METODOLOGÍA.

MARCO LÓGICO
MSc. Mireya Uzcátegui
INSTRUMENTOS:
Análisis de Involucrados.
Análisis de los problemas: Árbol de problemas
(causas-efectos).
Análisis de los objetivos : Árbol de objetivos
(Medios- fines).
Análisis de las alternativas.
Matriz del Marco lógico.***** No se incluye en
Trayecto II
Análisis de los Involucrados.
 Luego de detectar la necesidad de la comunidad
considerada.
Identificación de los actores claves:
¿Quiénes están afectados directamente por el
problema o la situación detectada?
¿Cuáles son las opiniones e intereses que tienen sobre
el problema o necesidad?.
¿Quiénes se benefician con el proyecto que se
pretende desarrollar?.
Análisis de Involucrados
-Involucrados
 –Opiniones sobre el problema
 - Intereses
 -Recursos y Mandatos

Cuadro de Involucrados
---------------------------------------------------------------
Actores Opiniones Intereses Recursos y Mandatos
---------------------------------------------------------------
 Árbol de Problemas
Identificado claramente el problema central de la
comunidad:
Se consideran las relaciones causas - efectos relativas
al problema.
 Listado de causas -- Listado de efectos
 ------ -------
Generalmente se expresan como situaciones
negativas.
(De ser posible se debe validar con los involucrados)
 Árbol de Problemas
Efecto Efecto Efecto

Problema central

Causa Causa Causa

 Pérdida de
confianza en la
empresa de
autobuses

Pasajeros Pasajeros llegan Pérdidas

lesionados tarde económicas
en la empresa

Deficiente funcionamiento del servicio

de transporte público en el
municipio………….

Conductores no
Calles en mal Vehículos en
cumplen normas
estado mal estado
de tránsito
 Árbol de Objetivos
Las situaciones negativas se presentan como estados
positivos alcanzados.

Las relaciones causas- efectos se representan como

 medios- fines.
 Mejorada la confianza en
la empresa de autobuses

Menor
Pasajeros Menos
número de
llegan a pérdidas
lesionados
tiempo económicas

Eficiente funcionamiento del servicio de

transporte público en el municipio…..

Conductores
Calles en buen Vehículos en
cumplen
estado buen estado
normas de
tránsito
Análisis de las alternativas
Se debe analizar la viabilidad de las alternativas que
se proponen para lograr el objetivo central .
( Basados en el árbol de objetivos).
 Para cada alternativa se consideran aspectos como:
 Tiempo- costo – recursos humanos y técnicos- apoyo
de las instituciones.

 (La alternativa seleccionada generalmente

corresponde al objetivo específico del proyecto).
 Matriz de Planificación
Integra toda la información recogida en los pasos
anteriores y muestra de manera general diferentes
aspectos del proyecto.

Indicadores Medios de Supuestos

verificación

Fin

Propósito
Componentes

Actividades
Recursos Presupuesto
Mejorada la Grado de Encuestas Se establece
imagen de la satisfacción cultura del
empresa de de los buen
autobuses usuarios conductor
supera 80%

Reducir los Accidentes Estadística de la El tránsito

accidentes de reducidos en empresa fluye
autobuses un 40% en el eficientement
año 1 e
Conductores Capacitados Registros Conductores
capacitados el 100% el internos de la se comportan
año 1 empresa con prudencia
Capacitar a Recursos: Presupuesto
conductores
Estructura Analítica del Proyecto
Fin


Propósito

Componentes

Actividades
 Disminuidas
Mejorada la imagen de la frecuencia de
empresa lesiones y muertes

Reducida la frecuencia de
accidentes de autobuses

Conductores capacitados en el
cumplimiento de las normas
de tránsito terrestre

Planificar talleres
de capacitación Dictar talleres a Evaluar talleres
sobre normas de los conductores
tránsito