01 Identificação de oportunidades para melhorias

Diagnóstico nos processos de negócios.

Framework OKR para Otimização

Criamos este livreto para que você tenha
em mãos as melhores soluções em
inovação e digitalização.
Aqui estão relacionadas as 44 assessorias
tecnológicas para o desenvolvimento das 8
de Processos
4h 4h Presencial
Objetivo
Aplicação de um diagnóstico que analisa a gestão do
processo produtivo, da cadeia de suprimentos e da
eficiência energética, bem como a maturidade da
digitalização e da conectividade industrial, desdobrando
no direcionamento dos próximos passos da empresa
para a otimização dos seus processos.

etapas da Jornada de Transformação Digital, Ganhos esperados

que é o maior programa de digitalização de
micro, pequenas e médias indústrias do
estado de São Paulo, sendo uma parceria
entre FIESP, CIESP, SENAI-SP e SEBRAE-SP.
1. Indicação do nível de utilização de tecnologias digitais
e de conectividade industrial.
2. Indicação de plano de ação macro para implantação
da transformação digital.
3. Identificação de oportunidades para melhoria dos
processos.

Esperamos que com este material você

consiga identificar, facilmente, durante os
seus atendimentos, a oportunidade de
oferecer às empresas uma ou mais soluções
disponíveis nesta Jornada.

2 C.H. Microempresa C.H. Empresa Pequeno Porte Estratégia 3

 02
(Re)definir modelo de negócios.
Estratégia
Adequação à Norma ABNT NBR ISO
9001:2015 - Sistema de Gestão
da Qualidade
120h 120h Presencial
Objetivo
Organização das informações e orientação à empresa
para o processo de implantação do Sistema de Gestão
da Qualidade ABNT NBR ISO 9001:2015, propondo
estratégias e indicadores.
Ganhos esperados
1. Redução de custos de produção na empresa.
2. Aumento na produtividade.
3. Aumento da satisfação dos clientes, gerando uma
melhor imagem da empresa no mercado.
4. Aumento da motivação da equipe.
4 C.H. Microempresa
Consultoria para Criação de BIM
Mandate e Plano de Implantação do
Processo de Modelagem da Informação
para o Setor da Construção Civil (BIM)
60h 60h Presencial
Objetivo
Elaboração do Plano de Implantação da metodologia
BIM (Modelagem de Informação da Construção), que
consiste no documento que traça a estratégia base e os
passos a serem dados para a futura implantação do BIM
na empresa, bem como o padrão para desenvolvimento
da metodologia.
Ganhos esperados
1. Redução de erros na obra.
2. Melhoria da gestão do tempo e apoio no
cumprimento de prazos.
3. Teste prévio de soluções.
4. Facilitação da comunicação entre membros da
equipe.
5. Redução do desperdício de materiais.
6. Agrupamento de informações de diferentes
estruturas em uma mesma plataforma.
7. Maximização do Retorno sobre o Investimento (ROI)
de projetos.
C.H. Empresa Pequeno Porte Estratégia
02
(Re)definir modelo de negócios.
Estratégia
Aplicação do Método de Ganhos esperados
Implementação de Softwares 1. Melhoria no desempenho do topo do funil de vendas.
com Tecnologia BIM para o Setor 2. Apoio no acesso às tendências de demanda de
mercados.
da Construção Civil
3. Medição dos principais KPIs do funil de vendas.
4. Domínio sobre novos serviços apoiados pela
80h 80h Presencial tecnologia.
Objetivo Desenvolvimento de Coleções
Elaboração e Implementação do plano de ação e do BIM
Mandate (Manual do BIM), incluindo seus conceitos,
80h 80h Presencial
aplicações e possibilidades, juntamente com orientação
para aquisição de hardware e software.
Objetivo
Proposição de desenvolvimento de coleções com
Ganhos esperados
detalhamento técnico do produto, desenhos e
1. Redução de erros na obra. proposição de uso inteligente da matéria-prima a partir
2. Melhoria da gestão do tempo e apoio no da pesquisa de mercado.
cumprimento de prazos.
3. Teste prévio de soluções. Ganhos esperados
4. Facilitação da comunicação entre membros da
1. Melhoria na identificação da empresa no mercado,
equipe.
bem como no seu ramo de atuação, o público que
5. Redução do desperdício de materiais.
pretende atingir e o conceito por trás da marca.
6. Agrupamento de informações de diferentes
2. Otimização do investimento de capital da empresa
estruturas em uma mesma plataforma.
em recursos a nível financeiro, humano e ambiental,
7. Maximização do Retorno sobre o Investimento
por proporcionar um mix de produtos composto por
(ROI) de projetos.
peças bem elaboradas, com valor agregado e
diferencial, que façam uso de matéria-prima apropriada
e processos produtivos eficazes.
3. Aumento da competitividade da empresa.
Consultoria para Growth Hacking 4. Melhoria dos produtos e processos criativos e
produtivos implantados na empresa.
30h 30h Presencial
Objetivo
Elaboração de um plano de ação para aceleração no
crescimento dos negócios da empresa (Growth
Hacking), com planejamento dos serviços e das ações a
serem implementadas para tecnologias digitais.
C.H. Microempresa C.H. Empresa Pequeno Porte Estratégia 5
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(Re)definir modelo de negócios.
Estratégia
Desenvolvimento de Produto
100h 100h Presencial
Objetivo
Proposição de desenvolvimento de produto com
detalhamento técnico, a partir do diagnóstico da
empresa e do produto a ser desenvolvido.
Ganhos esperados
1. Adequação do produto ao uso pelo mercado
consumidor.
2. Ganho de competitividade.
3. Capacitação da equipe para produção do novo
produto.
4. Atendimento às expectativas do mercado.
5. Oferta de produto de qualidade.
6. Atendimento às normas técnicas e à legislação,
eliminando riscos na comercialização.
7. Redução do tempo de desenvolvimento e
lançamento do novo produto, bem como dos custos
com aquisição de insumos e testes.
8. Agregar valor ao produto.
Implantação de Requisitos de Qualidade,
Meio Ambiente, Saúde e Segurança no
Trabalho, Eficiência Operacional,
Eficiência Energética e Compliance
para Fornecedores
40h 60h Presencial
Objetivo
Desenvolvimento e implementação de sistemas de
qualidade, meio ambiente, saúde e segurança do
trabalho, eficiência operacional e eficiência energética,
com base na Norma ISO 50.001; Sistema de Gestão de
Compliance com base nas Normas ISO 19.600 e ISO
37.001, em atendimento aos requisitos específicos de
empresas contratantes junto a seus fornecedores.
6 C.H. Microempresa
Ganhos esperados
1. Implantação dos requisitos de qualidade, meio
ambiente, saúde e segurança do trabalho, eficiência
operacional, eficiência energética e compliance para
fornecedores.
2. Aumento do desempenho dos processos.
3. Adequação às normas.
4. Aumento de competitividade.
Modelagem e Graduação
para Vestuário
40h 40h Presencial
Objetivo
Desenvolvimento das modelagens com elaboração de
peça-piloto e graduações com elaboração da grade de
tamanhos, a partir da interpretação em moldes dos
croquis e desenhos técnicos desenvolvidos pelo estilista
ou pela equipe de criação, considerando questões
como ergonomia, caimento dos tecidos, vestibilidade,
materiais e processos de produção.
Ganhos esperados
1. Impacto significativo na produtividade e qualidade
das peças confeccionadas.
2. Redução do desperdício de matéria-prima.
3. Otimização do fluxo do processo produtivo.
4. Aumento da competitividade da empresa.
5. Melhor identificação da empresa no mercado.
C.H. Empresa Pequeno Porte Estratégia
02
(Re)definir modelo de negócios.
Estratégia
Modelagem, Encaixe e Plotagem Branding
40h 60h Presencial 100h 100h Remoto
Objetivo
Objetivo
Concepção e desenvolvimento de modelagem com Elaboração de plano de ação com foco na estratégia de
inserção para o formato digital e gradação dos moldes, posicionamento da marca da empresa (Branding), com
visando o melhor aproveitamento de tecido de acordo base em estudo de mercado.
com requisitos.
Ganhos esperados
Ganhos esperados 1. Criação de conexões conscientes e inconscientes com
os clientes.
1. Aumento da competitividade da empresa.
2. Melhor posicionamento da marca. 2. Criação e desenvolvimento do conteúdo estratégico
para nortear as expressões da marca.
3. Melhoria dos produtos através de moldes mais
concisos, com produtos padronizados. 3. Estabelecimento de propósito, posicionamento e a
plataforma da marca.
4. Otimização do investimento de capital da empresa.
Prototipagem de Novos Produtos Caderno de Tendências
40h 60h Remoto
80h 80h Presencial
Objetivo Objetivo
Desenvolvimento de novos produtos através da Identificação e apresentação das macro e micro
simulação em escalas menores e do comportamento tendências que podem impactar o mercado e o
negócio onde o cliente está inserido, apontando a
destes em condições similares às da aplicação final, que
contextualização do ambiente, as personas
se dá por meio de um protótipo.
A prototipagem tem a finalidade de (identificação do perfil de cliente ideal) e tendências do
experimentar/testar alguns aspectos do produto final, mercado.
tais como: funcionalidade, formato, peso, aceitabilidade
junto ao mercado, entre outros. Ganhos esperados
1. Aumento da competitividade da empresa.
Ganhos esperados 2. Melhor posicionamento da marca.
1. Minimizar custos de lançamento. 3. Melhor relacionamento com o cliente.
2. Agregar valor ao produto através de correções e 4. Aumento da probabilidade de retorno sobre os
melhorias aplicadas ainda na fase de protótipo. investimentos.
3. Minimizar riscos de lançamento.
4. Atender a demanda de mercado.
5. Atender aos requisitos legais.
C.H. Microempresa C.H. Empresa Pequeno Porte Estratégia 7
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(Re)definir modelo de negócios.
Estratégia
Consultoria Omnichannel
para Integração dos Canais de Vendas
24h 24h Remoto
Objetivo
Desenvolvimento de projeto detalhado com o
planejamento dos serviços e ações a serem
implementados para interação de todos os canais de
comunicação da empresa, tornando a experiência do
cliente mais fácil e agradável, além de trazer ao
empresário maior possibilidade de "controle" sobre a
jornada do cliente.
Ganhos esperados
1. Melhoria no desempenho dos canais de vendas e
unificação de todos os pontos de contato com o cliente.
2. Acesso às tendências de demanda de mercados.
3. Medição dos principais KPIs (indicadores) de todos os
canais de vendas e de comunicação.
4. Domínio sobre os novos serviços permitidos pela
tecnologia.
Desenvolvimento de Aplicativos
140h 140h Remoto
Objetivo
Desenvolvimento de aplicativo testado e homologado,
que ofereça benefícios e funcionalidades diversas,
conforme modelo de negócio da empresa.
Ganhos esperados
1. Aumento da competitividade da empresa.
2. Aumento da eficácia operacional e comercial.
3. Modernização de processos.
8 C.H. Microempresa C.H. Empresa Pequeno Porte
Desenvolvimento de Mídias Digitais
de Comunicação
40h 60h Remoto
Objetivo
Proposição de um plano de ação visando a aproximação
com os clientes, fortalecimento da audiência do negócio
e conversão de seguidores em compradores, por meio do
melhor uso das mídias digitais.
Ganhos esperados
1. Expansão da visibilidade da empresa.
2. Abertura de novos mercados e alcance de novos
públicos.
3. Aumento das vendas, incremento da divulgação e
exposição de seus produtos/serviços.
4. Melhoria e rapidez na comunicação com seus clientes.
Design de Embalagens
36h 36h Remoto
Objetivo
Desenvolvimento de estudos que visam a aplicação da
marca e da identidade visual, já existentes em diversos
suportes, para criar uma embalagem adequada para o
produto e atrativa para o consumidor.
Ganhos esperados
1. Aumento da competitividada da empresa.
2. Melhor posicionamento da marca.
3. Percepção de valor da marca pelo cliente.
4. Transmissão de mensagem alinhada aos valores e à
identidade visual da empresa.
Estratégia
02
(Re)definir modelo de negócios.
Estratégia
Design de Produto Tridimensional
40h 60h Remoto
Objetivo
Concepção, criação e produção de objetos
tridimensionais, que podem incluir o design de
máquinas, ferramentas, superfícies (texturas bi e
tridimensionais) e produtos (intermediários, finais e
artesanais).
Ganhos esperados
1. Aumento da competitividade da empresa.
2. Impacto direto na imagem transmitida ao
consumidor final e seu relacionamento com a empresa.
3. Redução dos prazos e custos para desenvolver
conceitos e modelos de produtos.
4. Diferenciação no mercado.
5. Fortalecimento da identidade da marca.
6. Melhoria na experiência do consumidor com a marca.
7. Maior visibilidade da empresa no mercado.
8. Aumento da rentabilidade da empresa.
Design de Rótulo(s) e Aplicações
de Elementos Gráficos na Embalagem
40h 60h Remoto
Objetivo
Desenvolvimento de um projeto gráfico de
rótulos/embalagens que transmita a imagem da
empresa, visando tornar mais compreensível seu
conteúdo para o cliente.
Ganhos esperados
1. Aumento da competitividada da empresa.
2. Melhor posicionamento da marca.
3. Percepção de valor da marca pelo cliente.
4. Transmissão de mensagem alinhada aos valores e à
identidade visual da empresa.
C.H. Microempresa
Design e Melhoria de Serviços
40h 60h Remoto
Objetivo
Modelagem da prestação de serviço, com o objetivo
de formular estratégias mais assertivas e focadas no
negócio e na experiência do cliente.
Ganhos esperados
1. Maior satisfação dos clientes.
2. Maior agilidade nos processos.
3. Maior qualidade no atendimento.
4. Aumento da fidelização de clientes.
5. Maior competitividade no mercado.
Estudo de Prospecção Tecnológica
40h 60h Remoto
Objetivo
Mapeamento de uma determinada tecnologia ao longo
do tempo, descrita em documentos e patentes, com o
objetivo de conhecer o estado da técnica e traçar uma
visão de futuro capaz de influenciar, de forma
significativa, projetos de Pesquisa e Desenvolvimento
(P&D) ou as tomadas de decisão de uma empresa.
Ganhos esperados
1. Aumento da competitividade da empresa.
2. Maior incentivo ao desenvolvimento tecnológico e
inovação.
3. Redução das incertezas na tomada de decisão.
4. Previsão das mudanças tecnológicas.
5. Maior capacidade de avaliar sua posição competitiva
atual e futura no mercado.
6. Identificação de ameaças e oportunidades.
C.H. Empresa Pequeno Porte Estratégia 9
 02 02
(Re)definir modelo de negócios. (Re)definir modelo de negócios.
Estratégia Estratégia

Implantação de Loja Virtual Inserção Digital - Desenvolvimento Planejamento para Busca Orgânica - SEO 6. Aumentar o tráfego de visitas no site, gerando leads e
conversões.
de Site 7. Melhor posicionamento da marca do produto/serviço
40h 60h Remoto 24h 24h Remoto
e sua reputação online.
45h 45h Remoto
Objetivo Objetivo
Identificar a maturidade e viabilidade da empresa,
UX – Experiência do Usuário em
Objetivo Desenvolvimento de estratégias que utilizem como base
visando a implantação de loja virtual, para a plataformas eletrônicas otimizadas para alcançar maior Ambientes Digitais
Desenvolvimento de site com informações da empresa,
comercialização de produtos e serviços no ambiente audiência no site ou projeto digital, com maior
produtos e serviços, para posicionamento na internet.
digital. assertividade das pesquisas de termos e palavras-chave 40h 60h Remoto
Obs.: não é loja virtual.
Obs.: nessa consultoria, não cabem melhorias ou na web, além de aumento da visibilidade no
adequações de plataformas (lojas virtuais) já existentes. ranqueamento de sites de busca. Objetivo
Ganhos esperados
Desenvolvimento de interface de plataforma digital
Ganhos esperados 1. Aumento da divulgação dos produtos e serviços. Ganhos esperados
para interação com clientes, a partir da realização de
1. Ampliação de mercado. 2. Aumento da competitividade da empresa. 1. Melhoria do posicionamento em sites de busca, através estudos da experiência do usuário (UX), que visa
2. Aumento da competitividade da empresa. 3. Melhor posicionamento da marca. de palavras-chaves relevantes. melhorar a usabilidade, a interação com produtos e
3. Melhor posicionamento no mercado. 4. Melhor relacionamento com o cliente. 2. Aumento no tráfego de visitas do site. serviços, o relacionamento das empresas e os artefatos
3. Melhoria na conversão de tráfego de busca orgânica. interativos que elas utilizam no ambiente digital.
4. Otimização no carregamento do site.
Implantação de Processos de Gestão
Planejamento e Preparação para 5. Atingimento de novos consumidores. Ganhos esperados
da Inovação 6. Melhoria no posicionamento da marca do produto ou
Comercialização em Marketplace 1. Aumento da competitividade da empresa.
serviço, além de sua reputação online.
2. Melhoria no relacionamento com o cliente.
40h 60h Remoto
40h 60h Remoto 3. Melhoria no posicionamento no mercado.
Planejamento para Presença Digital
Objetivo e Links Patrocinados
Desenvolvimento de um modelo de negócio focado no Objetivo
processo de gestão da inovação, orientado pela Planejamento, preparação, suporte e orientação à 45h 45h Remoto
estratégia da empresa, que seja replicável e sustentável empresa para venda em plataforma digital
para uma solução inovadora. (Marketplace), proporcionando a inclusão estratégica
Objetivo
no mercado digital, de forma profissionalizada,
Planejamento para atuação da empresa em
Ganhos esperados estruturada e alinhada ao modelo de negócio.
ambiente digital, contribuindo, assim, para o aumento
1. Aumento da receita. da visibilidade do produto ou serviço para um público
Ganhos esperados
2. Redução de custos. mais qualificado.
3. Melhoria de processos. 1. Acesso a novos mercados.
4. Implatação de novas formas de gerar e entregar valor 2. Aumento da competitividade da empresa. Ganhos esperados
ao cliente. 3. Maior contato com cliente.
1. Melhoria do desempenho comercial.
5. Melhoria das estratégias de mercado. 4. Aumento do faturamento da empresa.
2. Ampliação do acesso a novos mercados.
6. Identificação de potenciais novos segmentos de 5. Maior alcance de novos consumidores.
3. Redução dos custos de marketing e vendas.
clientes. 4. Transmissão de uma imagem mais atual.
5. Domínio sobre os novos serviços permitidos pela
tecnologia.

10 C.H. Microempresa C.H. Empresa Pequeno Porte Estratégia C.H. Microempresa C.H. Empresa Pequeno Porte Estratégia 11
 03 03
Otimização Manufatura enxuta e eficiência energética. Otimização Manufatura enxuta e eficiência energética.
de Processos de Processos

Lean Construction Ganhos esperados 7. Utilização7.de

Utilização
tecnologias
de tecnologias
mais eficientes
maiseeficientes
adequadase adequadas 1. Otimização do tempo com o manuseio de materiais.
aos processosaosprodutivos.
processos produtivos. 2. Redução do congestionamento nos postos de
1. Melhoria da eficiência dos processos da empresa.
8. Contribuição
8. Contribuição
para a sustentabilidade
para a sustentabilidade
empresarial.empresarial. trabalhos.
80h 100h Presencial 2. Redução dos custos com estoques.
3. Redução dos desperdícios.
3. Aumento da produtividade do processo
4. Melhoria do fluxo interno de pessoas.
produtivo/serviços.
Objetivo Melhoria da Eficiência Energética 5. Melhoria da utilização do espaço disponível.
4. Redução dos desperdícios.
Aplicação da metodologia Lean Construction 5. Eliminação/redução de atividades que não
e Fontes de Energia Alternativas 6. Facilidade no controle e na supervisão das atividades.
(Construção Enxuta) nos processos construtivos da 7. Redução do tempo entre processos.
agregam valor.
empresa, sendo uma construtora, empreiteira ou 8. Redução de custos.
40h 40h Presencial
incorporadora. Identificação dos gargalos produtivos e 9. Redução da ociosidade de máquinas e funcionários.
dos processos de entrada e saídas das etapas de 10. Aumento de produtividade.
execução da obra, mapeando e otimizando esses Melhoria da Eficiência Energética Objetivo
processos por meio dos princípios Lean. e Fontes de Energia Alternativas Revisitar as medidas de otimização da gestão
energética na empresa, elaboradas na assessoria em Planejamento e Controle
"Eficiência Energética", para validação e
Ganhos esperados 60h 80h Presencial de Produção
acompanhamento da implementação do projeto de
1. Otimização do Lead Time. eficiência energética e/ou sistemas fotovoltaicos
2. Organização e otimização de processos-chave. 60h 100h Presencial
Objetivo proposto por empresas parceiras.
3. Identificação de gargalos e pontos de desperdícios.
Identificação de medidas para otimizar a gestão
4. Padronização de operações e processos.
energética da empresa, com base nas observações
Ganhos esperados Objetivo
5. Redução de custos operacionais e desperdícios.
realizadas, incluindo propostas viáveis, do ponto de vista 1. Otimizar o uso de energia na empresa. Elaboração de ações para adequação do plano
técnico-econômico, para a melhoria da gestão e 2. Melhorar o desempenho energético. estratégico da produção visando a otimização de
Lean Manufacturing eficiência energética. Identificação e análise da 3. Reduzir custos relacionados à energia. processos, a partir das análises dos processos de
viabilidade para implantação de sistemas fotovoltaicos. 4. Minimizar o impacto ambiental. produção e recursos produtivos.
60h 100h Presencial Obs.: aplicação para eficiência energética. 5. Reduzir o consumo de energia por sistema analisado
e no consumo energético global. Ganhos esperados
6. Melhorar a eficiência e o desempenho de
Objetivo Ganhos esperados equipamentos e instalações elétricas.
1. Redução de desperdícios e retrabalhos.
Aplicação da metodologia Lean Manufacturing 2. Redução do lead time.
1. Conscientização
1. Conscientização
sobre a importância
sobre a importância
da eficiência
da eficiência 7. Maior controle e monitoramento do consumo
(Manufatura Enxuta) nos processos produtivos da 3. Aumento da eficiência produtiva.
energética. energética. energético.
empresa, identificando gargalos e os principais focos 4. Redução do tempo de resposta aos problemas
2. Difusão de
2. conhecimentos
Difusão de conhecimentos
acerca da gestão
acerca da gestão
de desperdícios, com posterior elaboração e relacionados à produção.
energética, energética,
do uso eficiente
do usoe do
eficiente
combate e do
aocombate ao
5. Redução dos custos operacionais.
implementação de ações em conjunto com empresa desperdício.desperdício. Melhoria de Layout Produtivo
para a otimização dos processos. 6. Sistematização de processos.
3. Adequação3. Adequação
do uso da energia
do uso às
danecessidades
energia às necessidades
7. Melhoria na integração entre processos e setores.
empresariais.
empresariais. 60h 80h Presencial
8. Monitoramento dos processos de produção e suas
4. Melhoria 4.
doMelhoria
desempenho,
do desempenho,
redução deredução
custos e de custos e
metas.
minimização minimização
do impactodo ambiental.
impacto ambiental. Objetivo 9. Otimização do espaço de produção.
5. Garantia de
5. Garantia
conforto,de
segurança
conforto, esegurança
produtividade.
e produtividade.
Aplicação de estratégias para melhoria do layout 10. Otimização dos recursos produtivos.
6. Aumento6.da Aumento
segurançada esegurança
minimizaçãoe minimização
dos riscos de
dos riscos de
produtivo, a partir das análises observadas no 11. Otimização dos fluxos de estoque.
acidentes. acidentes.
levantamento das sequências dos fluxos operacionais,
dos produtos e da medição dos espaços produtivos.

12 C.H. Microempresa C.H. Empresa Pequeno Porte Estratégia C.H. Microempresa C.H. Empresa Pequeno Porte Estratégia 13
 04 05
Roadmap tecnológico rumo à indústria inteligente. Solução em hardware e software.
Mapeamento Automação

Planejamento Estratégico Tecnológico Elaboração de Projeto de Inovação Consultoria para Acompanhamento

de Projeto Piloto em BIM do
140h 140h Presencial 36h 36h Remoto Setor da Construção Civil

Objetivo Objetivo 100h 120h Presencial

Aplicação de uma ferramenta de análise de maturidade
tecnológica que sustente a elaboração do roadmap
tecnológico (projeto para implementação de tecnologias
adequadas aos objetivos da empresa).
Ganhos esperados
1. Melhores decisões relacionadas aos investimentos em P&D.
2. Orientação estratégica para o mercado e as necessidades
dos clientes.
3. Menor tempo de resposta às oportunidades de mercado.
4. Engajamento dos colaboradores na atualização
tecnológica.
5. Redução de custos com tecnologias.
6. Melhoria em processos produtivos, administrativos,
produtos e serviços.
7. Ganho de competitividade.
Elaboração de um plano de projeto para as empresas
que buscam captação de recursos para inovação,
alavancando a capacidade da empresa na obtenção
de recursos reembolsáveis e não reembolsáveis junto
às fontes de fomento.
Ganhos esperados
1. Elaboração de projeto de captação de recursos para
inovação.
2. Equipe da empresa qualificada para elaboração de
projetos futuros.
3. Aumento da interação entre empresa e fontes
financiadoras.
4. Estabelecimento de parcerias para a inovação.
Objetivo
Acompanhamento de um projeto piloto, adequando
o processo das rotinas atuais da empresa para a
modelagem BIM (Modelagem de Informação da
Construção), considerando o plano de execução e
implantação BIM.
Ganhos esperados
1. Redução de erros na obra.
2. Melhoria da gestão do tempo e apoio no
cumprimento de prazos.
3. Teste prévio de soluções.
4. Facilitação da comunicação entre membros da
equipe.
5. Redução do desperdício de materiais.
6. Agrupamento de informações de diferentes
estruturas em uma mesma plataforma.
7. Maximização do Retorno sobre o Investimento
(ROI) de projetos.

14 C.H. Microempresa C.H. Empresa Pequeno Porte Estratégia C.H. Microempresa C.H. Empresa Pequeno Porte Estratégia 15
 05 06
Solução em hardware e software. Implantar tecnologias habilitadoras da Indústria 4.0.
Automação Digitalização

Parametrização de Processos Implantação do Código de Barra Realização de Modelagem e habilitadoras da Indústria 4.0, visando a digitalização de
Industriais Automatizados Simulações de Projetos em BIM processos, como, por exemplo, a configuração dos
dispositivos IoT (hardwares e/ou softwares),
60h 60h Presencial para o Setor de Construção Civil
parametrizando os dados de acordo com métricas
80h 80h Presencial
estabelecidas.
Objetivo 90h 90h Presencial
Objetivo Implantação de códigos de barras em embalagens
Elaboração e implementação de parâmetros para a principais e secundárias, possibilitando automação e Objetivo Ganhos esperados
programação de dispositivos físicos, anexados às controle dos processos de produção, vendas, gestão de Aplicação da metodologia BIM (Modelagem de 1. Melhoria da eficiência dos processos da empresa.
máquinas presentes nos processos industriais, visando estoques, controles de inventários, logística e transporte Informação da Construção) para modelagem do projeto 2. Maior controle e monitoramento do processo
sua automatização. de produtos, atendendo às práticas comerciais vigentes. disponibilizado pelo cliente, que vai além do modelo 3D produtivo ou do negócio.
(maquete eletrônica). A integração das informações do 3. Aumento da produtividade do processo produtivo.
Ganhos esperados Ganhos esperados empreendimento pode englobar, por exemplo: o 4. Redução dos custos e tempo do processo.
1. Gestão eficiente de processos produtivos. método construtivo, o planejamento de obra, o 5. Maior análise crítica dos processos já existentes.
1. Redução dos custos operacionais.
2. Conhecimentos técnicos para dar suporte aos orçamento, a compatibilização entre as disciplinas, 6. Inserção da empresa nos conceitos da Indústria 4.0.
2. Aumento da confiabilidade dos processos.
processos produtivos. entre outras. 7. Manutenção de um fluxo contínuo das informações.
3. Adequação dos produtos às exigências do mercado.
3. Aumento da competitividade da empresa. 8. Padronização do fluxo de trabalho e melhoria da
4. Automação de processos produtivos.
4. Aumento do desempenho de um sistema. Ganhos esperados qualidade na execução.
5. Aumento de agilidade na execução de rotinas
5. Contribuição para o aumento da produtividade. 9. Melhoria contínua dos processos com foco no cliente.
operacionais. 1. Redução de erros na obra.
6. Redução de custos. 10. Redução da propagação de erros processuais.
6. Padronização de processos. 2. Melhoria na gestão do tempo e ajuda para cumprir
7. Maior segurança de operação, mantendo a 7. Aumento da competitividade. prazos.
previsibilidade na fabricação. 8. Conquista de novos mercados. 3. Possibilidade de testar soluções previamente.
8. Manutenção da estabilidade da qualidade do
4. Integrar diferentes profissionais em única tecnologia.
processo.
5. Facilidade na comunicação entres os membros da
equipe.
Elaboração em Implementação 6. Diminuição dos desperdícios de materiais.
de Projeto de Automação Industrial 7. Disponibilização das informações de diferentes
estruturas em uma mesma plataforma.
60h 80h Presencial 8. Maximização do Retorno sobre o Investimento (ROI)
de projetos.

Objetivo
Acompanhamento, gestão e validação técnica dos Otimização de Processos
serviços de instalação eletromecânica e eletroeletrônica, com Conectividade (IoT)
realizados pela empresa demandante ou por terceiros,
para automatização de processos produtivos. 60h 80h Presencial

Ganhos esperados Objetivo

1. Melhoria da eficiência dos processos da empresa. Monitoramento, gestão e validação técnica de serviços
2. Aumento da produtividade do processo produtivo. realizados por terceiros para implantação de tecnologias
3. Melhoria da qualidade dos produtos fabricados.
4. Redução de desperdícios.

16 C.H. Microempresa C.H. Empresa Pequeno Porte Estratégia C.H. Microempresa C.H. Empresa Pequeno Porte Estratégia 17
 08 Desenvolvimento de soluções inteligentes
07 Realizar as integrações verticais
Integração e horizontais de cada cadeia produtiva. Indústria possibilitando preditibilidade e a adaptabilidadenos
Inteligente processos industriais.

Implantação da Integração Desenvolvimento de Sistemas

de Sistemas Produtivos Industriais Inteligentes

60h 80h Presencial 100h 100h Presencial

Objetivo
Monitoramento, gestão e validação técnica de serviços
operacionais realizados por terceiros, para instalação e
configuração de softwares, com o objetivo de promover
a integração vertical e horizontal de sistemas
produtivos.
Objetivo
Monitoramento, gestão e validação técnica de serviços
operacionais realizados por terceiros, para instalação e
configuração de softwares, para aplicação de conceitos
de inteligência artificial e de cibersegurança em
processos produtivos.

Ganhos esperados Ganhos esperados

1. Melhoria da eficiência dos processos da empresa.
2. Melhoria da produtividade do processo produtivo.
3. Melhoria da qualidade dos produtos fabricados.
4. Dados em tempo real do processo produtivo.
5. Agilidade na tomada de decisões.
6. Redução de desperdícios e custos de produção.
1. Melhoria da eficiência dos processos da empresa.
2. Melhoria da produtividade do processo produtivo.
3. Melhoria da qualidade dos produtos fabricados.
4. Redução de desperdícios.

18 C.H. Microempresa C.H. Empresa Pequeno Porte Estratégia C.H. Microempresa C.H. Empresa Pequeno Porte Estratégia 19