ANLISE PRELIMINAR

DE RISCO (APR)

TCNICAS DE ANALISE
E
CONTROLE DE RISCOS

O QUE ?
uma ferramenta utilizada para identificar e eliminar os
riscos de acidentes potenciais associadas a cada etapa
da tarefa

QUAL O OBJETIVO ?
Eliminar atos e condies inseguras nos locais de trabalho,
reduzindo e/ou eliminando as condies de acidentes.

24/04/15

Professor e GST Clio Roberto

anlise de riscos uma

ferramenta para tratar dos riscos de
uma indstria de processamento
bem como os de outras atividades e
seus impactos: no homem, na
propriedade e no meio ambiente.

A anlise

preliminar de riscos
utiliza mtodos sistemticos para
identificar e analisar riscos e
desvios
de
uma
atividade,
estimando sua probabilidade de
ocorrncia e suas conseqncias

24/04/15

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O risco industrial somente uma parte

(talvez menor) no cenrio global dos

riscos.
O risco no pode ser eliminado
(risco zero no existe)
Os riscos podem ser identificados,
analisados e controlados
A anlise dos riscos nosso
instrumento de trabalho.
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A ANLISE DE RISCOS TEM POR OBJETIVO

RESPONDER S SEGUINTES PERGUNTAS:
O

que pode acontecer de errado?

Com
que freqncia isto pode
acontecer?
Quais as suas conseqncias?
Precisamos reduzir riscos e de que
modo isto pode ser feito?

DEFINIES
Risco: capacidade de uma grandeza com potencial

para causar leses ou danos sade das pessoas.

Perigo: situao ou condio de risco com
probabilidade de causar leso fsica ou dano sade
das pessoas por ausncia de medidas de controle.

Perda
um custo / gasto no planejado que pode ou no ser

recuperado.
Dano
a severidade de lesar ou perda fsica, funcional ou
econmica, que pode resultar da materializao de um
risco
Anlise
um procedimento tcnico, segundo um padro
estabelecido, objetivando decompor um todo em suas partes
componentes.

Tcnicas de Anlise de Riscos

So mtodos sistemticos que auxiliam na identificao e anlise

dos riscos de uma atividade e estimam a probabilidade da

ocorrncia de evento indesejvel.
Conseqncia
o impacto fsico resultante de um evento ou de uma sequncia
de eventos indesejveis, que podem causar danos a pessoas, ao
meio ambiente e / ou propriedade
Vulnerabilidade
Atravs de clculos probabilsticos estimam-se danos causados
a pessoas e a propriedade, devido a exposio radiao
trmica, sobre presso, inalao e disperso de produtos txicos.
Confiabilidade
a probabilidade de um equipamento ou sistema desempenhar
satisfatoriamente suas funes, por um perodo de tempo e sob
um dado conjunto de condies de operao.
A engenharia de confiabilidade baseia-se no tratamento
probabilstico das falhas e da indisponibilidade de sistema.

Controle de perdas
Qualquer ao dirigida para eliminao ou reduo a

um mnimo das perdas resultantes dos riscos puros de

uma atividade.
Gerncia de Riscos
Conjunto de mtodos que permite identificar e analisar
os riscos a que est submetida uma empresa, a
quantificar as perdas derivadas de sua ocorrncia,
determinar as medidas ou meios precisos para
eliminao e / ou reduo dos mesmos , otimizando-as
em termos econmicos.
Plano de Aes Emergenciais
Procedimentos que definem as aes desejadas das
pessoas em vrios cenrios de uma emergncia
(Contingncia).
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Causa de acidente a qualificao da ao,

frente a um risco/perigo, que contribuiu para um

dano seja pessoal ou impessoal.
Ex.: A avenida com grande movimento no
constitui uma causa do acidente, porm o ato de
atravess-l com pressa, pode ser considerado
como uma das causas.
Controle uma ao que visa controlar o risco
ou quando isso no possvel, reduzir a nveis
aceitveis o risco na execuo de uma
determinada etapa do trabalho, seja atravs da
adoo de materiais, ferramentas, equipamentos
ou metodologia apropriada.

Risco /
Perigo

Controle do
Risco

Eliminao do Risco /
Perigo

Alto Risco, Risco presente.

Controle do Risco,
Risco ainda
presente.
Eliminao/controle
do risco,Risco
isolado

TCNICAS DE ANLISES DE RISCOS

ANLISE PRELIMINAR DE RISCOS (APR)
Tcnica que permite uma Reviso Geral dos riscos que

estaro
presentes
nas
fases
operacionais,
categorizando-os para a priorizao de aes
preventivas e/ou corretivas.
ESTUDO DE OPERABILIDADE DE RISCOS (HAZOP)
Tem por objetivo analisar os Riscos Especficos de uma
planta de processo, bem como problemas operacionais
que possam comprometer a produtividade projetada.
Gera um elenco de medidas que permite a reduo /
eliminao dos riscos identificados e a diminuio de
erros operacionais.
imprescindvel em novos projetos, ampliaes e
novos estudos de unidades j existentes.
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DIRETRIZES DE GERNCIA DE RISCOS

1. Todo colaborador deve levar em considerao todos os

riscos dos quais possam resultar perdas humanas,

materiais, financeiras e ambientais.

2. Compete a cada Tecnico em Segurana do Trabalho

planejar, organizar, dirigir e controlar as atividades e

recursos de sua responsabilidade, de modo que consiga
controlar ou minimizar os riscos para a empresa.

3. Os resultados dos estudos elaborados de acordo com

mtodos pr-estabelecidos e as decises referentes

Gerncia de Riscos devero ser registradas por escrito.

4. Compete a cada gerente e ou(Tcnico em Segurana do

Trabalho) apontar todas as dificuldades e obstculos

tcnicos, financeiros e administrativos que impeam a
implantao da Gerncia de Riscos.

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RISCOS
De origem eltrica;
De queda;
Transporte e com equipamentos;
Ataques de insetos;
Riscos Ocupacionais;
Riscos Ergonmicos;
Ataque de animais peonhentos/domsticos.

Riscos de origem eltrica

Choque eltrico;
Campo eltrico;
Campo eletromagntico.
Riscos de queda
As quedas, conseqncia de choques

eltricos, de utilizao inadequada de

equipamentos de elevao (escadas,
cestas, plataformas), falta ou uso
inadequado de EPI, falta de treinamento
dos trabalhadores, falta de delimitao
e de sinalizao do canteiro do servio
e ataque de insetos.

Riscos no transporte e com equipamentos

Veculos a caminho dos locais de trabalho em

campo, o deslocamento dirio dos trabalhadores

at os efetivos pontos de prestao de servios.

Esses deslocamentos expem os trabalhadores

aos riscos caractersticos das vias de transporte.

Riscos de ataques de insetos, Animais

peonhentos/domsticos
Na execuo de servios em torres, postes, subestaes,
usinas, leitura de medidores, servios de poda de rvores
e outros pode ocorrer ataques de insetos, tais como
abelhas e formigas.

 Riscos ocupacionais

Consideram-se riscos ocupacionais, os agentes existentes nos

ambientes de trabalho, capazes de causar danos sade do

empregado.

RISCOS ERGONMICOS
Biomecnicos:

posturas inadequadas de trabalho,

levando a intensas solicitaes musculares, levantamento
e transporte de carga, etc.
Organizacionais: presso psicolgica para atendimento
a emergncias ou a situaes com perodos de tempo
rigidamente estabelecidos, presses da populao com
falta do fornecimento de energia eltrica.
Psicossociais: elevada exigncia cognitiva necessria ao
exerccio das atividades.
Ambientais: risco ambiental compreende os fsicos,
qumicos e biolgicos; esta terminologia fica inadequada,
deve-se separar os riscos provenientes de causas naturais
(raios, chuva, terremotos, ciclones, ventanias, inundaes,
etc.).

PLANEJAMENTO
Antes da fase de execuo, sero analisados os

riscos potenciais.
Este trabalho realizado atravs da Anlise
Preliminar de Risco APR, no mnimo, as seguintes
informaes:
Descrio detalhada das etapas dentro de um
servio, operao ou atividade;
Identificao dos riscos existentes em cada etapa;
Medidas de segurana para a realizao de todas as
etapas dos servios, no sentido de reduzir e/ou
controlar riscos existentes (tcnicas de execuo),
equipamentos a serem utilizados, EPC, EPI, etc.);
Nmero de profissionais necessrios para a
execuo dos servios com segurana.

ANLISE PRELIMINAR DE RISCO (APR)

Trata-se de uma tcnica de anlise prvia de riscos.
Anlise Preliminar de Risco uma viso do trabalho a

ser executado, que permite a identificao dos riscos

envolvidos em cada passo da tarefa, e ainda propicia
condio para evit-los ou conviver com eles em
segurana.
Por se tratar de uma tcnica aplicvel todas as
atividades, a tcnica de Anlise Preliminar de Risco o
fato de promover e estimular o trabalho em equipe e a
responsabilidade solidria.
QUAL O OBJETIVO ...
Eliminar atos e condies inseguras nos locais de trabalho,

reduzindo e/ou eliminando as condies de acidentes.

1. Quando se deve aplicar a APR ?

2. Por onde comear ?
3. uma
equipe ?

atividade

individual

ou

de

1. A APR deve ser feita em todas as operaes, de

rotina ou no. Em particular, deve ser aplicada s novas
operaes introduzidas e
s operaes revisadas.
2. Deve ser iniciada em cada rea, pelas atividades que
apresentam maior potencial de riscos e de acidentes.
Mas at aquelas operaes consideradas praticamente
sem riscos ( bom lembrar que no
existem
operaes sem riscos) devem ter a respectiva APR
elaborada.
3. A terceira pergunta talvez seja a mais importante das
trs, porque a fora e o potencial de aperfeioamento da
APR est exatamente no fato de ser uma atividade de
equipe, que estimula a criatividade, o questionamento
racional, a alto crtica e a responsabilidade solidria.
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MANEIRAS DE SE ELABORAR

1. Fazer no local da atividade;

2. Envolver toda a equipe responsvel
pela execuo da atividade (inclusive
empregados que chegam no local com a
tarefa j em execuo);
3. Incentivar a participao ativa de
todos os empregados;
4. Mant-la em local visvel.

METODOLOGIA
a) Dividir a tarefa em etapas;
b) Identificar todas as atividades da etapa;
c) Identificar os riscos em cada atividades;
d) Indicar aes para neutralizar/eliminar cada
risco.

ANTES DE INICIAR O TRABALHO, PERGUNTE A VOC

MESMO, POIS A SEGURANA DEPENDE DE VOC.
Responda :
01 - estou ciente do tipo de servio que irei executar ?
02 - os meus colegas esto cientes do servio a executar ?
03 - as condies ambientais so adequadas ?
04 - as minhas ferramentas e instrumentos esto em perfeito estado de uso ?
05 - eu no estou sujando o meu local de trabalho ?
06 - h risco de funcionar o equipamento durante a execuo da tarefa ?
07 - h risco de queda ?
08 - eu estou trabalhando com o equipamento ligado ?
09 - h risco de queimaduras ?
10 - h risco de toro ?
11 - h risco de escorregar ?

12 - h risco de incndio ?
13 - h risco de projeo de resduos ?
14 - h risco de desplacamento de material ?
15 - h risco de levantamento de peso excessivo ?
16 - h risco de fadiga ?
17 - h atividade paralela que possa colocar em risco a minha integridade
fsica ?
18 - h risco de asfixia ?
19 - h risco de picada de animais peonhentos ?
20 - estou utilizando corretamente os epis ?
21 - se algo me ocorrer, algum poder me resgatar ?
22 - se algo me ocorrer, existe meio de comunicar-me ?
23 - estou capacitado para executar a tarefa ?

PROCESSO BSICO
IDENTIFICAO
DOS
RISCOS

ESTIMATIVA DA
PROBABILIDADE

ESTIMATIVA DAS
CONSEQUNCIAS
ANLISE DE
VULNERABILIDADE

MEDIDAS DE REDUO DOS

RISCOS
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PLANO DE AO DE
EMERGNCIA

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ESTUDO DO SISTEMA
IDENTIFICAO DOS
RISCOS
ESTIMATIVA DAS
PROBABILIDADES

ESTIMATIVA DAS
CONSEQUENCIAS

DETERMINAO DOS
RISCOS

SIM

RISCOS
ACEITVEIS?

SISTEMA EM
OPERAO
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NO

MODIFICAO DO
SISTEMA
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CATEGORIA DE FREQUNCIA DE OCORRNCIA DO EVENTO

A- PROVVEL
B- RAZOAVELMENTE PROVVEL
C- REMOTA
D- EXTREMAMENTE REMOTA

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SEVERIDADE DAS CONSEQNCIAS DO EVENTO

CAT.

NOME

CARACTERSTICAS

DESPREZVEL

Ausncia de leses. Possibilidade apenas de casos de primeiros socorros ou

tratamento mdico menor;
Sem danos, ou danos no significativos as instalaes e equipamentos;
No comprometimento significativo do meio ambiente.

II

MARGINAL

III

CRTICA

IV

CATASTRFICA

Leses moderadas a trabalhadores ou habitantes;

Danos moderados s instalaes e equipamentos;
Degradao moderada do meio ambiente, porm passvel de controle
atravs de equipamentos e medidas operacionais adequadas.

Leses severas ou impactantes;

Danos severos s instalaes e equipamentos; necessita manuteno
corretiva imediata;
Danos relevantes ao meio ambiente, necessita medidas emergenciais.
Morte ou leses impactantes entre trabalhadores e/ou populao;
Perda de instalaes e equipamentos;
Severa degradao ambiental, com alteraes populacionais e/ou
estruturais ou danos irreparveis ao meio ambiente.
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MATRIZ DE RISCOS

P
R
O
B
A
B
I
L
I
D
A
D
E

A
B
C
D

DESPREZVEL

MENOR

MODERADO

SRIO

CATASTRFICO

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Empresa:
Processo:
Inteno Projetada:

Risco

Possveis
Causas

Consequncias

Categoria

Aes Requeridas

Freq. Sever. Risco

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CHECK LIST
O objetivo criar o hbito de verificar os

itens de segurana antes de iniciar as

atividades, auxiliando na preveno dos
acidentes e no planejamento das
tarefas, enfocando os aspectos de
segurana.
Ser preenchido de acordo com as regras
de Segurana do Trabalho. A Equipe
somente iniciar a atividade, aps
realizar a identificao de todos os
riscos, medidas de controle e aps
concluir o respectivo planejamento da
atividade.

Exemplo de Check List