Universidade de Cabo Verde

Engenharia Informática e de Computadores

Gestão de Projetos Informáticos

Relatório Intermediário nº1

Nome do Projeto Sistema de informação para segurança numa cidade
Preparado por Cristopher Dilívio Cardoso Andrade
Destinatário Projetos Informáticos DosReisCastelo
Versão v1

Data deste Termo 4 de Dezembro de 2019

de Abertura

Equipa do Projeto
Nome E-mail Função/Liderança
Cristopher Dilívio cristopherandrade66@gmail.com Líder do projeto/ Analista
Cardoso Andrade de Sistemas/ Gestor de
Recursos
Financeiros/Administrador
de BD
Cláudia Patrícia claudiamoniz.unicv@gmail.com Designer/ Programadora/
Correia Moniz Técnico de Implementação
Responsável extremo á equipa:

Nome Responsabilidades
DosReisCastelo -Cliente
- Patrocinador/Financiador
- Consultor

Resumo
Gestão de projetos é a aplicação de conhecimentos, aptidões, ferramentas e técnicas as atividades do
projeto com o objetivo de satisfazer os requisitos do projeto.
A gestão de projetos abrange múltiplas áreas do conhecimento, com tal a informática não fica de
fora. Será importante assegurar a existência de equipas multidisciplinares, e com um bom nível de
comunicação e de competências técnicas.
Este projeto, no âmbito da disciplina de Gestão de Projetos Informáticos, tem como objetivo
implementar um Sistema de Informação para Segurança numa cidade, coordenado pelo líder do
Projeto nesta primeira fase por Cristopher Dilivio Cardoso Andrade.

Introdução
O presente projeto, é elaborado no âmbito da disciplina de Gestão de Projetos Informáticos da
Licenciatura em Engenharia Informática e de Computadores 1° semestre de 3ºano em 2019, na
UNICV. O Relatório em questão, consiste em relatar as principais atividades desenvolvidas nos
encontros da equipa do projeto para o desenvolvimento do termo de abertura e do escopo do
projeto, bem como o desempenho de cada membro da equipe durante esta primeira fase, avaliada
pelo líder do projeto.
Desempenho:
O primeiro encontro foi realizado na Universidade de Cabo Verde (campus do Palmarejo), mais
concretamente no segundo piso na quarta-feira, no dia 20/11/2019 das 11:00h até as 14:00h, tendo
como propósito a discussão sobre as diretrizes e também aprofundamento, discussão e pesquisas sobre o
tema em questão tendo assim definido as demais responsabilidades do líder do projeto e também a definição
dos demais objetivos específicos do trabalho.

Desempenho:
O segundo encontro foi realizado na Universidade de Cabo Verde (campus do Palmarejo), mais
concretamente na sala 305 na sexta-feira, no dia 22/11/2019 das 11:00h até as 14:00h, tendo como
propósito o aprofundamento dos conceitos de termo de abertura e do escopo, pois são os dois
pontos fundamentais para iniciar um projeto. Não existe projeto sem Termo de Abertura pois além
de formalmente dar inicio ao projeto também define o gestor do projeto, as suas responsabilidades e
autoridades e com isso disponibilizar os recursos financeiros e não só ao gestor do projeto. Mas
sabemos que não é uma prática corrente em todas as empresas. O escopo de um projeto consiste no
trabalho a ser realizado no projeto e principalmente o que não será realizado no projeto.
Desempenho:
Tendo os conceitos já assimilados, o terceiro encontro ficou marcado pela aplicação dos conceitos
teóricos na prática. O terceiro encontro foi realizado no dia 25/11/2019 das 9:00 até as 12:00, em
Achadinha na casa de Cristopher, onde iniciamos o desenvolvimento do termo de abertura e do
escopo do projeto. Foi um encontro bastante produtivo pois cada membro de equipa teve a
oportunidade de aplicar os conceitos assimilados nas aulas, e no primeiro encontro.
O processo de desenvolvimento do termo de abertura e do escopo do projeto é uma tarefa bastante
complexa e delicada pois requer muito estudo e análise, pois a vida do projeto fica comprometido se
o desenvolvimento do termo de abertura e o escopo do projeto foi mal elaborado, por isso é que
nesta fase tivemos o maior cuidado em desenvolver o termo da abertura e do escopo do
Projeto, pois elas são uma das partes mais importante no desenvolvimento de um qualquer projeto.
Desempenho:
O quarto encontro foi realizado no dia 27/11/2019 das 16:20h até as 17:00h, este encontro ficou
marcado pela conclusão e melhoramento do desenvolvimento de termo de abertura e do escopo, ou
seja, o desenvolvimento do posto que ficou por definir no segundo encontro. A conclusão é sempre
a fase de análise, também é fase de verificar quias os pontos em falta e quais os pontos bem e menos
bem elaborados. Tendo em conta que é pela primeira vez em que trabalhamos no desenvolvimento
de um projeto de gestão e sem dúvida que surgem muitas dúvidas na hora da conclusão do projeto.
Desempenho:
Eu, Cristopher Dilivio Cardoso Andrade, como sendo o líder dessa fase inicial do projeto, dou nota
positiva para o esforço, a conquista e performance em geral em todas as áreas do conhecimento
relacionado com o projeto em si. É claro que podemos melhorar e não só devemos melhorar
mesmo até porque estamos longe ainda de perfeição, mas o bom disso é que temos uma equipa
motivada e com grandes desejos de fazer a diferença e acredito honestamente que com esse projeto
ampliaremos e de que maneira o nosso horizonte de conhecimento para um outro patamar.
Destacando assim as apreciações/performance individuais de cada um dos membros de team de
projeto:
Cristopher Dilivio Cardoso Andrade/Líder: Nessa fase inicial do projeto mostrou estar altamente
comprometido com o sucesso do projeto e ajuda sempre que pode o colega a pensar/agir da mesma
forma, crítica e elogia o colega sempre que se mostrar oportuno. Preocupa muito com o colega, o
seu estado de emoção e de engajamento com o projeto. Soube motivar a equipa dividindo tarefas
para cada membro do team.
Cláudia Patrícia Correia Moniz: Nessa fase inicial do projeto mostrou-se também estar altamente
comprometida com o sucesso do projeto e ajuda sempre que pode os outros a pensar/agir da
mesma forma, usufrui de uma capacidade fundamental para o trabalho em equipa que é a de
comunicação pois ela consegue sempre que vantajoso transmitir as suas ideias de forma claro e
sucinta e sempre chega na hora combinado para a realização das tarefas do projeto (reuniões), soube
realizar muito bem as suas tarefas e apresentando sempre boas ideias.