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Ergonomia e Reabilitao na adequao do Meio Ambiente do Trabalho

I Seminrio Estadual sobre LER/DORT e Assdio Moral - Natal/RN


Gustavo Franco Veloso Analista Mdico Pericial MPT

Ergonomia
e + MAT = ? Reabilitao (adequao)

Qualidade deconceitono Trabalho: vida


Qualidade de Vida no Trabalho: o conjunto de aes de uma empresa que envolve diagnsticos e implantao de melhorias e inovaes gerenciais, tecnolgicas e estruturais dentro e fora do ambiente de trabalho, visando propiciar condies plenas de desenvolvimento humano para e durante a realizao do trabalho
Ana Cristina L. Frana (1996)

Qualidade de vida no Trabalho


Meio Ambiente do Trabalho: o conjunto

de condies existentes no local de trabalho


relativos qualidade de vida do trabalhador.
Dr.Antnio Silveira Santos Juiz de Direito

Art. 225. Todos tm direito ao meio ambiente


ecologicamente equilibrado... essencial sadia

qualidade de vida ... (CF)

Meio Ambiente de vida qualidade do Trabalho:


Qualidade de Vida no Trabalho: - Renda - Vida emocional - Orgulho pelo trabalho - Respeito aos direitos - Uso do seu potencial - Auto-estima - Justia nas recompensas - Imagem da empresa junto a sociedade - Equilbrio entre trabalho e lazer - Horrios e condies de trabalho sensato - Oportunidade e pespectiva de carreira
Edina de Paula B. Sucesso (1998)

Panorama do MeioBrasil do Trabalho - Ambiente

Ilhas ocenicas de Cabo Frio - RJ

Panorama do MeioBrasil do Trabalho - Ambiente


Entre 1996 / 2003:

58,5% Novos P. Trabalho Crescimento Sustentvel Micro / Pequenas empresas Baixa Qualificao - 5 milhes de empregos Custo Brasil - acidentes - 193 mil empresas - 2,5 bilhes SAT - Maior taxa natalidade - 10 bilhes CNS - 5 bilhes SUS - Setor Tercirio
(Fonte IBGE)

- 70% da PEA informalidade


Ilhas ocenicas de Cabo Frio - RJ

Ergonomia e + MAT = QVT Reabilitao (adequao)

Ergonomia: conceito
Ergonomia: Entende-se por ergonomia o estudo das interaes das pessoas com a tecnologia a organizao e o ambiente objetivando intervenes e projetos que visem melhorar de forma integrada e no dissociada a segurana,o conforto, o bem estar e a eficcia das atividades humanas.
(ABERGO)

Ergonomia: breve histrico


I- Definio (W. Jastrzebowski, 1857) II- Revoluo Industrial III- Ps-Revoluo Industrial (Incio Sculo XX) IV- 2 Guerra Mundial V- Ergonomia Contempornea Compreender o trabalho para transform-lo

Ergonomia: multidiciplinariedade

Interdisciplinaridade da Ergonomia (Hubault, 1992, modificado por Vidal, 1998)

Ergonomia: dimenso

* Posto de trabalho ** Situao de trabalho

*** Contexto da atividade

Ergonomia: contribuies
Macroergonomia - No dilogo social em condies de trabalho, segurana e sade. - Maior produtividade e competitividade. Microergonomia - Adequar a carga de trabalho as capacidades e limitaes do trabalhador. - Fomentar o enriquecimento das tarefas: desenvolvimento das personalidades. - Propiciar a ergonomia participativa.

Ergonomia - NR 17 Portaria 3214/78 MTE


Condio de trabalho: carga fsica, mobilirio, postura, exigncial sensorial e equipamentos. Condies ambientais de trabalho: (conforto) rudo, temperatura, velocidade do ar, umidade Organizao do trabalho: norma de produo, modo operatrio, exigncia de tempo, determinao do contedo-tempo, ritmo de trabalho e o contedo das tarefas.

Estresse Fsico/Psquico: Meio Ambiente do Trabalho


Organizao do trabalho

Adoecimento
Capacidade de adaptao Carga de trabalho Suscetibilidade Individual Condio de trabalho Ambiente de trabalho

F/P

Sofrimento

Ergonomia: administrao cientfica do trabalho

Tempos Modernos 1936 Charles Chaplin

condies Ergonomia: trabalho e organizao do



45 cm ~ 70 cm

Manter o da tela ao nvel dos olhos e topo distante cerca de um comprimento de brao Manter a cabea e pescoo em posio reta, ombros relaxados ; Manteregio lombar (as costas) apoiada no ar encosto da cadeira ou em um suporte para as costas; Manter o antebrao, e mos em linha punhos reta (posio neutra do punho) em relao ao teclado; Manterotovelo junto ao corpo; oc Manter um e entre a dobra do joelho e a spao extremidade final da cadeira; o Manter ngulo igual ou superior a 90 para as dobras dos joelhos e do quadril; M anter os ps apoiados no cho ou quando recomendado, usar descanso para os ps.

Ergonomia: condies de trabalho Carga Fsica

Ergonomia: organizao do trabalho Carga Psquica


Situao: - alta rotatividade - faltas no planto - licenas mdicas - falta de mdicos - profissionais estressados Entrevistados 162 mdicos - Violncia 83% - Deficincia no Sistema de Sade: a) n atendimento b) encaminhamento c) falta condies - medo/sofrimento

Avaliaoda literatura consenso Ergonmica:


1- Escolhe livremente a sua postura; 2- Usa alternativamente toda a musculatura; 3- Tolerar mal as tarefas fragmentadas; 4- compelido a acelerar a sua cadncia quando estimulado pecuniariamente; 5- Sente-se bem quando solicitado; 6- Organiza-se coletivamente para gerenciar a carga de trabalho e ainda utiliza mecanismos de regulao para evitar o adoecimento.
(Interpretao da NR 17 - MTE)

Ergonomia e + MAT = QVT Reabilitao (adequao)

Reabilitao
Reabilitao: "Reabilitao um processo contnuo, coordenado com objetivo de restaurar o indivduo incapacitado para ter o mais completo possvel desempenho fsico, mental, social, econmico e vocacional, permitindo a sua integrao social. " (OMS) Domnios de especializao: visual, auditiva, cognitiva, prtese/rtese, etc.
.

Reabilitao
Reabilitao Profissional: consiste em um programa integrado que visa proporcionar ao trabalhador, quando incapacitado, os meios de reeducao e de readaptao profissional, de modo a reintegr-lo na fora de trabalho. (INSS) NR 17 Organizao do trabalho: ... retorno gradativo aos meios de produo ...

Reabilitao

REABILITAO

Adaptao(Hubault, 1992, modificado por Vidal, 1998)

Correo do Posto de Trabalho Assistncia recuperao e capacitao Treinamento e readaptao s suas atividades

Reabilitao: do INSS de Reabilitao Programa


ANO 2001 2002 2003

CLIENTE

26.805

44.632

41.763

ELEGVEL

10.863

18.057

17.748

REABILITADO

7.741

17.748

11.164

Em mdia, 41,23 % so elegveis para o programa. A resolutividade do programa: 71% em 2001, 61% em 2002 e 62% em 2003.
FONTE: INSS

Reabilitao Profissional:
Experincia da UFMG 78 Trabalhadores 84% interesse em retornar 83% foram reabilitados (71% com restrio) 65% das atividades (Servios administrativos e serventia) 76% dos diagnsticos clnicos S.osteomuscular Sucesso da experincia: 85% - UFMG 75% - Chefias 90% - Apoio familiar

Reabilitao: novo modelo INSS

Reabilitao: adaptaes em equipamentos/instrumentos

Centro de Reabilitao Profissional de Gaia - Portugal/UE

Reabilitao: adaptaes em equipamentos/instrumentos

Centro de Reabilitao Profissional de Gaia - Portugal/UE

Reabilitao: adaptaes fsicas

Fotos: fonte internet

Reabilitao na adequao do Meio Ambiente do Trabalho

Devemos tratar a questo do emprego para a pessoa com deficincia como uma atividade que corresponda s suas aptides e potencial e no sua deficincia. OIT

Qual o nosso papel no MPT?

Ergonomia: sinais/sintomas (demanda)


I - Alta incidncia de afastamentos ao trabalho (doenas ou acidentes ); II- Grande rotatividade de funcionrios; III- Necessidade de melhoria de desempenho e produtividade (demanda da prpria empresa) IV- A partir de notificao da DRT ou a partir da Justia do Trabalho; V- A partir de reclamaes e denncias dos prprios trabalhadores ou de sindicato.

Laudo de Avaliao Ergonmica


1- Anlise da demanda (validao) 2- Anlise da empresa 3- Anlise da populao de trabalhadores 4- Descrio das tarefas prescritas / reais 5- Estabelecer um pr-diagnstico (validao) 6- Projeto: modificaes / alteraes 7- Cronograma de implementao 8- Acompanhamento das modificaes ou das alteraes
(Interpretao NR 17 - MTE)

Experincia na PRT 10
1- Instituies Bancrias (Ler/Dort) 1.1) Projeto Multiplicadores em Ergonomia 60% CAT - DORT (35%Atividade Caixa) 1.2) Criao do Comit de Ergonomia 2006 76% CAT DORT 1.3) 75% dos afastamentos esto relacionados s doenas osteomusculares 2- Telefonia e Telemarketing (Ler/Dort) 3- Abatedouro de Frango (Ler/Dort) 75% CAT DORT

Companhias gastam milhes de dlares por ano na manuteno preventiva de suas mquinas. No vemos razo para no fazermos o mesmo com os nossos funcionrios.
Peter Thigpen, Presidente da Levi Strauss USA

OBRIGADO PELA ATENO