Revista Urutgua - revista acadmica multidisciplinar www.uem.br/urutagua/007/07santos.htm Quadrimestral N 07 Ago/Set/Out/Nov Maring - Paran - Brasil - ISSN 1519.

519.6178 Centro de Estudos Sobre Intolerncia - Maurcio Tragtenberg Departamento de Cincias Sociais - Universidade Estadual de Maring (DCS/UEM)

O trabalho enquanto dimenso contraditria da potencialidade humana na trajetria de reestruturao produtiva

Jane Maria dos Santos*
Resumo Esse artigo objetiva analisar num primeiro momento a temtica trabalho, que traz consigo uma contradio: o trabalho sendo simultaneamente fator de construo do homem e sendo tambm fator de negao da potencialidade humana. Nesse sentido, o ponto de partida ser a anlise sobre a positividade do trabalho, prosseguindo com a alienao do trabalhador frente aos processos de trabalho, e em seguida tratando da caracterizao do trabalho e do trabalhador no contexto da reestruturao produtiva. Por fim h um breve estabelecimento das mudanas no mundo do trabalho. Palavras-chave: mundo do trabalho, reestruturao produtiva, alienao. Abstract Work as a contradictory dimension of human potentiality in its course of productive restructures. This article aims to analyze, first of all, the topic work, which carries with itself a contradiction: work is simultaneously a factor of human construction as well as a factor of denial of human potentiality. In this sense, the start point will be the analysis of work positiveness, moving on to workers alienation due to work processes and then it tries to characterize work and worker in the context of productive restructure. Finally, there is a brief establishment of the changes in the work world. Key-Words: work world, productive restructure, alienation.

O trabalho enquanto contradio Ao analisarmos a temtica trabalho, deparamo-nos com um paradoxo, uma contradio: ao mesmo tempo em que o trabalho constri o homem, ele tambm o destri. Dessa maneira, primeiramente iremos analisar de que modo o trabalho um fator positivo para a estruturao dos homens e dos grupos sociais e de que modo o trabalho um fator de negao da potencialidade humana.

Graduanda do 5 ano do curso Cincias Sociais da UFU (Universidade Federal de Uberlndia).

O trabalho e sua dimenso positiva Iniciemos ento com a positividade do trabalho, que se encontra em seu sentido ontolgico. O trabalho a forma fundante do ser social, forma primeira ou protoforma da atividade humana, da prxis (ANTUNES, 2002). Nesse sentido, o trabalho se torna humano atravs da atividade de intercmbio entre o homem e a natureza, no qual ele a transforma de acordo com as suas necessidades e simultaneamente ele tambm se transforma. O trabalho tambm uma atividade essencialmente humana, devido ao fato de que ele dotado de teleologia: um projeto que previamente planejado de modo intencional pela mente do homem, como ser da prxis, visando uma determinada finalidade. Esse o fator que diferencia o trabalho humano do trabalho de todos os outros animais: ele intencional. Enquanto o homem adapta a natureza em funo da satisfao das suas necessidades, o animal adapta-se natureza, desfrutando das condies que ela lhe oferece. Se pensarmos no pssaro Joo-de-barro, ou na abelha, ou na aranha, etc, eles sempre constroem suas moradias do mesmo modo, atravs de seu trabalho, que nunca se complexifica e que resultado da objetividade de um instinto. J os homens executam construes que a cada dia que passa vo sendo cada vez mais complexificadas, na medida em que o homem vai aperfeioando-as em suas projees mentais. Ou seja, a construo realizada por um homem resultado da objetividade de sua subjetividade e tambm influenciada pelas relaes sociais s quais ele constantemente submetido. Assim, atravs do trabalho, os homens vo produzindo historicamente a sua existncia e suas relaes sociais. Essa a positividade do trabalho humano criativo. Portanto, a positividade do trabalho o revela como uma atividade que funda o homem como ser social, que calcada no princpio da criatividade. Nesse sentido, podemos perceber sua dimenso qualitativa, que se distingue pela habilidade que prpria e inerente a toda e qualquer produo de bens socialmente teis, realizada pelo homem. A dimenso do trabalho como fator de negao da potencialidade humana Prosseguiremos ento com o trabalho como fator de negao da potencialidade humana. Na nossa sociedade capitalista, os homens produzem historicamente sua existncia atravs do trabalho (MARX, 2002). Para que isso acontea, atravs do trabalho que eles executam e tambm de acordo com sua histria, eles so divididos socialmente entre duas classes que apresentam interesses antagnicos. Uma classe a dos proprietrios dos meios de produo, ou seja, dos capitalistas, e a outra a dos possuidores apenas de sua fora de trabalho, que so os proletrios. A relao entre ambas expressa uma notvel relao de desigualdade social e econmica. Como exemplos dessa afirmao, temos dois fenmenos: o primeiro que o trabalhador proletrio trabalha sobre o controle do capitalista e o segundo que o produto produzido diretamente pelo proletrio no propriedade dele, mas sim dos capitalistas (ANTUNES, 2002). Por conseguinte, o resultado final do trabalho no pertence ao trabalhador; o trabalho ento tem carter exterior ao do trabalhador. Essa ento, uma manifestao de alienao. Para o trabalhador proletrio, o trabalho algo penoso, que o remete ao sacrifcio. Assim, as condies que regem o capitalismo e determinam o processo de trabalho causam a alienao do trabalhador. Conseqentemente o proletrio no consegue se reconhecer enquanto sujeito do produto do seu trabalho, pois ele no decide nem mesmo sobre o que, como, para que e para quem produzir. Nas relaes de produo a alienao acontece de vrios modos e o estranhamento a forma especfica de alienao no sistema capitalista. O trabalhador produz algo estranho, que no 2

seu, que ele no pode possuir, que ele no consegue se ver como produtor direto desse determinado algo e produz para algum estranho (que geralmente o detentor dos meios de produo), que na maioria das vezes ele nem conhece (ANTUNES, 2002). Assim esse trabalhador proletrio, que vive do seu trabalho e para o seu trabalho, transformado pelas relaes sociais e pelas relaes de produo em mera mercadoria. Ele cada vez mais explorado e sempre desvinculado do produto de seu trabalho quando est produzindo para o outro. H ento, um processo de humanizao da coisa e coisificao do homem, criando o fetichismo da mercadoria e a conseqente desumanizao dos indivduos envolvidos em tal processo. A coisa, ou seja, o produto, adquire uma certa humanizao, uma vida prpria. J os trabalhadores que produziram a coisa, so cada vez mais desumanizados em detrimento do que produziram. Sua subjetividade e importncia enquanto ser humano so descartadas. Apenas o que interessa para os detentores dos meios de produo, a fora de trabalho dos trabalhadores. E para os trabalhadores, alienados pelo processo de trabalho no qual eles esto inseridos, somente interessa a mnima quantia que eles recebem para prover o sustento deles e de suas respectivas famlias. Portanto, a dimenso negativa do trabalho o revela como fator de coisificao da potencialidade humana no capitalismo, como atividade que foi transformada em labor, sacrifcio, objetificao, devido sobreposio de sua dimenso quantitativa em relao qualitativa. Ambas dimenses se distinguem apenas pelo quantum socialmente materializado na mercadoria, que o que prevalece no capitalismo. Todo esse contexto traz como conseqncias o fato do trabalhador no se reconhecer enquanto sujeito do produto de seu trabalho, que acaba por negar sua dimenso de ser social e tambm pelo fato de seu trabalho pertencer a outrem e no a ele mesmo (ANTUNES, 2002). A reestruturao produtiva e o mundo do trabalho Podemos perceber que o capitalismo se nutre fundamentalmente da explorao dos trabalhadores. Em momentos de crise, os capitalistas tentam recuperar os lucros perdidos s custas de explorar mais ainda os trabalhadores, o que agrava ainda mais a situao. Ento, o sistema capitalista atingido em todo o seu conjunto pela crise econmica e conseqentemente acaba criando as condies objetivas de sua runa. Os modelos de organizao da produo surgem como alternativas s crises econmicas do capitalismo. Com o passar do tempo, esses modelos vo se tornando insuficientes e incapazes de conter as contradies inerentes ao sistema. Nessa perspectiva, daremos continuidade discusso atravs da anlise dos modelos de organizao da produo que surgem como alternativas s crises econmicas do capitalismo. Conseqentemente, a partir do momento em que um determinado modelo vai entrando em decadncia, outro modelo surge como resposta crise, acarretando transformaes no processo produtivo. O prprio modelo denominado fordismo, surge como alternativa a uma das crises do capitalismo e acaba se tornando um modelo padro de organizao do trabalho e um modo de regulao das relaes na economia. O fordismo foi criado em 1913, por Henry Ford, e trouxe consigo inovaes tecnolgicas, novas formas diferenciadas de gesto e novos princpios de organizao da produo (GOUNET, 2002). Essa modificao na produo realizada por Ford ocorre porque ele tinha em mente fabricar um veculo de preo relativamente baixo (que para isso deveria ser produzido de modo padronizado), de forma que fosse comprado em massa. A idia surgiu em funo do antigo 3

regime de trabalho, que produzia os carros lentamente, devido ao fato deles serem compostos por mltiplas peas e por isso como produtos finais, custavam muito caro (GOUNET, 2002). Ford modifica todo o processo de produo, aplicando em sua fbrica os mtodos elaborados por Friedrich Taylor, que em seu conjunto so denominados taylorismo, que diz respeito organizao cientfica do trabalho (GOUNET, 2002) . O taylorismo essencialmente uma tcnica social de dominao, elaborada por Friedrich Taylor, tendo como principal caracterstica a individualizao dos salrios. Seja atravs do salrio por pea produzida, seja atravs de prmios adicionais, forma explcita de introduzir a competio entre os trabalhadores, objetivando o aumento da produtividade do trabalho evitando qualquer perda de tempo na produo. Com fundamentao em o que move o mundo o dinheiro, se a pessoa no recebe ele no produz, a remunerao um incentivo, assim os incentivos seriam sempre financeiros. As determinaes das tarefas no deveriam ficar a cargo dos operrios, mas deveriam ser estudadas, classificadas e sistematizadas por cientistas do trabalho, no caso a gerncia. Como idia do planejamento para ter uma cientificidade, cincia no sentido positivista, com determinados conceitos de base emprica. O operrio deve apenas realizar as instrues, submeter-se s ordens impostas pela hierarquia da fbrica. Segundo os princpios do taylorismo cada tarefa e cada movimento de cada trabalhador possuem uma cincia, um saber fazer profissional. Assim havia mtodos como: mtodo de racionalizar a produo, logo, de possibilitar o aumento da produtividade do trabalho economizando tempo, assegurando definitivamente o controle do tempo do trabalhador pela classe dominante. A alienao do trabalhador tenta se apresentar como um dos subprodutos da "administrao cientfica". Ao se alienar, ele perde o sentido da totalidade em relao ao processo produtivo, e por conseguinte, do produto. O trabalhador individualmente est fragmentado, sendo executor de uma tarefa simples e rotineira. A mecanizao da produo reduziu o trabalho a um ciclo de movimentos repetitivos. Assenta-se nos princpios do taylorismo, como a produo em massa e em srie, consolidao do operrio-massa, onde o trabalho de um depende do outro, padronizao do processo de trabalho e tambm do produto. Dessa perspectiva, o modelo assume outra racionalizao: o parcelamento das tarefas e conseqentemente o parcelamento do saber. Com isso, o operrio executa apenas uma funo especfica e no conhece mais a execuo de todas as operaes do processo de produo. Alm disso tambm foi racionalizado o tempo, atravs da introduo do cronmetro, para regular o tempo de trabalho e os movimentos dos trabalhadores. Assim a produo torna-se padronizada, rotinizada e hierarquizada (diviso social do trabalho), acarretando a desqualificao dos operrios na execuo de seus respectivos trabalhos. Enfim, modelo de organizao da produo taylorista reduziu o homem a gestos e movimentos, sem capacidade de desenvolver atividades mentais, que depois de uma aprendizagem rpida, funcionava como uma mquina. O homem, de acordo com esse modelo de organizao da produo, podia ser programado, sem possibilidades de alteraes, em funo da experincia, das condicionantes ambientais, tcnicas e organizacionais. A reduo do trabalho mental tambm enfatizada na medida em que a superespecializao da tarefa levou a simplificao do trabalho a um nvel elevado, desprovendo o indivduo de sua capacidade pensante. A natureza genrica do fordismo, tambm uma marca caracterstica da diviso do trabalho e a aplicao dos mtodos tayloristas e da atribuio de funes parcelares dotadas de 4

contedo praticamente nulo a trabalhadores de uma maneira permanente, rotineira e montona. Nesse sentido, enquanto Ford se ateve a inovaes e incrementaes tecnolgicas da produo, Taylor se ateve s inovaes e incrementaes no mbito da gesto da produo, visando mudanas na relao do gestor com o trabalhador (SILVA, 2001). O primeiro passo de Ford visando a produo em massa, foi de racionalizar ao mximo as operaes efetuadas pelos operrios para combater desperdcios, fundamentando-se nos princpios tayloristas e da esteira rolante, que possibilitava a ligao dos trabalhos individuais sucessivos, gerando uma produo fluida (GOUNET, 2002). A eficincia do fordismo exige escassas doses de qualificao dos trabalhadores e de envolvimento dos mesmos com o sucesso da produo e da empresa; exige-se dos trabalhadores que cumpram as tarefas de contedo prescritas pelos gestores da produo. Conseqentemente o ritmo do trabalho foi intensificado com a diminuio do tempo morto da jornada de trabalho. Ao falarmos sobre essa caracterizao do fordismo, a teoria ilustrada pelas imagens do clssico filme Tempos modernos, o qual trata de forma bastante cmica (embora no deixe de ser trgica), todas essas implementaes na organizao da produo, que as fbricas comeam a assumir, buscando a eficcia e a rigidez. A princpio, para obter mo-de-obra suficiente para a produo em massa, Ford atrai trabalhadores para sua fbrica atravs de um significativo aumento de salrio. Mas somente receberia esse salrio o operrio que comprovasse ter boa conduta, distante de certas vicissitudes como beber e fumar. Com essa ttica ele consegue atrair mo-de-obra para a fbrica, mas no paga esse salrio para muitos operrios, alegando que no deram boas provas de uma conduta disciplinada (GOUNET, 2002). Dessa maneira, Ford estava concretizando os fundamentos bsicos desse modelo: aumento da produtividade, dos salrios reais dos trabalhadores e do consumo de massa. luz do filme Tempos modernos conseguimos compreender melhor a dinmica dos modelos fordista e taylorista, quando nele so expressas cenas de intensificao do ritmo de trabalho, racionalizao do tempo, hierarquizao, fragmentao do processo de trabalho, que geram o trabalho como fator de negao da potencialidade humana e conseqentemente causa manifestaes de alienao no sentido de alheamento e desumanizao dos trabalhadores. J no filme A classe operria vai ao paraso, tornam-se claramente explcitas as manifestaes de alienao dentro de uma fbrica e a precarizao do trabalho que nela ocorre de forma generalizada; a exigncia do perfil de um operrio padro que cumpre cotas; um ritmo de trabalho enlouquecido; a influncia negativa do trabalho na subjetividade dos operrios, que afeta at mesmo suas relaes ntimas e interpessoais; a impregnao do tempo de trabalho ao tempo livre do trabalhador; e como ponto positivo, a tentativa constante e persistente de lutar pelo estabelecimento de uma forte unidade sindical, mas que no consegue ser objetivada. Visando obter maior intensidade no processo de trabalho, o fordismo retoma e desenvolve o taylorismo, por meio de esteiras nos diversos segmentos do processo de trabalho, assegurando o deslocamento das matrias primas em transformao; e pela fixao dos trabalhadores em seus postos de trabalho. Deste modo, garantida que a cadncia de trabalho passe a ser regulada de maneira mecnica e externa ao trabalhador. Podemos, portanto, caracterizar o fordismo como produo em massa rgida alicerada no trabalho vivo (VIEIRA, 2001). Crises econmicas so caractersticas do sistema capitalista, diante de sua crescente incapacidade de no conseguir conter por si s suas contradies. Ento, surgem como 5

resposta, transformaes no processo produtivo atravs de um modelo de acumulao flexvel, um novo modelo de organizao da produo denominado toyotismo. Chama-se toyotismo, porque ele foi desenvolvido e implantado na fbrica da Toyota, situada no Japo. Esse modelo tem dupla origem. A primeira foi diante da necessidade de implantar o fordismo no Japo, no intuito de beneficiar a produo e promover uma progressiva lucratividade. Mas Ohno, presidente da Toyota, no admitiu essa idia. Desse modo, ele props observar as experincias norte-americanas em relao ao fordismo, no para copi-las e sim para atravs delas, utilizar a pesquisa e a criatividade para elaborar um modelo que se adaptasse situao do Japo, que era de produzir pequenas quantidades de vrios modelos de produtos. E a segunda, foi que as empresas do Japo sofriam o constante risco de desaparecer, perante a competitividade com as empresas norte-americanas, se nenhuma atitude fosse tomada para super-las. (GOUNET). Devido ao limitado e pequeno espao geogrfico japons, todo o desperdcio deveria ser combatido e, para isso a fbrica Toyota foi organizada em torno de quatro operaes: transporte, produo, estocagem e controle de qualidade. Apenas a produo que agregava valor ao produto e os outros trs , por gerarem custos, foram limitados ao mximo (GOUNET, 2002). Assim, o toyotismo : Um sistema de organizao da produo baseado em uma resposta imediata s variaes da demanda e que exige, portanto, uma organizao flexvel do trabalho (inclusive dos trabalhadores) (idem, p. 29). Ao invs de produzir em srie, como no fordismo, esse modelo visava produzir de acordo com a demanda vrios modelos, mas cada um em pequena quantidade. Ou seja, somente se produziria o que era vendido e haveria uma supresso dos estoques just in time. As principais caractersticas do toyotismo em relao produo, que ela flexvel, devendo ser determinada pelo consumo e pronta para suprir a demanda do mesmo, apresentando tambm diversidade de produtos. Alm disso, a organizao do processo de trabalho toyotista, diferentemente da verticalizao fordista, marcado pela horizontalizao, sendo cada vez mais intensificado. Os trabalhadores so progressivamente flexibilizados em relao s horas extras. Conseqentemente o trabalho temporrio e subcontratao predominam nas relaes trabalhistas. Em suma, podemos perceber que o que determina a produo nesse modelo de organizao de produo, o consumo. A produo organizada atravs do mtodo kanban, baseado num sistema de cartazes colocados em caixas que orientam as encomendas conforme a demanda, que geralmente era utilizado nos supermercados, nos quais os produtos somente so repostos quando eles so vendidos (GOUNET, 2002). Com toda essa flexibilizao da produo, a organizao do trabalho tambm flexibilizada: a relao fordista um homem/ uma mquina rompida e agora o trabalhador torna-se polivalente (ou seja, opera vrias mquinas ao mesmo tempo) e ao invs do trabalho ser fragmentado, ele agora executado por equipes ou pelos CCQs Crculos de Controle de Qualidade (SILVA, 2001). Segundo Gounet (1992), o toyotismo e sua respectiva eficincia eram tambm caracterizados pelos cinco zeros: zero atraso, zero estoques, zero defeitos, zero panes e zero papis. O trabalho constantemente flexibilizado e intensificado ao mximo; contratado um mnimo de operrios, que executam o mximo de horas extras; o sindicato totalmente vinculado ao patro; a contratao de trabalhadores reduzida (agora os operrios ou so 6

subcontratados ou so temporrios, dependendo das condies e das demandas do mercado); h a implantao da terceirizao, que provoca a segmentao dos trabalhadores, a precarizao do trabalho e o enfraquecimento dos sindicatos, em que direitos trabalhistas so flexibilizados ou at mesmo eliminados. Ora, o toyotismo que ir propiciar, com um maior poder ideolgico, no campo organizacional, os apelos administrao participativa, destacando-se o sindicalismo de participao e os CCQs; reconstituindo, para isso, a linha de montagem e instaurando uma nova forma de gesto da fora de trabalho. Deste modo, uma caracterstica central do toyotismo a vigncia da "manipulao" do consentimento operrio, objetivada em um conjunto de inovaes organizacionais, institucionais (e relacionais) no complexo de produo de mercadorias, que permitem "superar" os limites postos pelo taylorismo/ fordismo. As mudanas trazidas pela adoo de princpios como autonomia e liberdade para o trabalhador a fim de aumentar a produtividade, representariam a mais fina essncia do toyotismo. Entretanto, algumas caractersticas desses novos modelos contrapunham-se ao estilo clssico da linha de montagem enquanto esquema produtivo. O rompimento com os antigos padres de gesto da fora de trabalho representaria o rompimento com o passado, com a burocracia e com a hierarquia e caberia aos gestores construir uma nova empresa, caracterizada pela interao, comunicao, solidariedade, cooperao, integrao e pela flexibilidade. A grande tentativa de fazer o indivduo se identificar com a organizao e seus objetivos. Dentro do toyotismo, o prprio indivduo que deve encontrar seus limites, seu papel, seu espao dentro da organizao. O controle organizacional ganha novos contornos, e as permisses e proibies tornam-se internalizadas pelo trabalhador. Com a diminuio da superviso, da vigilncia constante, ele que vai se auto-regular. Alm da incorporao do autocontrole no h um supervisor imediato de quem se possa reclamar ou escapar, assim a resistncia do indivduo pode se dar atravs da manifestao de doenas do trabalho, como os distrbios mentais e stresse. Juntamente com a internalizao do controle, h a cobrana, por parte dos dirigentes empresariais, do envolvimento com a implantao de mudanas e do desenvolvimento da adaptabilidade e de uma certa integrao em relao empresa. Num paradoxo, o discurso empresarial fala com freqncia no trabalho em equipe, mas o gerenciamento torna-se cada vez mais individual e individualista. O processo de individualizao do coletivo de trabalhadores enfraquece a noo de classe operria, na qual um o vigia do outro, no mais o colega, o companheiro. Novas polticas de recursos humanos so implantadas nas organizaes, podendo constituir riscos mentais significativos. Se por um lado a carga fsica de trabalho reduz-se com a ampliao da automao, a carga psquica, pode elevar-se, levando os trabalhadores a um estado de tenso e conflitos internos constantes. Dentro desse novo modelo de organizao, busca-se construir um novo trabalhador e uma nova gesto da fora de trabalho. Para a Gerncia da Qualidade Total, o produto de melhor qualidade aquele que atende s necessidades do cliente. Assim o propsito da empresa seja assumido por todos sem precisar fazer chamadas, no pode trabalhar s com metas quantitativas e sim buscar a qualidade total constante, e que este propsito da empresa seja assumido por todos sem precisar fazer chamadas.

A empresa deve atender as necessidades e desejos do cliente, para isso deve melhorar de forma contnua seus processos, de modo a favorecer a qualidade e produtividade para atender aos seus clientes. O clima organizacional da empresa enfatizado, deixando claro que todos os funcionrios devem participar dos desafios que a empresa enfrenta, destruindo as barreiras entre os departamentos, deve-se trabalhar em equipe, pois a transformao da empresa competncia de todos. Sendo assim a empresa deve estar bem-estruturada e harmnica para produzir com qualidade. Na verdade, o aspecto original do toyotismo articular a continuidade da racionalizao do trabalho, intrnseca ao taylorismo e fordismo, com as novas necessidades da acumulao capitalista (ANTUNES, 2001). Todos os modelos de organizao da produo referem-se ao planejamento e organizao do processo de trabalho de forma que possibilite o aumento de produo e diminuio dos custos, gerando assim maior produtividade, o que significa ampliar o excedente (mais-valia). Ou seja, eles buscam uma organizao racional do trabalho em dados objetivos, mensurveis, por isso, trabalham com controle estatstico do processo de trabalho, organizao metdica com base nesse controle. Buscam diminuir o excedente e com isso que o lucro aumente. Esses modelos tm, portanto, um eixo comum, ressaltado por esses processos aqui enfatizados. Todos eles afirmam ser generalizados, universais e aplicveis em qualquer processo de trabalho; todos eles trabalham com a idia da padronizao da produo. As mudanas no mundo do trabalho Todas as medidas trazidas pelos modelos de organizao da produo inerentes ao sistema capitalista afetaram fortemente a classe trabalhadora e o seu movimento sindical e operrio. Paralelamente esse contexto traz consigo um processo de mudanas em nossa sociedade, que nos leva a pensar sobre as mudanas no mundo do trabalho. na dcada de 1980 que ocorrem profundas transformaes no mundo do trabalho. Segundo Antunes (2002), foi nela a classe-que-vive-do-trabalho sofre a mais aguda crise desse sculo, que atingiu tanto a sua materialidade, quanto a sua subjetividade. As mudanas que ocorrem no mundo do trabalho no nos fazem perceber a continuidade que h entre o fordismo/taylorismo e o toyotismo. Antes de tudo, devemos perceber que ambos so padres de acumulao e que contribuem para as mudanas no mundo do trabalho. Tambm na dcada de 1980, comeam a ocorrer hibridizaes desses e de outros modelos de gesto e de organizao da produo (ANTUNES, 2002). Com a flexibilizao do trabalho e dos trabalhadores e de todas as suas caractersticas que lhes so inerentes, os direitos do trabalho so desregulamentados, desqualificados, desorganizados e precarizados. As formas contratualizadas da fora de trabalho so tambm precarizadas: o vnculo empregatcio formal vem sofrendo uma ofensiva cada vez maior (ANTUNES, 2002). Conseqentemente, h o enfraquecimento dos sindicatos, devido a sua perda de representatividade com a diminuio do nmero de trabalhadores formais. E os trabalhadores precarizados muitas das vezes nem tm representao sindical. H ento a crise contempornea do sindicalismo: crescente individualizao de trabalho, resignao social, fortssima corrente que desregulamenta e flexibiliza o limitado mercado de trabalho, os sindicatos deixam de ser combativos para serem defensivos (h uma institucionalizao sindical), etc (ANTUNES, 2002). 8

E uma das mais graves conseqncias que todo esse contexto acarreta a desumanizao dos mltiplos sujeitos que so os trabalhadores assalariados. A submisso dos mesmos a um trabalho imposto, assalariado, sacrificado, estranho e irreconhecvel a eles acaba produzindo a alienao. Na maioria das vezes, atravs do trabalho alienado esses sujeitos conseguem apenas prover insuficientemente suas necessidades bsicas. Afinal esse trabalhador est trabalhando para outro, no sendo dono de sua prpria atividade. Por isso, o trabalho torna-se para ele uma fora estranha, no sentido que ele vai satisfazer e beneficiar outro indivduo e no ele mesmo. Podemos perceber, que a tendncia atual que o trabalho seja caracterizando como uma dimenso negativa do homem e de sua potencialidade. Dessa maneira, os trabalhadores contemporneos acabam sendo submetidos apenas a esse trabalho negativo, que no traz consigo numa conseqncia benfica para aqueles que o executa. Contudo, as mudanas no mundo do trabalho acabam revelando que
De fato, o processo de reestruturao produtiva, que se ancora em novas formas de regulao do trabalho, baseia-se sobretudo na flexibilizao da produo como ingrediente fundamental para a intensificao do trabalho, a desregulamentao dos direitos sociais dos trabalhadores, o enfraquecimento do sindicalismo combativo e a desverticalizao da produo (SILVA, 2001, 82)

Paralelamente progressiva dimenso negativa do trabalho, sua dimenso positiva, que o expressa enquanto atividade intencional e criativa, proporcionalmente prejudicada e minimizada, devido s mudanas ocorridas constantemente no mundo do trabalho. Podemos concluir, portanto, que depois desse breve percurso, constatamos que essa contradio que o trabalho traz historicamente consigo se torna cada vez mais acentuada, de acordo com os modelos de organizao da produo que vo surgindo no contexto da reestruturao produtiva. Nesse sentido, a situao aqui analisada expressa que, a contradio dessa dualidade de dimenses, acaba reforando a negativa e em detrimento da positiva. Tudo isso porque o sistema capitalista de produo, tendo em vista seu prprio benefcio, est atento apenas para as questes objetivas que regem em funo de uma lucratividade cada vez maior e as condies subjetivas so desconsideradas.
BIBLIOGRAFIA ANTUNES, Ricardo. Adeus ao trabalho? Ensaio sobre as metamorfoses e a centralidade no mundo do trabalho. So Paulo: Cortez, 2002. _________. Os sentidos do trabalho. So Paulo: Cortez, 2004. BERNARDO, Joo. Estado: a silenciosa multiplicao do poder. So Paulo: Escritura Editora, 1998. GOUNET, T. Fordismo e toyotismo na civilizao do automvel. So Paulo: Boitempo Editorial, 2002. HAYECK, Friedrich August von. O caminho da servido. Rio de Janeiro: Instituto Liberal, 1990. MARX, Karl. Manuscritos econmico-filosficos. So Paulo: Martin Claret, 2002. SILVA, Maria Vieira. Trabalho docente e gesto escolar: formao, deformao e transformao do educador. 1995. Dissertao (Mestrado em Educao) Faculdade de Educao, Universidade Federal de Uberlndia, Uberlndia, 1995. SILVA, Maria Vieira. Empresa e escola: Do discurso da seduo a uma relao complexa. 2001. Tese (Doutorado em Educao) Faculdade de Educao, Universidade Estadual de Campinas, Campinas, 2001.