Equipe de Segurança, Saúde, Meio Ambiente & Gestão da Qualidade – TIMAC

contato: ssmaq@timacagro.com.br

PROGRAMA STOP: Fortalecendo a cultura de segurança

 PROGRAMA DE OBSERVAÇÃO E TREINAMENTO EM SEGURANÇA

PROGRAMA STOP: Fortalecendo a cultura de segurança

  Contato de segurança

PROGRAMA STOP: Fortalecendo a cultura de segurança

 Material de Referencia

 N-SSMA-000003
 Folder + Cartões
 Apostila Du Pont

PROGRAMA STOP: Fortalecendo a cultura de segurança

 REDUZIR Acidentes
• Compromisso da ATENDER Legislação • Integridade dos
Gestão colaboradores
• SSMA no dia-a-dia • Valorização das
• Abordagens de • AGIR NOS Pessoas
Segurança • Redução de Riscos
DESVIOS
Fortalecer a
cultura

Noções de SSMA para Lideranças

 CULTURA DE SEGURANÇA

Valores

Práticas
de
Seguranç
a
Estrutura
Organizacional

PROGRAMA STOP: Fortalecendo a cultura de segurança

  Ter SSMA como valor Compromisso
 Aplicar conceito de dono visível
 Assumir a responsabilidade de linha
 Demonstrar o compromisso visível
com SSMA
 Ter Disciplina operacional
 Entender que todos os acidentes podem ser evitados
 Investigar acidentes, incidentes e desvios
 Incluir contratados e visitantes
 Buscar a melhoria continua dos processos de gestão de SSMA

PROGRAMA STOP: Fortalecendo a cultura de segurança

  conceito de dono

“Cada um de nós, na sua

área, é responsável por tudo
que ali acontece, em relação
à segurança e à saúde de
cada funcionário, terceiro e
visitante. O mesmo se aplica
a preservação do meio
ambiente.”

PROGRAMA STOP: Fortalecendo a cultura de segurança

 Desenvolver a
Disciplina Operacional

Assegura que TODAS as operações sejam conduzidas de forma SEGURA,

CORRETA e CONSISTENTE (“todos executam conforme os padrões
estabelecidos, sempre”) – ausência de atalhos ou improvisos

PROGRAMA STOP: Fortalecendo a cultura de segurança

 Entender que TODOS os
acidentes podem ser evitados

1 Fatalidade/ Acidente grave

Reação

Acidentes com afastamento

30
Trabalho restrito
Tratamento médico
300 Tratamento de primeiros socorros
Antecipação

Incidentes sem Lesão

3.000 Desvios
Condições inseguras criadas pelas pessoas

30.000

Eliminar os desvios que compõem a base da pirâmide de desvios e

reduzir a probabilidade de ocorrer acidentes.
 
PROGRAMA STOP: Fortalecendo a cultura de segurança
 REGISTRAR E INVESTIGAR
Acidentes, Incidentes e Desvios
Benefícios:
• Evitar reincidência;
• Identificar fraquezas na Gestão de
SSMA;
• Demonstrar Compromisso;
• Envolver os colaboradores.
Consequências

A maioria dos incidentes e acidentes

causadores de lesões pessoais são
provocados por DESVIOS e não
condições físicas e equipamentos.

Comportamento e Atitudes

PROGRAMA STOP: Fortalecendo a cultura de segurança

 FAZENDO A OBSERVAÇÃO COMPORTAMENTAL
PROGRAMA STOP: Fortalecendo a cultura de segurança
 PROGRAME A OBSERVAÇÃO

PROGRAMA STOP: Fortalecendo a cultura de segurança

 MENTALIZE O LOCAL/ ATIVIDADES E
POSSÍVEIS DESVIOS

PROGRAMA STOP: Fortalecendo a cultura de segurança

 OBSERVE AS PESSOAS NO LOCAL DE TRABALHO

PROGRAMA STOP: Fortalecendo a cultura de segurança

 FALE SOBRE OS RISCOS EXISTENTES NA TAREFA,
AO INVÉS DE CHAMAR A ATENÇÃO PARA O DESVIO
PROGRAMA STOP: Fortalecendo a cultura de segurança
 FALE SOBRE AS POSSÍVEIS CONSEQUENCIAS DESSES RISCOS

PROGRAMA STOP: Fortalecendo a cultura de segurança

 AO FAZER A ABORDAGEM, FAÇA COM QUE A
PESSOA LHE DÊ ATENÇÃO E INTERROMPA O
TRABALHO
PROGRAMA STOP: Fortalecendo a cultura de segurança
 FALE SOBRE AS PRÁTICAS SEGURAS EM SSMA QUE
ELA ESTAVA EXECUTANDO E FAÇA ELOGIOS
PROGRAMA STOP: Fortalecendo a cultura de segurança
 INCENTIVE A
FALAR
SOBRE O
DESVIO
PRATICADO E
SOBRE O
POSSÍVEL
ACIDENTE

PROGRAMA STOP: Fortalecendo a cultura de segurança

 PERGUNTE COMO ESTE RISCO PODERIA SER
EVITADO E OUTRAS MANEIRAS MAIS SEGURAS
DE REALIZAR O TRABALHO
PROGRAMA STOP: Fortalecendo a cultura de segurança
 CONSIGA A CONCORDÂNCIA SOBRE COMO
TRABALHAR DE FORMA SEGURA NO FUTURO
PROGRAMA STOP: Fortalecendo a cultura de segurança
 PERGUNTE
SOBRE A
EXISTÊNCIA DE
OUTROS RISCOS
POTENCIAIS EM
SSMA NA
TAREFA/ LOCAL
DE TRABALHO

PROGRAMA STOP: Fortalecendo a cultura de segurança

 AGRADEÇA PELA ATENÇÃO

PROGRAMA STOP: Fortalecendo a cultura de segurança

 DOCUMENTE A OBSERVAÇÃO

PROGRAMA STOP: Fortalecendo a cultura de segurança

 ESTABELEÇA UM PLANO DE AÇÃO COM
BASE NOS DESVIOS IDENTIFICADOS

PROGRAMA STOP: Fortalecendo a cultura de segurança

 FAÇA ACOMPANHAMENTO

PROGRAMA STOP: Fortalecendo a cultura de segurança

 REGISTRANDO A OBSERVAÇÃO

PROGRAMA STOP: Fortalecendo a cultura de segurança

 REGISTRANDO A OBSERVAÇÃO

Desvios nesta categoria:

Exemplo 1: um serviço em eletricidade estava sendo realizado sem aterramento,
o qual é providenciado imediatamente na chegada do Observador.

Exemplo 2: o motorista coloca o cinto de segurança em função da chegada do

Observador.

PROGRAMA STOP: Fortalecendo a cultura de segurança

 REGISTRANDO A OBSERVAÇÃO

Desvio: executando a atividade em uma posição que ofereça risco.

Exemplo 1: o Observado está sentado em posição ergonomicamente inadequada.
Exemplo 2: o Observado pode ser atingido por uma parte do equipamento.

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 REGISTRANDO A OBSERVAÇÃO

Desvio: não utilização do EPI adequado para a atividade.

Exemplo 1: o Observado não está utilizando cinto de segurança ao dirigir.
Exemplo 2: o Observado não está utilizando EPI conforme sinalização do local.

PROGRAMA STOP: Fortalecendo a cultura de segurança

 REGISTRANDO A OBSERVAÇÃO

Desvio: ferramentas/ equipamentos não estiverem adequados para a

atividade, em uso incorreto ou ofereçam condições inseguras.

Exemplo 1: o Observado está utilizando uma furadeira superdimensionada

para o trabalho.
Exemplo 2: o cabo da furadeira em uso está desencapado.

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 REGISTRANDO A OBSERVAÇÃO

Desvio: procedimento não adequado para a atividade, indisponíveis,

desconhecidos, não entendidos ou não seguidos pelo Observado.

Exemplo 1: o Observado não conhece o padrão de segurança para a

atividade.

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 REGISTRANDO A OBSERVAÇÃO

Desvio: ambiente de trabalho (sala, carro, oficina, área industrial, etc) sujo,
desorganizado, com vazamento, ou gerando poluição ambiental ao ar, solo ou
água.
Exemplo 1: há um vazamento de óleo envolvido na atividade do Observado (no
carro, em uma máquina, ou no tanque de armazenamento).
Exemplo 2: o local de trabalho está desorganizado, oferecendo risco ao Observado
ou seus colegas.

PROGRAMA STOP: Fortalecendo a cultura de segurança

 FAZENDO A OBSERVAÇÃO
COMPORTAMENTAL
EXERCÍCIO 1:
1) 2) 3) 4) 5)

6) 7) 8) 9) 10)

11) 12) 13) 14) 15)

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 ANÁLISE DOS DADOS E
PLANO DE AÇÃO

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 EXERCÍCIO 2:
6% 8%

13%
18% Reação das Pessoas
Posição das Pessoas
EPIs
12% Ferramentas/ Eqtos
Procedimentos
Ordem e Limpeza

42%

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 EXERCÍCIO 3:

QUALIDADE DOS REGISTROS

PROGRAMA STOP: Fortalecendo a cultura de segurança

 FAZENDO A OBSERVAÇÃO
COMPORTAMENTAL
1) 2) 3) 4) 5)

6) 7) 8) 9) 10)

11) 12) 13) 14) 15)

PROGRAMA STOP: Fortalecendo a cultura de segurança

 Agir para
Planejar a
eliminar os
Observação
desvios

COMITÊ
DE SSMA

Analisar os Observar/
Dados registrar

PROGRAMA STOP: Fortalecendo a cultura de segurança

  Pode dar errado?
 Qual é a única alternativa para
o programa não dar certo?
 Quem pode fazer dar certo?

PROGRAMA STOP: Fortalecendo a cultura de segurança

 COMPROMISSO
ESTABELECIDO

2 x semana
é diferente de
8 observações por mês

PROGRAMA STOP: Fortalecendo a cultura de segurança

 SEGURANÇA

VALORI
SAÚDE
ZAÇÃO

MEIO
AMBIENTE

PROGRAMA STOP: Fortalecendo a cultura de segurança

PROGRAMA STOP: Fortalecendo a cultura de segurança
 NR1 NR19
NR2 NR20
NR3 NR21
NR4 NR22
NR5 NR23
NR6 NR24
NR7 NR25
NR8 NR26
ELIMINAR DESVIOS NR9 NR27
NR10 NR28
 ATENDER LEGISLAÇÃO NR11 NR29
NR12 NR30
NR13 NR31
NR14 NR32
NR15 NR33
NR16 NR34
NR17 NR35
NR18 NR36

PROGRAMA STOP: Fortalecendo a cultura de segurança

 VOCÊ alcançará o
nível de segurança
que VOCÊ demonstra
que quer alcançar!

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