Você está na página 1de 40

PERÍCIA CONTÁBIL

TERMO JURIDICO

“CORROBORAR”
PERÍCIA CONTÁBIL

“CORROBORAR”
Confirmar, fortalecer,
validar
PERÍCIA CONTÁBIL

PLANEJAMENTO
DA PERÍCIA
PLANEJAMENTO DA PERICIA

Plano de trabalho em perícia contábil é a


previsão, racionalmente organizada, para
a execução das tarefas, no sentido de
garantir qualidade dos serviços, pela
redução dos riscos sobre a opinião ou
resposta
PLANEJAMENTO DA PERICIA

O planejamento da perícia é a etapa do


trabalho pericial que antecede as
diligências, pesquisas, cálculos e respostas
aos quesitos, na qual o perito do juízo
estabelece a metodologia dos
procedimentos periciais a serem aplicados,
elaborando-o a partir do conhecimento do
objeto da perícia
PLANEJAMENTO DA PERICIA

O perito do juízo deve levar em consideração


que o planejamento da perícia, quando for o
caso, inicia-se antes da elaboração da proposta
de honorários, considerando-se que, para
apresentá-la ao juízo ou aos contratantes, há
necessidade de se especificarem as etapas do
trabalho a serem realizadas
PLANEJAMENTO DA PERICIA

Caracteriza-se como serviços não remunerados.


Portanto, ao elaborar os honorários e fixar o
custo-hora, deve o perito atentar-se para o fato
de que parte do tempo de suas perícias (pagas)
será destinada a atender ao planejamento
inicial dos trabalhos.
PLANEJAMENTO DA PERICIA

O planejamento deve ser


elaborado com base nos
quesitos e/ou no objeto da
perícia.
OBJETIVOS DO PLANEJAMENTO
• Conhecer o objeto e a finalidade da perícia
judicial, a fim de permitir a adoção de
procedimentos que conduzam à revelação
da verdade, a qual subsidiará o juízo, o
árbitro ou o interessado a tomar a decisão a
respeito da lide
OBJETIVOS DO PLANEJAMENTO
• definir a natureza, a oportunidade e a
extensão dos procedimentos a serem
aplicados, em consonância com o objeto da
perícia judicial;
OBJETIVOS DO PLANEJAMENTO
• estabelecer condições para que o trabalho
seja cumprido no prazo estabelecido
• identificar potenciais problemas e riscos que
possam vir a ocorrer no andamento da
perícia judicial
• reconhecer fatos importantes para a
solução da demanda, de forma que não
passem despercebidos ou recebam a
atenção necessária
OBJETIVOS DO PLANEJAMENTO
• detectar a legislação aplicável ao objeto da
perícia;
• estabelecer como ocorrerá a divisão das
tarefas entre os membros da equipe de
trabalho, sempre que o perito necessitar de
auxiliares
• facilitar a execução e a revisão dos
trabalhos.
DESENVOLVIMENTO

Os documentos dos autos servem como


base para obtenção das informações
necessárias à elaboração do
planejamento da perícia
DESENVOLVIMENTO
Em caso de ser identificada a necessidade de realização de
diligências, na etapa de elaboração do planejamento,
devem ser considerados a legislação aplicável,
documentos, registros, livros contábeis, fiscais e
societários, laudos e pareceres já realizados e outras
informações que forem identificadas para determinar a
natureza do trabalho a ser executado.
DESENVOLVIMENTO

O planejamento deve ser


revisado e atualizado sempre
que fatos novos surjam no
decorrer da perícia.
Mão de Obra Adicional

Quando a perícia exigir a necessidade de


utilização de trabalho de terceiros (equipe
técnica ou trabalho de especialistas), o
planejamento deve prever a orientação e a
supervisão do Perito, que assumirá total
responsabilidade pelos trabalhos a serem
executados.
Cronograma
No cronograma de trabalho, devem ficar evidenciadas,
quando aplicável, todos os itens necessários à execução da
perícia, tais como: diligências a serem realizadas,
deslocamentos, necessidade de trabalho de terceiros,
pesquisas que serão feitas, elaboração de cálculos e
planilhas, respostas aos quesitos, prazo para entrega do
laudo ou do parecer pericial contábil, para assegurar que
todas as etapas necessárias à realização da perícia sejam
cumpridas
Prazo para execução das tarefas
Critério : realizar um CRONOGRAMA
Tarefas Tempo/horas Quesito nº

Exame de livros – 1 .....Para responder ao quesito XXXX


Legalidade
Exame conta Empresa 6 .....Para responder ao quesito XXXX
XPTO
Análise Contrato 2 .....Para responder ao quesito XXXX

Exame Comprovantes 5 .....Para responder ao quesito XXXX

Elaboração Laudo 4

Horas do Prazo 25

Horas do Cronograma 18
Metodologia do trabalho
pericial
Conclui-se que no planejamento
o PERITO deve :
1. Pleno conhecimento da questão
2. Pleno conhecimento de todos os fatos
que motivam a tarefa
3. Levantamento prévio dos recursos
disponíveis para exame
4. Prazo ou tempo para a execução das
tarefas e entrega do laudo ou parecer
Conclui-se que no planejamento
o PERITO deve :
5. Acessibilidade aos laudos
6. Pleno conhecimento dos sistemas
contábeis adotados e confiabilidade de
documentação
7. Natureza de apoios, se necessários
Pleno Conhecimento da
Questão

O pleno conhecimento das razoes pelas


quais a perícia se realiza deve determinar
a filosofia e a política do plano de
trabalho a ser elaborado como guia
Pleno conhecimento dos fatos

Os fatos são ocorrências que não se


confundem com as razões que
motivaram uma perícia, mas é preciso
conhecer a ambos para planejar.
Levantamento prévio dos
recursos disponíveis para exame

Só sabendo o que se pode dispor para


examinar é possível fazer um plano de
trabalho pericial
Acessibilidade aos dados

Para planejar o trabalho pericial é


necessário conhecer a facilidade ou
dificuldade que se pode ter para chegar
até os dados que são objeto de exames,
assim como a qualidade para a leitura e
manuseio dos elementos
Pleno conhecimento dos
Sistemas Contábeis

Um plano pericial precisa conhecer como


chegar aos dados e como poder
comprová-los para poder-se saber que
recursos tecnológicos vão ser
empregados.
Natureza de Apoios

Muitas perícias necessitam de ajuda de


auxiliares e ou de técnicos especialistas,
notadamente quando a matéria a ser
examinada é muito grande.
Natureza de Apoios
Apoios Necessários Fonte

Auxiliar de cálculos Sr...( nosso funcionário)

Auxiliar de análise Sr...( nosso funcionário)

Programador para adequação Empresa......


Prazo para execução das tarefas

Depois de conhecer as razões, os fatos e


os recursos, é preciso mensurá-los diante
do tempo de que se dispõe.
Prazo para execução das tarefas
Método Científico Contábil

Além do determinado pelo CFC através


das Normas, o método científico
contábil, pode auxiliar no
desenvolvimento do trabalho pericial
Método Científico Contábil
O uso do método de raciocínio contábil,
que consiste em pesquisar e decompor
as partes que compõem um fenômeno
para conhecer o todo, evidencia a
verdade real, a essência sobre a forma
Método Científico Contábil
Pesquisar – identificar cada parte do
objeto e organizá-las de forma a se obter
uma visão geral;
Decompor – elaborar os papeis de
trabalho do geral para o específico. Como
exemplo, temos os papéis de trabalho de
auditoria que parte da conta geral para
as subcontas.
Método Científico Contábil
Observar – verificar as circunstâncias que
geraram a causa para buscar relação e
comparação, a fim de formar o diagnóstico que
possibilite a construção do laudo pericial.

Comparar – Comparar os conceitos, definições,


as doutrinas, a jurisprudência. Os resultados
dessas comparações podem ser utilizados para
emitir uma posição, laudo ou parecer que
necessite de uma posição científica.
Método Científico Contábil
Analisar – analisar individualmente cada
um dos elementos que compõem os
autos de forma a propiciar uma visão
geral do todo e melhor embasamento do
laudo a ser elaborado.
Método Científico Contábil
O método científico contábil
sintetiza a forma de execução
do trabalho pericial
PAPEIS DE TRABALHO
Documentação preparada pelo perito
para a execução da perícia. Integram um
processo organizado de registro de
provas, por intermédio de termos de
diligencias, ou quaisquer meios de prova
fornecidos pelas que assegurem o
objetivo da execução pericial.
PAPEIS DE TRABALHO
Deve conter:
1. Identificação das partes;
2. Número do processo;
3. Vara;
4. Identificação dos Advogados e Assistentes
Técnicos;
5. Prazo para execução dos trabalhos;
6. Registro das horas e Tarefas executada
CONCLUSÃO
A conclusão do planejamento da perícia ocorre
quando o Perito completar as análises preliminares,
dando origem, quando for o caso, à proposta de
honorários (nos casos em que o juízo ou o árbitro
não tenha fixado, previamente, honorários
definitivos), aos Termos de Diligências e aos
programas de trabalho.

Você também pode gostar