PERCEPÇÃO

DE
RISCOS
Objetivo

• Ampliar a nossa capacidade de percepção de

riscos,

• Transformar a forma de percepção de riscos já

conhecidos,

• Entender como nossos atos interferem na nossa

exposição aos riscos,

• Ser um agente multiplicador.

Reflexão

“Nós somos avaliados não pelo que

somos, mas, através da percepção
do que parecemos ser,
não pelo que dizemos,
mas pelo que nos escutam,
e não pelo que fazemos,
mas pelo que parecemos fazer”.
 O QUE É
PERCEPÇÃO?

Como percebemos o que estamos em nossa volta.

Percepção

É o ato de ter contato com um

perigo por meio dos sentidos
(ouvir, tocar, ver, cheirar e
gosto), interpretar essa
informação e então decidir o
que fazer.
QUAIS FATORES INFLUENCIAM NA
PERCEPÇÃO?

Como percebemos o que estamos em nossa volta.

Percepção

A percepção depende das condições

fisiológicas,
idade,
cultura,
profissão,
Necessidades, desejos do receptor e acima de
tudo ATITUDE de cada um.
Percepção
Aspecto cultura:Montagem do CN na China

Andaime são feitos de

bambu
COMO ANDA A SUA PERCEPÇÃO?

Ver e enxergar,
Sair da caixa,
Ser pessimista em relação aos riscos...
Desenvolvendo a Percepção
Desenvolvendo a Percepção
Desenvolvendo a Percepção
PORQUE NÃO EVITAMOS OS
ACIDENTES?

Comportamento
Temos na empresa pessoas que
diferenciam:

•Trabalhar,
•Trabalhar com Segurança

...porém ignoram o termo

segurança.

Trabalhar com segurança é:

• Saber perceber os riscos,

• Querer gerenciar os riscos,
• Ser exemplo.
Ser exemplo

“Quando falamos, convencemos pessoas, mas,

quando damos exemplo, arrastamos pessoas”.
(autor desconhecido)
QUAIS SÃO OS FATORES QUE
INFLUENCIAM NA BAIXA
PERCEPÇÃO DE RISCOS?

Nossos princípios...
Principais fatores

❖ PRINCÍPIO DE SÃO TOMÉ

As pessoas não “enxergam” os riscos se não presenciarem os

danos associados. – Só a presença concreta do dano “valida” o
risco

❖ PRINCÍPIO DO QUASE NUNCA

Eventos de alta gravidade, mas de baixa freqüência percebida,

serão desprezados. “ – Isso é muito difícil de acontecer”

❖ PRINCÍPIO DA AUTO EXCLUSÃO

Não admitimos que o evento possa ocorrer conosco;

Negamos a possibilidade de termos sofrimentos (lesão ou
morte), e isso leva à negação inconsciente do risco.
Principais fatores

❖ PRINCÍPIO DA FATALIDADE – conversa de

velório
Fenômeno cultural (conversa de velório) – As pessoas
acreditam que certos acidentes são simplesmente “inevitáveis”
ou “ imprevisíveis”.

❖ PEQUENOS DELITOS

A ausência de conseqüências, mesmo após várias “tentativas”

leva a um processo mental de desprezo do risco. - Ao se
acostumar a fazer pequenos delitos de prevenção, a pessoa
passará a fazer delitos cada vez mais graves (quanto às
conseqüências potenciais)
 PORQUE NOS
EXPOMOS AOS
RISCOS?

Gerenciamento e percepção de riscos

Ignoramos Procedimentos / Padrões:

Descumprimos os procedimentos e padrões.

Exemplos:
• Operação de lixadeira sem Protetor Facial,

• Não respeitando a velocidade máxima permitida para o

trecho,

• Passando em área delimitada sem a devida permissão,

• Elaborar serviço a quente sem manter extintor de incêndio

no local.
Toleramos os Riscos:

Assumindo riscos sem propor medida de controle para

eliminar,neutralizar, minimizar ou sinalizar.

Exemplos:
• Transportando pessoas sem o uso do cinto de
segurança

• Empilhar peças de forma desordenada

Ignoramos o Risco:

O risco é do conhecimento de todos, mas não há

iniciativa para corrigi-lo ou buscar a solução.
Exemplo:
• Permitir o inicio de manutenção sem a devida
neutralização da linha.
• Liberar operação de máquina sem freio de mão

Obs.: O desempenho de uma área é o reflexo do seu

Gerente, Chefe de Departamento e Supervisão.
Hábitos e Rotina:

O risco persiste porque o convívio freqüente com ele, ao

longo do tempo, o incorporou à normalidade das tarefas.
O trabalhador se acostuma com a situação inadequada.

Exemplo:
● Usar talabarte do cinto de segurança abaixo da linha da
cintura,
● Pular de cima da carroceria do caminhão,
● Utilizar talhadeira deformada,
● Deixar peças espalhadas no local das tarefas,
● Passar em baixo de carga suspensa.
 MAS O QUE É RISCO?

Conhecendo o conceito de riscos

Risco

Combinação da probabilidade de
ocorrência e da conseqüência de
um evento.
Como avaliar o risco?

Análise Preliminar da Tarefa – APT

– Faça o reconhecimento da área e avalie os fatores de

risco e os riscos, especificando as medidas preventivas.

Como perceber o risco?

Percebeu todos os riscos

existentes?

A identificação individual traz

menos resultados que em
conjunto.

Considere também...
Todos os ângulos e
todos os detalhes,
Como perceber o risco?

Conheça o local onde irá

trabalhar e pergunte:
O que pode acontecer
de errado?
O risco pode estar...

Identifique todos os riscos.

Atenção é fundamental.

Onde você menos

espera!
Gerencie o risco

Pergunte: O que devo fazer para eliminar, neutralizar,

minimizar ou tratar cada um dos riscos identificados?

“A ação de correção depende de você. Após

uma boa identificação dos riscos, corrigir
mostra o diferencial de cada colaborador,
pois corrigir é QUERER FAZER, para isto
depende de:

● Comprometimento;
● Atitude;
● Cultura.
Gerencie o risco

Avalie as medidas corretivas para cada risco levantado.

Surgindo dúvidas sobre as medidas

adotadas sobressaindo palavras como:
● Eu acho que é assim;
● Eu penso que é assim;
● Será que é assim?

Não execute a tarefa. Peça ajuda

acione sua chefia imediata ou SESMT
para auxiliar nas medidas corretivas.
Gerencie o risco

• Siga os procedimentos corretos e faça o trabalho com

segurança,

• Se você não pode fazer tudo que estava ao seu alcance

para eliminar ou reduzir os riscos da tarefa, NÃO
EXECUTE!

• Se algo deu errado na tarefa que você programou

ocorreu um desvio – PARE IMEDIATAMENTE E REFAÇA A
APT.
AÇÕES QUE FAZEM A
DIFERENÇA?

Conhecendo o conceito de riscos

Comportamento e Atitude

Foco no comportamento e atitudes durante a

realização das tarefas, cumprindo o padrão pré-
estabelecido;

Qual a diferença entre

Comportamento e Atitude ?
Comportamento
• Ato observável
• Aquilo que alguém faz (ou não faz)

Atitude
• Guia interno para o comportamento
• Refere-se ao indivíduo (valores pessoais, crenças)
Competência

C
H Conhecimento
A
Inclui, mas não está limitado a,
descrições, hipóteses, conceitos,
teorias, princípios e procedimentos.

Habilidade
Grau de competência que uma pessoa frente a um
determinado objetivo

Atitude
Tendência a responder, de forma positiva ou negativa, a
pessoas, objetos ou situações
E PORQUÊ SE PREOCUPAR
EM PERCEBER OS RISCOS?

Conhecendo o conceito de riscos

Pirâmide da Prevenção

AÇÕES Ac. CAF (LWC, FATAL)

REATIVAS
Ac. SAF (FAC, MTC, RWC)

Danos Materiais

Quase Acidente
AÇÕES
PREVENTIVAS
ROS Inspeções Desvios

Interdições Notificações
Conceito do Iceberg

✔Fatalidades
✔Ferimentos
✔Doenças Ocupacionais
ATUAÇÃO ✔Danos ao meio ambiente
PERDAS
REATIVA ✔Danos materiais
✔Perda de produtos

Quase
ATUAÇÃO acidentes
PRÓ-
ATIVA Desvios
(Comportamento e Condições Inseguras)
E quando não trabalhamos?

O caminho do acidente é lógico ...

Não adianta reclamar sobre os fatos
consumados!
Comportamento Seguro

É a capacidade de controlar ou
minimizar os riscos existentes numa
atividade.
Prevenção

Ação ou comportamento que visa

eliminar a fonte de perigo ou reduzir ou
bloquear a probabilidade de exposição.
 VOCÊ SABE
RECONHECER OS
RISCOS?

Percebendo os riscos
Muitas vezes, o

grande inimigo

da nossa

segurança somos

nós mesmos.
 VOCÊ SABE
RECONHECER OS
RISCOS DA SUA ÁREA?

Percebendo os riscos
Tarefa de solda e lixadeira
sendo executada sem
isolamento da área, fagulhas
e borras sendo projetadas na
área de circulação de
pessoas e materiais.

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Pr eim
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• Improviso de linha
vertical,
• Improviso da base
de sustentação.
 • Improviso da
bancada de serra
circular,

• Cerquite rompido,
caído isolando as
ferragens.
• Uso de adornos,
• Falta de EPI´s.
• Distração

•Falha na operação
do equipamento
• Ferramentas
desorganizadas.
Caminhão com carga
suspensa, operando
sem isolamento .

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A rop
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A
 Cabos elétricos
expostos no piso sem a
devida proteção.
Em contato com água.
Expostos no CNTR.

RISCOS:
•Queda ao mesmo
nível,
• Choque elétrico.
 • Escada tipo
marinheiro com guarda
corpo acima de 1,80 cm
não possui linha de
vida vertical.

RISCOS:
• Batida contra,
• Queda com diferença
de níveis,
• Queda do andaime

• Andaime calçado
de forma irregular
Uso de adornos
(Relógios, alianças,
cordões e etc.)
Uso máquinas
manuais,
lixadeira,
retíficas,
furadeiras e etc.

RISCOS:
• Cortes,
amputações,
• Projeção de
fagulhas,
• Choques
elétricos,vibrações,
• Ruídos.
• Risco
Ergonômico,
Marretas

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i ng ção s.
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A oj e ha
l
Pr gu
fa
• Projeção de fragmentos
da marreta,
 UTILIZAR
FERRAMENTA
INCORRETA PARA
APLICAÇÃO DE
GRAMPOS.
 de
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açõ to os á is.
r n
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RISCOS: ar os, m xi stí
A m r n a ó
• Explosões, • lind cio , pr bu
ci o si os com
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• Aprisionamento das • lind dos
mãos, ci ui
líq
• Riscos Ergonômicos.
 x õ es,
s co ne t os,
n
rç ar a z a me
Ref
o
o s va a d os,
t e ct a
r
s t rein
De
q u eiro
a ç ari
M
(*) O empregado
ao pegar carona
caiu e foi
atropelado pela
própria máquina.
Nunca ande, brinque, sente
ou descanse nos trilhos.
Se estiver próximo à via
férrea, fique atento ao
movimento da linha do
trem.
Sua segurança pode estar
em risco.
Nunca se arrisque perto do trem.
Atravessar entre vagões e
descansar sobre a linha é
extremamente perigoso. A
qualquer momento o trem pode
entrar em movimento.
Dinâmica

Formar seis grupos para a

identificação de riscos e perigos.
Cada grupo terá cinco minutos e
analisará quatro fotografias, em
seguida um representante de cada
grupo vai apresentar o resultado.
 Como chegaremos lá...

A
C INTUIÇÃO
I
PROGRAMA DE GERENCIAMENTO DE
D RISCOS
E TREINAMENTO EFICAZ DO FATOR
HUMANO COM AVALIAÇÃO
N
T ASSIMILAÇÃO
E
ACIDENTE ZERO ATITUDE

(*) Extraído do material treinamento sobre percepção de riscos -Internet

 Percebendo os riscos

• Achar que a rotina é sempre igual;

• Achar que isso nunca vai acontecer comigo;
• Apostar nas possibilidades (roleta russa);

• Não ler APT,PT, PTE;

• Trabalhar com pressa;

• Descuidar dos pequenos detalhes;

• Quando encontrar DESVIOS dizer:

“Isso não é comigo”.
 COMO AGIR?
Percebendo os riscos

• Colocar em prática o que sabe;

• NA DÚVIDA, PARE ! NÃO SABE,
PERGUNTE !

• Olhar o antigo com novos olhos;

• Ir além do que está na cara;

• A minha segurança é a segurança de todos;

• Ser guardião da própria saúde física e mental.

(*) Extraído do material treinamento sobre percepção de riscos -Internet

• Não espere que alguém cuide da sua segurança:
Ela está em suas mãos !

• Não espere que a sorte te dê proteção.

As suas escolhas são seus maiores EPI’s !

• Não espere o amanhã para cuidar da sua saúde.

• Uma pessoa consciente começa a se prevenir

aqui e agora !

• Não espere que as coisas corram como previsto.

• Nada é 100% seguro !

 A diferença entre
um acidente e o
término de um
trabalho seguro,
pode estar ......

Percepção dos
Riscos e Perigos.
Qual a sua Escolha?
Fontes:
• Slides extraído de material repassado de “Treinamento de Percepção de Riscos” – Ebate
- TST Andreans Coimbra
• Inspeções de Segurança realizados em área
• Pesquisa Internet
• Consulta da NR 18 da Portaria 3214/78
• http://1.bp.blogspot.com
• Material extraído do slides de José Carlos Siqueira /Gerente de SHEA - DuPont América do
Sul
• Ansiedade e medo no trabalho : a percepção do risco nas decisões administrativas/
Paulo Roberto de Mendonça Motta

• http://www.overmundo.com.br/banco/vamos-brincar-de-percepcao

• Treinamento de percepção+riscos.