República de Moçambique

Província da Zambézia
Governo do Distrito de Alto Molócuè
Balanço do PES, Anual 2023

Alto Molócuè, Dezembro de 2023 1

 Estrutura de Apresentação

I. Introdução;
II. Localização geográfica e população;
III. Principais objectivos do pesoe 2023;
IV. Principais acções desenvolvidas por
Prioridades e Pilares de Suporte;
V. Constrangimentos;
VI. Perspectivas;
VII. Desafios;
VIII. Considerações finais.
2
 I. Introdução

O presente documento reporta

o grau de realização das acções
referentes ao III Trimestre de
2023, plasmados no PES 2023
para operacionalização do PQG
2020-2024, cujas metas são
anuais.
3
 II. Localização Geográfica e População
Superfície: O Distrito de Alto Molócuè ocupa uma área de 6.386km², o
correspondente a 6,1% do território da Província que é de 105.008 km².

Divisão Administrativa: 12 Localidades, 2 Postos Administrativos e

229 povoações
Limites Geográficos:
• Norte: Rio Ligonha que separa-o com os Distritos de Malema e
Ribaué - Província de Nampula;
• Sul: Distrito de Íle;
• Este: Distrito de Gilé; e
• Oeste: Distrito de Gurué.
População: 414.502 habitantes, dos quais 214.060 são mulheres
(Projeção com base CENSO 2017). 4
III. Principais Objectivos do PES-2023
As intervenções do Plano visam atingir os seguintes objectivos prioritários:
• Incrementar em 6,6% na Produção Global com arrecadação de 61.603.465,00Mt;
• Atingir 3.680.000,00Mt de RPD (Cresc. 6,2%) e 230.000,00Mt de IRN (Cres. 10,2%);
• Crescer em 22,6% na Produção Industrial ao se produzir 8.161.505 ton de produtos
diversos, com destaque para farinha de milho, sacos plásticos, pastelaria, panificação
e hotelaria;
• Crescer em 3,0% na rede escolar, passando de 253 escolas para 261, com elevação de
8 salas anexas para escolas independentes;
• Reduzir em 6,3% a relação Habitantes/Técnico passar de 1.313 para 1.230, com a
admissão de mais 30 técnicos de saúde;
• Crescer em 3,3%, na produção agrícola de 433.402ton para 447.809ton de produtos
diversos;
• Crescer em 3,9% na cobertura de Abastecimento de água no Distrito, que vai passar
dos 36,3% em 2022 para 40,2% em 2023, servindo adicionalmente a 15.755 habitantes;
• Continuar a expandir a Energia Eléctrica para as Localidades no âmbito da Iniciativa
Presidencial “Energia para Todos”. 5
 IV. Principais Acções
Desenvolvidas por Prioridades e
Pilares de Suporte

6
 Prioridade 1:
Desenvolver o Capital Humano e Justiça Social
Acesso a Educação
Efectivo Escolar do Ensino Geral (1ª/12ª Classe)
2023
Real 2022 Exec % Evol %
Plano Real
146.593 138.261 148.883 107,7 1,6
Novos Ingressos (Ensino Geral)
2023
Real 2022 Exec % Evol %
Plano Real
34.630 52.560 44.301 84,3 27,9
Rácio Aluno-Professor
Nível/Ensino 2022 2023 Evol %
Ensino Primário 74 53 -28,4
Ensino Básico 38 44 15,8
Ensino Secundário do 1° Ciclo 66 68 3,0
Ensino Secundário do 2° Ciclo 60 58 -3,3
Média 60 56 -6,3
7
 Prioridade 1:
Desenvolver o Capital Humano e Justiça Social
Acesso a Educação
Ensino Técnico Profissional
Efectivo de Formandos/Cursistas
Inst. 2023
Real 2022 Exec % Evol %
Plano Real
IFP 357 336 333 99,1 -6,7
IAFAM 177 180 182 101,1 2,8
IPCHM 561 589 575 97,6 2,5
TOTAL 1.095 1.105 1.090 98,6 -0,5
Alfabetização e Educação de Jovens e Adultos
Alfabetizandos
2023
Real 2022 Exec % Evol %
Plano Real
2.489 2.634 2.935 111,4 17,9
Alfabetizadores
2023
Real 2022 Exec % Evol %
Plano Real
100 110 110 100,0 10,0
8
 Prioridade 1:
Desenvolver o Capital Humano e Justiça Social
Acesso a Educação
Livro Escolar
Real 2023
Exec % Evol %
2022 Plano Distrib.

58.000 490.930 152.931 62,4 428,3

Fonte: SDEJT

Carteira Escolar

Real 2023
Carteiras Alunos
Real 2022 Salas
Exist. Decresc. Necess. no chão

10.505 10.327 1,7% 20.924 83.926 1.030

Fonte: SDEJT
9
 Prioridade 1:
Desenvolver o Capital Humano e Justiça Social
Aproveitamento Pedagógico (Ensino Primário)
1º Ciclo (1ª/3ª Classe) 2º Ciclo (4ª/6ª Classe)

Als Avaliados 2023: 74.458 (39.169 mulheres) Als Aval 2023: 51.924 (26.347 mulheres)

Sit. Positiva 2023: 90,7% (91,1% de mulheres) Sit. Posit 2023: 89.3% (89,1% de mulheres)
Als Aval 2022: 74.449 (38,220 mulheres) Als Aval 2022: 38.594 (19.640 mulheres)
Sit. Posit 2022: 91,4% (91,5% de mulheres) S. Posit 2022: 90,7% (91.0% mulheres)
Evolução: 0,8% Evolução: -15%.

Aproveitamento Pedagógico (Ensino Secundário)

1º Ciclo (7ª/9ª Classe)
Als Avaliados 2023: 17.571 (8413 raparigas)
Sit. Positiva 2023: 82.5 % (79,9% de raparigas)
Alunos Avaliados 2022: 9.552 (4.205 mulheres)
S. Posit 2023: 81.8 % (79,7% mulheres)
Decréscimo: 0,9%
2º Ciclo (10ª/12ª Classe)
Als Avaliados 2023: 3.835 (1.776 mulheres)
Sit. Posit 2023: 80.0 % (76,7% de mulheres)
Als Avaliados 2022: 2.913 (1.399 mulheres)
S. Posit 2022: 80.7% (71,5 % de mulheres)
Evolução: 0.9 %
10
 Prioridade 1:
Desenvolver o Capital Humano e Justiça Social
Relação Habitantes, Médicos, Técnicos e Unidade Sanitária
Pessoal III Trim 2022 III Trim 2023 Evol %
Médicos 2 10 400,0
Técnicos Superiores 44 57 29,6
Técnicos Médios 218 308 41,3
Relaç. Habit/Médico 56.322 41.450 -26,4
Relaç. Habit/Tec. Médio 1.825 1.346 -26,3
Relaç. Habit/Tec. Unit. Sanit. 24.036 25.907 7,8
Fonte: SDMAS
Estado de Saúde da População
Estado de Saúde da População
Doenças
Casos 2022 Casos 2023 Evol %
Malária 102.591 121.184 18,1
Diarreia 2.597 2.730 5,1
Mordedura Animal 127 141 11,0
Óbitos 0 0 0,0
Fonte: SDMAS 11
 Prioridade 1:
Desenvolver o Capital Humano e Justiça Social
Promoção de Saúde e Prevenção de Doenças
MATERNIDADE
Real III 2023
Indicador Trim Exec % Evol %
Plano Real III Trim
2022
Consultas Pré-natais 26.647 20.725 24.245 117,0 -9,0
Partos institucionais 15.373 18.653 16.119 86,4 4,9
Consultas Pós-partos 16.944 18.653 17.584 94,3 3,8
Consultas de Plan. Familiar 40.457 52.662 52.992 100,6 0,6
PROGRAMA ALARGADO DE VACINAÇÃO
Real 2023
Indicador Exec % Evol %
2022 Plano Real
Vacina contra Sarampo 13.350 15.842 20.330 128,3 52,3
Vacina contra TB (BCG) 18.932 16.580 16.657 100,5 -12,0
Vacina contra PCV 12.305 15.842 10.466 66,0 -15,0
Crianças comp. Vacinadas 11.775 15.519 10.595 68,3 -10,0
Fonte: SDMAS 12
 Prioridade 1:
Desenvolver o Capital Humano e Justiça Social
Serviços TARV
Novas Entradas
Início do TARV
Plano 2023: 2.317 pacientes
Plano 2023: 2.288 pacientes Carga Viral
(243 pediátricos)
(241 pediátricos)
Inscritos 2023: 1.389 pacientes Amostras
Real 2023 : 1.385 pacientes
(65 pediátricos) (64 pediátricos)
submetidas às
Inscritos 2022: 1.543 pacientes Real 2022 : 1.524 pacientes análises: 3.930
(58 pediátricos) (81 pediátricos) pacientes
Execução: 60,0% (26,7% Execução: 36,1% (15,8
Supressão viral:
pediátrico) pediátrico)
Evolução: -150 (7 pediátricos) Redução: 262 (19 pediátricos) 2.405 pacientes

Cumulativamente o Distrito conta com um total de 14.123 pacientes em

Tratamento Anti-Retroviral um aumento de 1.708 casos, se comparado com
o ano de 2022.
13
 Prioridade 1:
Desenvolver o Capital Humano e Justiça Social
Género, Criança e Acção Social
• Assistidas no âmbito da Educação pré-escolar 2 Centros Infantis Privados,
com um total de 150 crianças (Jardim de Infância Padre Dehon com 110 Crianças das
quais 45 raparigas e Centro Infantil Lutgarda com 40 crianças, destas 17 raparigas);
• Realizadas 41 palestras sobre a promoção e proteção dos direitos da
criança e violência da pessoa idosa, beneficiando 6.140 pessoas (2.940
mulheres);
• Realizados 3 debates radiofónicos, atinentes aos temas promoção e
prevenção dos direitos da criança, violência à pessoa idosa e combate às
uniões prematuras;
• Foram apoiadas com registo de nascimento 3 crianças, sendo um menor de
15 anos de idade que vive em situação de vulnerabilidade no Povoado de
Minie, Localidade Sede;
• Apoiados com atestados de pobreza 26 estudantes desfavorecidos (10
raparigas), para fins de continuação de estudos no nível básico e médio do
ensino geral, ensino técnico profissional e instituições do ensino superior.
14
 Prioridade 1:
Desenvolver o Capital Humano e Justiça Social
Género, Criança e Acção Social
Atendimento à Pessoa Idosa

• Realizadas 14 visitas domiciliárias e apoio psicossocial a igual número

de pessoas idosas na Localidade Sede e outras periféricas;

• Identificados e inqueridos para apoio no âmbito de expansão do

Programa Subsídio Social Básico 150 idosos nos Povoados sem
assistência social, nomeadamente: Machilone, Vacha e Eleve.

• Identificados e inqueridos também 61 idosos no âmbito do Programa

Subsídio Social Básico para incremento dos beneficiários nos bairros de
Muluco, Pedreira Baixa e Pedro.
15
 Prioridade 1:
Desenvolver o Capital Humano e Justiça Social
Género, Criança e Acção Social
Pessoas com Deficiência e Doença Crónica

• Identificadas e inqueridas 4 pessoas com deficiência em

situação de vulnerabilidade residentes na localidade Sede
para enquadramento no Programa Subsídio Social Básico;
• Foi atendido um jovem com deficiência que necessitava de
assistência hospitalar para amputação do seu membro
inferior esquerdo, na sequência dum acidente que teve em
2015.
16
 Prioridade 2:
Impulsionar o Crescimento Económico, Produtividade e
Geração de Emprego
Produção Global
61.603.465,00

45.437.890,37 49.318.338,17
8,5%
Exec:
80,0%

Real 2022 Plano 2023 Real 2023 Cresc.

Os sectores que mais contribuíram na Produção Global:

• Agricultura (50,13%);
• Extração Mineira (22,03%);
• Turismo (9,82%)
• Indústria transformadora (7,42%)
17
 Prioridade 2:
Impulsionar o Crescimento Económico, Produtividade e
Geração de Emprego
Finanças Públicas
Despesas de Funcionamento
Foram executados 476.653.197,60Mt de uma dotação de 823.164.219,95Mt com
uma execução na ordem de 57,9% contra 355.640.767,67Mt verificou-se um
crescimento na ordem de 34,0%.
2023
DESCRIÇÃO Executado 2022 Exec (%) Cres (%)
Aprovado Executado
Despesas de Funcionamento 332,520,255.28 785,550,379.95 463,291,091.49 59.0 39.3
Despesas com Pessoal 310,678,877.90 758,351,346.47 439,112,317.16 57.9 41.3
Salarios e Remunerações 308,679,877.90 754,780,170.64 437,130,667.16 57.9 41.6
Outras Despesas com Pessoal 1,999,000.00 3,571,175.83 1,981,650.00 55.5 -0.9
Bens e Serviços 21,841,377.38 26,777,583.48 23,989,022.33 89.6 9.8
Transferências 0.00 390,900.00 189,752.00 48.5 #DIV/0!
Desenvolvimento Comunitário (2,75) 0.00 30,550.00 0.00 0.0 #DIV/0!
Investimento 23,120,512.39 37,613,840.00 13,362,106.11 35.5 -42.2
Insvestimento Interno 0.00 9,149,560.00 0.00 0.0 #DIV/0!
Investimento Externo 23,120,512.39 28,464,280.00 13,362,106.11 46.9 -42.2
Total 355,640,767.67 823,164,219.95 476,653,197.60 57.9 34.0
Fonte: RAF/SD 18
 Prioridade 2:
Impulsionar o Crescimento Económico, Produtividade e
Geração de Emprego
Finanças Públicas
Despesas de Funcionamento
3.3%

0.4% 0.0%
0.0%

91.7%
Salarios e Remunerações Outras Despesas com Pessoal Bens e Serviços Transferências Desenvolvimento Comunitário (2,75)

19
 Prioridade 2:
Impulsionar o Crescimento Económico, Produtividade e
Geração de Emprego
Finanças Públicas
Despesa total
1.1% 3.5%

Despesas de Funcionamento Insvestimento

95.4% Interno Investimento Externo
20
 Prioridade 2:
Impulsionar o Crescimento Económico, Produtividade e
Geração de Emprego
Finanças Públicas
Imposto de Reconstrução Nacional (IRN)
Foram colectados 183.510,00Mt dos 230.000,00Mt planificados, correspondendo a uma
execução de 79,8%, contra 104.840,00Mt de igual período anterior, verificou-se um
crescimento de 75,0%.
2023
Designação III Trim 2022 Evol.
Plano Execucao III Trim Cump.
Sede 4,580.00 14,500.00 18,280.00 126.1 299.1
Caiaia 8,520.00 22,000.00 12,280.00 55.8 44.1
Chapala 14,120.00 33,000.00 20,480.00 62.1 45.0
Ecole 4,420.00 13,000.00 13,940.00 107.2 215.4
Nacuaca 5,100.00 13,200.00 15,790.00 119.6 209.6
Nimala 4,620.00 13,300.00 12,760.00 95.9 176.2
Nivava 6,980.00 15,000.00 9,860.00 65.7 41.3
Mutala 13,460.00 17,000.00 25,120.00 147.8 86.6
Novanana 15,660.00 30,000.00 21,820.00 72.7 39.3
Subt. P. A. Sede 77,460.00 171,000.00 150,330.00 87.9 94.1
Nauela Sede 7,040.00 12,000.00 7,980.00 66.5 13.4
Mohiua 15,700.00 35,000.00 14,340.00 41.0 -8.7
Cololo 4,640.00 12,000.00 10,860.00 90.5 134.1
Subtotal P.A. Nauela 27,380.00 59,000.00 33,180.00 56.2 21.2
TOTAL 104,840.00 230,000.00 183,510.00 79.8 115.26
Fonte: RAF/SD
21
 Prioridade 2:
Impulsionar o Crescimento Económico, Produtividade e
Geração de Emprego
Finanças Públicas
Receitas Próprias do Distrito (RPD)
Arrecadados 3.831.355,00Mt dos 3.680.000,00Mt planificados, o que corresponde a uma
execução na ordem de 104,1% contra 2.149.224,87Mt de igual período anterior, verificou-se um
crescimento de 78,3%.
2023
Sector III Tr im 2022 Exec %
Plano III Tr imestr e
Secretaria Comum 77,130.00 38,200.00 109,616.00 287.0
SAP Sede 11,310.00 5,100.00 2,969.00 58.2
Sede 27,000.00 22,000.00 40,485.00 184.0
Caiaia 22,406.00 18,000.00 49,596.00 275.5
Chapala 44,457.00 22,000.00 76,490.00 347.7
Ecole 23,770.00 16,000.00 34,628.50 216.4
Nacuaca 19,950.00 9,000.00 29,757.00 330.6
Nimala 12,205.00 7,000.00 21,449.50 306.4
Nivava 21,619.00 12,000.00 24,506.00 204.2
Mutala 31,732.00 17,000.00 62,710.00 368.9
Novanana 52,431.00 26,800.00 73,575.00 274.5
Sub total 344,010.00 154,900.00 416,166.00 268.7
SAP Nauela 4,597.00 3,500.00 12,586.00 359.6
Nauela Sede 39,470.00 30,000.00 70,739.00 235.8
Mohiua 50,443.00 44,100.00 89,865.00 203.8
Cololo 12,435.00 9,300.00 26,578.00 285.8
Sub total 106,945.00 86,900.00 199,768.00 229.9
Subtot Secretaria Distrital 450,955.00 280,000.00 725,550.00 259.1
SDEJT 1,468,735.87 3,010,000.00 2,853,450.00 94.8
SDSMAS 33,894.00 180,000.00 92,155.00 51.2
SDPI 115,200.00 60,000.00 25,200.00 42.0
SDAE 80,440.00 150,000.00 135,000.00 90.0
Sub total Ser v. Dist 1,698,269.87 3,400,000.00 3,105,805.00 91.3
TOTAL 2,149,224.87 3,680,000.00 3,831,355.00 104.1

22
 Prioridade 2:
Impulsionar o Crescimento Económico, Produtividade e
Geração de Emprego
Reembolso do Fundo de 7 milhões
Foram reembolsados 13.000,00Mts dos 360.000,00Mts planificados, o que
corresponde a uma execução de 3,6%, contra 2.000,00Mt de igual período anterior e
registou-se um aumento de 550%.
De salientar que o reembolso é referente a 7 localidades:
1. Nimala – 5.000,00Mt;
2. Ecole - 2.500,00Mt;
3. Novanana - 1.800,00Mt;
4. Sede - 1.700,00Mt;
5. Nivava - 900,00Mt;
6. Chapala - 600,00Mt; e
7. Caiaia – 500,00Mt
23
 Prioridade 2:
Impulsionar o Crescimento Económico, Produtividade e
Geração de Emprego
Promoção do Emprego
Foram apurados 63 candidatos na Função Pública (44 na Educação/18 mulheres e 19
na Saúde/16 mulheres), o que corresponde um decréscimo de 54,0% quando
comparado com igual período anterior em foram admitidos 137 funcionários.
Também foram criados 34 postos de emprego no sector privado, que resultaram em
54 empregos, dos quais 40 do ramo comercial do tipo loja e 14 do projecto Jovem
Criativo.
Emprego
Postos de Empregos
Ano Sector Evolução % Ramos de actividades
Emprego criados
SDSMAS 45 45 0,0 Saúde
SDEJT 92 92 0,0 Educação
2022 Privado (Comercial) 43 47 9,3 Lojas
FAIJ 9 18 100,0 Diversas áreas
Meu Kit, Meu Emprego 12 17 41,7 Artes e Ofícios
TOTAL 201 219 9,0
SDSMAS 19 19 0,0 Saúde
SDEJT 44 44 0,0 Educação
2023
Privado (Comercial) 20 40 100,0 Lojas
Jovem criativo 14 14 0,0 Emp, Inovação e Arte
TOTAL 97 117 20,0
24
 Prioridade 2:
Impulsionar o Crescimento Económico, Produtividade e
Geração de Emprego
Agricultura e Segurança Alimentar
2023
Real III
Indicador Exec % Evol %
Trim 2022 Plano Real III Trim

Áreas lavradas e semeadas (ha) 151.199 153.819 153.308 99,7 1,0

Produção Agrícola (ton) 431.216 447.937 445.311,8 99,4 3,0

Fonte: SDAE
Contribuição das Culturas de
Mecanização Agrícola
Cadeia de Valor
Tractores operacionais:
Das cultuaras de bandeira (Milho, Feijão 2022: 16 (11 Privados, 3 Empresariais, 2
Parques)
Bóer e Feijão manteiga), apenas o milho e
2023: 17 (14 Privados, 3 Empresariais)
feijao manteiga, contribuiram com 159.400 Cresc.: 6,3%
ton (35,8%) e 112.995 ton (25,4%) da Capacidade: 3.400ha
Desempenho: 1.434ha
produção respectivamente até ao III
Taxa Aproveitamento 42,2%
Trimestre.
25
 Prioridade 2:
Impulsionar o Crescimento Económico, Produtividade e
Geração de Emprego
Agricultura e Segurança Alimentar
Extensão Agrária
Extensionistas existentes:
Real 2023: 64 (30 da rede pública, 15 das ONG’s,
19 de Empresas)
Real 2022: 70 (29 da rede pública, 22 das ONG’s,
19 de Empresas)
Decresc.: 8,6%
Agentes de desenvolvimento agrário: 34 em
ambos períodos
Extensionistas, Mutala
Assistência aos Produtores No âmbito do programa Sustenta houve registo de 6
Envolvidos: 45.000
novos PACEs (pequenos agricultores comerciantes
Plano 2023: 27.200
Assistidos 2023: 24.480 emergentes) que assistiram 574 PAs (pequenos
Exec: 90%, agricultores), tendo sido alocadas 66.235 kg de semente,
Assistido 2022: 23.715
tendo um cumulativo de 24 PACES. Foram abrangidos 3
Cresc: 1,04 %.
extensionistas com insumos para o fomento Directo.
26
 Prioridade 2:
Impulsionar o Crescimento Económico, Produtividade e
Geração de Emprego
Segurança Alimentar

A população do distrito é estimada em 414. 502 habitantes

• 439.400 toneladas de produtos alimentares diversos esperados;
• 170.995 toneladas de necessidades alimentares;
• 2.972 toneladas necessidade de semente;
• 43.940 perdas pós-colheita são estimadas em toneladas
• 99.672 toneladas de comercialização

Até ao final do ano, o Distrito conta com um excedente de cerca de

121.821 toneladas de produtos alimentares diversos que poderá garantir
a segurança alimentar da população.

27
 Prioridade 2:
Impulsionar o Crescimento Económico, Produtividade e
Geração de Emprego
Pecuária
Efectivo Pecuário
Real III Trim 2023
Espécie Exec (%) Evol (%)
2022 Plano ReaI III Trim
Bovino 2.395 2.551 2.100 82,3 -12,3
Suino 8.850 9.364 7.800 83,3 -11,9
Caprino 12.000 12.891 10.900 84,6 -9,2
Ovino 3.580 3.766 3.250 86,3 -9,2
Aves 270.450 286.463 245.000 85,5 -9,4
Total 297.275 315.035 269.050 85,4 -9.5

Sanidade animal Produção de Carne

Real 2023 Exec Evol Plano: 328,8 ton
Espécie
2022 Plano ReaI (%) (%) Produzidas 2023: 237,2 ton
Banhos Caracicidas 21.810 25.000 1.678 6,7 -92,3 Execução: 72,1%
Vacina contra raiva 3.246 4.200 280 6,7 85,2 Produzidas 2022: 284,3 ton
NewCastle 125.000 175.000 71.000 6,7 85,2 Cresc.: -16,6%.

Fonte: SDAE 28
 Prioridade 2:
Impulsionar o Crescimento Económico, Produtividade e
Geração de Emprego
Pescas
Produção pesqueira
Devido ao período chuvoso e do Ciclone Tropical Freddy foram
afectados 20 tanques piscícolas que resultaram na perda de 20.000
alvinos afectando 20 piscicultores. Assim sendo, não houve
abertura e nem manutenção dos tanques piscícolas.
Ainda no período em análise, foram produzidas 1,9 ton de peixe
das 4,0 ton panificadas contra 1,9 ton de igual período anterior com
uma de execução de 46% e um crescimento de 0,5%.

29
 Prioridade 2:
Impulsionar o Crescimento Económico, Produtividade e
Geração de Emprego
Indústria e Comércio
Indústria e Comércio
Real III Trim 2023 Exec
Espécie Evol (%)
2022 Plano ReaI III Trim (%)
Rede Industrial 181 170 167 96,5 3,8
Produção Industrial (ton) 3.427.275,0 8.161.505,0 3.967.740,0 48,6 2,3
Rede Comercial 410 0 465 0 15,7
Comercialização agrícola (ton) 131.894 278.523 132.694 47,6 0,6

Rede industrial – composta por 142 Moageiras, 20 Carpintarias, 1 Indústria de sacos

plásticos, 2 Panificadoras e 2 Serralharias;
Rede Comercial – composta por 227 Lojas e 238 Barracas.
Recursos minerais
Comercialização Mineira
Foram explorados e comercializados 1.916 kg de minerais diversos dos 3.386,7kg planificados
com uma execução de 56,6% contra 1.289,1kg do período anterior onde verificou-se um
incremento de 48,7%.
30
 Prioridade 2:
Impulsionar o Crescimento Económico, Produtividade e
Geração de Emprego
Promoção Turística
• Registados 1.650 hóspedes de um plano anual de
1.700 hóspedes uma realização de 97,1%, contra
1.630 de igual período do ano anterior, regista-se um
aumento de 1,2%.
• No que diz respeito a dormidas, foram registadas
3.300 de um plano anual de 3.400, uma execucao de
97,1%, e contra 2.780 registadas em igual período de
2022, verifica-se um incremento de 18,7%.
31
 Prioridade 2:
Impulsionar o Crescimento Económico, Produtividade e
Geração de Emprego
Provisão dos Serviços de Transportes e Comunicações
Rede Rodoviária
Comunicações
Transitabilidade
Antenas existentes em 2023: 37
Total da Rede: 1.525,5 km Bom: 104 km Antenas existentes em 2022: 34
Classificadas: 352 km Razoável: 248 km Cresc: 5,9%.
Não classificadas: 1.173,5 Mau: 1.173,5 km Operdaoras: mCel, Vodacom, Movitel e TDM.
Novas antenas (Mohiua e Novanana)

Energia Eléctrica
Efetuadas 930 novas ligações das 825 planificadas com uma execução acima de 100%,
beneficiando 2.325 pessoas contra 3.216 ligações de igual período anterior, verificou-se
um decréscimo de 14%. O decréscimo deveu-se a não contratação de provedor de serviço
para novas liações.
Taxa de cobertura rede eléctrica
O Distrito possui uma população estimada em cerca de 414.502 habitantes e beneficia-se
da rede Eléctrica Nacional com 22.563 consumidores de corrente eléctrica, beneficiando
cerca de 112.815 pessoas, o correspondente a uma taxa de cobertura de 27,2%.
32
 Prioridade 2:
Impulsionar o Crescimento Económico, Produtividade e
Geração de Emprego
Abastecimento de Água Rural e Saneamento de meio
Abastecimento de água
Real III Trim 2023 Exec Evol
Espécie
2022 Plano ReaI (%) (%)

Fontes de água 416 0 416 0,0 0,0

Fontes de água avariadas 20 0 52 0,0 160,0

Fontes de água reparadas 32 38 30 78,0 -6,3

Ligações domiciliárias 2.495 825 3.756 455.3 50,5

População servida (habitantes) 125.152 141.500 0,0 13,1

Taxa de cobertura de abastecimento
39,3 34,1 0,0 -13,2
de água (%)
Fonte: SDPI

33
 Prioridade 2:
Impulsionar o Crescimento Económico, Produtividade e
Geração de Emprego
Saneamento de meio
Latrinas
Promovida a construção de 2.036 latrinas das 10.384 planificadas, com uma
execucao de 19.6%, beneficiando adicionalmente 10.180 pessoas, contra
1.548 latrinas de igual periodo anterior, representa um crescimento de 31,5.
Cumulativamente o Distrito conta com 68.855 latrinas, sendo: 9.376
melhoradas, 20.338 tradicionais melhoradas, 39.141 tradicionais e 497
fossas sépticas.
A taxa de cobertura de saneamento do meio é de 83%.
Comunidades LIFECA
Mantidas 18 comunidades LIFECA SIMPLES e planificadas 30 para 2023.

34
 Prioridade 2:
Impulsionar o Crescimento Económico, Produtividade e
Geração de Emprego
Obras Públicas
Infraestruturas de Educação
A rede escolar é constituída por 261 escolas de igual período transato sendo:
• 236 do Ensino Primário;
• 16 do Ensino Básico;
• 2 do Ensino Secundario Geral do 1° Ciclo;
• 4 do Ensino Secundario Geral do 2° Ciclo;
• 3 do Ensino Técnico Profissional (IFP, IAFAM e IPCH).
Infraestruturas da Saúde
A rede sanitária é constituída por 17 Unidades de igual número anterior sendo:
• 1 Hospital Distrital;
• 2 Centros de Saúde Urbano;
• 1 Centro de Saúde;
• 1 Centro de Saúde Rural Tipo I;
• 12 Centros de Saúde Tipo II;
Também é constituída por 13 Maternidades e 16 postos fixos de vacinação.
Obras de Nível Provincial
• Construção de 5 Salas de aulas, 1 Bloco Administrativo na Escola Básica Malua II;
• Construção do Centro de Saúde do tipo 1 Povoado de Intepe.
• Ampliação do Centro de Saúde Bonifácio Gruveta;
• Conclusão da Ponte sobre o rio Muilissine-Localidade de Nacuaca.
35
 Prioridade 3:
Fortalecer a Gestão Sustentável dos Recursos
Naturais e Ambiente
Desenvolvimento Territorial e Ambiente
Legalização de Talhões

Legalizados 58 terrenos dos quais 49 na area Municipal e 9 na area Rural dos 110
planificados, corresponde a uma realização de 52,7% e um decréscimo de 46,7% se
comparado ao igual período de 2022 em que foram legalizados 109 talhões.

Licenças de Construção

Emitidas 22 licenças de Construção das 25 planificadas, sendo 16 na zona Rural e 06

na área Municipal para fins habitacionais e Comerciais, com uma execução de 88%.

Delimitação de áreas

Delimitados 6 áreas dos 12 planificados, correspondente a 50% de realização e um

decréscimo de 25% se comparado a igual período de 2022 em que foram
delimitadas 8 talhões.
36
 Prioridade 3:
Fortalecer a Gestão Sustentável dos Recursos
Naturais e Ambiente
Gestão Ambiental
Depressão tropical (Ciclone Freddy)
O Distrito foi afectado com Ciclone Freddy registado no mês de Março que
ocasionou seguintes impactos negativos:
• 194 Famílias com 775 pessoas afectadas;
• 3 Óbitos;
• 209 Casas destruídas das quais 121 parcial e 88 totalmente;
• 35 Salas de aulas destruídas das quais 26 parcial e 9 totalmente afectando
5018 alunos e 67 professores;
• 190 Hectares de produção afectados e 35 perdidos;
• 3 plataformas de pontes afectadas;
• 6 Casas de culto destruídas parcialmente;
• 1.016 Latrinas destruídas;
• 3 Centros de saúde com problemas de infiltração das águas (Malua, Cololo e
Hospital Rural);
Em coordedenação com o INGD e outros parceiros foram efectivadas acções de
resposta com bens alimentares e não alimentares.
37
 Pilar 1:
Reforçar a Democracia e Preservar a Unidade e
Coesão Nacional
Área da Juventude, Cultura e Desposto
Juventude
• Realizadas 2 monitorias aos 4 beneficiários do FAIJ da Zona Autárquica;
• Realizados 3 diálogos com a Juventude, em matérias de Política Nacional da
Juventude;
• Realizada a IXª Gala Distrital do Concurso Prémio Jovem Criativo 2023
onde foram apurados 3 jovens nas Categorias de Empreendedorismo,
Inovação Tecnológica e Criação Artística;
• Realizada uma palestra sobre combate ao consumo de drogas, abstinência
sexual e motivação dos jovens para o auto-emprego no IFP, tendo-se
registado um decréscimo de 66,6% em relação a 2022 onde foram realizadas
3 palestras.
38
 Pilar 1:
Reforçar a Democracia e Preservar a Unidade e
Coesão Nacional
Área da Juventude, Cultura e Desposto
Cultura
• Realizada a XI Edição do Festival Nacional de Cultura, nas
fases distrital e provincial, tendo o Distrito sido apurado
para fase Nacional nas expressoes de musica ligeira e
Exposição de Artes Plásticas;
• Realizadas 4 Sessões de Projecções de filmes em tela gigante
sobre a História de Moçambique;
• Celebradas 10 datas comemorativas histórico-culturais igual
número do perodo homólgo do ano passado.
39
 Pilar 1:
Reforçar a Democracia e Preservar a Unidade e
Coesão Nacional
Área da Cultura e Desposto
Desporto
• Realizada 1 reunião com todos os professores que leccionam a
disciplina de Educação Física nas Escolas do Ensino Geral e
Técnico Profissional;
• Feita a supervisão de recintos despotivos com objectivo de
avaliar o nível de conservação dos mesmos;
• Feita a monitoria do Campeonato Distrital de Futebol Recreativo
vulgo Mololiga, com envolvimento de 13 clubes e realizadas
reuniões com os respectivos clubes.
40
 Pilar 1:
Reforçar a Democracia e Preservar a Unidade e
Coesão Nacional
Reforço da Soberania
Representação dos Combatentes e Bónus de Reinserção Social
Até o III Trimestre de 2023, o Distrito contou com 1.426 Combatentes, sendo:
• 33 Veteranos (32 com pensões) contra 34 (33 com pensões) de igual período de
2022;
• 1.393 de Defesa da Soberania e Democracia (152 com pensões) contra 1.391 (143
com pensões) de igual período de 2022;
Fixados 3 processos de bónus de reinserção social;
Matriculados, gratuitamente 299 alunos da 10ª a 12ª classe, filhos e dependentes
dos combatentes.

Recenseamento Militar
Recenseados 2.077 jovens (558 mulheres), dos 1.050 mancebos planificados, o que
corresponde a um cumprimento de 197,8%. Comparativamente ao igual período
anterior em que foram recenseados 1.762 jovens, registou-se um crescimento na
ordem de 17,9%.
41
 Pilar 1:
Reforçar a Democracia e Preservar a Unidade e
Coesão Nacional
Reforço da Soberania
Deslocados de Cabo Delegado
No período em análise o Distrito registou o regresso definitivo para zona
de origem de 8 famílias constituidas por 33 pessoas.
Actualmente o Distrito conta com 19 famílias constituídas por 66 pessoas.
Das 19 famílias, 6 vivem no Centro de Reassentamento e as restantes
encontram – se em diversos Bairros da Localidade de Caiaia.

No âmbito da DDR
Até ao III Trimestre o Distrito contou com um cumulativo de 96 ex-
guerrilheiros da RENAMO provenientes do processo DDR. devidamente
reintegrados nas suas comunidades.
42
 Pilar 2
Promover a Boa Governação e Descentralização
Boa Governação
Funcionamento do Governo Distrital
Real III 2023
Espécie Exec (%) Evol (%)
Trim 2022 Plano ReaI III Trim
Sessões do Governo 9 12 9 75,0 0,0
Decisões 53 0 45 0 -15,3
Visitas recebidas 46 0 49 0 6,5
Visitas realizadas 75 97 69 71,1 -8,0
Reuniões e encontros 71 92 73 79,3 2,8

Foram realizadas 3 Sessões Extraordinárias: 1 por ocasião da visita de trabalho de

Sua Excelência Secretária de Estado na Província da Zambézia, 1 da Comissão para
Assuntos de Normação e Governação Descentralizada da Assembleia Provincial da
Zambézia e, da Brigada da II Comissão do Plano e Orçamento da Assembleia da
República. Também, foi realizada 01 Sessão do Conselho Consultivo Distrital (CCD).
43
 Pilar 2
Promover a Boa Governação e Descentralização
Gestão de Recursos Humanos
Situação do Sistema de Informação do Pessoal no Distrito (SIP)
O Distrito contou com 3.304 Funcionários e Agentes do Estado. Comparativamente
ao igual período anterior (3.251 FAE), registou-se um crescimento de 1,6%.
• Secretaria Distrital: 101
• SDSMAS: 417
• SDEJT: 2.729 (82,6%) – Contribui com maior número funcionários;
• SDPI: 19 (0,6%) – Contribui com menor número de funcionários;
• SDAE: 38
Autoridades Comunitários
Prova de Vida dos Funcionários e
Agentes do Estado • 1º Escalão: 39
• 2º Escalão: 161
• 3º Escalão: 135
Dos 3.304 FAE, provaram a vida
Total: 335 Líderes Comunitários
2.372 funcionários correspondendo a • 221 líderes possuem contas bancárias
uma execução de 71,8% restando 932 e destes, 177 estão cadastrados;
• 34 têm mPesa e 41 têm e Mola;
FAE por provar a vida. • 38 aguardam a abertura de conta.
44
 Pilar 2
Promover a Boa Governação e Descentralização
Justiça, Legalidade e Segurança
Criminalidade
Foram registados e esclarecidos 6 casos, com uma operatividade
policial de 100%, contra 14 casos de igual período anterior que
corresponde a um decréscimo de 57,0%.

Identificação Civil
Foram entregues aos respectivos destinatários 4.874 bilhetes
de identidade dos 5.141 pedidos, o correspondente a 94,8% de
atendimento, contra 4.505 dos 5.382 de igual periodo anterior,
uma evolução de 8,2% de entregas e redução de pedidos.
45
 Pilar 2
Promover a Boa Governação e Descentralização
Registo Civil e Notariado
Funcionamento do Governo Distrital
2023
Real III
Espécie ReaI III Exec (%) Evol (%)
Trim 2022 Plano
Trim
Registo Civil 6.887 7.430 5.951 40,6 -12,4
Notariado 7.805 19.900 8.226 26,6 1,0
Registo Criminal 1.245 1.070 494 29,8 -64,7
Fonte: CRCN

46
Reflexão da avaliação de desempenho Sectorial
Resumo Geral
Actividades Programadas 36
Grau de Realiz ação N° indicadores Execução
Execução igual ou superior a 50% 53 80.3%
Execução entre 25% a 49% 9 13.6%
Execução inferior a 25% 4 6.1%
TOTAL 66 100%

Resumo Geral com base nos Indicadores Realiz ados de 0 à ≥75%

Grau de Realiz ação N° indicadores Execução
Execução igual ou superior a 50% 53 80.3%
Execução entre 25% a 49% 9 13.6%
Total de Indicadores Realizados (50% 60 90.9%
à +)
Execução inferior a 25% 4 #DIV/0!
TOTAL 66 100%

Reflexão da Avaliação de Desempenho Sectorial

N To tal de indidicadores N de Indicadores % Media Ponderada ao
N Sector Esforco do Sector
avaliados Realizados Realizacao esforco do Sector %

1 SD 15 15% 14 93% 19%

2 SDEJT 13 13% 9 69% 12%
3 SDSMAS 31 32% 25 81% 34%
4 SDAE 7 7% 5 71% 7%
5 SDPI 30 31% 19 63% 26%
6 CRN 2 2% 2 100% 3%
TOTAL 98 100% 74 76% 100%
47
 V. Constrangimentos
• Fraco desembolso de fundos;
• Insuficiência de meios de transporte para os
serviços;
• Morosidade de pagamento de subsidio por
morte e sobrevivência;
• Deficiente reembolso do fundo de 7 milhões;
• Ocorrência de calamidades naturais.

48
 VI. Perspectivas

• Reabilitar o troço Molócuè Sede - Nimala - Nauela;

• Reabilitar o troço Namalue – Nacuaca – Mutala;
• Continuar a promover a produção de hortícolas e o
aumento da produtividade;
• Continuar a monitorar os projectos financiados através
do Fundo Distrital de Desenvolvimento e a arrecadação
das receitas.

49
 VII. Desafios

• Melhorar a estrada Molócuè – Nauela – Gurué;

• Construir a ponte sobre o rio Molócuè que liga Mutala
- Nacuaca;
• Expandir a rede de telefonia móvel nas Localidades de
Cololo, Ecole e Caiaia;
• Expandir postos policiais a nível das Localidades;
• Instalar uma Faculdade no Distrito;
• Vedar e proteger nascentes;
• Expandir a rede eléctrica para as localidades. 50
 VIII. Considerações Finais
A avaliar pelos níveis de realizações alcançados em
diferentes sectores, foi assegurada a provisão de
serviços sociais básicos, aumentada a produção e
produtividade agrícola, garantida a geração de
emprego sobretudo para os jovens e a promoção da
participação de todos os segmentos da sociedade no
desenvolvimento do Distrito. Assim, o Governo
Distrital considera que o Balanço do PES III
Trimestre 2023 é satisfatório.
51
 Muito
Obrigado

52