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FATORES CONDICIONANTES E TAXAS DE SOBREVIVNCIA E MORTALIDADE DAS MICRO E PEQUENAS EMPRESAS NO BRASIL 20032005

Fatores CondiCionantes e taxas de sobrevivnCia e Mortalidade das MiCro e Pequenas eMPresas no brasil 20032005

braslia agosto/2007

Presidente do Conselho Deliberativo Nacional Adelmir Santana Diretor-presidente Paulo Tarciso Okamotto Diretor de Administrao e Finanas Carlos Alberto dos Santos Diretor Tcnico Luiz Carlos Barboza Gerente da Unidade de Gesto Estratgica Pio Cortizo Vidal Filho Pesquisa de Campo Vox Populi Equipe de Pesquisa Sebrae Nacional Magaly Tnia Dias de Albuquerque Emanuel Malta Calote Heluana Muzzi Projeto Grfico Formatos Design Grfico Reviso Rejane de Meneses e Yana Palankof

Servio Brasileiro de Apoio s Micro e Pequenas Empresas - Sebrae SEPN, Quadra 515, Bloco C, Loja 32 CEP 70770-900 - Braslia-DF Telefones (0xx61) 3348-7275/3348-7323 Fax: (0xx61) 3349-7876 www.sebrae.com.br

Fala do Presidente

sta nova pesquisa patrocinada pelo Servio Brasileiro de Apoio s Micro e Pequenas Empresas - Sebrae traz importantes informaes sobre a participao dos micro e pequenos estabelecimentos na economia brasileira e como o nosso empresrio tem buscado mais informaes na hora de abrir e gerenciar seu negcio. O levantamento revela uma substancial evoluo nas taxas de sobrevivncia das empresas e os principais fatores para sua mortalidade. um estudo abrangente, feito nas 27 Unidades da Federao. Foram rastreadas, no primeiro semestre de 2007, 14.181 empresas, criadas entre 2003 e 2005, das quais 13.428 ativas e 753 extintas. As empresas que procuraram o Sebrae (17% do total, contra apenas 3% na pesquisa anterior) obtiveram em mdia dois tipos de assessoria, principalmente nas reas de gesto empresarial, gesto financeira e gesto de recursos humanos. As reas do Sebrae de Acesso a Mercado e Inovao e Acesso a Tecnologia tambm foram mencionadas. Esse expressivo aumento na procura pelo Sebrae comprova o acerto da chamada Revoluo no Atendimento, uma das nossas diretrizes estratgicas, que consiste, em resumo, em ampliar massivamente e melhorar a orientao empresarial de modo que at 2010 estejamos atendendo pelo menos 33% de toda a nossa clientela potencial. Os dados desta pesquisa so de grande valia no s para o Sistema Sebrae, mas principalmente para a formulao de polticas pblicas destinadas aos pequenos negcios, sem as quais no haver desenvolvimento com justia social.

PAULO OKAMOTTO Diretor-presidente do Sebrae

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Fala do diretor tCniCo

sta pesquisa mostra uma melhora espetacular na taxa de sobrevivncia das pequenas empresas brasileiras. O percentual de pequenas empresas que sobrevivem pelo menos dois anos passou de 51% em 2002 para 78% em 2005, ou seja, 27% a mais de empresas que no fecharam suas portas. H dois fatores principais e determinantes quando analisadas a melhoria do ambiente econmico e a maior qualidade empresarial, a saber: No ambiente econmico ocorreram a reduo e o controle da inflao, a gradativa diminuio das taxas de juros, o aumento do crdito para as pessoas fsicas e o aumento do consumo, especialmente das classes C, D e E. Em conseqncia, tivemos um perodo favorvel ao desenvolvimento dos pequenos negcios no Brasil. Mas outros fatores, relacionados melhora da qualidade empresarial, tiveram importante contribuio para o aumento da taxa de sobrevivncia das pequenas empresas. Os empresrios que tm curso superior completo ou incompleto j so 79% do total, e aqueles com experincia anterior em empresa privada subiram de 34% para 51%. Em resumo, temos atualmente empresrios muito mais capacitados para enfrentar os desafios do mercado. Por isso o percentual de empresrios que identificou uma oportunidade de negcio cresceu de 15% para expressivos 43%. Esses empresrios mais bem qualificados, num ambiente econmico mais favorvel, passaram a cuidar melhor das empresas e a desperdiar menos suas energias com possveis problemas da conjuntura econmica. O percentual de empresrios preocupados com a economia passou de 14% em 2000/2002 para apenas 16% em 2005. Enquanto isso, os percentuais de empresrios dedicados aos seus negcios subiu expressivamente. Podemos observar claramente que planejamento nas empresas passou a ser preocupao de 71% dos empresrios em 2005 contra apenas 24% em 2000/2002; organizao empresarial, 54% contra 17%;

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marketing e vendas, 47% contra 7%; anlise financeira, 36% contra 7%; e, finalmente, relaes humanas, 38% contra somente 3% h poucos anos. uma mudana expressiva, para melhor, na qualidade empresarial. A taxa, medida em 2005, de sobrevivncia de 78% ao final do segundo ano de vida das pequenas empresas brasileiras nos coloca entre aquelas observadas num conjunto expressivo de pases. As estatsticas consultadas mostram, no perodo de 2000 a 2002: Austrlia com 87,6%; Inglaterra com 81,9%; Cingapura com 75%; Estados Unidos com 74% (referente ao quarto ano); Portugal com 72,6%; Itlia com 72,4%; Finlndia com 71.3%. Esses mesmos pases registravam, na metade da dcada passada, percentuais entre 50% e 65%. Por exemplo: a Inglaterra registrava em 1995 a taxa de 65,6%, passando para 81,9% em 2003, e Cingapura passou de 62% em 1994 para 75% em 2002. Portanto, a evoluo observada no Brasil de 51% em 2002 para 78% em 2005 tambm havia acontecido em outros pases num perodo imediatamente anterior. Em diversos pases comeam as iniciativas de pesquisar a sobrevivncia de segmentos de pequenas empresas. No Canad pesquisam-se as taxas de empresas organizadas em cooperativas, nos Estados Unidos, as empresas geridas por mulheres ou por minorias tnicas, na Inglaterra, por microrregies, e em outros pases as empresas inovadoras localizadas em parques tecnolgicos e incubadoras ou ento os pequenos negcios apoiados por microcrdito. No Brasil, a atual pesquisa j buscou os dados para cada um dos estados e deve, numa prxima pesquisa, buscar outras segmentaes. Isso permitir aprimorar ainda mais as polticas pblicas e os programas de apoio s micro e pequenas empresas.

LUIZ CARLOS BARBOZA Diretor Tcnico do SEBRAE

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suMrio
lista de tabelas e grFiCos 8 aPresentao 11 suMrio exeCutivo 12 PerFil dos eMPresrios 17 CaraCteriZao da eMPresa 21 servios de desenvolviMento eMPresarial 30 Fatores de suCesso das eMPresas 33 diFiCuldades no gerenCiaMento e raZes Para o FeCHaMento da eMPresa 38 CoMParativo entre as eMPresas ativas e extintas 40 anexo asPeCtos MetodolgiCos da Pesquisa de 2007 43

lista de tabelas e grFiCos


suMrio exeCutivo
tabela 1 amostra da regio geogrfica e brasil, p. 12 tabela 2 - dimenso da amostra: 14.181 casos. distribuio da amostra total (2003 + 2004 + 2005), p. 13 tabela 3 - Margem de erro, p. 13 tabela 4 - taxas de sobrevivncia, p. 14 tabela 5 - taxas de mortalidade, p. 14 tabela 6 taxas de sobrevivncia e mortalidade por regies administrativas e brasil (em %), p. 15 grfico 1 - taxa estadual de sobrevivncia de MPe constitudas em 2005, p. 15 grfico 2 - taxa estadual de mortalidade de MPe constitudas em 2005, p. 16

PerFil dos eMPresrios


grfico 3 - Perfil dos empresrios, p. 18 grfico 4 - atividades exercidas antes de empreender, p. 18 grfico 5 - Motivos para a constituio da empresa, p. 19 grfico 6 - experincia anterior ou conhecimento do ramo de negcio, p. 19 grfico 7 - remunerao no primeiro ano de atividade da empresa, p. 20 grfico 8 - atividades exercidas aps fechamento da empresa - empresas extintas, p. 20

CaraCteriZao da eMPresa
grfico 9 - setor de atividade, p. 22 grfico 10 - Porte da empresa, p. 22 grfico 11 - Fora de trabalho, p. 23 grfico 12 - tipo de funcionrios, p. 23 grfico 13 - Mdia de pessoas ocupadas, p. 23 grfico 14 - Perfil dos clientes, p. 24 grfico 15 - Participao em redes associativas, p. 24 grfico 16 - arrecadao tributria - opo pelo simples Federal, p. 25 grfico 17 - Mdia de investimento fixo (r$), p. 25 grfico 18 - origem dos recursos, p. 26 grfico 19 - Mdia do capital de giro (r$), p. 26 grfico 20 - origem dos recursos, p. 27 grfico 21 - Faturamento bruto anual, p. 27 grfico 22 - Percentual de recuperao dos recursos aplicados - empresas extintas, p. 28 grfico 23 - ano em que encerrou legalmente a empresa - empresas extintas, p. 28 grfico 24 - nmero de dias para encerrar legalmente a empresa - empresas extintas, p. 29 grfico 25 - Motivos para a empresa extinta no dar baixa dos atos constitutivos - empresas extintas, p. 29

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servios de desenvolviMento eMPresarial


grfico 26 - busca de assessoria, auxlio para a conduo/gerenciamento da empresa, p. 31 grfico 27 - assessoria/auxlio mais importante, p. 31 grfico 28 - tipos de assessoria teis para enfrentar as dificuldades das empresas (espontnea), p. 32 grfico 29 - Medidas de polticas de apoio s MPe, p. 32

Fatores de suCesso das eMPresas


tabela 7 Fatores condicionantes do sucesso empresarial segundo as habilidades gerenciais, p. 33 tabela 8 Fatores condicionantes do sucesso empresarial segundo a capacidade empreendedora, p. 34 tabela 9 Fatores condicionantes do sucesso empresarial segundo a logstica operacional, p. 35 grfico 30 - Fatores de sucesso das empresas - empresas ativas, p. 36 grfico 31 - Fatores considerados importantes para o sucesso de uma empresa - empresas extintas, p. 37 grfico 32 - reas de conhecimento importantes para as empresas, p. 37

diFiCuldades no gerenCiaMento e raZes Para o FeCHaMento da eMPresa


grfico 33 - dificuldades no gerenciamento da empresa - empresas ativas. razes para o fechamento da empresa - empresas extintas (estimulada), p. 39 grfico 34 - Principal dificuldade no acesso ao mercado - empresas ativas. Principal motivo para o fechamento da empresa - empresas extintas, p. 39

CoMParativo entre as eMPresas ativas e as extintas


tabela 10 Principais indicadores de desempenho, p. 40 tabela 11 - ganhos socioeconmicos advindos da taxa de sobrevivncia empresarial no brasil, p. 41

anexo asPeCtos MetodolgiCos da Pesquisa de 2007


tabela 12 Pessoal ocupado por porte de empresa, p. 43 tabela 13 - distribuio da amostra total (2003 + 2004 + 2005), p. 44 tabela 14 - distribuio das empresas constitudas formalmente em 2003 por regio geogrfica, p. 46 tabela 15 - Ponderao para 2003, p. 47 tabela 16 - distribuio das empresas constitudas formalmente em 2005 por regio geogrfica e uF, p. 48 tabela 17 - distribuio da amostra para o ano de 2005, p. 49 tabela 18 - Ponderao para gerar e analisar dados regionais (cinco grandes regies do pas), p. 51 tabela 19 - Ponderao para gerar e analisar dados nacionais, p. 52 Procedimentos para encontrar os entrevistados, p. 56

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aPresentao
ste estudo foi realizado pelo Servio Brasileiro de Apoio s Micro e Pequenas Empresas - Sebrae e pela Vox Populi, empresa contratada para realizar pesquisa de campo nas 26 Unidades da Federao e no Distrito Federal. Por meio da pesquisa de campo, realizada no primeiro semestre de 2007, apurou-se a taxa de sobrevivncia e de mortalidade das empresas constitudas em 2003, 2004 e 2005, ou seja, empresas com at quatro, at trs e at dois anos de atividade, identificando os fatores condicionantes do fracasso e do sucesso das micro e pequenas empresas, considerando: MPE constitudas em 2005 anlise da taxa de sobrevivncia e de mortalidade por UF, regio administrativa e Brasil e dos fatores condicionantes do fracasso e do sucesso das micro e pequenas empresas, por regio administrativa e Brasil, segundo a distribuio proporcional da amostra por setor de atividade econmica. MPE constitudas em 2003 e 2004 anlise da taxa de sobrevivncia e de mortalidade e dos fatores condicionantes do fracasso e do sucesso das micro e pequenas empresas, por regio administrativa e Brasil, segundo a distribuio proporcional da amostra por setor de atividade econmica. Para efeito de estudos e pesquisas, o Sebrae utiliza o critrio de classificao de porte segundo o nmero de empregados da empresa, sendo: 1) microempresas: na indstria e na construo civil at 19 empregados; e no comrcio e servios at 9 empregados; 2) pequena empresa: na indstria e na construo civil de 20 a 99 empregados; e no comrcio e servios de 10 a 49 empregados. A realizao desta segunda edio tem por objetivo obter informaes que propiciem identificar os fatores condicionantes de mortalidade das empresas, visando atuao coordenada e efetiva dos rgos pblicos e privados em prol da sustentabilidade e do fortalecimento das micro e pequenas empresas em atividade, evitando, assim seu encerramento precoce. Nesta publicao, sempre que possvel, ser apresentada a comparao dos dados apurados na primeira edio do estudo, compreendendo o trinio 20002002.

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suMrio exeCutivo

o primeiro semestre de 2007 o Sebrae realizou a pesquisa nacional para a avaliao das taxas de sobrevivncia e de mortalidade das micro e pequenas empresas brasileiras, bem como para apurar quais os seus fatores condicionantes. Esses resultados so importantes para subsidiar o Sistema Sebrae e os formuladores de polticas pblicas no planejamento de aes e programas de apoio s MPE brasileiras. Das 14.181 entrevistas, realizadas entre 25 de abril a 30 de junho de 2007, foram apuradas as taxas de sobrevivncia e mortalidade das micro e pequenas empresas (MPE). Para as que formalmente se constituram nos anos de 2003 e 2004 a representatividade nos nveis nacional e regional, e as de 2005, com amostras representativas, nos nveis de pas, regies geogrficas e Unidades da Federao. tabela 1 amostra da regio geogrfica e brasil
2003 2004 amostra ponderada 7 2 17 0  1.908 universo 22.2 .26 . 21.1 10.7 486.616 2005 amostra obtida 2.00 .2 1. 1.62 1.26 10.364 amostra ponderada 77 1.01 1.0 .601 2.2 10.364 amostra amostra amostra universo universo obtida ponderada obtida norte nordeste Centrooeste sudeste sul total 20.01 7.71 .1 22.1 101.01 468.436 7  1   1.909  22 160 2 11 20.7 77.61 .0 210.0 10.0 77  1   1.908

1.909 457.291

Ponderao para gerar e analisar dados nacionais

Para o clculo das amostras, em cada um dos estados a distribuio foi por porte e setor de atividade econmica, com um intervalo de confiana de 95%. As amostras foram calculadas com base em dados cadastrais da Relao Anual de Informaes Sociais (Rais), do Cadastro Central de Empresas do IBGE (Cempre), do Cadastro Nacional de Pessoas Jurdicas (CNPJ) da Secretaria da Receita Federal e das Juntas Comerciais Estaduais.

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tabela 2 - dimenso da amostra: 14.181 casos. distribuio da amostra total (2003 + 2004 + 2005)
regio / uF total norte AC AP AM PA RO RR TO nordeste AL BA CE MA PB PE PI RN SE Centro-oeste DF GO MT MS sudeste ES MG RJ SP sul PR RS SC Microempresa Me 13.386 2.978 22   626  2  4.019  620 6 27 7 07   66 2.224 1 6 7 7 2.275 07  7 27 1.890 67 6  indstria 1.618 360  1 61 76  6  486  7 60 2 7 61  2  269 6  66 6 275 0 6 61  228 7  67 Comrcio 6.801 1.513 16 176 2 1 22 1 221 2.041 17 1 22 217 202 2 1 220 16 1.130 261 6 272 21 1.156 207 277 22 20 961 2 2 20 servios 4.967 1.105 120 12 1 22 171 10 161 1.492 1 21 1 1 1 1 11 162 16 825 10 2 1 177 844 10 202 1 0 701 20 2 202 Pe 795 177 20 20 2 7 27 1 26 239 2 6 2 26 2 1 2 26 22 132 0 2 2 2 135 2 2 0  112  0  Pequena empresa indstria 131 27 2  6 6   2 41  7 6   6    23   6  22  6   18  7 6 Comrcio 319 83 1 11 10 1 11  1 92 10 1 10 10 10 12  10  50 11 16 12 11 51  12 11 1 43 1 1 1 servios 345 67  6 1 17 11 7 10 106  1 1 12 10 1 11 12 11 59 1 1 1 1 62 12 1 1 22 51 1 1 1 total MPe 14.181 3.155 2 6 27 66  12 61 4.258 12 66 2  20  06 60  2.356  71 6 02 2.410 1 76 27 76 2.002 66 7 2

tabela 3 - Margem de erro


2003 empresas ativas empresas extintas 2,% ,6% 2004 2,70% ,0% 2005 1,07% 2,1%

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taxas de sobrevivncia e mortalidade consolidadas para o brasil


tabela 4 - taxas de sobrevivncia
anos de existncia das empresas at 2 anos at 3 anos at 4 anos ano de constituio formal das empresas (trinio 2002-2000) 2002 2001 2000 taxa de sobrevivncia (a) 0,6% ,6% 0,1% ano de constituio formal das empresas (trinio 2005 2003) 200 200 200 taxa de sobrevivncia (b) 7,0% 6,7% 6,1% variao da taxa de sobrevivncia (b-a) +27,% +2,1% +2,0%

tabela 5 - taxas de mortalidade


anos de existncia das empresas at 2 anos at 3 anos at 4 anos ano de constituio formal das empresas (trinio 2002-2000) 2002 2001 2000 taxa de mortalidade (a) ,% 6,% ,% ano de constituio formal das empresas (trinio 20052003) 200 200 200 taxa de mortalidade (b) 22,0% 1,% ,% variao da taxa de mortalidade (b-a) - 27,% -2,1% -2,0%

O percentual de empresas de pequeno porte que sobrevive pelo menos dois anos passou de 50,6% em 2002 para 78% em 2005, ou seja, 27,4% a mais de MPE permanecem em atividade. Pode-se atribuir esse resultado a dois importantes fatores: a maior qualidade empresarial e a melhoria do ambiente econmico. Os empresrios esto mais bem qualificados e com experincia, obtida, em sua maioria, em empresas privadas. Apresentam-se mais bem preparados para enfrentar os desafios do mercado, quando se observa que o percentual de empresrios que identificou uma oportunidade de negcio cresceu de 15% no trinio passado para expressivos 43% em 2005. A reduo e o controle da inflao, a gradativa diminuio das taxas de juros, o aumento do crdito para pessoas fsicas e o aumento do consumo, especialmente das classes C, D e E, propiciaram um perodo favorvel ao desenvolvimento dos pequenos negcios no Brasil.

taxas de sobrevivncia e mortalidade consolidadas por regio administrativa


As Regies Sudeste e Nordeste apresentam uma queda constante, ao longo do perodo, na quantidade de empresas que encerram suas atividades, e so as regies que apresentam a menor taxa de mortalidade em 2005 para as empresas com at dois anos, ou seja, 16,1% e 18,9%, respectivamente.

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tabela 6 taxas de sobrevivncia e mortalidade por regies administrativas e brasil (em %)


regies/ano norte nordeste Centro-oeste sudeste sul

status
ativas extintas ativas extintas ativas extintas ativas extintas ativas extintas

2005 70,1 2, 1,1 1, 7, 21,6 , 16,1 76,1 2,

2004 71,6 2, 71,0 2,0 6, ,6 71, 2,1 6, 6,6

2003 72,2 27, 61, ,6 62, 7, 60, ,1 6,7 6,

2002 2, 7, , 6,7 0,6 , 1,1 , 7,1 2,

2001 , 1,6 6,6 , , ,6 , 6,7 , 60,1

2000 6,6 , 7, 62,7 6,1 , , 61,1 1,1 ,

taxas de sobrevivncia e mortalidade por unidade Federativa


Os estados com melhores resultados quanto sobrevivncia de MPE constitudas em 2005 so Esprito Santo, Minas Gerais e Sergipe, com mais de 85% de empresas que no fecharam suas portas (vide grfico 1). Em contrapartida, os Estados de Roraima, Acre e Amap apresentaram as maiores taxas de mortalidade, e em Roraima mais da metade das empresas paralisou suas atividades antes de completar dois anos em atividade (vide grfico 2).

grfico 1 - taxa estadual de sobrevivncia de MPe constitudas em 2005

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grfico 2 - taxa estadual de mortalidade de MPe constitudas em 2005

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PerFil dos eMPresrios

pesquisa revelou que mais de 60% das empresas, ativas ou extintas, continuam sendo gerenciadas por pessoas do sexo masculino. Das empresas ativas, 1/3 gerenciada por mulheres. Os empresrios, de ambos os sexos, apresentam idade mdia de 38 anos, 79% deles com curso superior completo ou incompleto, 51% com experincia anterior em empresa privada, 60% com algum conhecimento do ramo de negcio, ou seja, esto mais bem preparados para enfrentar os desafios do mercado. Sessenta por cento dos empresrios constituram suas empresas motivados pelo desejo de ter o prprio negcio, e o nmero de empresrios que identificou uma oportunidade de negcio cresceu de 15% no trinio passado para expressivos 43% em 2005. As principais atividades exercidas pelos entrevistados das empresas ativas antes de empreenderem atividades empresariais consistiam pela ordem de citaes em: funcionrios de empresa privada (+ de 50%), autnomo (em mdia 20%) e empresrio (em mdia 12%). As citaes dos empresrios das empresas extintas, superiores s das empresas ativas, so: empresrio (em mdia 13%) e funcionrio pblico (em mdia 10%). Significativo nmero de empresrios tinha alguma experincia anterior, seja como funcionrio de outra empresa, como autnomo no ramo ou ainda como scio/proprietrio de outra empresa ou diretor/gerente. Dedicar-se integralmente ao negcio fator importante para sua boa gesto e seu andamento, por exemplo, para 70% dos empresrios das empresas ativas a remunerao no primeiro ano de atividade da empresa foi a nica fonte de remunerao obtida, enquanto 42% em mdia dos empresrios das empresas extintas possuam outra fonte de remunerao, ou seja, no se dedicaram exclusivamente empresa. Boa parte dos empresrios que tiveram de encerrar as atividades de suas empresas voltou a abrir outra empresa ou a trabalhar como autnomo.

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grfico 3 - Perfil dos empresrios

grfico 4 - atividades exercidas antes de empreender

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grfico 5 - Motivos para a constituio da empresa

grfico 6 - experincia anterior ou conhecimento do ramo de negcio

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grfico 7 - remunerao no primeiro ano de atividade da empresa

grfico 8 - atividades exercidas aps fechamento da empresa - empresas extintas

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CaraCteriZao da eMPresa
o total de empresas que responderam pesquisa, 50% pertencem ao setor de comrcio, 38% ao setor de servio e 12% ao setor da indstria. O percentual de microempresas ouvidas foi de 95%, e de pequenas empresas, de 5%. Cada vez mais essas empresas geram postos de trabalhos, de 81% em 2003 para 94% em 2005, empregando, em mdia, cerca de cinco trabalhadores com carteira assinada. Mantm-se elevado o nmero de empresas que afirmam no participar de Rede Associativa. Para as empresas, tanto ativas quanto extintas, o mercado consumidor composto predominantemente por clientes de balco, cerca de 70% em 2005 e de 60% no trinio 2000/2002, seguido de empresas privadas. No h, ainda, uma participao efetiva dessas empresas em centrais de compra e lojas de departamento. Quanto aos investimentos realizados, observa-se um aumento significativo de 74% no montante em investimento fixo realizado pelas empresas ativas, quando comparados os anos de 2005 e 2000. A mesma trajetria ocorre com as empresas extintas, que embora apresentem valores inferiores aos investidos pelas empresas ativas, demonstram uma evoluo de 177% nos valores deste investimento. A origem desses recursos permanece sendo, em sua maioria, recursos prprios. Fato idntico foi apurado na mdia do capital de giro, com investimentos crescentes ao longo do perodo, tendo como origem os recursos prprios. No tocante ao faturamento bruto anual, a maioria das empresas faturou at R$ 60 mil, com predominncia daquelas que encerraram suas atividades. Cerca de 80% das empresas ativas faturaram at R$ 360 mil.

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quanto situao na Junta Comercial e recuperao do investimento


A grande maioria das empresas extintas (acima de 63%) afirmou no ter dado baixa dos seus atos constitutivos em funo, principalmente, da esperana de reativar a empresa, seguida do custo elevado. As empresas que deram baixa nos seus atos constitutivos, ou seja, encerraram legalmente suas atividades, levaram em mdia 113 dias quando o fizeram em 2003 e 84 dias quando o fizeram em 2005. Com relao ao percentual de recuperao dos investimentos efetuados pelas empresas extintas, em mdia 13% dos empresrios assinalaram ter recuperado 100% desses recursos.

grfico 9 - setor de atividade

Grfico 10 - Porte da empresa

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grfico 11 - Fora de trabalho

grfico 12 - tipo de funcionrios

grfico 13 - Mdia de pessoas ocupadas

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grfico 14 - Perfil dos clientes

grfico 15 - Participao em redes associativas

2

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grfico 16 - arrecadao tributria - opo pelo simples Federal

grfico 17 - Mdia de investimento fixo (r$)

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grfico 18 - origem dos recursos

grfico 19 - Mdia do capital de giro (r$)

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grfico 20 - origem dos recursos

grfico 21 - Faturamento bruto anual

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grfico 22 - Percentual de recuperao dos recursos aplicados - empresas extintas

grfico 23 - ano em que encerrou legalmente a empresa - empresas extintas

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grfico 24 - nmero de dias para encerrar legalmente a empresa - empresas extintas

grfico 25 - Motivos para a empresa extinta no dar baixa dos atos constitutivos empresas extintas

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servios de desenvolviMento eMPresarial

ais da metade dos empresrios vem buscando assessoria e/ou auxlio para o gerenciamento da sua empresa, enquanto 45% no buscaram nenhuma ajuda.

Os contadores continuam sendo procurados por significativa parcela desses empresrios, ou seja, cerca de 40%. J as empresas de consultoria/consultores que foram demandados no trinio passado por cerca de 20% dos empresrios, neste trinio foram por apenas 4%. Inversamente ao ocorrido com as empresas de consultoria, o Sebrae passou a ser demandado por 20% dos empresrios neste trinio 2003-2005, contra cerca de 4% no perodo 2000-2002. Dentre as polticas de apoio consideradas as mais necessrias s MPE, crdito preferencial (juros e prazos) foi a mais assinalada pelos empresrios no trinio anterior e permaneceu com assinalaes, em mdia, na faixa de 65%. O tratamento tributrio diferenciado, nesta edio, passou a ser considerado a poltica mais premente para os empresrios de cerca de 70% das empresas ativas e extintas. Programa de treinamento de pessoal passou a ser uma forte preocupao do empresariado cerca de 40% dos executivos das empresas ativas, nestes ltimos anos, afirmou ser esta uma poltica necessria, uma vez que pessoal mais bem capacitado aumenta a competitividade da empresa. As reas financeira e de organizao empresarial e o conhecimento da rea em que atua so as assessorias mais assinaladas como teis para enfrentar as dificuldades das empresas, tanto para as empresas ativas como para as extintas.

0

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grfico 26 - busca de assessoria, auxlio para a conduo/gerenciamento da empresa

grfico 27 - assessoria/auxlio mais importante

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grfico 28 - tipos de assessoria teis para enfrentar as dificuldades das empresas (espontnea)

grfico 29 - Medidas de polticas de apoio s MPe

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Fatores de suCesso das eMPresas

os levantamentos realizados sobre os fatores condicionantes do sucesso empresarial, determinantes da sobrevivncia e mortalidade, foram avaliados os principais motivos que, na opinio dos empresrios, levaram ou no as empresas ao encerramento das atividades, apresentados a seguir.

Para o melhor entendimento, esses fatores de sucesso apontados pelos empresrios foram agrupados segundo trs categorias comuns: 1) habilidades gerenciais; 2) capacidade empreendedora; 3) logstica operacional. 1 - Os dois fatores que integram as chamadas habilidades gerenciais refletem a preparao do empresrio para interagir com o mercado em que atua e a competncia para bem conduzir seu negcio. A Tabela 7 mostra as assinalaes feitas pelos empresrios de empresas ativas e extintas que responderam no Brasil. tabela 7 Fatores condicionantes do sucesso empresarial segundo as habilidades gerenciais
Percentual de empresrios Habilidades gerenciais bom conhecimento do mercado onde atua boa estratgia de vendas

status
ativas extintas ativas extintas

2005  6  0

2004 2   

2003 2  6 0

2002-2000  

Obs.: cada entrevistado podia dar vrias respostas

Os fatores mencionados na Tabela 7 foram considerados os mais importantes entre todas as indicaes dos empresrios como condicionantes para o sucesso nos negcios. Para os empresrios das empresas ativas, necessrio ter bom conhecimento do mercado em que atua, o que pode ser traduzido como, por exemplo, conhecer sua clientela potencial, seus hbitos e costumes, a fim de identificar os produtos que ela deseja adquirir, bem como as melhores fontes para a aquisio de produtos e/ou insumos para a manuteno de seu estoque, dentre outros.

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Para os empresrios das empresas extintas, a boa estratgia de vendas o fator mais importante, ou seja, ter conhecimento sobre a melhor forma de disponibilizar os produtos e servios venda, envolvendo questes como: definio de preo de comercializao compatvel com o perfil do mercado em que atua, estratgias de promoes das mercadorias e servios, marketing, etc. 2 - No grupo de atributos que destacam a criatividade, a perseverana e a coragem de assumir riscos no negcio, que integram a capacidade empreendedora, temos as habilidades que so natas ao indivduo, porm podem ser aprimoradas com novos conhecimentos e tcnicas de liderana e de gesto. Esses fatores refletem a disposio e a capacidade empresarial para comandar o empreendimento, permitindo, por meio de habilidades naturais, descobrir melhores oportunidades de negcios, assumir os riscos envolvidos no investimento de recursos financeiros e humanos na empresa e conduzir os negcios, mesmo diante de adversidades e dificuldades impostas no dia-a-dia empresarial. tabela 8 Fatores condicionantes do sucesso empresarial segundo a capacidade empreendedora
Percentual de empresrios Capacidade empreendedora Criatividade do empresrio empresrio com persistncia/ perseverana aproveitamento das oportunidades de negcio Capacidade de liderana do empresrio Capacidade do empresrio para assumir riscos

status
ativas extintas ativas extintas ativas extintas ativas extintas ativas extintas

2005  0 6   2 2 20 2 2

2004    7 7 1 26 22 2 27

2003 2 0 2 2   21 2 22 27

2002-2000 1 2 2 2 -

Obs.: cada entrevistado podia dar vrias respostas.

Para os empresrios das empresas ativas e extintas, os fatores persistncia e perseverana e criatividade foram os mais destacados. 3 O conjunto de fatores da logstica operacional fornece as bases para a criao, a sustentao e o crescimento da atividade empresarial e representa a capacidade do empresrio de utilizar de forma eficiente os fatores de produo, tais como: o capital, o trabalho especializado, recursos tecnolgicos disponveis, reunindo-os na atividade produtiva ou comercial da empresa para a obteno dos melhores resultados.

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tabela 9 Fatores condicionantes do sucesso empresarial segundo a logstica operacional


Percentual de empresrios logstica operacional escolha de um bom administrador uso de capital prprio reinvestimento dos lucros na empresa acesso a novas tecnologias terceirizao das atividades por meio das empresas

status
ativas extintas ativas extintas ativas extintas ativas extintas ativas extintas

2005 6  7   2 27 22  

2004  0 7 1 2 2 2 21 6 6

2003    7 2 22 2 1  

2002-2000 1 2 2 17

Obs.: cada entrevistado podia dar vrias respostas.

A escolha de um bom administrador e o uso de capital prprio foram os mais citados pelas empresas extintas como fatores no observados que contriburam para o no sucesso deste estrato de empresas. Em suma, para esses empresrios, o alcance de bons resultados est alicerado em ter bom conhecimento do mercado em que atua; boa estratgia de vendas; persistncia, perseverana e criatividade; bom administrador e buscar o uso de capital prprio. imperioso, para a boa conduo do negcio, deter conhecimento das reas de planejamento, organizao empresarial, vendas e recursos humanos.

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grfico 30 - Fatores de sucesso das empresas - empresas ativas

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grfico 31 - Fatores considerados importantes para o sucesso de uma empresa - empresas extintas

grfico 32 - reas de conhecimento importantes para as empresas

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DIFICULDADES NO GERENCIAMENTO E RAZES PARA O FECHAMENTO DA EMPRESA

oram apresentadas quinze questes, agrupadas em quatro categorias, para a avaliao das principais diferenas entre as empresas ativas e as extintas.

A carga tributria elevada o fator assinalado que mais impacta as empresas. Para 71% dos empresrios, das empresas ativas, o bloco de polticas pblicas e arcabouo legal uma das maiores dificuldades no gerenciamento da empresa, seguido de causas econmicas e conjunturais, assinalado por cerca de 70%. J para os empresrios das empresas extintas (68% deles), a principal razo para o fechamento da empresa est centrada no bloco de falhas gerenciais, destacando-se: ponto/local inadequado, falta de conhecimentos gerenciais e desconhecimento do mercado, seguida de causas econmicas. Fator crucial para as empresas a dificuldade encontrada no acesso ao mercado, principalmente nos quesitos propaganda inadequada; formao inadequada dos preos dos produtos/servios; informaes de mercado e logstica deficiente, caracterizando a falta de planejamento dos empresrios.



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grfico 33 - dificuldades no gerenciamento da empresa - empresas ativas. razes para o fechamento da empresa - empresas extintas (estimulada)

grfico 34 - Principal dificuldade no acesso ao mercado - empresas ativas. Principal motivo para o fechamento da empresa - empresas extintas

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CoMParativo entre as eMPresas ativas e as extintas

Tabela 10 permite visualizar as diferenas entre alguns indicadores de desempenho levantados neste estudo, a saber:

tabela 10 Principais indicadores de desempenho


empresas ativas indicador Capital mdio investido (fixo + giro) em reais origem do capital fixo investido empregos mdios gerados Faixa de faturamento bruto anual at R$ 120 mil acima de R$ 120 mil tipo de assessoria/auxlio = no procurou empresas extintas indicador Capital mdio investido (fixo + giro) em reais origem do capital fixo investido empregos mdios gerados Faixa de faturamento bruto anual at R$ 120 mil acima de R$ 120 mil tipo de assessoria/auxlio = no procurou 6% 1% % 6% 12% % 76% 11% 7% % 6% 2% 2005 62.71,0 % 6, 2004 .70,6 % 6, 2003 7.7,2 0% ,6 , 2002 .200,00 2001 22.600,00 7% 2, , 2000 2.700,00 % 1% % 6% 0% % 6% 27% 7% 7% 26% 2% 2005 7.7,06 % , 2004 6.1,7 % ,7 2003 6.7, %  6, 2002 .00,00 2001 122.200,00 7% ,7 , 2000 .600,00

As empresas ativas apresentam um aumento crescente ao longo do trinio 20032005 em investimento fixo e de capital de giro, mesma tendncia nas empresas extintas, porm com valores menores. Na origem dos recursos investidos em capital fixo, verifica-se que mais de 90% dos empreendedores atuais tm utilizado recursos prprios, contra 74% que assim procediam no trinio passado.

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As empresas extintas geram menos empregos e em sua maioria faturam at 120 mil reais, anualmente, e destes, em mdia, 57% faturam at 60 mil reais.

ganhos social e econmico da sobrevivncia


Projetando os percentuais de taxas de sobrevivncia sobre o nmero total de empresas registradas neste trinio: 2003-2005, podemos estimar o ganho total advindo com a permanncia dessas empresas no mercado e os empregos gerados por elas. tabela 11 - ganhos socioeconmicos advindos da taxa de sobrevivncia empresarial no brasil
ano de constituio empresas ativas 2003 2004 2005 total 00.267 1.1 7.60 . empregos mantidos Faturamento (*) em reais 2.702.0 .07.2 .7.0 .127.1 1.0,6 1.602,1 172.7,0 Faturamento x empresas .67.0.1,2 6.6.1.0,12 6..2.666,0 1...27,

(*) Mdia do faturamento bruto anual das empresas ativas por ano de constituio da empresa.

De acordo com os clculos, de 1.412.343 empresas constitudas no trinio 20032005, 993.985 empresas mantiveram-se em atividade, ou seja, 70,37% das que se constituram no perodo permanecem no mercado. Pressupem-se ganho potencial da ordem de R$ 155,8 bilhes de inverses na atividade econmica por estas empresas (Tabela 11). Esse valor, no entanto, no representa o todo, pois mais R$ 2,1 bilhes realimentaram a economia com a remunerao mdia percebida, no trinio, pelos 9.127.819 empregados dessas empresas. Das 436.358 empresas que encerraram as atividades, no trinio, 20% recuperaram 100% dos recursos aplicados em 2003, 19% em 2004 e 13% em 2005. Ademais, h um intenso dinamismo na criao de novas empresas pelos prprios empresrios que fecharam a firma anteriormente, ou seja, indagados que atividades exerceram aps o fechamento da empresa, 39% afirmaram ter aberto outra empresa em 2005, 25% o fizeram em 2004 e 20% em 2003.

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atuao do sebrae para diminuir os entraves e auxiliar os empresrios e as empresas


Dado o diagnstico da pesquisa realizada em 2004 que indicava que as empresas com at dois anos de atividade eram as mais vulnerveis, seja por falhas na conduo gerencial seja no planejamento no incio de suas atividades, o Sebrae intensificou seus programas de capacitao empresarial, promoveu a revoluo no atendimento de seus clientes, disponibilizou informaes gerenciais e setoriais por vrios meios e mtodos, implantou a metodologia de Gesto Estratgica Orientada para Resultados pela qual grupos de empresas so atendidas, monitoradas e tm seus resultados mensurados ao longo da realizao do projeto em que esto inseridas. Alm dessas e de outras iniciativas, o Sebrae e suas unidades estaduais deram a largada para a mobilizao nacional pela Lei Geral das Micro e Pequenas Empresas Lei no 123/2007 que dentre tantos benefcios, visa: padronizao de conceitos de pequena empresa; aos sistemas diferenciados de tributao; ao acesso a novos mercados; ao acesso tecnologia; ao acesso Justia; s exportaes; reduo da burocracia; formalizao; ao aumumento do acesso ao crdito. Os dados coletados mostram o avano conquistado com a elevao da taxa de sobrevivncia das micro e pequenas empresas, mas demonstram que muito ainda h por se fazer para duplicar a taxa de contato com seus clientes, hoje de 17%, nos prximos trs anos.

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anexo asPeCtos MetodolgiCos da Pesquisa de 2007


Pblico-alvo
MPE (micro e pequenas empresas formalmente estabelecidas) criadas em 2003, 2004 e 2005, considerando como MPE criada aquela que efetuou sua inscrio no CNPJ (Cadastro Nacional da Pessoa Jurdica do Ministrio da Fazenda). Foi utilizado o critrio de classificao de porte adotado pelo Sebrae, que se refere ao nmero de empregados por empresa e por setor de atividade econmica: tabela 12 Pessoal ocupado por porte de empresa
Pessoal ocupado indstria Comrcio e servios Porte de empresa Microempresa At 1 pessoas At  pessoas Pequena empresa De 20 a  pessoas De 10 a  pessoas

Plano amostral
A pesquisa contemplou uma amostra estatisticamente representativa de MPE em todos os estados brasileiros. O tamanho da amostra foi de 14.181 empresas constitudas nos anos 2003, 2004 e 2005, distribudas nas 26 Unidades da Federao e no Distrito Federal, conforme apresentado na Tabela 13. Esse requerimento de desenho amostral permitiu gerar dados estatisticamente representativos no plano territorial para os nveis de agregao de estados (s para 2005), grandes regies geogrficas e pas. A amostra gerou ainda informaes estatisticamente relevantes que permitiram comparar dois subgrupos essenciais compreenso do problema central de pesquisa: o das empresas que puderam contar com alguma forma de suporte proveniente do Sistema Sebrae e o daquelas que tiveram que se organizar sem tal apoio. Alm disso, os resultados desse estudo geraram informaes relevantes sobre a performance das MPE em diferentes ramos da economia, como indstria, comrcio e servios.

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dimenso da amostra: 14.181 casos


tabela 13 - distribuio da amostra total (2003 + 2004 + 2005)
regio/uF total norte aC aP aM Pa ro rr to nordeste al ba Ce Ma Pb Pe Pi rn se Centro-oeste dF go Mt Ms sudeste es Mg rJ sP sul Pr rs sC Microempresa Me 13.386 2.978 22   626  2  4.019  620 6 27 7 07   66 2.224 1 6 7 7 2.275 07  7 27 1.890 67 6  indstria 1.618 360  1 61 76  6  486  7 60 2 7 61  2  269 6  66 6 275 0 6 61  228 7  67 Comrcio 6.801 1.513 16 176 2 1 22 1 221 2.041 17 1 22 217 202 2 1 220 16 1.130 261 6 272 21 1.156 207 277 22 20 961 2 2 20 servios 4.967 1.105 120 12 1 22 171 10 161 1.492 1 21 1 1 1 1 11 162 16 825 10 2 1 177 844 10 202 1 0 701 20 2 202 Pe 795 177 20 20 2 7 27 1 26 239 2 6 2 26 2 1 2 26 22 132 0 2 2 2 135 2 2 0  112  0  Pequena empresa indstria Comrcio 131 27 2  6 6   2 41  7 6   6    23   6  22  6   18  7 6 319 83 1 11 10 1 11  1 92 10 1 10 10 10 12  10  50 11 16 12 11 51  12 11 1 43 1 1 1 servios 67  6 1 17 11 7 10 106  1 1 12 10 1 11 12 11 59 1 1 1 1 62 12 1 1 22 51 1 1 1 total MPe 3.155 2 6 27 66  12 61 4.258 12 66 2  20  06 60  2.356  71 6 02 2.410 1 76 27 76 2.002 66 7 2 345 14.181

A amostra em cada um dos estados foi distribuda por porte e setor de atividade econmica para obter resultados para os diversos nveis (micro e pequeno porte, comrcio, servio e indstria).



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Houve um sorteio aleatrio de empresas a serem rastreadas em cada nvel. Foram selecionados, em cada estado, os municpios de maior peso populacional. Em cada estado, a distribuio das entrevistas foi proporcional ao nmero de empresas criadas em cada ano nos municpios selecionados. Porm, o nmero mnimo de entrevistas em cada municpio foi 10. Em todos os estados, o municpio da capital teve incluso obrigatria. As entrevistas foram realizadas pessoalmente com o empreendedor responsvel, um scio ou um ex-scio/proprietrio da empresa determinada na amostra. As fontes de dados para a amostragem foram as seguintes: 1. Base de dados da Relao Anual de Informaes Sociais (Rais), que um cadastro de registros administrativos das empresas formais entregues ao Ministrio do Trabalho, com informaes de empregados existentes em 31 de dezembro do ano anterior. Proporciona informaes referentes ao nmero total de estabelecimentos e ao nmero de empregados, segundo o porte e os setores de atividades, abrangendo Brasil, estados e municpios. 2. Cadastro Central de Empresas do IBGE (Cempre). Contm o registro de informaes referentes s empresas do Brasil, sendo atualizado a partir de registros administrativos, Rais e das pesquisas anuais do IBGE para as atividades de indstria, comrcio, construo e servios. Este cadastro apresenta um perfil das empresas nos nveis regionais grandes regies, Unidades da Federao e municpios e de CNAE. 3. Departamento Nacional de Registro do Comrcio (DNRC). 4. Secretaria da Receita Federal: Cadastro Nacional de Pessoas Jurdicas (CNPJ). 5. Juntas Comerciais dos Estados.

amostra de 2003
Nvel de representatividade: para o conjunto do pas e para cada uma das cinco grandes regies geogrficas (Norte, Centro-Oeste, Nordeste, Sudeste e Sul). Margem de erro: aproximadamente 5 pontos percentuais, considerando um intervalo de confiana de 95% para cada regio geogrfica e de 2,2 pontos percentuais para o conjunto do pas.

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tabela 14 - distribuio das empresas constitudas formalmente em 2003 por regio geogrfica
regio norte nordeste Centro-oeste sudeste sul total universo 20.01 7.71 .1 22.1 101.01 468.436 aMostra 7  1   1.909

Ponderao
A ponderao um ajuste estatstico dos dados em que a cada respondente no banco de dados se atribui um fator de ponderao que reflete sua importncia relativa aos outros respondentes. O efeito da ponderao aumentar ou diminuir o nmero de casos da amostra num determinado segmento (regio, estado) a fim de tornar os dados amostrais mais representativos da populao-alvo em relao aos segmentos (regio, estado). Os fatores de ponderao so determinados dividindo-se a percentagem da populao pela correspondente percentagem amostral.

Ponderao para 2003


Foram realizadas 1.909 entrevistas com empresrios de estabelecimentos de micro e pequeno porte criados em 2003. As entrevistas foram distribudas proporcionalmente por porte e setor de atividade econmica e com representatividade para cada uma das cinco grandes regies do pas de forma suficiente para atingir a margem de erro especificada nesse nvel de agregao. Portanto, para gerar e analisar o resultado do Brasil foi necessrio ponderar os dados obtidos a fim de torn-los mais representativos do universo em relao ao Brasil. Tomemos, por exemplo, o Estado do Acre (AC): a proporo real de empresas criadas em 2003 em relao ao total do universo no Brasil 0,26%. A proporo da amostra obtida em relao ao total de entrevistas 1,15%. Aplicando os fatores de ponderao, o Acre pesa com cinco casos, o que passa a representar os 0,26% em relao ao total de entrevistas e torna a amostra mais representativa em termos de nvel Brasil.

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tabela 15 - Ponderao para 2003


regio /uF total aC al aM aP ba Ce dF es go Ma Mg Ms Mt Pa Pb Pe Pi Pr rJ rn ro rr rs sC se sP to Me universo Pe Me + Pe 468.436 1.212 .61 .0 1.1 2.72 12.7 7.71 .1 16.0 6.72 . .1 .06 7.0 .177 12.0 .16 6.0 . . 2. 06 2.6 22.1 2.707 1. 2.60 MPe % 100,00 0,26 0,77 0,6 0,2 ,2 2,7 1,6 1,0 , 1,6 ,70 1,2 1, 1,0 0, 2,7 0,6 7,70 , 1,2 0,6 0,1 ,07 ,0 0, 2,1 0,6 Me 1.803 20 17 71 27 11  72 1 1 2 72  0 12 1  1 12 62   16 1 0 12 21 6 amostra obtida Pe 106 2 1  1 7   1  2    7 1  1   2  1   1 1  Me + Pe 1.909 22 1 7 2 120 62 76 1 16 1 76 7  11 20 62 16 17 66 1 6 17 161  1 227  MPe % 100,00 1,1 0, , 1,7 6,2 ,2 , 0,7 , 1,62 , 2, , 6,6 1,0 ,2 0, 7,1 ,6 2,1 2, 0, , , 0,6 11, 2,7 Fator de ponderao Me 1,0000 0,2000 0,2 0,22 0,12 0,07 0,0 0,167 2,26 0,221 0,621 2,06 0,07 0,20 0,2177 0,21 0,0 0,000 1,077 2,16 0,62 0,207 0,17 1,06 1,070 0, 2,22 0,217 Pe 1,0000 0,000 1,0000 0,200 1,0000 0,71 1,0000 0,000 2,0000 0, 0,000 2,000 0, 0,000 0,27 1,0000 1,0000 1,0000 1,0000 2,200 1,0000 0, 1,0000 1,200 1,0000 1,0000 2,6 0, Me 1.798  1 16    0  6 2 17 22  27 16  12 1 12  11  16 6 10 1 10 amostra ponderada Pe 111 1 1 1 1 6  2 2  1 10 1 2 2 1  1   2 1 1 10  1 1 1 Me + Pe 1.909  1 17 6 101 2 2 6 6 26 1 2 6 2 17 2 1 17 161  12  17 1 11 0 11 MPe % 100,00 0,26 0,7 0, 0,1 ,2 2,72 1,6 1, ,61 1,6 ,6 1,20 1, 1,2 0, 2,72 0,6 7,70 , 1, 0,6 0,21 ,06 ,77 0, 2,1 0,

441.991 26.445 1.1 .0 .10 1.2 2.27 12.16 7.27 .0 1. 6.012 2.70 .21 .0 6.61 .1 12.01 2. .02 7.20 .02 2.16  0.072 21.221 2. 127.27 2.62 6 20 22  1.6 727  01  60 2.6 0 7 7 26 72 17 2.06 2.2 2 16 1 2.7 1.270 1 7.61 17

amostra de 2005
Nvel de representatividade: para o conjunto do pas e cada uma das cinco grandes regies geogrficas (Norte, Centro-Oeste, Nordeste, Sudeste e Sul) e cada um dos 26 estados mais o Distrito Federal. Margem de erro: aproximadamente 5 pontos percentuais, considerando um intervalo de confiana de 95% para cada estado brasileiro, de no mximo 3,8 pontos percentuais para as grandes regies e de 2,5 pontos percentuais para o conjunto do pas.
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Fatores CondiCionantes e taxas de sobrevivnCia e Mortalidade das MiCro e Pequenas eMPresas no brasil | 20032005

tabela 16 - distribuio das empresas constitudas formalmente em 2005 por regio geogrfica e uF
regio/uF total norte aC aP aM Pa ro rr to nordeste al ba Ce Ma Pb Pe Pi rn se Centro-oeste dF go Mt Ms sudeste es Mg rJ sP sul Pr rs sC universo 486.616 22.382 1.1 1.21 .1 .0 .26 7 .0 89.263 .00 2.720 1.1 7.62 . 1.67 .02 7. .07 48.993 1.06 1.06 .06 6.076 215.991 .07 .010 27.77 10.27 10.7 0.1 .7 2.2 aMostra 10.364 2.400 00 1 0  70 20 60 3.492 7 10 00 2 0 0 7  60 1.594 00 0 00 0 1.642 00 1 12 16 1.26 1 1 10



sebrae | servio brasileiro de aPoio s MiCro e Pequenas eMPresas

tabela 17 - distribuio da amostra para o ano de 2005


universo regio/uF total norte aC aP aM Pa ro rr to nordeste al ba Ce Ma Pb Pe Pi rn se Centrooeste dF go Mt Ms sudeste es Mg rJ sP sul Pr rs sC 2005 Me Pe Me + Pe MPe % 4,60 0,2 0,27 0, 1,71 0,67 0,1 0,6 18,34 0,2 ,0 2, 1,7 0,2 ,22 0,0 1,2 0,6 10,07 ,0 ,71 2,02 1,2 44,39 1,1 10,07 ,6 26,7 22,60 ,2 ,12 ,2 MPe (n) Me (n) ind. (n) aMostra Com. (n) serv. (n) Pe (n) ind. (n) 96 22 2      1 33          15     15     11    Com. serv. (n) 224 52 1 10    7 12 76       7   34     35     27    (n) 260 61 2   10  6 7 87  10 10 10  10 10 10  40 10 10 10 10 41 10 11 10 10 31 11 10 10

490.542 459.146 27.470 486.616 100,00 10.364 9.784 1.184 4.971 3.629 580 22.563 1.16 1.1 .6 .72 .22  .12 89.983 .01 2.2 1.67 7.6 . 1.7 . 7.7 .122 49.388 1.16 1.210 . 6.12 . .0 27. 11. 0.2 .7 2.67 21.118 1.00 1.26 .10 7.6 .01 7 2.2 84.224 .72 27.0 1.1 7.201 .2 1.77 .62 6.0 2.22 46.227 1.17 17.0 .22 .7 .72 6.2 2.2 122.2 7.1 1.1 2.006 1.264 6 7 26 6 1 0 17 5.039 226 1621 10 1 2  220 1 17 2.766  1020   2 2767 1 7 2.267 2.06 1.6 22.382 1.1 1.21 .1 .0 .26 7 .0 89.263 .00 2.720 1.1 7.62 . 1.67 .02 7. .07 48.993 1.06 1.06 .06 6.076 .07 .010 27.77 10.27 0.1 .7 2.2 2.400 2.265 00 1 0  70 20 60 7 10 00 2 0 0 7  60 2 27  7  26 0  7 7 70  2  72 0 274 1.151  6   2 2 1  7 6   6   1 182 6 6 6  188 6 7 7  141 7 7 7 1 11 12 10 177 1 17 10 16 12 1 12 1 10 1 17 765 12 1 12 17 788 12 1 1 1 593 1 1 17 840 135 10 110 1 1 10  126 11 1 10 17 1 12 11 1 126 558 10 11 10 17 575 10 1 1 16 433 1 1 1 17 1 21 22 21 16 20 21 2 22 22 21 2 21 2 20 89 22 2 22 22 91 22 2 2 2 69 2 2 2

3.492 3.296

399 1.674 1.223 196

1.594 1.505 00 0 00 0 00 1 12 16 1 1 10 7 1 7 6 7 1   0 0 7

217.734 203.799 12.192 215.991

1.642 1.551

110.874 103.778

6.209 109.987

1.236 1.167

Fatores CondiCionantes e taxas de sobrevivnCia e Mortalidade das MiCro e Pequenas eMPresas no brasil | 20032005



Ponderao
A ponderao um ajuste estatstico dos dados em que a cada respondente no banco de dados se atribui um fator de ponderao que reflete sua importncia relativa aos outros respondentes. O efeito da ponderao aumentar ou diminuir o nmero de casos da amostra num determinado segmento (regio, estado) a fim de tornar os dados amostrais mais representativos da populao-alvo em relao aos segmentos (regio, estado). Os fatores de ponderao so determinados dividindo-se a percentagem da populao pela correspondente percentagem amostral.

Ponderao para 2005


Foram realizadas 10.364 entrevistas com empresrios de estabelecimentos de micro e pequeno porte criados em 2005. As entrevistas foram distribudas proporcionalmente por porte e setor de atividade econmica e com representatividade para cada um dos 26 estados mais o Distrito Federal e cada uma das cinco grandes regies do pas de forma suficiente para atingir a margem de erro especificada em cada nvel de agregao. Portanto, para gerar e analisar os resultados do Brasil e por regio foi necessrio criar dois fatores de ponderao a fim de tornar os dados obtidos mais representativos do universo em relao ao Brasil e s grandes regies. Para obter resultados vlidos para cada uma das cinco grandes regies foram aplicados fatores de ponderao para corrigir a desproporo em relao ao percentual de empresas criadas em 2005 de cada um dos 26 estados mais o Distrito Federal em suas respectivas regies. Tomemos, por exemplo, o Estado do Acre (AC): a proporo real de empresas criadas em 2005 em relao ao total do universo na Regio Norte 5,16%. A proporo da amostra obtida em relao ao total de entrevistas na Regio Norte 12,50%. Aplicando os fatores de ponderao, o Acre pesa com 124 casos, o que passa a representar os 5,17% em relao ao total de entrevistas na Regio Norte e torna a amostra mais representativa em termos de nvel regional.

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sebrae | servio brasileiro de aPoio s MiCro e Pequenas eMPresas

tabela 18 - Ponderao para gerar e analisar dados regionais (cinco grandes regies do pas)
regio /uF total norte aC aP aM Pa ro rr to nordeste al ba Ce Ma Pb Pe Pi rn se Centrooeste dF go Mt Ms sudeste es Mg rJ sP sul Pr rs sC universo Me Pe Me+Pe MPe % Me amostra obtida Pe Me+Pe MPe % Fator de ponderao Me Pe Me amostra ponderada Pe Me + Pe MPe %

459.146 27.470 486.616 100,00 9.784 580 10.364 100,00 1,0000 1,0000 9.782 582 10.364 100,00 21.118 1.00 1.26 .10 7.6 .01 7 2.2 84.224 .72 27.0 1.1 7.201 .2 1.77 .62 6.0 2.22 46.227 1.17 17.0 .22 .7 .72 6.2 2.2 122.2 103.778 7.1 1.1 2.006 1.264 6 7 26 6 1 0 17 5.039 226 1621 10 1 2  220 1 17 2.766  1020   2 2767 1 7 2.267 2.06 1.6 22.382 1.1 1.21 .1 .0 .26 7 .0 .00 2.720 1.1 7.62 . 1.67 .02 7. .07 100,00 2.265 135 ,16 ,0 1, 7,11 1, ,6 1, , 2,17 16,0 , ,0 17, ,7 ,2 ,7 2 27  7  26 0  7 7 70  2  72 0 17 1 21 22 21 16 20 21 2 22 22 21 2 21 2 20 89 22 2 22 22 91 22 2 2 2 69 2 2 2 2.400 00 1 0  70 20 60 7 10 00 2 0 0 7  60 100,00 1,0000 1,0000 2.265 135 12,0 1,1 1, 16,6 1,2 11,67 1,00 10,7 11,7 11, 11,2 10, 11,60 10,7 11,1 10,1 0,1 0,12 1,226 2,27 0,6 0,0 0,206 0,11 2,70 1,021 0,7622 0,62 1,11 0,06 0,7 0, 0,11 0, 1,21 2,2727 0,2 0,12 0,00 0,26 2,67 1, 0,7727 0,762 1,217 0,26 0,67 0,00 117 1 0 1 0 0 1 1 1.060 0 22 166 7 1 27 11 7  26 0 20  1  62 2 17 10   16 7 89 2 2 1 11 92  21 12  69 2 2 16 2.400 12 12 66 1 0  2 17 1.122 62 2 176 61 1 2 121 100,00 ,17 ,2 1,2 7,1 1, ,6 1, ,0 2,1 16,0 ,6 ,0 17, , ,2 ,7

89.263 100,00 3.296 196

3.492 100,00 1,0000 1,0000 3.295 197

3.492 100,00

48.993 100,00 1.505 1.06 1.06 .06 6.076 .07 .010 27.77 10.27 0.1 .7 2.2 0,71 6,7 20,02 12,0 ,1 22,6 12,6 60, 6,1 0,6 2,1 7 1 7 6 7 1   0 0 7

1.594 100,00 1,0000 1,0000 1.505 00 0 00 0 00 1 12 16 1 1 10 2,0 2, 2,0 2,7 2,6 2,21 2,0 2, ,1 ,1 ,17 1,2222 1,67 0,76 0,02 0,1772 0,00 0,0 2,71 1,02 1,2077 0,677 1,2727 1,1 0,12 0,000 0,11 0,10 0,217 2,1 1,070 1,217 0,67 62  01 17 67 2 16  26 71 270

1.594 100,00 0 7 1 1 71 7 20 0 1  26 0,7 6, 20,01 12,2 ,2 22,72 12,67 60,2 6, 0,7 2,1

203.799 12.192 215.991 100,00 1.551

1.642 100,00 1,0000 1,0000 1.550

1.642 100,00

6.209 109.987 100,00 1.167

1.236 100,00 1,0000 1,0000 1.167

1.236 100,00

Para obter resultados vlidos para o conjunto das empresas criadas em 2005 no Brasil, foram aplicados fatores de ponderao para corrigir a desproporo em relao ao percentual de empresas criadas em 2005.

Fatores CondiCionantes e taxas de sobrevivnCia e Mortalidade das MiCro e Pequenas eMPresas no brasil | 20032005

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Tomemos, por exemplo, o Estado do Acre (AC): a proporo real de empresas criadas em 2005 em relao ao total do universo no Brasil 0,24%. A proporo da amostra obtida em relao ao total de entrevistas 2,89%. Aplicando os fatores de ponderao, o Acre pesa com 24 casos, o que passa a representar os 0,23% em relao ao total de entrevistas e torna a amostra mais representativa em termos de nvel Brasil. tabela 19 - Ponderao para gerar e analisar dados nacionais
regio /uF total aC al aM aP ba Ce dF es go Ma Mg Ms Mt Pa Pb Pe Pi Pr rJ rn ro rr rs sC se sP to Me 459.146 1.00 .72 .10 1.26 27.0 1.1 1.17 .72 17.0 7.201 6.2 .7 .22 7.6 .2 1.77 .62 7.1 2.2 6.0 .01 7 1.1 2.006 2.22 122.2 2.2 universo Pe Me+ Pe MPe % 0,2 0,2 0, 0,27 ,0 2, ,0 1,1 ,71 1,7 10,07 1,2 2,02 1,71 0,2 ,22 0,0 ,2 ,6 1,2 0,67 0,1 ,12 ,2 0,6 26,7 0,6 Me Pe obtido Me+Pe MPe % 2, ,62 ,67 ,0 ,6 ,6 ,6 ,6 ,0 ,7 , ,76 ,6 ,1 ,67 ,1 ,62 , , ,1 ,7 2,70 , ,6 ,7 ,01 ,7 Fator de ponderao Me Pe Me amostra ponderada Pe Me + Pe 2 6 2 2 612 0 20 1  162 10 12 20 177      1 70 1  2 66 2776 66 MPe % 0,2 0, 0, 0,2 ,1 2, ,0 1,1 ,71 1,6 10,07 1,2 2,02 1,71 0,2 ,22 0,0 ,2 ,6 1,2 0,6 0,1 ,12 ,2 0,6 26,7 0,6

27.470 486.616 100,00 9.784 580 10.364 100,00 1,0000 1,0000 9.777 587 10.364 100,00 6 226 26 7 1621 10  2 1020 1 2767   6 2  220 2.267 1 1 1 0 2.06 1.6 17 7 17 1.1 .00 .1 1.21 2.720 1.1 1.06 .07 1.06 7.62 .010 6.076 .06 .0 . 1.67 .02 0.1 27.77 7. .26 7 .7 2.2 .07 10.27 .0 2   27 7 7 7 7 1 70 1 6 7 7  2  0  72  26 0 7 0  0 17 21 21 1 2 22 22 22 2 22 2 22 22 22 21 2 21 2 2 2 21 16 2 2 20 2 20 00 7 0 1 10 00 00 00 0 2 1 0 00  0 0 7 1 12  70 20 1 10 60 16 60 0,01 0,22 0,22 0,00 1,10 0,761 0,7 0,7 0,2 0,1 2,12 0,1 0,212 0,77 0,207 0,26 0,220 2,062 1,1 0,00 0,11 0,062 2,272 1,20 0,12 6,6616 0,12 0,0 0,21 0,21 0,1111 1,217 0,7727 0,12 0,000 0,6 0,01 2,62 0,12 0, 0, 0,21 0,261 0,21 2,070 1, 0,1 0,10 0,062 2,0 1,7 0,2000 6,66 0,2000 2 1 7 27 77 2 02 17 6 1  122 17 167 0 1 7 07 0 1 66 1 2 11 62 261 62 1   2  17 1 11 22   7 12 10  1      1  1  1 

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sebrae | servio brasileiro de aPoio s MiCro e Pequenas eMPresas

resuMo desCritivo da Metodologia


Esta pesquisa foi realizada por meio de survey (pesquisa quantitativa)1 numa amostra representativa das MPE registradas nos anos de 2003, 2004 e 2005 no Cadastro Nacional das Pessoas Jurdicas (CNPJ) do Ministrio da Fazenda. Nos dois primeiros anos, as subamostras foram representativas para os nveis nacional e regional. Para 2005, alm destes, a subamostra teve representatividade para o nvel de Unidades da Federao (estados e Distrito Federal). Tendo em conta os objetivos deste estudo, os dados obtidos foram capazes de estimar: a proporo de empresas extintas e ativas dentre as criadas no perodo em estudo; dentre elas que proporo recebeu algum tipo de apoio do Sebrae constatando, assim, quantitativamente a ocorrncia do benefcio; qual a natureza do suporte recebido; que efeitos tiveram tais benefcios no processo de desenvolvimento ou de fracasso da empresa. A pesquisa envolveu a realizao de trs etapas bsicas: busca das empresas sorteadas na amostra (rastreamento) mediante a adoo do protocolo especificado adiante. O rastreamento das empresas constantes da amostra ocorreu nas 26 Unidades da Federao e no Distrito Federal; aplicao de entrevista pessoal com proprietrios individuais ou scios localizados visando obteno das informaes requeridas. Para manter a comparabilidade com as pesquisas anteriores, o instrumento de coleta de dados foi o mais similar possvel ao ento utilizado; digitao, processamento, anlise e apresentao dos resultados conclusivos do estudo.

Protocolo de coleta de informaes (rastreamento e entrevistas)


Para o rastreamento dos elementos das amostras foi efetuada uma busca extensiva de proprietrios ou ex-proprietrios, utilizando o endereo mais atualizado possvel e envolvendo, sempre que necessrio, as seguintes etapas, consecutivamente (at a obteno da entrevista): Atualizao cadastral, por meio de consulta s seguintes fontes: sites de operadoras de telefonia, buscando-se endereo e telefone comercial;
1

BABBIE, Earl. Mtodos de pesquisas de Survey. Trad. Guilherme Cezarino. Belo Horizonte: Ed. UFMG, 1999.

Fatores CondiCionantes e taxas de sobrevivnCia e Mortalidade das MiCro e Pequenas eMPresas no brasil | 20032005



tambm foram buscadas, nesses sites, as informaes dos nomes dos proprietrios e os telefones e endereos destes; ferramenta de Emisso de Comprovante de Inscrio e de Situao Cadastral no site da Receita Federal (http://www.receita.fazenda.gov.br) para certificao da data de constituio das empresas. As informaes obtidas por meio da pesquisa nos sites foram registradas nas fichas de atualizao/complementao cadastrais fornecidas pelo Sebrae e repassadas contratante. Elaborao de um roteiro prvio de visitas, empresa por empresa, para orientar o pesquisador no deslocamento fsico at o endereo das empresas constantes da amostra. Visita do pesquisador ao endereo da empresa (ida ao local previamente estabelecido no roteiro). A visita pessoal foi sempre realizada. Busca da empresa e/ou empresrio por intermdio dos nmeros de telefone, nos casos em que no foi possvel a localizao na visita pessoal. O uso de telefone restringiu-se localizao do proprietrio para marcar a entrevista. Consulta a vizinhos e/ou ao novo inquilino do imvel onde deveria ser a sede da empresa, visando a identificar o endereo atual do proprietrio ou ex-proprietrio para rastreamento e entrevista. Consulta aos atuais ou aos antigos contadores da empresa, advogados ou gestores (quando forem obtidas informaes com vizinhos sobre esses possveis contatos), com o intuito de identificar o endereo atual do proprietrio ou do ex-proprietrio para rastreamento e entrevista. Visita imobiliria ou administradora da instalao, ou consulta ao proprietrio do imvel indicado como a localizao da empresa, visando a identificar o endereo atual do proprietrio ou do ex-proprietrio para rastreamento e entrevista. Preenchimento do Roteiro de Rastreamento para todas as empresas da amostra, localizando-se ou no a empresa e seu proprietrio.

No Rastreamento os entrevistadores discriminaram os procedimentos de busca efetuados e informaram os motivos do insucesso das entrevistas. Quando localizados o proprietrio ou o ex-proprietrio da empresa constante da amostra, foi aplicado o questionrio. A entrevista foi realizada por meio de visita pessoal. Ao trmino da entrevista, foi solicitado ao respondente um carto de visita ou carimbo da empresa ou visto no questionrio, como forma de comprovao de que a entrevista foi efetivamente realizada.



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Processamento, anlise e apresentao dos resultados


Depois de aplicados, os questionrios foram processados mediante a utilizao do programa estatstico SPSS. Os dados coletados no campo (preenchidos no Rastreamento e nos questionrios) sofreram dupla digitao, em separado, e foram confrontados, sendo revistas as eventuais diferenas. A digitao das questes abertas no envolveu codificao. Um banco de respostas verbatim em formato Microsoft Access, com as transcries literais das respostas anotadas pelo entrevistador, foi entregue ao analista e ao estatstico responsveis pelo projeto para a elaborao de uma listagem que permitiu a recodificao. Aps a digitao, foram efetuados procedimentos de validao e consistncia eletrnica dos dados. Os questionrios passaram por vrios processos de checagem: A primeira checagem foi realizada, pelo supervisor, para verificar o Rastreamento, a conduo das entrevistas, a legibilidade das perguntas abertas e a consistncia geral. Cerca de 20% do trabalho realizado foi checado. A segunda checagem foi realizada pela equipe de estatstica da Vox Populi para controlar as cotas gerais do estudo, verificar a legibilidade das questes abertas/semi-abertas e a coerncia dos questionrios. No incio do processamento dos dados, foi feita uma terceira checagem mediante um teste estatstico de consistncia lgica baseado em um plano de validao para verificar os cdigos e a coerncia de cada questionrio. Aps a recodificao das perguntas abertas e os testes de consistncia, foram feitos os cruzamentos e os tratamentos estatsticos previstos no plano de tabulao e elaborado o relatrio da pesquisa.

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PROCEDIMENTOS PARA ENCONTRAR OS ENTREVISTADOS


1) Para a obteno das entrevistas seguiu-se um protocolo com os seguintes procedimentos:

2) aps realizados todos os procedimentos para localizar as empresas e/ou contatar os scios/proprietrios, a situao obtida foi a seguinte:

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