“É o conjunto de acções sociais que um estabelecimento
hoteleiro leva a cabo de uma forma programada, organizada, avaliada e continuada, com o fim de complementar o bem estar dos seus clientes.
Assenta na criação de uma estrutura que transmita
tranquilidade e distracções complementares aos serviços clássicos hoteleiros. Além das actividades de grupo deve assegurar o divertimento .
Chaves y Mesalles (2001)
CARACTERISTICAS DA ANIMAÇÃO HOTELEIRA
• Entretenimento dos hóspedes dentro do
empreendimento turístico/hoteleiro, oferecendo-lhe a todas as horas do dia, numerosas e diversificadas actividades recreativas vocacionadas para os mesmos; - Não é suficiente organizar as iniciativas e esperar que os hóspedes adiram espontaneamente, é necessário cativa-los a participarem; - Animação nas unidades nunca é obrigação ou responsabilidade, é sim prazer, espontaneidade, divertimento, inter-relação, animação; - Os programas do dia deverão ser expostos nos locais mais frequentados do empreendimento, de modo a que possam ser visionados em pleno por todos os clientes; - Os programas podem e devem ser anunciados por vídeo, projector, circuito rádio interno, etc.; - Os programas devem conter ingredientes que possam motivar os clientes levando-os a participar; Durante as actividades nocturnas, dever-se-á anunciar os programas do dia seguinte, pois a noite é o prime-time da animação; - Só a promoção adequada e eficaz das iniciativas produz sucesso. OBJECTIVOS DA ANIMAÇÃO HOTELEIRA
Diversão – Procurar que as pessoas se divirtam
enquanto estão alojadas na unidade hoteleira;
Integração – Procurar integrar os clientes na
cultura da unidade hoteleira, na cultura da região onde está implantada e na cultura do país; Ocupação – Manter os clientes ocupados durante os tempos mortos da sua estadia;
Participação – Motivar os clientes através de
promoção adequada, levando-os a participar nos programas de animação elaborados, criando assim alguma interactividade entre o hotel e o cliente; Tranquilidade – Procurar que os programas de animação, mesmo por vezes sendo muito dinâmicos, ofereçam alguma tranquilidade aos participantes, levando-os a esquecer o que os espera no regresso; Diversificação – Diversificar ao máximo os programas de animação, permitindo aocliente a experimentação de várias actividades, interferindo directamente com a sua rotina diária; Interacção – A abertura dos programas, devem permitir que diferentes tipos de clientes possam interagir em simultâneo, coagindo assim as suas diferenças culturais;
Pedagogia – Os clientes ao participarem nas
actividades de animação tem que sentir que estão a adquirir algum tipo de saber, cultural, artístico, desportivo, gastronómico, tradicional, histórico, etc.; Fidelização – Toda a interactividade criada, tem por objectivo o aumento da cumplicidade entre o cliente e o hotel, por forma a que a sua relação se mantenha no futuro. O ANIMADOR TURISTICO O animador tem de “Coordenar e controlar as actividades de animação de uma unidade turística/hoteleira ou de uma instituição pública ou privada, em função dos objectivos e estratégias definidas. Procura construir uma boa imagem do local receptor, garantindo a satisfação dos visitantes e clientes, criando condições para afidelização pela qualidade.” (Chaves y Mesalles, 2001, p27). • Para (Neves, 1997, Portalegre) “Os animadores não se fazem. Os animadores nascem já animadores, apesar de algumas aptidões necessárias se poderem desenvolver e cultivar, mediante aprendizagem e exercício.”. • Identificar e estudar as práticas de animação realizadas pela concorrência; • - Identificar as características e as necessidades do seu publico alvo; • - Estudar as tradições, hábitos e culturas locais; • - Promover acontecimentos festivos identificados ao longo do ano; • - Seleccionar e programar novas actividades de animação; • - Elaborar programas direccionados a todas as idades; • - Fixar objectivos e metas a atingir relativas à qualidade da animação; • - Identificar as necessidades de ordem material, técnica e humana; • - Efectuar orçamentos relativos aos programas a implementar; • - Ordenar as actividades culturais, desportivas e recreativas em função do espaço, cliente, clima, época festiva, artistas, disponibilidades, .....; • - Criar um clima favorável à participação dos grupos; • - Gerir e dar orientações à equipa envolvente; • - Gerir conflitos provenientes das relações interpessoais; • - Trabalhar em equipa e procurar descobrir novas ideias; • - Estabelecer canais estreitos de comunicação interna; • O Animador Formador – O animador formador detém conhecimentos muito vastos • sobre determinada actividade de animação. Assim, ele através da sua paciência, das suas • habilidades, dos seus conhecimentos e das suas aptidões, mostra ser detentor do saber • fazer e tenta passar o fazer saber. • O Animador Comunicador – Aqui o animador tem que saber algumas línguas, para • poder passar a sua mensagem correctamente. Mas deve socorrer-se de todos os tipos de • comunicação para dinamizar, para emocionar, para entusiasmar e para motivar a participar. • A mensagem do animador é decisiva na motivação e participação dos hóspedes. • O Animador Vendedor – O animador está incumbido de vender diversão, • entretinimento, mediante as actividades de animação programadas. Embora por vezes esta • venda não seja directa, ela reflecte-se no aumento do consumo de alimentação, de bebidas,