Ergonomia: origem e

evolução

PROF.ª PRISCILA ALMEIDA

 Introdução: origem e evolução
Bíblia:
“ganharás o pão com o suor de teu rosto” – sofrimento

Grécia e Egito antigo:

- relação entre ocupação e trabalho já eram discutidas (servos,
escravos; 1556 1ª literatura/ Georgius Agrícola: extração e fundição
de ouro).
 Introdução: origem e evolução
Século XVIII - Revolução Industrial:

Não sois máquina; Homem é que sois- Charlie Chaplin

 O que é Ergonomia?

ÉRGON (trabalho) + NOMOS (leis ou regras) Leis que regem o trabalho

Ponos x Ergon
 Introdução
Jartrzebowski, W.(57): o primeiro a utilizar o termo ergonomia em
um artigo- “ Ensaio de ergonomia ou ciência do trabalho baseadas
nas leis objetivas da ciência da natureza”.

Murrel; K.F. (65): Estudo cientifico das relações entre homem e o

seu ambiente de trabalho.

Grandjean, E.( 68): Ciência interdisciplinar.

 Introdução
Laville (77): É o conjunto de conhecimentos relativos do
comportamento do homem em atividade, a fim de aplica- lós a
concepção de tarefas, dos instrumentos, das mquinas e dos sistemas
de produção.

Wisner (87): Ergonomia representa um conjunto de conhecimentos

científicos relativos ao homem e necessários a concepção de
instrumentos, máquinas e dispositivos que possam ser utilizados
com o máximo de conforto, segurança e eficiência
 Introdução
IEA (International Ergonomics Association): É o estudo científico da
relação entre o homem e seus meios, métodos e espaços de
trabalho- melhor adaptação ao homem dos meios tecnológicos e dos
ambientes de trabalho e vida.

ABERGO( Associação Brasileira de Ergonomia): A ergonomia objetiva

modificar os sistemas de trabalho para adequar as atividades nele
existentes as características, habilidades e limitações das pessoas
com vistas ao seu desempenho eficiente, confortável e seguro.
 Introdução
Teoria da Administração Cientifica- Taylor
racionalização do trabalho- divisão do trabalho
“máxima produção a mínimo custo”
Princípios:
--Seleção especifica do Trabalhador
-- tempo padrão
--incentivo salarial
--trabalho em conjunto
--gerentes planejam, funcionários executam
-- divisão do trabalho
-- Eficiência
TAYLORISMO
Contribui para a desumanização do
processo de trabalho, transformando
homens em máquinas, afastando-se
profundamente da lógica de
otimização da organização produtiva.
 Introdução
Henry Ford:
Modelo de produção em massa que revolucionou indústria automobilista
(1914), ao introduzir 1ª linha de montagem automatizada
aumentar a produção e reduzir os custos e tempo de produção

 Utilizou os princípios de padronização e simplificação de Taylor

 Integração Vertical(da matéria prima ao produto final acabado) e Horizontal
(rede de distribuição)
FORDISMO
 Impactos gerais para a saúde do
trabalhador – Taylorismo/Fordismo
 Incremento das doenças do trabalho típicas – perda auditiva
induzida pelo ruído; intoxicações no trabalho; pneumopatias
ocupacionais; etc.

 Incremento de doenças cardiovasculares e psicossomáticas, fadiga

psíquica, depressão e estresse, doenças do sistema músculo-
esquelético e distúrbios de comportamento.
Desenvolvimento atual da Ergonomia
 Desenvolvimento atual da Ergonomia
4 níveis de exigências:

1- As exigências tecnológicas: técnicas de produção;

2- As exigências econômicas: qualidade e custo de produção;
3- As exigências sociais: as melhorias das condições de trabalho;
4- As exigências organizacionais: gestão participativa;
 Ergonomia: base legal
O Ministério do trabalho e Previdência Social instituiu a portaria nº 3.751 em 23/11/90
que baixou a Norma Regulamentadora – NR-17, que trata especificamente da
ergonomia.
“Esta norma visa estabelecer parâmetros que permitam a adaptação das condições de
trabalho às características fisiológicas dos trabalhadores, de modo a proporcionar um
máximo conforto, segurança e desempenho eficiente.”

 Despertar do meio empresarial.

O centro das atenções no ser humano, isto é, a antropocentricidade da ergonomia.

 Riscos ergonômicos
São os fatores psico-
fisiológicos relacionados ao
trabalho que o ser humano
fica exposto durante o
desempenho das suas
atividades.
 Ergonomia!!!
Tornar as tarefas mais fáceis de serem aprendidas e aumentar a
sensação de conforto.

Planejamento,
desenho das
Busca maximizar a estações de
segurança do trabalhador, a trabalho, mobília,
eficiência, o desempenho ferramentas.
 Ergonomia
3 pontos fundamentais:

conhecimentos científicos sobre o ser humano para a partir deles conceber

equipamentos ou modificá-los e não ao contrário.

Ergonomia de concepção x Ergonomia de correção

Conforto, segurança e eficiência: TRÍADE indissociável

ERGONOMIA???
 Ergonomia
Características:
 Interdisciplinar

 Natureza aplicada Anatomia

Fisiologia
Biologia
Mecânica
Antropometria
Condições de Psicologia
trabalho Engenharia
Desenho industrial
X Informática
Conforto, segurança e administração
eficiência
 Tipos de Abordagem Ergonômica

Abordagem Característica

Ergonomia de correção É realizada mediante o diagnóstico de algum problema

(fadiga, falta de segurança, presença de distúrbios ou diminuição de produtividade)

Ergonomia de concepção É desenvolvida na fase inicial do projeto de um

produto, máquina ou ambiente.

Ergonomia de conscientização É realizada mediante treinamento, palestras, cursos de

aprimoramento e atualização.

Ergonomia participativa É estimulada pela empresa e funcionários através CIE

e utiliza a ferramenta de ergonomia de
conscientização para sua implementação.
 Mas afinal, quem é o ergonomista?
E em relação ao Fisioterapeuta?

1. Nível de conhecimento de biomecânica e postura

2. Epidemia de Distúrbios osteomioarticulares relacionados ao trabalho

(DORT’s)
 Análise ergonômica do trabalho

Conhecimentos sobre o comportamento do ser humano em atividade de trabalho;

 Discussão dos objetivos do estudo com o conjunto das pessoas envolvidas;
 Aceitação por parte das pessoas que ocupam o posto a ser analisado;
Esclarecimento das responsabilidades.
 Soluções ergonômicas?
Eliminação de movimentos/posturas críticas;
Pequenas melhorias;
Projetos ergonômicos;
Revezamento;
Melhoria da organização do sistema de trabalho;
Preparação para o trabalho;
Orientação do trabalhador e cobrar posturas corretas;
Pausas de recuperação;
Ingerir líquido.
 Campos de aplicação?
Trabalho fisicamente pesado;

 Trabalho de ambientes e altas/baixas temperaturas, barulhentos e iluminação

adequada;

Biomecânica: postura , uso da cadeira, postura sentada, uso dos membros

superiores e inferiores e tronco, organização dos postos de trabalho (ex.: uso do
computador);

Prevenção de fadiga.
 Prejuízos para não aplicação da
Ergonomia?
Absenteísmo e perda de produtividade
Gastos com afastamentos
Indenização pelo dano físico
Contingente de trabalhador com restrição
Deterioração das relações humanas
A pressão da LER ou DORT’s sobre as empresas
 Porque se fazer investimento em
Ergonomia na atualidade?
Porque é o certo de se fazer
Quando o custo de não se fazer supera o custo de fazer
Quando a empresa está muito pressionada
Retorno do investimento
Conforto físico e mental= EFICIÊNCIA
 Porque se fazer investimento em
Ergonomia na atualidade?
O Investimento em ergonomia proporciona harmonia entre o
homem e o seu trabalho, proporcionando prevenção de patologias
ocupacionais e aumento da produtividade.

 “Ganham: o homem e a empresa”

Qual a meta final do processo de
ergonomia?
Material Complementar:

Manual sobre Ergonomia (xérox)

Obrigada!