Liderança em SST

Treinamento de Lideres em Segurança do Trabalho

Liderança (Conceito) X Liderança em SST

 Um líder é um indivíduo capaz de influenciar os subordinados e colegas, por

meio de atitudes e comportamentos que se elevam em meio às rotinas do dia a
dia e do respeito que a sua conduta diária é capaz de proporcionar.

 A liderança em Segurança pode ser definida como a capacidade da chefia de,

no seio da sua organização, realizar uma união de forças em torno do objetivo
primordial de fazer da Segurança uma parte da cultura da empresa, garantindo
o comportamento seguro em todos os níveis da organização.

 Uma liderança eficiente para a Saúde e Segurança do Trabalho tem o papel de

garantir que as atividades sejam realizadas sem desvios, mantendo a cultura de
segurança dentro da empresa, com base na prevenção e no cuidado mútuo.
 Quais são as principais competências e
atribuições de um bom líder em segurança?

1. Integridade
2. Construir Confiança
3. Incentivar a Inovação
4. Liderar pelo Exemplo
5. Recompensar realizações
6. Boa Comunicação
Qual a importância dos indicadores no controle e na
melhoria da saúde e segurança do trabalho – SST?

 Muitas vezes trabalhamos com indicadores reativos e isso não significa que há
uma ferramenta de melhoria sendo aplicada. Os resultados são pontuais,
focados em acidentes e não, de fato, na gestão de Saúde e Segurança, como
deve ser.
 A liderança deve estar sempre a par das métricas necessárias para quantificar
e gerenciar os fatores de risco da segurança do trabalho.

 Para tal, é importante trabalhar com indicadores proativos e reativos

simultaneamente.
Indicadores Proativos x Reativos

 Proativos
1. Diálogo comportamental;
2. Registro Condição Insegura;
3. Inspeção de SSO;
4. Diálogo de Saúde e Segurança;
5. Programa tutor;
6. Inspeção de 5S;
7. Treinamentos;
8. Registro de quase acidente;
9. Campanhas de Saúde, Segurança, Meio ambiente e Qualidade;
Indicadores Proativos x Reativos

 Reativos
1. Lesões registradas para cada milhão de horas trabalhadas;
2. Doenças registradas para cada milhão de horas trabalhadas;
3. Lesões com atendimento de primeiros-socorros para cada milhão de
horas trabalhadas;
4. Porcentagem de dias perdidos em licenças médicas geradas no trabalho.
 Posturas da liderança que auxiliam em
uma gestão de segurança eficaz.
1. Segurança como um valor;
2. Ser aberto a sugestões;
3. Valorizar os funcionários;
4. Aval do alto escalão da empresa;
5. participar ativamente nas investigações e análises de acidentes de trabalho;
6. utilizar sempre os equipamentos de proteção individual em áreas operacionais
onde isso seja obrigatório ou aconselhável;
7. respeitar as regras e normas de segurança, valorizar as práticas seguras na
equipe e dialogando no sentido de corrigir comportamentos não aceitáveis
daquele contexto (de risco);
Capacitação como Líder

1. Educação para Adultos (Andragogia);

2. Gestão de Equipes;
3. Liderança Eficaz;
4. Planejamento Pessoal e Diário;
5. Inteligência Emocional;
6. Comunicação e Relacionamento Interpessoal.
 Variáveis que afetam o cenário de
segurança em uma empresa
1. Turn Over de Líderes;
2. Turno Over de funcionários operacionais;
3. Demanda por ações de curto prazo;
4. Disciplina operacional a ser melhorada;
5. Identificação dos líderes nos colaboradores para serem exemplos;

OBS: Liderança imediata é a peça chave da mudança;

 Práticas de Liderança que sustentam a
cultura de segurança.
1. Estar presente na operação;
2. Identificar formas pessoais para auxiliar a equipe removendo barreiras;
3. Reforço a operação segura;
4. Reconhecimento à boas realizações e contribuições;
5. Correção de Comportamentos;
6. Comunicação de expectativas;
Nível de Maturidade em Saúde, Segurança do
trabalho

Qual o Nível de maturidade da nossa empresa ?

Pirâmide do Aprendizado
7 Características de quem aprende
rápido !
 Cultura em Segurança

 Cultura e desempenho estão unidos. Não há uma cultura forte

com baixo desempenho operacional e de segurança e sem
líderes dedicados à segurança.

 Cultura é o que é feito quando você não está olhando !

Se não for seguro, torne seguro !