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Questo 1 O Berrio Ursinho de Pelcia presta servios nos 5 dias teis de cada semana e cobra $ 600,00 por ms de cada

criana matriculada. Os custos variveis mensais por criana so: Almoo e lanches Suprimentos educacionais Outros suprimentos (artigos de higiene, etc) Total $ 100 $ 75 $ 25 $ 200 Os custos fixos mensais consistem de: Aluguel $ 2000 Utilidades $ 300 Seguro $ 300 Salrios $ 2.500 Miscelneas $ 500 Total $ 5.600

Calcule: a) Qual o ponto de equilbrio em nmero de crianas matriculadas? b) Quantas crianas devero estar matriculadas para que o Berrio atinja um lucro operacional de $ 10.400? c) A Ursinho de Pelcia mudou-se para outro imvel cujo aluguel mensal de $ 3.000. Seguindo as sugestes dos pais resolveu levar as crianas para passeios fora da escola. Os custos desses passeios so de $ 1.000 por ms. Em quanto o Berrio dever aumentar, por criana, a mensalidade, supondo que a meta seja manter o lucro operacional em $ 10.400 e que o nmero de crianas matriculadas permanea o mesmo? Soluo: 1. Preo de Venda por criana $600 Custos Variveis por criana ( 200 ) Margem de Contribuio por criana $400

Quantidade no Ponto de Equilbrio =

Custos Fixos Margem de contribuio por criana $5,600 = = 14 Crianas $400

2.

Quantidade Alvo =

CustosFixos + LucroAlvo Margem de contribuio por criana $5,600 + $10,400 = 40 crianas = $400
$1,000 1,000 $2,000 40 $ 50

3.

Aumento no aluguel Passeios mensais Total de aumentos nos custos fixos Divididos pelo n de crianas desejado Aumento na mensalidade por criana Dessa forma a mensalidade passar de $600 para $650. Alternativamente, Nova margem de contribuio por criana =

$5,600 + $2, 000 + $10,400 = $450 40

Novo preo por criana = Custos variveis por criana + Nova margem de contribuio por criana = $200 + $450 = $650 Questo 3 Margem de contribuio a ferramenta utilizada para: a) Recuperar o lucro b) Recuperar os custos fixos e formar o lucro c) Recuperar os custos fixos e variveis Questo 4 Em relao a custos, correto afirmar: a) Os custos fixos totais mantm-se estveis, independentemente do volume da atividade fabril. b) Os custos variveis da produo crescem proporcionalmente quantidade produzida, em razo inversa. c) Os custos variveis unitrios crescem ou decrescem, de conformidade com a quantidade produzida. d) Os custos fixos unitrios decrescem na razo direta da quantidade produzida. e) O custo industrial unitrio, pela diluio dos custos fixos, tende a afastar-se do custo varivel unitrio, medida que o volume da produo aumenta. d) Fixar o preo de venda e) Determinar o custo de produo

Questo 5 Assinale (F) ou (V) nas afirmaes abaixo: A anlise Custo-Volume-Lucro examina o comportamento de receitas totais, custos totais e o lucro das operaes com a ocorrncia de mudana no nvel de produo, no preo de venda, no custo varivel por unidade e/ou nos custos fixos de um produto. O ponto de equilbrio a quantidade de produtos vendidos em que as receitas totais se igualam aos custos variveis totais. Ao aumentar o custo varivel de um produto sua margem de contribuio aumenta na mesma proporo. Se ocorrer aumento no custo fixo e for mantido o custo varivel ser necessrio aumentar a quantidade de unidades vendidas para que se atinja o ponto de equilbrio. As empresas com altas propores de custos fixos em relao aos custos totais tm baixo grau de alavancagem operacional. Questo 6 Com base nos dados a seguir preencha os espaos vazios de cada um dos quatro casos: Casos A B C D Receitas R$ 8.000,00 R$ 4.500,00 R$ 7.500,00 R$ 5.600,00 CV R$ 1.500,00 R$2.500,00 R$ 4.000,00 R$3 400,00 CF R$ 3.700,00 R$ 1.000,00 R$ 2.750,00 R$ 1.600,00 CT R$ 5.200,00 R$ 3.500,00 R$ 6.750,00 R$ 5.000,00 LO R$ 2.800,00 R$1.000,00 R$ 750,00 R$ 600,00 MC - % 81,25% 44,44% 44,00% 39,29%

( V )

( F ) ( F ) ( V ) ( F )

1 Custo total (CT) = Custo fixo (CF) + Custo varivel (CV) 2 Lucro Operacional = Receitas (PV) CT 3 Margem de Contribuio = PV CV Soluo: A$ 8.000 - $ 2.800 = CT, ou seja custo total $ 5.200 (Frmula 2), se CT = $ 5.200, CV = $ 5.200 - $ 3.700 = $ 1.500 (Frmula 1) MC = $ 8.000 - $ 1.500 = $ 6.500 (Frmula 3), ($ 6.500 / $ 8.000) x 100 = % MC = 81,25% BCT = $ 2.500 + $ 1.000 = $ 3.500 (F 1) LO = $ 3.500 + $ 1.000 = $ 4.500 ( F 2) MC =( $ 2.500 / $ 4.500) x 100 = % MC = 44,44% CSe MC = 44% da receita, o CV 56% da receita (100-44), logo CV = $ 4.000 CT = $ 4.000 + $ 2.750 = $6.750 LO = $ 7.500 - $ 6.750 = $ 750 DCF = $ 5.000 - $ 3.400 = $ 1.600 LO = $ 5.600 - $ 5.000 = $ 600 MC = $ 5.600 - $ 3.400 = $ 2.200, $ 2.200 / $ 5.600) * 100 = % MC = 39,29%