Construindo e Gerenciando OKRs e PDIs

CASES
CASE 1

Jéssica, recém-formada em ciência da computação, acabou de ser contratada como consultora de tecnologia na
Visagio. Em sua primeira conversa com seu mentor, ela comentou que havia feito 6 meses de estágio em outra
empresa de consultoria, na qual tinha tido muito pouco contato direto com o cliente.
Neste momento, Jéssica acabou de iniciar sua atuação em uma frente de RPA de um projeto cujo cliente possui
operações em toda América Latina. O escopo da frente é entregar 6 demandas automatizadas até o final do
semestre que se inicia. Além dos consultores nas demais frentes, o projeto conta com um gestor e um QA para
garantir a excelência técnica das entregas.
A alocação nesse projeto foi uma sugestão de seu mentor após a conversa inicial que tiveram. Sendo a principal
integrante de sua frente, espera-se que Jéssica tenha uma boa proximidade com o cliente, possibilitando assim
seu desenvolvimento no relacionamento e na comunicação com os clientes.
Ela também está participando da frente de relacionamento com universidades e é a responsável pelo contato e
divulgação do novo Processo Seletivo na universidade onde se formou.
Jéssica acaba de montar seu primeiro OKR para levar em sua primeira sessão de mentoring do semestre.
Como responsável pelo acompanhamento de seu PDI, leia seu OKR individual e sugira eventuais
alterações e planos de ação para que ela possa atingir seus objetivos.
CASE 1
Objetivos
Projeto
Se desenvolver em execução de projetos
Aprendizagem Contínua
Se tornar uma consultora multidisciplinar
Idiomas
Aprender novos idiomas
Relacionamento com Universidades
Trazer gente boa e do bem para a Visagio
Key Results
KR1 - Entregar 6 robôs até o fim do projeto
KR2 - Garantir o encantamento do cliente
KR3 - Participar de todas reuniões de alinhamento
interno entre as frentes.
KR1 - Participar das aulas da UniVisagio
KR2 - Ler 2 livros de negócios
KR3 - Estudar uma nova linguagem de programação
KR1 - Aprender espanhol
KR2 - Manter o nível de proficiência em inglês
KR1 - Divulgar o PS em 5 grupos do WhatsApp
KR2 - Colar 10 cartazes do PS na faculdade
KR3 - Testar a prova do PS antes da aplicação
KR4 - Participar da aplicação da prova e da dinâmica
CASE 2

Maurício é um consultor da Visagio que já atuou em projetos de diferentes clientes e ramos do mercado.
Atualmente, ele se encontra iniciando o último trimestre do ano. Esse é o quarto trimestre que Maurício faz
parte do mesmo grande projeto, assumindo um papel mais próximo do QA como líder do projeto, com a
missão de garantir a renovação do projeto por mais 3 meses.
No último ciclo, foram realizadas sessões de feedback com todos os integrantes do projeto. Dentre os
diversos assuntos tratados nessas conversas, alguns chamaram a atenção de Maurício por acreditar que
existiam oportunidades de evolução na plataforma onde ele poderia ser protagonista.
Ao longo do ano, Maurício e a equipe trabalhavam longas horas para conseguir realizar as entregas de
excelência dentro do prazo esperado pelos clientes. A equipe já demonstrava sinais de cansaço pelo senso
de sempre apagar incêndio e por conta da dificuldade de cumprir suas regras de ouro. Maurício pretende
organizar melhor a equipe para evoluir este cenário.
Além disso, Maurício sempre teve o desejo de contribuir para um ambiente inclusivo e diverso dentro da
Visagio e hoje já atua como um dos líderes da frente de diversidade.
Coloque-se no lugar de Maurício e monte OKRs condizentes com seus principais objetivos e
resultados esperados para o quarto trimestre do ano.
Obrigado(a)!