamento de acordo com a nova
plataforma na nuvem
Preenchimento e elaboração do plano de Todos 29/08/2022 11/09/2022 Office 365 -Teams
ação - início

Levantamento bibliográfico inicial Todos 29/08/2022 11/09/2022 Publicações voltadas ao aprofundamento do

tema, como: Livros, Revistas, Teses
acadêmicas e aplicações já consolidadas no
mercado.
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Quinzena 2
Objetivo: Interagir com a comunidade externa, definir o problema e organizar o plano de ação.
Data de Data de
Atividade Responsável início finalização Observação
Discussão sobre possíveis novidades que Todos 12/09/2022 12/09/2022
poderão ser implementadas na
continuação do sistema desenvolvido
Primeiro contato de retorno com a Marcos 13/09/2022 13/09/2022 Entrevista física na empresa Metrô
comunidade e entrevista inicial
Organização das informações coletadas Todos 15/09/2022 15/09/2022 Gerenciamento de armários e Escala de
para as novas funcionalidades através da trabalho ou Recadastramento Individual
entrevista com a gerência
Continuação da elaboração do plano de Todos 18/09/2022 20/09/2022 Office 365 - Teams
ação

Reunião do grupo para definição das Todos 18/09/2022 18/09/2022 WhatsApp

próximas ações a serem executadas
Solicitação de autorização da empresa Marcos 19/09/2022 19/09/2022 A empresa colaborará com todas as
elencada para o nosso estudo, informações necessárias para a
autorizando uma nova coleta de dados elaboração do sistema, com dados do
para o desenvolvimento das melhorias funcionamento atual do gerenciamento
dos armários
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Quinzena 2
Objetivo: Interagir com a comunidade externa, definir o problema e organizar o plano de ação.
Data de Data de
Atividade Responsável início finalização Observação
Levantamento bibliográfico - final Todos 12/09/2022 25/09/2022 O grupo irá ordenar todos as referências
bibliográficas utilizada para fundamentar
todo o projeto

Quinzena 3
Objetivo: Definir título do trabalho, visitar o local de pesquisa, dar continuidade ao desenvolvimento do trabalho.
Data de
Atividade Responsável Data de início finalização Observação
Definição das novas propostas para a Todos 26/09/2022 27/09/2022
solução
Definição do título Todos 26/09/2022 27/09/2022 Office 365 - Teams
Decidir quais requisitos da solução serão Marcos 26/09/2022 28/09/2022 Office 365 - Teams
realísticos a serem entregue no prazo
Reunião do grupo para revisão geral e Todos 27/09/2022 27/09/2022 Whatsapp
fechamento do plano de ação
Entrega do plano de ação Fillipe 28/09/2022 28/09/2022 Postar arquivo no AVA Blackboard
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Quinzena 3
Objetivo: Definir título do trabalho, visitar o local de pesquisa, dar continuidade ao desenvolvimento do trabalho.
Data de
Atividade Responsável Data de início finalização Observação
Analise definitiva da integração do Todos 28/09/2022 28/09/2022 Documento atualizado no Teams
framework, ferramenta de gestão de
banco de dados, biblioteca de testes,
ferramenta de integração, versionamento
e publicação na nuvem
Reunião para considerações finais do Todos 30/09/2022 30/09/2022 WhatsApp
projeto por todos os integrantes da
equipe

Preparar a base do projeto conforme Bruno 30/09/2022 05/10/2022

ferramentas, bibliotecas, frameworks
escolhidos
Início da elaboração do relatório parcial Todos 30/09/2022 09/10/2022 Office 365 - Teams
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Quinzena 4
Objetivo: Construir e apresentar a solução inicial (Relatório Parcial); coletar sugestões com a comunidade externa; entregar o Relatório Parcial
(conforme modelos disponíveis no AVA).
Data de
Atividade Responsável Data de início finalização Observação
Restruturação do banco de dados para as Bruno 10/10/2022 13/10/2022 Ambiente de desenvolvimento
novas funcionalidades
Planejamento de novas telas para a Bruno 13/10/2022 16/10/2022 Ambiente de desenvolvimento
versão inicial das novas funcionalidades
Adição das novas rotinas iniciais do Bruno 13/10/2022 16/10/2022 Ambiente de desenvolvimento
backend
Configuração da nova hospedagem Bruno 14/10/2022 15/10/2022 Render

Automatização dos testes Bruno 16/10/2022 16/10/2022 Unittest

Testes de Integração contínua Bruno 17/10/2022 17/10/2022 Jenkins

Validação das novas funcionalidades pelo Marcos 18/10/2022 18/10/2022 Testes iniciais pelo Supervisor Operacional
cliente na empresa Metrô
Finalização do relatório parcial Todos 11/10/2022 18/10/2022 Office 365
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Quinzena 5
Objetivo: Construir a solução final, com base nas sugestões do Relatório Parcial.
Data de
Atividade Responsável Data de início finalização Observação
Reunião para avaliação do feedback da Todos 24/10/2022 24/10/2022 Whatsapp
comunidade e possíveis ajustes e
melhorias
Atualizações necessárias no banco, Bruno 24/10/2022 06/11/2022 Ambiente de desenvolvimento
utilização dos testes automatizados para
validação e integração
Atualizações necessárias no backend, Bruno 24/10/2022 06/11/2022 Ambiente de desenvolvimento
utilização dos testes automatizados para
validação e integração
Atualizações necessárias no frontend, Bruno 24/10/2022 06/11/2022 Ambiente de desenvolvimento
utilização dos testes automatizados para
validação e integração
Elaboração do Relatório Final Todos 26/10/2022 06/11/2022 Teams
Reunião do grupo para considerações Todos 25/10/2022 25/10/2022 WhatsApp
sobre o andamento do projeto e revisão
do relatório parcial
Entrega do relatório parcial Fillipe 26/10/2022 26/10/2022 Postar arquivo no AVA Blackboard
Reunião do grupo para análise da Todos 06/11/2022 06/11/2022 Whatsapp
elaboração do relatório final
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Quinzena 6
Objetivo: Analisar os resultados, finalizar o protótipo e preparar o Vídeo de apresentação.
Data de
Atividade Responsável Data de início finalização Observação
Finalizar a solução com base no Todos 07/11/2022 14/11/2022
devolutivas das considerações finais dos
clientes
Testes do software finalizado pela Marcos 16/11/2022 16/11/2022 Metrô
empresa colaboradora
Avaliação de satisfação por parte da Marcos 16/11/2022 17/11/2022 MS Forms
comunidade
Reunião do grupo para definir como será Todos 18/11/2022 18/11/2022 WhatsApp
a elaboração do vídeo do projeto
integrador
Definir roteiro de apresentação da Marcos 18/11/2022 19/11/2022
solução (para montagem do vídeo)
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Quinzena 7
Objetivo: Concluir e entregar o Relatório Final e o Vídeo de apresentação.
Data de
Atividade Responsável Data de início finalização Observação
Reunião do grupo para revisão do Todos 21/11/2022 21/11/2022 WhatsApp
andamento do relatório final do projeto
integrador e vídeo com as novas
funcionalidades concluídas

Finalização do relatório final Todos 21/11/2022 29/11/2022 Office 365 - Teams

Finalização de vídeo com a apresentação Marcos 21/11/2022 29/11/2022

da solução
Disponibilização do vídeo do projeto Marcos 30/11/2022 30/11/2022 Postar vídeo no AVA Blackboard
integrador no Youtube e inserção do link
do vídeo no relatório final

Entrega do relatório final Fillipe 30/11/2022 30/11/2022 Postar arquivo no AVA Blackboard
Avaliação colaborativa Todos 30/11/2022 30/11/2022