ABRIL

ESTRATÉGIA
OPERACIONAL
LOREM IPSUM DOLOR SIT
CONSECTETUR ADIPISCING ELIT

DUIS AUTE IRURE DOLOR IN

DIAGNÓSTICO DE TECNOLOGIA EIXO 1. GESTÃO DO PROCESSO PRODUTIVO E CADEIA DE
SUPRIMENTOS

1.1 Cultura e Sistemas Aplicados à Melhoria Contínua

3
Diagnóstico Gratuito - 4h
1.5 Estratégias para Redução de Downtime 1 1.2 Estratégias para Otimização de Fluxo Produtivo
Avaliação Global:
-1

Processo Produtivo e Cadeia de Suprimentos

Digitalização e Conectividade Industrial
1.4 Planejamento Logístico e de Produção 1.3 Organização, Gestão Visual e Qualidade na Fonte
Pré-diagnóstico de eficiência energética (direcionado
aos Institutos de Energia) EIXO 2: DIGITALIZAÇÃO E CONECTIVIDADE INDUSTRIAL

2.1 CONCEITOS DA TRANSFORMAÇÃO DIGITAL

3

1
2.5 CAPITAL HUMANO E GESTÃO COLABORATIVA 2.2 COLETA E UTILIZAÇÃO DE DADOS

-1

2.4 AUTOMAÇÃO E CONECTIVIDADE 2.3 FLEXIBILIDADE DO PROCESSO

(RE)DEFINIÇÃO DO MODELO DE NEGÓCIOS

Consultoria em Gestão de Negócios

Médio Porte
Adaptação ALI-SEBRAE à realidade de médias empresas
Framework - desenvolvimento por Consultor Sênior

Entregas
Priorização de desafios
Apoio à implementação de soluções de gestão
OTIMIZAÇÃO

Assessorias - Manufatura Enxuta

Micro Empresas – 60h
Pequenas Empresas – 100h
Médio Porte – 120h

Indicadores:
Produtividade
Movimentação
Qualidade
Payback
Alex Sandro Batistella
Especialista em Tecnologia
alex.batistella@sp.senai.br