Atuação Internacional do

Brasil e as cadeias de valor

Prof. Paulo Feldmann
 Ao investir com seus IDEs as
multinacionais ativam e usam as
cadeias de valor pelo mundo

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Por que as cadeias globais (supply
chains) acabaram ficando tão
importantes ?

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 Nos últimos 30 anos : A
China , a India e a maioria
dos países asiáticos
passaram a ser parte das
cadeias de valor das
multinacionais mais
importantes do mundo
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 VOLTA AO MUNDO
Na cadeia de fornecimento global, peças de um carro como
Kia Sorento rodam milhares de quilômetros antes de o
veículo ser montado. Abaixo, a rota do aparelho de CHINA
CD do
carro: Fase 1: A Panasonic
Automotive Co.
EUA terceiriza na China a
Fase 4: Os montagem do laser
sistemas de dos aparelhos de
som são CD. Eles são
levados à enviados à Tailândia
Califórnia e
depois à
Coréia

MÉXICO
Fase 3: Os aparelhos CORÉIA
TAILÂNDIA
são transportados para Fase 5: Os
Fase 2: A estrutura mecânica e
a fábrica da Delco aparelhos são
componentes eletrônicos são
Eletronics,em instalados nos
adicionados na Tailândia, e
Matamoros, México, Sorentos
depois as unidades são
onde passam pela linha em Hwaseong.
enviadas à fábrica da Matsushita
de montagem de Coréia
Communication industrial em
sistemas de áudio
Reynosa, no México
IPhone é um bom exemplo de
bom uso de cadeia global

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 A Nike e a importancia da
mão de obra barata (ainda !)

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Estimativas baseadas em Pankaj
Ghemawatt em 2017
• Existiam cerca de 300 mil
multinacionais no mundo
com aproximadamente 4
milhões de filiais as quais
empregam 400 milhões de
pessoas .
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 A importância das
multinacionais
• Do ponto de vista do comércio exterior
são muito importantes porque 75% de
tudo o que se exporta no mundo é
proveniente de multinacionais e boa parte
disso é intra-business trade. Na verdade,
estima-se que um terço de todo o
comércio mundial é intra-negócios (8
trilhões de dólares). O comércio mundial é
de 25 trilhões de dólares hoje.
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 Comercio é quase 30 % do
PIB mundial
• https://data.worldbank.org/
indicator/NE.EXP.GNFS.ZS

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 Como as multinacionais agem
nos negócios mundiais ?
• Exportando para outros países
• Importando de outros países
• Investindo em outros países :
– IDE = investimento direto estrangeiro

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A manufatura de bens intermediários está
se dispersando pelo mundo

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No começo deste século XXI a China já era o
paraíso das multinacionais

• É por isso que os líderes chineses

ajustaram sua estratégia de
desenvolvimento e tornaram a China
atraente para as multinacionais indo
além do simples fornecimento de
mão de obra barata. Construiram um
dos melhores ambiente para
negócios do mundo.
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 A China entrou com tudo na globalização

• A globalização tem sido favorável apenas

para uma parte do planeta ( Asia
principalmente) o que levou a um aumento
da desigualdade dentro das nações ricas
do Ocidente e deixou para trás uma faixa
da população que já não apresenta
produtividade para competir com produtos
e serviços produzidos com uso de alta
tecnologia e baixo custo de mão de obra.
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 O que aconteceu com o operário
tradicional nas linhas de montagem
dos anos 80?
• Nos Estados Unidos nos últimos 20 anos
tiveram que enfrentar a concorrência da
mão de obra barata dos imigrantes e a
exportação de empregos para Asia.
• No Brasil de nada adiantou a alta
competência do setor têxtil, calçados,
brinquedos , eletrônicos , etc.

• .
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Uma multinacional realiza investimentos
em países por que busca :

• 1. Ou mercado
• 2. Ou recursos naturais e/ou mão de
obra
• 3. Ou menores custos de produção
via sinergias
• 4. Ou vantagem estratégica sobre
concorrentes
 Mas há mais razões para as
multinacionais se espalharem pelo
mundo
• É principalmente para ter acesso a
práticas competitivas ou tecnologias de
ponta e operar em ambientes mais
competitivos onde elas mais aprendem .
• Também acabam estabelecendo
associações e encontrando novos
parceiros.

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Mas o que mais importa hoje é de
que forma se participa das
cadeias globais
• As atividades menos nobres como
produção e montagem tendem a ficar
nos países em desenvolvimento.
• As atividades mais nobres e de
maior valor agregado como P&D,
Projetos, softwares, branding,
marketing tendem a ficar nos países
desenvolvidos
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Importancia dos serviços dentro
da cadeia da manufatura

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 IDE- Investimento Direto
Estrangeiro
• Acontece quando uma empresa
estabelece uma filial ou subsidiaria
em outro país.
• Esses investimentos são
controlados e acompanhados por
uma instituição ligada a ONU
chamada UNCTAD
Fluxo de IDE (FDI) pelo mundo

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Países que mais investem IDE

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Países que mais recebem IDE

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 A lógica da maioria das
multinacionais ajuda os
países emergentes
• Para ganhar escala e com isso
reduzir seu custo unitário por
produto.
• Para as multinacionais é
importante reduzir a pobreza no
mundo para que aumente o
número de consumidores.
 Para o Brasil é fundamental
receber os IDEs
• Os IDEs são vetores de
propagação de
tecnologias, contribuem
para redução dos preços,
para aumentos de salários
e da qualidade da mão de
obra e do ensino
Brasil apresenta um custo muito alto
que assusta algumas multinacionais
 O que as multinacionais levam em conta ao
decidir por se instalar em um país . Fora as
condições econômicas e estabilidade
politica do país
• 1. Infraestrutura
• 2. Tamanho do mercado
• 3. Facilidade de obtenção de matérias primas e partes/peças
• 4. Capacitação da Mão de Obra e respectivo custo
• 5. Burocracia
• 6. Mercado de Capitais
• 7. Qualidade da Gestão e dos gestores
• 8. Papel do governo
• 9. Corrupção
10. Justiça Ineficiente
• 11. Meio Ambiente
• 12 Carga Tributaria
• 13. Disponibilidade de tecnologias e facilidade para inovar
• 14. Concorrentes Globais . E impacto da globalização
• 15. Legislação e direitos de propriedade intelectual
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Análise
Setorial
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 Escopo da Análise de
Setores
• Horizontal ( exemplo: carro ou caminhão)
• Vertical (exemplo: Mineração da bauxita, fundição
do aluminio, ou fabricação de produto)
• Geografico (exemplo: São Paulo ou Brasil)
 Fontes de Informações
• Associações de Classe
• Analistas de Investimentos
• Imprensa de Negócios
• Governo
• Teses e dissertações de mestrado
• Internet ( Sites de empresas)
• CVM
O que pode se levar em consideração
além dos 15 pontos do slide anterior
• 3. Meio Industrial Genérico (fragmentado, global, maduro,
emergente,decadente )
• 6. Grau de rivalidade entre os concorrentes
• 7. Possiveis entradas de novas empresas
• 8.Ameaça de produtos substitutos
• 9. Poder de barganha dos clientes
• 10. Poder de barganha dos fornecedores
• 12. Cadeia de Valores +Setores correlatos e de apoio
• 13. Qualidade da demanda dos clientes
• 14. Existencia de crédito
 Tópicos habituais em
relatorios de análise de setor
• Abrangencia Geografica
• 1. Descrição Geral do Setor
• 2. Cadeia de Produção
• 3. Setores correlatos e de apoio
• 4. Principais países produtores e exportadores e o porquê.
Brasil exporta ?
• 5. Estado da arte da tecnologia (produto e processo)
• 6 Principais players (mundiais e no Brasil)
• 7. Papel do governo (incl. Legislação e Org. Internacion.)
• 8. Analise das 5 forças do Porter
• 9. Como surge a demanda ?
10 Perspectivas futuras frente à globalização
 Os 5 meios de Michael Porter
 Setores Fragmentados – não há barreiras de entrada, nem economias de
escala, produtos muito diferenciados.

Setores Emergentes – muito recente, não há regras, predomina incerteza,

 custos caem drasticamente após início.

Setores Maduros – concorrência acirrada, custos parecidos, consumidores

experientes, difícil inovar.

Setores Decadentes – margens retraem-se, vendas caem, acabou a inovação,
há barreiras de saída.

Setores Globais – perdem num país mas ganham em outros, procuram se
aproveitar das vantagens de cada país, economia de escala.

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