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REVOLUÇÃO INDUSTRIAL
SUMÁRIO
CONTROLE ORGANIZAÇÃO
EXECUÇÃO
No período entre 1890 e 1893, foi gerente geral de uma empresa que fabricava
papel. Em 1893 foi contratado por Joseph Wharton (fundador da primeira escola de
administração dos USA) para trabalhar na Bethlehem Steel (uma grande siderúrgica, tinha
4.000 funcionários em 1900). Em 1901, retornou à sua cidade natal, dedicando-se à
divulgação de suas ideias.
Adaptado de Taylor (1995) e Maximiano (2004). 16
PRINCIPAIS AUTORES DA
ABORDAGEM CLÁSSICA
FREDERICK TAYLOR – A administração científica
A administração científica representou um marco na
evolução das ideias sobre produção, riqueza e relações
harmônicas entre empregadores e empregados (TAYLOR, 1995);
Frederick Taylor foi seu principal criador. Ele estudou,
cientificamente, os problemas fabris de sua época e
popularizou a noção de eficiência: obter o resultado
desejado com o menor desperdício de tempo, esforço e
materiais (TAYLOR, 1995);
Frederick Taylor acreditava que a administração tinha que
aceitar as responsabilidades de planejamento, organização,
controle e determinação de métodos, e não deixar essas
importantes funções para os trabalhadores .
Principais Autores da
Abordagem Clássica
FREDERICK TAYLOR – A administração científica
Taylor identificou quatro princípios, segundo Bateman e Snell (1998, p.50):
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Principais Autores da
Abordagem Clássica
ALFRED SLOAN
Alfred Pritchard Sloan Jr. nasceu em 23 de
maio de 1875, em New Haven. Estudou
engenharia mecânica e se graduou pelo
Massachusetts Institute of Technology (MIT) em
1895.
1909 → Assumiu o controle de uma empresa de
autopeças . Essa empresa foi comprada pela
United Motor em 1916 (uma das empresas do
grupo da GM).
1916 → Tornou-se presidente da United Motors.
1923 → Presidente da GM.
1937 → Passou a fazer parte da Diretoria da GM.
17 de fevereiro de 1966 → Falecimento de Sloan.
Adaptado de Sloan (2001). 26
Principais Autores da
Abordagem Clássica
ALFRED SLOAN
Nem Taylor nem Ford se preocuparam
com a estrutura organizacional necessária
para administrar as fábricas, atividades de
engenharia e sistemas de marketing. A
ênfase estava na organização da linha de
produção. Essa lacuna foi preenchida com
as contribuições de Alfred Sloan.
(MAXIMIANO, 2004)
Principais Autores da
Abordagem Clássica
ALFRED SLOAN
Administração superior
Divisão – unidades de
negócio
Principais Autores Da
Abordagem Clássica
ALFRED SLOAN
O segundo problema a ser resolvido seria criar uma
política a respeito da linha de carros a serem produzidos.
Sloan estruturou uma política de segmentação da oferta de
seus carros, baseado no princípio de que diferentes
segmentos de mercado estariam dispostos a pagar diferentes
preços por diferentes produtos.
(CORRÊA; CORRÊA, 2007)
A estratégia de flexibilização de linha de produtos de
Sloan obteve sucesso, o que permitiu à GM ultrapassar a Ford
como líder mundial em produção de veículos. (SLOAN, 2001)
CONCLUSÕES
CHIAVENATO, Idalberto. Administração nos novos tempos. 2. ed. Rio de Janeiro: Elsevier, 2004.
FAYOL, Henri. Administração industrial e geral: previsão, organização, comando, coordenação, controle.
Tradução Irene de Bojano e Mário de Souza. 10. ed. São Paulo: Atlas, 1994.
GAITHER, Norman; FRAZIER, Greg. Administração da produção e operações. Tradução José Carlos Barbosa
dos Santos. 8. ed. São Paulo: Pioneira Thomson Learning, 2005.
MAXIMIANO, Antonio Cesar Amaru. Teoria geral da administração: da revolução urbana à revolução digital. 4.
ed. São Paulo: Atlas, 2004.
RUSSELL, Roberta S; TAYLOR III, Bernad W. Operations management. 4rd. New Jersey: Prentice Hall, 2003.
SLOAN, Alfred P. Meus anos com a general motors. Tradução Nivaldo Montingelli. 2. ed. São Paulo: Negócio
Editora, 1991.
TAYLOR, Frederick W. Princípios da administração científica. Tradução Arlindo Vieira Ramos. 8. ed. São Paulo:
Atlas, 1995.
WREN, Daniel A. The history of management thought. 5rd. New Jersey: Wiley, 2005.