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CADEIA DE SUPRIMENTOS
Elementos Principais
Planejar
Planejar
Fornecedor
Fornecedor
Cliente
Cliente
Comprar
Comprar Produzir
Produzir Distribuir
Distribuir
3
CADEIA DE SUPRIMENTOS
Planejamento Integrado
4
CADEIA DE SUPRIMENTOS
Equilibrar
DEMANDA
necessidade
PLANO
Analisar Analisar Elaborar
de materiais
necessidades Restrições de Plano de
com
de materiais Recursos Suprimentos
capacidade
de suprimento
5
CADEIA DE SUPRIMENTOS
Planejar Produção
Equilibrar
DEMANDA
necessidades
Analisar Analisar Elaborar
PLANO
de produção
necessidades recursos de plano de
com
de produção produção produção
necessidade
de produção
6
CADEIA DE SUPRIMENTOS
Planejar Distribuição
DEMANDA
Analisar Equilibrar
Analisar Elaborar
PLANO
necessidades necessidades
recursos de plano de
de e recursos de
distribuição distribuição
distribuição distribuição
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CADEIA DE SUPRIMENTOS
FORNECEDOR
Solicitar/
Receber Selecionar Receber e Transferir Efetuar
Programar Monitorar
Solicitação Fornecedor Analisar Material Pagamento
Entrega
8
CADEIA DE SUPRIMENTOS
•• Compras:
Compras:Corresponde
Correspondeààtransação
transaçãoMonetária
Monetária
•• Obtenção
Obtenção (Procurement):
(Procurement): está
está orientado
orientado àà
aquisição
aquisiçãode
deprodutos
produtoseeServiços
Serviçosnecessários
necessáriosàà
organização.
organização.
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CADEIA DE SUPRIMENTOS
Produtos
Produtos
••Matéria
MatériaPrima
Prima
••Peças
Peçaseeingredientes
ingredientespara
paraaaProdução
Produção
•• Suprimentos
Suprimentos para
para reparos
reparos ee Manutenção
Manutenção
(MRO)
(MRO)
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CADEIA DE SUPRIMENTOS
Serviços
Serviços
••Consultoria;
Consultoria;
••Utilidades;
Utilidades;
••Serviços
Serviçosadministrativos.
administrativos.
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CADEIA DE SUPRIMENTOS
Foco
FocoEstratégico
Compras -> Evolução •Alianças
Estratégico
•Alianças comooFornecedor
com Fornecedor
•Previsões
•PrevisõesdedeDemanda
Demanda
•Tempo de Ciclo
•Tempo de Ciclo
Foco
Focoem
emQualidade,
Qualidade,
Confiabilidade,
Confiabilidade,
Capacidade
Capacidadede de
Reação
ReaçãoeeCusto
Custo
Total
Total
Foco
Foco
em
em
Preço
Preço 12
CADEIA DE SUPRIMENTOS
Matérias
Equipamentos Acessórios Serviços Produtos
Primas
Compras
Fornecedores
Fornecedores
Fornecedores
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CADEIA DE SUPRIMENTOS
FORNECEDOR
PLANEJADOR COMPRADOR
B
FORNECEDOR
PLANEJADOR/COMPRADOR
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CADEIA DE SUPRIMENTOS
Recursos de
Transformação
•Pessoas
Bens
•Instalações e
Equipamentos
Recursos
Transformados Serviços
•Materiais
•Consumidor
•Informação
Retroalimentação
PRODUTO ACABADO
MATERIAIS
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CADEIA DE SUPRIMENTOS
Sistemas
Sistemasde
deProdução
Produção
••Produção
Produçãopara
paraatender
atenderníveis
níveisde
deestoque;
estoque;
••Produção
Produçãopara
paraatender
atenderpedidos
pedidosespecíficos;
específicos;
••Montagem;
Montagem;
••Projetos
Projetossob
sobmedida;
medida;
Selecionar
Planejar e Estabelecer
Receber Consolidar
Programar Rotas de
Empresas Separar
Pedidos Pedidos Transporte de Produtos
Transporte
Transporte
Gerar
CLIENTE
Entregar
Carregar Documento Liberar Instalar
Transportar Produto
Veículo de Veículo Produto
Transporte ao Cliente
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CADEIA DE SUPRIMENTOS
19
CADEIA DE SUPRIMENTOS
CENTRO DE DISTRIBUIÇÃO
Descarre-
Solicitar Receber Analisar Armazenar
gar
Produtos Produtos Checar Produtos
Veículo
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CADEIA DE SUPRIMENTOS
Armazenar
PROCESSO INTERNO
PROCESSO INTERNO
Definir
Controlar
Local Unitizar Transportar Acomodar
Estoque
Interno
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CADEIA DE SUPRIMENTOS
Definição de
cargas e rotas
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CADEIA DE SUPRIMENTOS
Serviço ao Cliente
DISTRIBUIÇÃO
Fornecer
CLIENTE
Receber e Analisar
dados de Visitar Coletar Reservar
Validar Crédito do
Produtos e Clientes Pedidos Produto
Pedidos Cliente
Serviços
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Obter Sistema de
Solicitação de
Informações Processamento
Pedido
do Cliente de Pedidos
Cria um Pedido
Gerar Pedido
Confirma
disponibilid
ade do
Produto e Pedido
Não existe em estoque Custo Existe em estoque
Informa Atualiza
Cliente Pedido
Sim Produtos
Adicionais ?
Não
Valor Total
do Pedido
Pedido Encaminha
Ingressado Novo Pedido
Fluxograma Simplificado
CADEIA DE SUPRIMENTOS
5. Despachar na
data prometida
Cliente
1. Receber
Pedido
Planta Vendas
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CADEIA DE SUPRIMENTOS
AT 02
1.Explique a diferença entre Logística de
Abastecimento, Produção e
Distribuição. Exemplifique cada um.
2.Monte um fluxo de Cadeia
Suprimentos de um produto da sua
empresa
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