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Objetivo
Estabelecer e enraizar um processo de gerenciamento de risco de segurança
Visão
Que todo operação tome as decisões certas que afetam segurança.
SEGURANÇA NA OPERAÇÃO
O Modelo da Jornada
Pró-ativo Resiliente
Cumpridor
Reativo
Básico
Ciente que segurança Desempenho de
Foco na
Começando a ficar segurança de classe
Pouco interesse em é uma questão conformidade com
à frente no jogo – mundial –
segurança –faz o importante, sistemas, processos
prevendo e evitando Segurança está
mínimo necessário. normalmente e pessoas.
problemas. totalmente
Exposto a responde a tais Segurança é uma
integrada em tudo
significativas questões. Sistemas parte básica dos
que fazemos.
questões de são formados, porém negócios.
segurança. imaturos.
SEGURANÇA NA OPERAÇÃO
- COMUNICAR - MONITORAR E
- E CONSULTAR - IDENTICAR EVENTOS INDESEJÁVEIS - ANALISAR
- PROCURAR POR
MUDANÇAS
- ANALISAR E AVALIAR OS RISCOS
- CONSIDERAR OS CONTROLES/BARREIRAS
- TRATAR OS RISCOS
Este processo se aplica a todos e todas as atividades – onde quer que você esteja,
você deve usar este processo.
SEGURANÇA NA OPERAÇÃO
- ESTABELECER CONTEXTO E
ESCOPO
ENTENDER AS CONDIÇÕES
PERIGOSAS
- COMUNICAR - MONITORAR E
- E CONSULTAR - IDENTICAR ACIDENTES - ANALISAR
- PROCURAR POR
- ANALISAR E AVALIAR OS MUDANÇAS
RISCOS
- CONSIDERAR OS
CONTROLES/BARREIRAS
- TRATAR OS RISCOS
SEGURANÇA NA OPERAÇÃO
Pense também a respeito de pessoas que possuem determinados requisitos ou restrições físicas.
SEGURANÇA NA OPERAÇÃO
- ESTABELECER CONTEXTO E
ESCOPO
ENTENDER AS CONDIÇÕES
PERIGOSAS
- COMUNICAR - MONITORAR E
- E CONSULTAR - IDENTICAR ACIDENTES - ANALISAR
- PROCURAR POR
- ANALISAR E AVALIAR OS MUDANÇAS
RISCOS
- CONSIDERAR OS
CONTROLES/BARREIRAS
- TRATAR OS RISCOS
SEGURANÇA NA OPERAÇÃO
CONDIÇÃO PERIGOSA
ENERGIA
- ESTABELECER CONTEXTO E
ESCOPO
ENTENDER AS CONDIÇÕES
PERIGOSAS
- COMUNICAR - MONITORAR E
- E CONSULTAR - IDENTICAR ACIDENTES - ANALISAR
- PROCURAR POR
- ANALISAR E AVALIAR OS MUDANÇAS
RISCOS
- CONSIDERAR OS
CONTROLES/BARREIRAS
- TRATAR OS RISCOS
SEGURANÇA NA OPERAÇÃO
ACIDENTE
•Equívocos
- Falta de conhecimento para selecionar
o plano de ação apropriado
SEGURANÇA NA OPERAÇÃO
- ESTABELECER CONTEXTO E
ESCOPO
ENTENDER AS CONDIÇÕES
PERIGOSAS
- COMUNICAR - MONITORAR E
- E CONSULTAR - IDENTICAR ACIDENTES - ANALISAR
- PROCURAR POR
- ANALISAR E AVALIAR OS MUDANÇAS
RISCOS
- CONSIDERAR OS
CONTROLES/BARREIRAS
- TRATAR OS RISCOS
SEGURANÇA NA OPERAÇÃO
PROBABILIDADE DE X CONSEQUÊNCIA DO
OCORRÊNCIA RESULTADO
- Análise de risco Um processo sistemático para entender a natureza e deduzir o nível do risco.
SEGURANÇA NA OPERAÇÃO
•PRIMEIRO
• Identificar e entender as condições perigosas (condições com potencial de dano -
energias)
•SEGUNDO
• Identificar e avaliar os riscos
SEGURANÇA NA OPERAÇÃO
SEGURANÇA NA OPERAÇÃO
Matrix de Riscos?
SEGURANÇA NA OPERAÇÃO
- ESTABELECER CONTEXTO E
ESCOPO
ENTENDER AS CONDIÇÕES
PERIGOSAS
- COMUNICAR - MONITORAR E
- E CONSULTAR - IDENTICAR ACIDENTES - ANALISAR
- PROCURAR POR
- ANALISAR E AVALIAR OS MUDANÇAS
RISCOS
- CONSIDERAR OS
CONTROLES/BARREIRAS
- TRATAR OS RISCOS
SEGURANÇA NA OPERAÇÃO
Controles
Controles
Condições ACIDENTE
perigosas
ENGENHARIA
ADMINISTRATIVO
EPI
Menos eficaz
SEGURANÇA NA OPERAÇÃO
Mais
eficaz
ELIMINAÇ
ÃO
REDUÇÃO
- Usar plataformas elevatórias de
ENGENHARIA trabalho ao invés de escadas.
ADMINISTRATIVO
EPI
Menos eficaz
SEGURANÇA NA OPERAÇÃO
Mais
eficaz
ELIMINAÇ
ÃO
REDUÇÃO
ENGENHARIA
- Fornecer uma barreira protetora entre a condição
ADMINISTRATIVO perigosa e as pessoas.
EPI
Menos eficaz
SEGURANÇA NA OPERAÇÃO
Mais
eficaz
ELIMINAÇ
ÃO
REDUÇÃO
ENGENHARIA
ADMINISTRATIVO
- Treinamentos, Sinalizações...
EPI
Menos eficaz
SEGURANÇA NA OPERAÇÃO
Mais
eficaz
ELIMINAÇ
ÃO
REDUÇÃO
ENGENHARIA
ADMINISTRATIVO
EPI - EPIs...
Menos eficaz
SEGURANÇA NA OPERAÇÃO
ELIMINAÇ
ÃO
REDUÇÃO Estes são melhor introduzidos
durante as fases de projeto e
planejamento
ENGENHARIA
ADMINISTRATIVO
EPI
Menos eficaz
SEGURANÇA NA OPERAÇÃO
Choque elétrico devido ao contato com Redução – Substituir do cabo com defeito
fios desencapados
PARE e PENSE
PARE
Não tenha pressa, não se deixe
Pense antes de agir.
levar!
Faça a seguinte pergunta:
OLHE No local de trabalho e encontre as - Eu tenho todas as informações
condições perigosas.
para realizar a tarefa com
Os efeitos das condições perigosas nas segurança?
AVALIE pessoas, propriedade e meio ambiente.
- Sou capaz de realizar a tarefa
com segurança?
Com controles eficazes e informe
GERENCIE
outros. - Tenho recursos para realizar a
tarefa com segurança?
A ABORDAGEM ‘SLAM’
O Processo SLAM
A ABORDAGEM ‘SLAM’
O Processo SLAM
A ABORDAGEM ‘SLAM’
O Processo SLAM
A ABORDAGEM ‘SLAM’
O Processo SLAM
DURANTE a tarefa
Siga as instruções / procedimentos de
trabalho.
Faça a você mesmo as seguintes
perguntas:
- As condições que poderiam
afetar a minha segurança, ou a
segurança de terceiros, mudaram?
- A tarefa que estou realizando está
afetando qualquer outra atividade na
área?
Caso sim, PARE e faça o processo
SLAM novamente.
O Processo SLAM
APÓS a tarefa
Faça a você mesmo as seguintes perguntas:
Eu deixei a tarefa em uma condição segura?
Eu comuniquei a condição da tarefa e os
controles de condições perigosas a outras
pessoas, incluindo meu supervisor e os
membros da equipe?
Eu encorajei outros a realizar o processo SLAM
para as tarefas que eles estão realizando?
Lembre-se …
1. Observe; em seguida, faça com que a pessoa lhe dê atenção e interrompa o trabalho;
2. Comente com o funcionário / contratado as práticas seguras em SMS que o mesmo estava
executando. Elogie-o;
3. Utilize uma postura questionadora com ele sobre:
• Quais seriam as possíveis conseqüências desse desvio;
• Faça perguntas Abertas, utilizando as palavras O QUE... COMO...
• Faça perguntas Fechadas, utilizando as palavras O QUE... COMO...
• Outras maneiras mais seguras de se realizar o trabalho;
4. Pergunte ao funcionário / contratado sobre a existência de riscos potenciais em SMS em
sua tarefa / local de trabalho;
5. Consiga a concordância do funcionário / contratado sobre como trabalhar de forma segura
no futuro;
6. Agradeça ao funcionário / contratado.
SEGUIR OS 6 PASSOS DO SLAM PARA ABORDAGEM
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SEGUIR OS 6 PASSOS DO SLAM PARA ABORDAGEM
1
SEGUIR OS 6 PASSOS DO SLAM PARA ABORDAGEM
1
SEGUIR OS 6 PASSOS DO SLAM PARA ABORDAGEM
1
Equipamentos de proteção individual
Respiração?
O sistema respiratório é
constituído por um conjunto de
órgãos que tornam possível a nariz
epligote
boca
respiração normal. Falando mais
laringe esôfago
concretamente, é formado pelo traquéia
nariz, boca, garganta, laringe, brônquios
Sistema respiratório?
PROTEÇÃO RESPIRATÓRIA
Sistema respiratório?
PROTEÇÃO RESPIRATÓRIA
Sistema respiratório
PROTEÇÃO RESPIRATÓRIA
Sistema respiratório
• O pulmão possui
aproximadamente 300.000.000 de
alvéolos com a função de
promover o contato do ar com o
sangue;
Sistema respiratório?
AR ATMOSFÉRICO?
21% OXIGÊNIO
1% GASES NOBRES
ARGÔNIO
DIÓXIDO DE CARBONO
78% NITROGÊNIO
PROTEÇÃO RESPIRATÓRIA
AR RESPIRÁVEL
Pelas características
Sistema Respiratório
da formação do corpo
humano, os materiais
Gastro- intestinal
tóxicos podem (boca)
RISCOS
• Deficiência de oxigênio;
• Contaminação por gases: Imediatamente perigosos à vida, ou
não.
• Contaminação por aerodispersóides (poeiras, fumos, etc...);
• Contaminação por gases e aerodispersóides: imediatamente
perigosos à vida, ou não.
PROTEÇÃO RESPIRATÓRIA
Máscara descartável.
PFF-2
Como colocar o respirador de forma correta?
79
CUIDADOS COM O RESPIRADOR
80
Um respirador só é eficiente e
útil se estiver no rosto do
usuário, protegendo suas vias
respiratórias, bem colocado e
ajustado.
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PROTEÇÃO RESPIRATÓRIA
Lembre-se que pelo fato de você estar com o EPI adequado, não
significa que está isento de se acidentar, por isso: