Ambiente

externo

Contexto
A ARGOMENTHOR identificou no movimento da transição enérgica uma excelente porta para investimentos
e consolidação de sua marca no mercado.
Aproveitando-se da tendência do mercado de dar maior valor a mercadorias, serviços produzidos com
energia limpa e, inclusive, a oportunidade que se abre ao Brasil para se reindustrializar utilizando esse tipo
de energia, a ARGOMENTHOR, após análise do ambiente externo, optou pela utilização de biomassa – que
resulta em captura de carbono para a produção de uma energia limpa, renovável e sustentável, manejando
resíduos de produção, reduzindo a emissão de gazes do efeito estufa e com “resíduos” que podem ser
usados de maneira favorável ao aumento das áreas verdes da cidade. Conectando-se com a ODS 07 da ONU.
Após estudo do mercado, a ARGOMENTHOR foi apresentada ao Projeto já implantado pela prefeitura de
Belo Horizonte, que utilizava a biomassa de mercados e feiras, sendo este o ponto inicial do projeto. Visa a
Argo a realizar uma PPP com a prefeitura para aumentar o montante em escala industrial, utilizando-se o
descarte de aterros e também do próprio setor produtivo do município.
https://www.estadao.com.br/economia/adriano-pires/energia-limpa-traz-oportunidade-reindustrializacao/

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 Missão, Visão e Valores
Missão

Com o projeto superar a distribuição de energia elétrica de forma limpa, sustentável e

rentável.

Visão

Ser referência em soluções de energia utilizando biomassa, diminui gases desnecessários

e trazendo formas de diminuir os danos no meio ambiente.

Valores
Respeito com o meio ambiente, respeito com a comunidade, empreendedorismo e
inovação focando na sustentabilidade.

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 Ambiente
externo

PESTEL
Aplicando-se o método PESTEL para análise qualitativa dos fatores do macroambiente do negócio, temos
como fator de ameaça a sobrevivência do negócio o político (mudança de governo pode levar a mudança da
política pública voltada a energia pública; com envolvimento com o setor público a empresa se torna de alto
risco a corrupção, tendo que implementar um forte sistema de compliance e governança).
Já os fatores econômicos e sociais são vistos como oportunidades, pois a energia limpa está em alta no
século XXI, com incentivos financeiros, tributários, área com crescimento no pais e, socialmente, as novas
gerações tendem a valorizar produtos e serviços que utilizem energia limpa.

Ambientalmente, também existem várias oportunidades, ainda mais que é uma empresa que trará a
diminuição da emissão dos gases estufas, aumento da sustentabilidade e gestão de resíduos.
https://pantheon.ufrj.br/bitstream/11422/5082/1/RGOliveira.pdft

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 Ambiente
externo
Análise da Concorrência
(As Cinco Forças de Porter)
Ameaças de novos entrantes: nesse caso, temos a possibilidade de alguma das gigantes de energia se
interessar e entrar na disputa do mercado

Poder de barganha dos fornecedores: fornecedores de equipamentos, logística e a agência reguladora do

setor

Concorrentes existentes e possíveis: CPFL, Energisa, CEMIG, Eletrobrás etc

Poder de barganha dos clientes: clientes fazem pressão sobre o preço

Produtos substitutos: outros tipos de energia limpa podem ser desenvolvidos ou receberem subsídios
governamentais para o seu desenvolvimento.

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 SWOT
Forças
- Utilização da biomassa para gerar energia limpa.
Ambiente Interno
- Disponibilidade da utilização de 1.894 TON/Dia
de resíduos gerados apenas no município BH.
- O resultado da decomposição ser utilizado como
adubo em hortas e jardins comunitários.
- A proposta estar conectada aos objetivos de
desenvolvimento sustentável estabelecidos pela
ONU.
- Diminuição da emissão dos gases estufas.
Oportunidades
Ambiente Externo
- Ampliar estrutura para implantação do projeto
em mais de um município por fase.
- Extensão do projeto para todos os estados do
Brasil.
- Fatores econômicos e sociais que valorizam
produtos e serviços que utilizam energia limpa.
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Fraquezas
- Recursos atuais de estrutura e pessoas
serem limitados a implantação do
projeto em apenas um município por
fase.
- Dependência de legislações municipais.
- Parcerias com o setor público
acarretando vulnerabilidade decorrentes
do compliance.
Ameaças
- Por questões legislativas e
constitucional outros projetos serem
priorizados pelo município.
- Mudança de governo e impactos
decorrentes de corrupções.
- Entrada de uma grande empresa global
na disputa do mercado.
 Concessão comum
A prefeitura encarrega a Argo
Menthor da gestão dos resíduos
sólidos urbanos, com
investimento da companhia na
infraestrutura
A Argo Menthor presta o
serviço de gestão dos resíduos
com a geração de energia
elétrica e compartilhamento
pela rede de distribuição – além
de distribuição do adubo
gerado no processo

Município Argo
Consumidor
de BH Menthor

O usuário da energia elétrica

A Argo Menthor, pela gerada pela produção da Argo
concessão, realiza as melhorias Menthor paga diretamente à PJ
em infraestrutura na rede do criada para a prestação do
serviço público serviço

A Argo Menthor também será responsável pela

manutenção da infraestrutura ao longo do período da
concessão
https://pbhativos.com.br/concessoes-e-ppps-2/
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