Afundao Roberto Marinho

A srie Denncia da Editora Tch!, com Afundao Roberto Marinho, de Romro C. Machado, oferece, no s ao pblico tradicionalmente leitor, mas tambm ao julgamento de toda a sociedade brasileira, talvez o ttulo mais polmico das ltimas dcadas. Num empreendimento editorial de enorme ousadia, um notvel trabalho de investigao jornalstica. Primeiro volume da Trilogia Global, este livro um empreendimento corajoso que aborda tema considerado por muitos mtico e inenarrvel. De indiscutvel credibilidade, quer pela fartura documental, quer pela privilegiada autoridade do autor (Romro foi auditor da Rede Globo, contro-ller da Fundao e assessor da Vice-presidncia de Operaes da Rede), a obra enfoca a luta pelo poder, dentro e fora da empresa, e as mais inimaginveis ilicitudes, desde a falsificao de concorrncia at a obteno ilegal de verbas, passando por transaes em dlares no registradas (caixa-dois), compra de notas frias para prestao de contas com o MEC, e "operaes" envolvendo Jos Bonifcio de Oliveira Sobrinho, o Boni, Vice-presidente das Organizaes Globo e responsvel pela vitria de Escrito nas Estrelas, msica interpretada porTet Espndola, no Festival dos Festivais. O jri tinha escolhido Mira ira. Como um jurado no podia saber do voto do companheiro, foi fcil para Boni falsificar o resultado. Na mais poderosa indstria televisiva do pas, o poder fabrica outra espcie de indstria: a poltica do abuso. Incontveis personagens todos com seu honrado nome de batismo declarado envolvem-se em falcatruas que a argcia e a honestidade quase suicida do autor auscul-taram. De forma impiedosa e transparente, este inacreditvel reino da safadeza acaba, finalmente, de ser retratado com fidelidade. Afundao Roberto Marinho um dos livros mais denunciadores que a bibliografia brasileira j registrou.

O Autor
Romro da Costa Machado nasceu a 11.09.48. Reside no Rio de Janeiro e foi aprovado para Agente Fiscal de Tributos entre os setenta primeiros lugares entre milhares de participantes. Foi auditor nas seguintes empresas: Auditor, Coopers IkLybrand, Boucinhas-Campos e Claro, Grupo Portland/Lone Star (Cimento Mau) e, por ltimo, Rede Globo (holding). E controller: Grupo Portland/Lone Star e Fundao Roberto Marinho. Alm disso, foi Assessor Especial do Vice-presidente da Rede Globo, Jos Bonifcio de Oliveira Sobrinho, o Boni.

Resumo
A imagem da Rede Globo no espelho televisivo recebida nos lares brasileiros com um fervor admirativo que quase no comporta crticas, e uma fidelidade de um pblico responsvel por altssimos ndices de audincia que torna o que seria um simples lazer num autntico costume nacional. Esta imagem, aparentemente irretocvel, agora posta prova de forma indita em Afundao Roberto Marinho, ameaa desfazer-se, ou melhor, adquirir seus verdadeiros contornos, sua face mais real, a que o vdeo incapaz de captar. Em seu primeiro volume, a Trilogia Global, de Romro C. Machado, investe impiedosamente contra um mundo que a televiso mais mascara do que revela. Aqui temos a devassa da Fundao, com os desmandos e estratagemas internos cujo nico objetivo acobertar a fabricao de fortunas pessoais e aes polticas que certamente envergonhariam Maquiavel. Mais do que acender o rastilho da explosiva Trilogia, este livro de abertura oferece s mais variadas faixas de leitores e a todos os profissionais de Comunicao um exemplo notvel de coragem pessoal e honestidade de ofcio. O autor, auditor durante anos na poderosa Rede e mais tarde controller na Fundao Roberto Marinho, "olhos e ouvidos do dono", alm de assessor de Jos Bonifcio de Oliveira Sobrinho, o Boni, v-se justamente pela extenso de suas funes, frente a frente com as mais inimaginveis falcatruas. Acusar? Incriminar? Ou simplesmente registrar os infindveis buracos negros do universo dos corruptos cada vez mais em expanso? Dvidas quase intransponveis, cujos obstculos morais, econmicos, sobretudo de autopreservao (principalmente fsica) geralmente direcionam para uma desistncia culposa ou, na maioria das vezes, para uma negociao indigna de interesses mtuos. Sem fazer vistas grossas ou sem aliar-se s quadrilhas de importantes executivos (todos com seu "santo nomezinho" devidamente apontado), o perigo iminente, certo. Romro corre todos os riscos, menos o de relapso em sua atividade; expe-se sanha mafiosa, menos covarde cumplicidade de quem irresponsavelmente preferiria lavar as mos. Mos ousadas, astutas, que to logo desligaram-se do imenso mar de lama Global, escreveram um dos livros mais denunciadores que a bibliografia brasileira j registrou.

Afundao Roberto Marinho

Romro C. Machado.
NDICE

A ttulo de introduo Prefcio Explicao necessria Antes da primeira auditoria A primeira auditoria So Paulo, aqui vou eu A segunda auditoria O primeiro confronto

A Ttulo de Introduo
Este livro o primeiro de uma trilogia, a ser complementada com outros dois; sendo um composto de uma histria seqencial e segmentada, Inside Globo, e outro com histrias isoladas. Atrs do Espelho. Como o Afundao Roberto Marinho est situado no interregno de duas fases de auditoria, deveria conter, por isso mesmo, toda a fase adestrita Fundao Roberto Marinho. Entretanto, por uma questo de clima, o autor optou por reconstituir uma pequena fase pr-auditoria, bem como dar uma pequena seqncia fase ps-auditoria, fazendo com que os incios e fins de cada livro sejam irrelevantes, quer por no ficarem presos ao tempo, quer por no pretenderem encerrar um principio moral e pedaggico. Gostaria de ressalvar que todos os dilogos deste livro so rigorosamente verdadeiros em sua essncia. Entretanto, como nem todos eles foram gravados, e a maioria foi reproduzida de memria e anotada poca, poder ocorrer o uso de sinnimos para algumas palavras ditas, at mesmo uma ligeira distoro, principalmente em virtude da pontuao, do ritmo. Porm, no h qualquer modificao na essncia e contedo dos mesmos. O Autor.

Prefcio*
*Assunto de responsabilidade de Francisco Eduardo Ribeiro, Responsvel Geral pela Auditoria de todas as empresas das Organizaes Globo.

Foi deixada uma pgina em branco, em sinal de silncio, uma vez que zilhes de razes que conheo, impedem Francisco Eduardo Ribeiro de utilizar este espao para expor os seus motivos e/ou justificar sua posio diante de todos os fatos de que ele ciente. A despeito de eu haver alertado, durante anos, sobre a sua posio de cavalo em A revoluo dos Bichos, e de caixeiro-viajante em A Morte do Caixeiro-Viajante, e que de nada adiantaria ele tentar se superar, trabalhando cada vez mais, pois o futuro seria inexorvel, e nada deteria a decretao do seu ostracismo, e at mesmo a implacvel perseguio, to logo o Dr. Roberto morresse ou delegasse a administrao das empresas a inimigos seus. Ele, Francisco Eduardo, transformou-se em assistente de sua prpria agonia e morte, em vida; amargando a ingratido, mais uma vez, e pagando alto preo por no atentar para o que se desenhava como bvio.

Explicao Necessria
Tudo o que compe estes livros foi objeto de relatrios internos e/ou relatos verbais a pessoas tidas como responsveis internos pelos assuntos aqui abordados. A minha promoo a Controller da Fundao no representou o esperado por mim, pois abri mo desta posio ao ver que se tornava intil o meu trabalho e que nada mudaria dentro daquela instituio, e no ser que a fizesse sangrar, indo to fundo quanto achava que devesse ir. Poderia ter envelhecido ou me aposentado na confortvel posio de Controller-Conivente, caso me dispusesse a aceitar coisas como elas estavam. Foram dadas (por mim) aos dirigentes da Fundao todas as oportunidades de recomear e higienizar, a partir de um processo de lavar roupa suja dentro de casa. Neste sentido, foi tentada toda a sorte de comunicao com o Secretrio-Geral da Fundao. Mas a certeza da impunidade fez com que a alta direo da Fundao supusesse a minha acomodao e meu amedrontamento diante de to grandes e graves problemas, sentindo-se seguros pelo cinturo de fidelidade, apostando contra a minha obstinao ou, o mais infantil, contra a minha crena nos meus princpios. 0 mesmo aconteceu com o assunto-objeto dos dois outros livros, que a despeito de relatrios formais, e at mesmo aps um rompimento verbal decretado por mim, foi objeto de descaso, tratado como se destitudo de aplicabilidade de prtica. Assim como na Fundao, onde recomendei o afastamento de todos os diretores, o que era considerado hiptese absurda (consumando^e mais tarde), o mesmo aconteceu em relao ao restante das Organizaes Globo, onde propus a higienizao, eliminando-se contrabando, sonegao, desvios de recursos para o exterior e toda a sorte de falcatruas. Principalmente, a nomanipulao de homens pblicos defensores dos interesses da Globo. Assim como na Fundao, foi tentada toda a sorte de comunicao com as pessoas responsveis dentro das Organizaes Globo, alertadas inclusive, e principalmente, para o fato de que seriam tornados pblicos todos estes assuntos, caso eles no fossem resolvidos internamente. Esgotados todos os recursos de dilogo, aps haver dado cincia, por carta e telegrama da inteno de edio destes livros, a Jos Bonifcio de Oliveira Sobrinho, Boni vice-presidente das "Organizaes Globo"; a Joo Carlos Magaldi, Diretor da "Central Globo de Comunicaes"; a

Francisco Eduardo Ribeiro, Responsvel pela Auditoria de todas as empresas das "Organizaes Globo"; a Nilo Srgio de Almeida, Diretor Administrativo e Financeiro da Editora Globo, e haver mostrado inteno de ceder prioridade de edio destes livros prpria Editora Globo desde que sanadas todas as irregularidades denunciadas; impondo, inclusive, srias e pesadas multas caso no fossem editados tais livros , vi-me obrigado e compelido a tornar pblico todos estes assuntos, atravs da publicao por uma editora ou editoras, que satisfizesse(m) aos meus interesses enquanto autor. No espero nenhum grande movimento em torno da apurao de responsabilidades dos denunciados, at porque estamos no Brasil, um pas de covardes e de corrupo institucionalizada. Mas o inverso, que eu seja alvo de investigao, denncias, boatos, verdades fabricadas, e at mesmo, objeto de processo hbito muito comum neste pas colonizado por presos e degregados , onde processa-se o acusador ao invs do acusado; e uma vez provada a acusao, no se toma nenhuma providncia contra o acusado, e seus crimes considerados como Cotidiano brasileiro. Mas, ainda que demore sculos, ainda que ultrapasse o tempo da minha existncia, ainda que o regime da republiqueta mude, ainda que se censure a obra, ela ser atemporal e subsistir. Enquanto a verdade do dia anunciada pela televiso, se desfar qual bolha de sabo. E a histria far a sua parte.

Antes da Primeira Auditoria

Rua Jardim Botnico, 266. Para os funcionrios existem: a Emissora (Rua Lopes Quintas e Von Martius), o 266 e o Teatro (Fnix). Lgico, a Globo no s isto. Existem trocentos endereos em diversas casas diferentes. Mas a base esta: Emissora 266 Teatro. Mais um dia. Igual a tantos outros, igual a qualquer outro. Passo na portaria fingindo colocar o crach, para no ter que us-lo, pois detesto este penduricalho. O segurana observa de longe, j sabendo que no vou coloc-lo. s vezes, ele, o segurana, s de birra vem atrs de mim. Eu aperto o passo e tento rapidamente chegar ao elevador. Ando bem rpido, ele tambm. Conto com que um dos elevadores esteja no hall. De passagem, vejo o elevador de servios com a porta fechada e um dos sociais quase fechando. Corro, seguro a porta, ela se abre. Fico de frente para o segurana. Olho para ele, de dentro do elevador. Ponho as mos na cintura, e abrindo o palet deixo que veja que estou sem o crach. Rio com os olhos e fico absolutamente srio, ao mesmo tempo em que o elevador fecha a porta e sobe rapidamente ao 79 andar. Eu gosto deste jogo de gato e rato com o segurana, principalmente porque isto super importante para ele e absolutamente desimportante para mim. E como tenho averso segurana tipo ordis ordis, divirto-me sendo um equilibrista em cima do limite de legalidade e ilegalidade. Principalmente, pela atroz dvida que o assalta diariamente: eu vou colocar o crach ou no (Incrvel ... isto importante para ele). A minha implicncia que segurana s pra e incomoda quem no tem nada com a histria. IMa Globo, por exemplo, j entrou uma velha maluca na sala do Dr. Roberto, que ningum sabe de onde veio. Tem dezenas de ambulantes vendendo tudo: de empadinha at txico e contrabando grosso. Mas o segurana s pra funcionrio, a trabalho. Isto acontece diariamente, mais de uma vez, pois em minhas sadas espordicas para o almoo ou lanche a cena se repete. s vezes com variaes. Coloco o crach na frente do segurana e, logo em seguida, ao dar as costas, finjo tirar o crach e aperto o passo para o elevador. Ele vem seco para cima de mim. No meio do ha// paro, mexo com algum e viro-me para o segurana, exibindo o crach. Ele quer morrer. Olha para mim. Finge que no houve nada e fica fazendo hora. Entro no elevador e medida que o elevador ameaa fechar a porta eu tiro lentamente o crach, como num debochado streap-tease, e olho para o segurana interrogativamente. Chego ao 7 andar e cumprimento os habitues que chegam cedo (no horrio). No primeiro salo esto os administrativos e a galera (trainees, assistente, semi-seniores, etc). No segundo salo est a elite, setor fiscal, especiais, supervisores e assessores). Ao todo uns 30 funcionrios.

Coloco o palet nas costas da cadeira, cumprimento o pessoal da segunda sala e vou papear no salo da galera. Embora isto seja muito mal visto por alguns colegas elitizados, que desconhecem o doce sabor da simplicidade e de se permitir a irresponsabilidade da vulgaridade. Brinco com a secretria (Norminha) e com o Azulo (Edson). Provoco a treinizada e inicio um barata-voa de catarse. Sento-me mesa coletiva e comeo a puxar assunto com o March, que no gosta de conversar antes de ler o jornal. E a, para variar, e s para encher o saco, fico puxando assunto com ele, at ele no agentar mais e fechar o jornal. O March agenta o quanto pode. At que desiste e resolve se vingar: O Azulo] (Azulo o apelido do Edson, pois todo contnuo da Globo obrigado a andar vestido de azul.) Vai buscar um caf pro Chips para ver se ele para de encher. (March apelidou-me de Chips, pois na poca eu tinha uma moto com bagageiro. E com moto de bagageiro, terno, capacete e calculadora financeira presa ao cinto da cala, eu era o prprio personagem do seriado Chips ). Todo mundo gozava todo mundo, observando-se uma certa hierarquia: trainee no fala, s diz: "Sim senhor!", "No senhor!" e "Posso ir embora?" e a lei mxima: Pato novo no mergulha fundo. Respeitando-se esta hierarquia, o riso era livre. E as gozaes gerais. Lgico, existiam os preferidos: Pedrinho Bil (puxa-saco oficial do Francisco, e cagete contumaz); Fernando Chileno (tambm chamado de Que Pasa ou Repassa, pois ele no fazia o seu trabalho e sempre repassava para algum). Gozava-se, tambm, os dotes fsicos de cada um: March era o Velhinho; Nilo era o Careca; Alberto, o Garniz; Luiz Carlos era o Baixinho. Todo mundo, praticamente, tinha apelido. At Francisco, quando a galera estava com bronca, virava Chico-Peste (sem ele saber). Mas o clima era o da mais perfeita unio. Broncas pessoais parte, o clima era sempre bom. Salvo quando Pedrinho chegava, pois ningum gosta de cagete, ou de empregado-patro. Parecia combinado. Ele chegava e todo mundo calava a boca, mas o riso continuava, contido. Luiz Carlos, um misto de profissional, competente e cinicamente consciente das coisas realmente importantes, s chegava atrasado. E ele conseguia, religiosamente, chegar 5 a 10 minutos antes do Francisco. Raras foram as vezes que Francisco conseguiu chegar cedo. Ele sempre chegava depois das 11 horas, e nunca pegava Luiz Carlos chegando tarde. Houve mesmo uma vez, em que o Francisco ligou de casa, umas 10 horas, e Luiz Carlos, raridade, tinha chegado cedo. No sei porque cargas d'gua, Francisco pediu para chamar o Luiz Carlos ao telefone, e, sem graa e sem assunto, comeou a dar esculacho. No ato, Luiz Carlos saiu-se com uma tirada seca: "Olha aqui... eu estou no trabalho e voc em casa. Eu estou trabalhando desde as nove horas e voc est acordando agora. Quer dar esporro? Venha at aqui. No aceito bronca por telefone. Bronca s ao vivo e a cores". E desligou o telefone. Srio, para, logo em seguida, imaginar a cara estupefata do Francisco, e esboar um riso cnico de pequeno triunfo pessoal. Uma hora mais tarde, Francisco entrava bufando pela porta, carregando, como sempre, duas malas de relatrios, que ele levava para tudo que era canto, e com o palet solto nos ombros. Gritando: Luiz Carlos, venha c no meu escritrio. Ele ia, meio rindo, meio sacana, mas com a certeza dos que esto certo. Bronca a portas fechadas, no inicio at que ouvamos os berros. Mas logo sumiam. E meia hora aps, Luiz Carlos, com a habilidade poltica habitual, conseguia fazer Francisco esquecer os problemas momentneos com os quais estava envolvido e lembrar-se dos grandes problemas envolvendo todo o staff. A, era sagrado, Francisco puxava o follow-up e saa cobrando. Sobrava esporro para todo mundo. Do boy ao ltimo assessor. Numa dessas, a bronca j havia passado pelo boy, pela secretria, pelos datilgrafos, pela galera, j entrara na sala da elite, comeou a sobrar para o Luiz Carlos que estava cheio de relatrios e no os liberava. A, a bronca foi em seqncia: Fernando Chileno, que controlava e no controlava a parte administrativa; Nilo, que estava cheio de relatrios (sem efeito) e no os colocava para fora (no os editava). E, logo, a coisa ia chegando em mim. Uma vez, entre raros momentos, vi Francisco ficar bravo com Nilo, pois Nilo era mais velho do que Francisco, e j esteve, anteriormente, em cargo superior ao dele (quando ramos da Boucinhas, Campos, Coopers and Lybrand Auditores Independentes). E Nilo era uma espcie de dolo do Francisco. Pois bem, naquela oportunidade, Francisco esbravejou: Porra, Nilo! No sei porque voc est com estas merdas destes relatrios e no edita. . . (No sei porque, mas o coloquial do tratamento parece, s vezes, vulgar e infantil, ou infanto-juvenil. Mas, a despeito deste tratamento, a postura era rigorosamente profissional.)

Nilo retrucou: Mas, Francisco... S tem relatrio bobo e ponto babaca. Para editar troo sem efeito melhor no editar. Voc acha que eu vou mandar um Sumrio Executivo pro RIM (Roberto Irineu Marinho) e RM (Roberto Marinho) sem efeito? Francisco: Sem efeito o cacete! Voc que est ficando velho e no quer levantar o rabo da cadeira. Da, fica servio sendo feito nas coxas, sem superviso. E vocs passam por cima dos elefantes e no enxergam. O dilogo era duro, rasteiro, mas objetivo, eficiente e franco. Ningum mandava ningum s fezes. Era merda, mesmo. E nem esbravejava: Caspite! Era um bom e sonoro: Porra! Machado! (Meu nome de guerra), o que voc est fazendo? Pronto! Sobrou pra mim. Retruquei: Estou com um effective-ness para fazer. Tenho dois relatrios de servios especiais. Estou preparando testes para candidatos, e tenho que preparar material para treinamento, alm do servio todo da parte fiscal. No duro, isto no era nada. Era o meu refresco quando no estava mil por hora, envolvido em operao pega-ladro e apaga-fogo. Francisco: Pra com tudo isto e pegue um dos servios do Nilo. O Luiz Carlos tambm. Chileninho tambm. Cada um pega um trabalho e eu quero ver isto pronto para ontem. Vamos dividir o servio e vocs que se virem. Quero tudo pronto at o fim da semana. Para mim coube: Fundao Roberto Marinho. Histrico da Fundao: trabalho feito h vrios anos. Nunca teve problema. Tem auditoria interna (da Globo) e externa. fiscalizada pelo poder pblico. Tem tudo controlado. Nunca houve um ponto grave em relatrio. Os relatrios dos anos anteriores eram de uma folha s. Ou seja, empresa sem problema nenhum. Nilo: Machadinho, meu amigo (em tom de deboche), vais pegar um servicinho beleza. Nada para fazer. Nada para relatar. Falei pro Francisco: Vou levar dois auditores da equipe especial. Tudo bem? Francisco: Porra nenhuma! Programe a equipe especial para outro servio. O servio da Fundao babaca e voc faz at sozinho em menos de 24 horas. Fao em 5 minutos retruquei. s copiar o relatrio, de uma folha s, do Nilo. Agora, se voc quer um troo direito, deixa eu fazer ele direito disse, malcriadamente. Francisco: Est bem! (O Francisco nunca teve muita pacincia para discutir comigo.) V at l e veja o que precisa. Mas se no der nada voc vai compensar as horas perdidas com a equipe. Tudo bem falei. J estava habituado, e compensar era trivial-simples, pois trabalhvamos em ritmo louco, quase sem tempo para almoar. Na maioria das vezes sandubando, ou ento comendo em cima da mesa de trabalho. Trabalhando at s 11 horas, meia-noite. E o pior, declarando no Time-Sheet que s trabalhvamos 8 horas por dia (para dar exemplo e no criar contingncias trabalhistas, justo dentro da auditoria). Sa da sala e ao atravessar o salo da galera, March, que vivia sentado mesa coletiva, ironizou: , Chips, quero ver agora. . . Fazer altos relatrios com a tua equipe especial e equipe fiscal mole . . . Quero ver fazer altos relatrios num trabalho feijo com arroz. O March, retruquei at parece que voc quer nivelar por baixo. Voc duvida que eu v l e arranque mais do que num servio especial ou apaga-fogo ou pega-ladro? Isto igual ao caso do cara que era vendedor de sapatos e foi mandado para uma visita a uma tribo africana. Ele voltou e disse que era impossvel vender sapatos, pois l ningum usava sapato. Todos andavam descalos. Enquanto que um colega seu, com a mesma incumbncia, mandou um telex de resposta: "Estou vendendo tudo que sapato, pois aqui todos andavam descalos e eu estou calando todo mundo". E, em auditoria assim: nunca vi empresa sem problema. E quando no aparece problema, sinal que h encrenca braba. uma questo de ponto de vista completei. A mesma coisa pode ser vista de mais de uma forma, viso ou miopia. E sabe do qu mais, velhinho? V procurar sua turma. V arranjar um trabalho. Veja se sai daqui do escritrio, que este negcio de auditoria com o rabo sentado na cadeira nunca deu camisa a ningum. E voc est ficando com, craca no rabo de fazer auditoria da BEC e Starlight aqui no Brasil, sem nunca saber como so as coisas l nos Estados Unidos. Nisto, vem entrando o entregador de malotes (Lessa), que traz sempre escondido, numa segunda sacola, vrios tipos de sanduches e salgadinhos para vender de sala em sala. E o March,

no ritmo, pega o maloteiro: A, do malote! O que que leva dentro? Vende um sanduba pro Chips que o mal dele fome. E eu t aturando um papo de maluco aqui que no mole. Olha a brincadeira, seu March. Disse, humildemente. Dentro eu no levo nada, no senhor. Na sacola tem sanduche de ovos mexidos, pasta de atum, bolinho de carne, e empadinhas. Vai querer? Perguntou, olhando para mim e pro March. Nem pensar falei. Sanduche de ovos repugnantes, sardinha espremida com maionese, boi ralado e empada que sobrou do restaurante da Central. Prefiro ir "sandubar" na padaria disse em tom de brincadeira. A, Chips! Vamos comer, que teu mal fome. Quem sabe, depois do almoo, voc consegue ir na Casa do Bispo (Sede da Fundao) e ficar tomando chazinho com biscoitinho com o Jair Lento (Diretor Financeiro) e depois dizer: nada a comentar ... nada a relatar. Est tudo em ordem. Insistia o March, no firme propsito de provocar-me a todo custo. O, March . . . Deixa eu sair. Eu vou almoar decentemente no Hotel de Trnsito (da Marinha). Vou at a Fundao, e vou fazer um trabalho como voc nunca viu. Vai ser to bom que voc at vai ter o que fazer: conferir a datilografia do meu relatrio. Tchau e bena. Encerrei, como quem no quer mais aquele tipo de conversa e est se preparando para encarar as coisas com a seriedade necessria. Embora possa parecer o contrrio, mas ns tnhamos uma necessidade quase que mrbida de sermos e nos tratarmos de forma vulgar e coloquial, quando em nosso ambiente de trabalho, no escritrio. Quando no desempenho das funes de autoditor - auditando empresas ramos srios, frios, formais, e absolutamente distantes e imparciais no trato com pessoas. Creio que isto era uma compensao, ou "vlvula de escape" para a presso a que ramos submetidos.

A Primeira Auditoria
A vida de auditores sempre ingrata. Em geral voc odiado por onde passa. Todos desejam muito mal a voc. Ningum gosta de um auditor. Com raras excees, s suas mes lhes so caras (a alguns nem isto). Talvez por isso o auditor guarde um incomum e solitrio senso de humor, e excessivo instinto de auto-recreao; rindo, permanentemente, de sua prpria desgraa, e fazendo piada de tudo que lhe seja adverso. Particularmente, eu tinha at um certo receio em ficar endurecido e "perder a ternura'" E de que, anos e anos a fio fazendo quase que sempre a mesma coisa, tornasse-me automtico e insensvel. Eu sempre me policiei muito para no me distanciar da condio de ser humano. Ou seja, eu no queria que fosse normal e trivial descobrir a falcatrua, desvendar intrincados rombos e trambiques, e viver jogando plo-diretor (esporte que se resume a bater em baixo e ver o diretor cair) ou como era comumente chamado: "pega-ladro". Mas fazer auditoria, na Globo, e no pegar ladro era quase que impossvel. E, s vezes, eu me perguntava: Para que tanta tcnica? Para que tanto estudo tributrio? Para que refinado Management, Business and Administration, se na Globo a coisa era policialesca e rastaqera? Era como pescar num barril. (Bem parecido com um pas chamado Brasil.) Eu questionava muito esta condio de auditor-policial, vez que toda tcnica e estudo de auditoria eram violentamente desvirtuados para um imediatismo policialesco. E esta, positivamente, era uma condio que me incomodava muito, motivo de longas brigas minhas com o Francisco. Lutar contra a mar?. Sempre! difcil voc colocar ordem no desordenamento institucionalizado. como pregar no deserto. Certas coisas so possveis ou no em funo de quem faz. Ou seja, a administrao, na Globo, totalmente pessoal (o que contraria tudo que norma ou tcnica); uma determinada coisa pode ou no ser aceita, unicamente, em funo de quem pratica a ao. Dois exemplos clareiam bem este assunto. 0 primeiro o "caso do Jaboti" e o segundo, o da impunidade". Certa feita, aps concluir brilhantemente um trabalho, um colega vem me prestar contas do servio, que supnhamos arrasador. Entretanto, frustrado, disse ele que a coisa dera em gua.

 Mas como? Ns temos tudo provado, constatado. . . Como? Eu estava estarrecido. Ele ento esclareceu: Quando eu falei com o diretor envolvido, ele me esclareceu calmamente: "O que voc faria se visse um jaboti em cima da rvore?" Respondi: "Sei Ia', uai..." E o diretor: "No. No isso. Voc deve dizer: 'Jaboti no sobe em rvore. Quem ser que colocou o Jaboti na rvore?' Lembre-se: aqui na Globo mais importante saber quem colocou o Jaboti na rvore, do que o fato do Jaboti estar trepado nela." Mais tarde pude constatar a religiosidade desta regra, na Globo. O segundo caso de um outro auditor, que eu havia encarregado de uma reviso fiscal e que deixou passar um "ponto" enorme, envolvendo uma fantstica contingncia fiscal. Nota: Contingncia, em auditoria, algo sobre o qual pesa o risco de vir a ser pago um valor por uma irregularidade. Fui igual a uma fera para cima dele: "Como? Mas como voc no viu um troo deste tamanho? Como voc pode engolir uma mosca assim?" E ele, calmo como um monge: "U, ns no estamos impunes!'" "Impune o cacete. Ns no estamos impunes e nem imunes. Eu no aceito este tipo de brincadeira", adverti seriamente. Ele, sem perder a calma: "Voc engraado. Quer descobrir uma coisa errada, que no ser consertada, nem sequer levada em conta. Ou melhor; quer saber o quanto seria devido pela contingncia se ns fssemos pagar o que nunca pagaremos. No melhor abandonarmos isto e pegar desvios, roubos, falcatruas, etc, que do mais ibope no relatrio, e do demisso?" A minha vontade diante do real era de chorar. Era duro constatar no que estvamos nos transformando. E, o pior, era real. Era duro ter que dar razo retilinidade do raciocnio dele, e cruel prostituio de nossas funes. Respirar. Engolir. Respirar. Ir em frente. Minha vida no era muito diferente da dos demais mortais. E era o bastante. Vivia, profissionalmente, no mundo da televiso, mas com grande ojeriza pelo meio artstico. E em minha privacidade era cinfilo, ou "cachorreiro". Muito embora nada tenha a ver uma coisa com a outra, pude experimentar, de perto, a proximidade e a fuso destas vidas; e como a proximidade delas influir no meu comportamento. O Jornal Nacional noticiava uma "ilha de tranqilidade", no tocava nos assuntos censurados e proibidos. Era fim de ditadura. Porm, a coisa estava na base do vira-no-vira, temgolpe-no-vai-ter-golpe. hoje. amanh. Os militares esto unidos e coesos. Correi. (Este era o clima.) Fora do campo profissional, minha vida particular tinha pouca variao: No confiava em ningum, a no ser nos meus ces. (Um canil de fila brasileiro. Ces extremamente fiis para comigo e violentamente agressivos para com terceiros.) E justamente este hobby cinfilo complementava um quadro bastante ecltico e altamente bizarro. Permitia a tranqila convivncia, por exemplo, entre um torturador e um torturado; um terrorista de direita e um terrorista de esquerda. Neste brasileirssimo ambiente surrealista convivia tranqilamente no meu universo particular; HNRB, ou Prof. Reis, ou Reis Jnior, ou Doutor Reis, ou o terrvel Dr. Barreto. Matador frio, responsvel pelo extermnio de dezenas, talvez centenas de "ladres", "assassinos" e "inimigos do regime". Hoje, anistiado pela "anistia-recproca", H. exerce, tranqilamente, suas atividades "profissionais". dono de uma personalidade incomum, capaz de apostar gratuitamente sua vida contra a de um marginal, e de entrar na Rocinha ou Cidade de Deus debaixo de cerrado fogo cruzado e avanar celeremente at arrancar, sozinho, o marginal de dentro de seu barraco. (Isto, para ele, a glria.) Sua maior satisfao a caada humana, apostando sua prpria pele nisto. De preferncia, sozinho. Sua maior irritao prender bandido e ter que d-lo de presente a delegado high-society para posar para fotografia do jornal do dia seguinte. Amigo fiel, prometia que, em nome desta amizade, caso o regime virasse novamente e voltasse tortura, eu e Andra teramos um fim indolor. (Isto, para ele, era uma grande prova de "lealdade" e "amizade".) Chamava-me carinhosamente, de "guerreiro". (Pela minha "capacitao" ideolgica e poltica, por eu ser pra-quedista militar, com curso de comando, guerrilha urbana e na selva, e por curso militar de sobrevivncia.) Ele tentava a todo custo, e sem sucesso, saber das

notcias off da Globo, e em transformar-se em mais um extrema direita. Era criador de fila brasileiro, dono do Canil Xambio (nome bastante sugestivo). Andra Blumen, ex-Da Duarte. Terrorista. Trotskista. Militante torturada no Recife, trocou de identidade no Rio de Janeiro. Hoje chama-se Andra Blumen. Era criadora e juza de fila brasileiro, dona do Canil Curuma. Walter Jacarand. Torturador, preso e identificado por suas vtimas. (Pouco discreto e pouco prudente.) Criador de boxer, dono do Canil Morumbi. (Se fosse criador de fila, teria mais sucesso; pelo menos como torturador.) Chacal (Por motivos de segurana, prefiro no identific-lo nominalmente, assim como a outros exterminadores profissionais, cujos codinomes no quero citar.) Exterminador frio, agia sempre como agente infiltrado na esquerda. Junto com Reis Jnior desmontou vrios aparelhos. Carrega um sem nmero de mortes nas costas. handler de ces de luxo. Jos Sales e Regina Rache. Membros ativos e Ideres de extrema esquerda. Segundo Dr. Barreto, agitadores profissionais e de altssima periculosidade. Criavam fila e bulldog francs, eram donos do Canil Luxemburgo. Marlize K. de Biase. Militante superativa de esquerda. Junto com Jos Sales e Regina Rache era, segundo Dr. Barreto, pessoa muito perigosa para a estabilidade do regime. Em caso de golpe, deveria ser neutralizada de imediato. Criadora de fila, dona do Canil Jiru. Comandante Paulo. nico da "curtssima" lista que no morava em Jacarepagu. Era comandante do Forte, em Niteri. Sua nica apario pblica foi na capa da Veja e Isto , posando ao lado de Alexandre Baumgarten, na traineira Mirimi. Foi "transferido" para o Amazonas e afastado do centro das atenes do Caso Baumgarten. Criador de fila brasileiro. Conforme podem ver, tudo gente fina, da melhor qualidade. No era toa que o maior centro de tortura ficava situado em Jacarepagu, na estrada do Pau da Fome, mais precisamente no Stio do Manoel Portugus. Local das maiores torturas do regime militar, de onde as pessoas saam de barriga aberta (para no boiarem) para serem jogadas, de avio, em alto mar, prximo da restinga da Marambaia. Quer dizer: minha opo de vida era tima. Ou Globo ou cinofilia. E a diferena era muito pouca. De certa forma, eu invejava quelas pessoas comuns que trabalhavam normalmente, tinham amigos normais e ignoravam a luta do dia a dia do Pas. Pessoas que s conhecem a histria oficial do Jornal Nacional. bom que se diga que a lista de "notveis" no parava a. Ao contrrio, extensa. S estou citando alguns poucos "cachorreiros" de Jacarepagua cuja proximidade era inevitvel, assim como o convvio, e pelo extico, grotesco, e surrealista da questo: em que ficavam sentados, frente a frente, na mesma sala, na mesma casa, torturador e torturado. A ponto de eu imaginar: s no Brasil. Um dizia, como quem vai padaria: "Com licena que eu vou telefonar." A uns 5 ou 6 metros conspirava. Outro disfarava, e recebia visitas estranhssimas de alcagetes e entreguistas, e contra-conspirava. Tudo isso a pouqussimos metros um do outro. Como a coisa ficava muito brasileiramente descarada, eu escrachava: "Bom, voc j deu sua conspiradinha, j armou seu cirquinho. Tudo bem. E voc, que j telefonou para Braslia, j infor-mou aos rgos de segurana, e j armou o desmantelamento da panfletagem e o incndio do jornal e das bancas, agora vamos conversar sobre coisa sria: Vamos falar sobre cachorro." (A o papo rolava solto.) E, Brasil! De volta ao ambiente de trabalho, a coisa flua como um colrio para os meus olhos irritados. Era aquele ambiente de descontrao, ainda que houvesse presso e muita marcao. Mas quanto maior fosse a carga, mais doce seria o deboche. (Era uma necessidade compulsiva de escracho.) Miguel (Duarte) , que estava fora por vrios meses, ouvia o pedido do Francisco preciso com urgncia, desesperadamente, que voc me faa mais este outro servio fora. (Mais um ms fora, sem ver a mulher e a filha.)

 Tudo bem, Francisco. Minha filha, quando eu cheguei em casa da ltima vez perguntou para a me: Mame, quem esse moo? Agora eu chego em casa e digo para a minha mulher que vou passar mais um ms fora.. . ela vai querer se separar de mim. O Danilo, que vinha passando, interrompeu: Pode deixar, Miguel (Duarte), eu assumo a paternidade e a patroa. Voc no est dando assistncia comadre, mesmo. Deixa que eu tomo conta. Antes eu do que o Ricardo. Tudo bem retruca o Miguel (Duarte) , pode tomar conta. . . Guardar mulher com voc como guardar dinheiro em banco suo. . . Ningum toca, principalmente voc que totalmente inofensivo. A galera se deliciava com o pingue-pongue rpido. O jogo de cintura era o trivial simples. E isto um tipo de "cultura" especial, chamada de "hora de esquina" e "tempo de janela'" Apesar do ambiente relaxado, eu estava irritado. Tinha ido Fundao e no havia arrancado nada do Jair Lento. Ao contrrio. Ele, com pouca habilidade, havia tentado me enrolar o que me irritara profundamente. E, para irritar-me mais ainda, colocou duas outras barreiras: fez com que eu ficasse esperando uma infinidade de tempo (o que deu-me a oportunidade de fazer "auditoria de cafezinho" e bate-papo) e se posicionou como doutor Jair (que para ele era um belo de um carto de visita), e no como major Jair. Francisco falei., tem bronca braba no ar. L vem voc com suas teorias retrucou o Francisco. Mas claro, cara. Veja bem. Ele me fez esperar mais de uma hora. Jogou conversa fora por mais outra hora; tentou me impressionar mostrando conhecimento do servio dele e, principalmente, do meu. E, por fim, veio com tudo pronto. (Baseado no que o Nilo pedia sempre.) Resumindo: gastou 4 a 5 horas do meu tempo, para me dar, de mos beijadas, um servio pronto. E da, Machadinho? Quer dizer que s porque o cara se apresenta como doutor j sinal de fraqueza de personalidade? Que o fato de ele ter feito voc esperar, te irritou? E s porque ele tinha tudo organizado para atender ao seu pedido isto era suspeito? Vamos por parte. Se apresentar como doutor j um grave sintoma de desvio de personalidade. o primeiro sintoma de ocultao de fragilidades e inseguranas pessoais. Todo sujeito que pe uma barreira e se recusa a conversar de igual para igual com quem quer que seja um portador de um carter em desvio. Voc est sendo genrico e radical. Olha o "Doutor-patro" retrucou o Francisco. (Lembrando a figura do Doutor Roberto.) Genrico, porra nenhuma. Quanto ao Dr. Roberto, eu no quero nem comentar para a gente no brigar. Mas bvio que isto implica e envolve "trocentas" questes sociais e psicolgicas. Envolve reis, prncipes, nobres, parlamentares, juizes, militares, ma-ons, imortais iletrados e todo mundo que se fantasia. L vem voc e suas teorias inditas. No d para a gente conversar s sobre auditoria? Voc quem quis saber o porqu da minha observao. Vamos l. Direto ao ponto. Da forma que eu gosto. Sem rodeios! Questionou-me. Tudo bem! Voc no quer entender, ento t! Eu no estou dizendo que todo doutor maluco ou tarado. Eu estou dizendo que todo cara que faz questo de se apresentar como doutor, excelncia ou qualquer ttulo honorfico, ou se veste com paramentos, um anormal. Voc acharia normal voc se apresentar como Doutor Francisco Eduardo, ao invs de, simplesmente, Francisco Eduardo, sem o doutor? Voc se fantasiaria como um membro da academia brasileira de letras, cheio de paramentos? J pensou voc desfilando no chazinho das cinco: 'E agora Doutor Francisco Eduardo, no seu novo modelito fardo-ave-do-paraso. . .' Existe troo mais escroto do que uma medalha no peito? Existe troo mais ridculo do que um cara de toga e cabeleira postia? E esta merda de gravata que ns somos obrigados a usar? Tem paramento mais estpido do que uma gravata? Isto d at teses de doutorado: A importncia da gravata no desenvolvimento das amebas na Amrica Latina. Pera, Francisco. Quem quiser que assuma as suas anormalidades. Mas no me venhas de borzeguim ao leito. Isto que eu estou explicando bem diferente do que voc, de sacanagem, no quer entender. O ponto : 1) Ele no o Jair Lento. o Doutor Jair. (Isto para mim pior do que ficha suja de delegacia.) 2) Tentou gastar meu tempo, sabendo que ns

trabalhamos com tempo contado. 3) Apresentou tudo certinho. O que, para mim, gravssimo. Nada mais errado do que tudo certo. 4) Aposto minha vida no meu faro. Meu feeling indica fortemente para uma grande falcatrua na Fundao. T legal disse o Francisco e dai? O que voc sugere? Indagou, meio descrente. Vou dar corda para ele se enforcar. Disse, como quem arma algo cujo resultado j sabe. No dia seguinte fomos Fundao, eu e minha equipe. Providenciei acomodaes para o pessoal, e fingi pouca importncia no servio, indo embora antes do almoo e deixando a equipe instalada. Porm, no sem antes alertar aos auditores que eu no queria auditoria formal, e sim "auditoria de observao". E que, aps o expediente da Fundao, eu os estaria esperando no escritrio do 266 para reorientao geral sobre o que, como e onde auditar. Como que para corroborar integralmente com o que eu havia esplanado anteriormente, a equipe ratificou ponto por ponto o perfil que eu havia traado do Jair Lento. E mais, mostrou outros erros mais contundentes. Ou seja: as "acomodaes" foram retiradas, e a equipe foi colocada em duas mesas no corredor, com tudo devassado (pasta, papis de trabalho, documentos, etc.), e foi dada ordem expressa, pelo prprio Jair Lento, para que todo documento s fosse entregue auditoria em xerox, e no em original. Com isto, ele pretendia constranger a equipe, colocar tudo que era empecilho, mostrar fora, e desgastar, pela irritao, a todos. Pois cada vez que um auditor solicitava um documento, administrativo, contbil, ou fiscal, tinha que preencher uma requisio solicitando o documento, requisitar uma xerox, e, finalmente, no dia seguinte, a cpia de tal documento estaria disposio da auditoria. Quer dizer: o prazo que ns tnhamos iria estourar, e o fim do servio iria para as "Calendas Gregas". E agora, Francisco? Tenho ou no razo em ir fundo neste trabalho? Tenho ou no razo em achar que tem bronca braba no ar? Indaguei, pedindo confirmao de minhas suspeitas. ... t certo, Machadinho. Vai fundo e pea o que for preciso. Eu nunca imaginei que ele (Jair Lento) fosse to burro. Ele praticamente atraiu para si a auditoria. Francisco.. ., o cara passou muito tempo envolvido com cavalos, ordem unida, autoritarismo, impunidade, etc.. . No tem nenhum preparo para dirigir uma empresa. Que dir uma Fundao. (No duro, Jair Lento estava trombando com a nica entidade que no se deve trombar dentro da Globo.) ..., concordo. . . E agora? O que voc pretende fazer, Machado? Vou instruir e preparar a equipe, para que eles possam trabalhar sem se irritar, e vou a So Paulo assuntar o resto, mas sozinho. Mas voc acha necessrio ir a So Paulo sozinho? Claro. J que ele colocou este empecilho, vou botar todos os auditores para auditar por bate-papo aqui no Rio. Vou querer todo mundo conversando. Batendo papo com os diretores, com a telefonista, com os boys, com os seguranas, com as secretrias. Quero todo mundo sem lpis e sem papel na mo. Quero conversa de almoo, de cafezinho. Enquanto isto, eu vou a So Paulo, e passo uma semana avaliando os dois maiores departamentos da Fundao: Educao e Televiso. Na volta eu te dou um retorno. As histrias da semana, no Rio, haviam sido hilariantes. O Jair no assimilou bem o golpe e perdeu-se ante a postura da auditoria, a ponto de tontear e enfeixar todas as informaes, centralizando tudo nele. Tentando evitar que seus funcionrios dessem informaes desencontradas. Enquanto isso, a equipe, previamente preparada, dava uma no cravo e outra na ferradura. Levantou quem era quem, traando o perfil de cada um. Quem fazia o qu. Quem no se topava, e comeou a montar a rede de informaes, para que eu as negociasse da forma como eles sabiam que eu fazia. Em So Paulo tudo havia corrido s mil maravilhas. Conversei com o Calazans Fernandes, diretor responsvel pelo Departamento de Educao, que se prontificou a historiar a Fundao desde os primrdios da Rio Grfica Educao e Cultura, seus perodos de penria, suas faltas de verba cclicas, suas demisses e admisses temporrias, e suas dificuldades generalizadas. Calazans fez questo de deixar bem claro sua condio de fundador e "Provedor de recursos oficiais da Fundao", achando, inclusive, que no era justo que desse um duro danado para arrancar suadas verbas no MEC, para manter a Fundao (So Paulo), enquanto que os

parasitas (diretores) do Rio no faziam nada e tambm eram sustentados pelas verbas que ele obtinha. Ou seja: ele, arrumava verbas para a Tele-Educao (So Paulo) e para as reunies de "canaps e biscoitinhos" (Rio). Conversei com outras pessoas, e fiz vrias entrevistas com os principais responsveis pelo Depto. de Educao. Conversei com o Nelson Santonieri (o executor tcnico das idias do Calazans). Fiz uma longa entrevista com a Sylvia Magaldi (a grande orquestradora e crebro da tele-educao e dos multimeios). At mesmo tentei uma "ponta-de-lana" com a Sandra, que na poca, era a Gerente Administrativa, e embora fosse radicada em So Paulo, funcionria do Rio de Janeiro. (Mais tarde, Sandra foi demitida pelo Jair Lento, por ter deixado vazar informaes para mim.) Ainda naquela semana, aproveitando a estada em So Paulo, fui Santana verificar as condies do estdio de televiso e fazer uma anlise de escopo genrico no Departamento de Televiso. O papo com o Diretor do Depto. de Televiso, Jorge Matsumi, foi bastante esclarecedor. Pude constatar as dificuldades de produo e as inventividades utilizadas para se levar a efeito uma gravao, em principio simples; mas que, segundo Matsumi, toda vez que queria fazer alguma coisa correta e dentro das normas, era incentivado exatamente para o lado oposto. Veja bem, Machado, ns queremos contratar os funcionrios de forma legal, com tudo que direito; com as garantias sindicais e trabalhistas. Vem o Jair e manda a gente no registrar os caras, para no ter contingncia trabalhista e arranjar notas em substituio aos servios de mo-de-obra. Aqui tudo ao contrrio: o artista trabalha, mas quem recebe uma loja de material. O material de cenrio sai em nome de uma firma de prestao de servios. E por a vai. No tem nada certo. Quer ver um exemplo? Veja as instalaes de Santana (Rua Francisca Jlia) e o estdio de gravao. Se eu pedisse ao Jair, como eu pedi, ele negaria a verba (como negou). Mas tem que gravar, tem que fazer o programa, tem que ter espao para a produo, tem que ter mil coisas que ele no entende porque no conhece televiso. A, o que eu fao? Invento notas e despesas e fao o que eu quero. Est vendo as instalaes? Eu construi e/ou reformei quase tudo. Se eu quisesse roubaria para mim como todo mundo faz. Eu no sou mais honesto do que ningum, mas a burrice da administrao empurra a gente para o ilegal. Quer ver um exemplo? Eu sugeri comprar uma cmera de gravao para pagar em quatro vezes. A cmera custava 100 e ia ser pago em quatro parcelas de 25. Sabe o que o Jair fez? Negou. Da, eu perguntei pro Jair: E alugar pode? Ele respondeu: Pode! Da, eu aluguei a cmera por 25 mensais, e ao fim de quatro meses a cmera estava paga. E, como o Jair disse que a Fundao no poderia ter ativo fixo, s alugar, eu peguei a cmera para mim, pois estava sem dono, e continuei alugando esta mesma cmera para a Fundao. S que isto, eu no oculto de ningum. No tenho culpa de no haver controle e administrao na Fundao. Aqui uma zona de desorganizao, e o cara que deveria entender disto um militar imposto por um outro militar (Coronel Paiva Chaves. Alis, apelidado de Paiva Chivas), que no entende nada de administrao e finanas, que dir de televiso. Concluiu, zangadamente, Jorge Matsumi. Tive oportunidade, ainda, de discutir, com alguma profundidade, com o Gerente de Produo, Hugo Graff, e com dois outros diretores de televiso: Hugo Barreto e Carlos Justino (Carli-nhos). Voltei para o Rio, estupefato com a babel que era a Fundao, e espantado com o altssimo grau de desorganizao. Aquela altura j me indagava se era um caos proposital e conveniente, ou era uma burrice acidental. A sensao era, descrita anteriormente, do vendedor de sapatos diante de uma tribo descala. Ou seja: os dois maiores departamentos da Fundao, justamente o que providenciava os recursos e o que gastava, estavam virgens em termos de auditoria e na mais completa desorganizao. Era inacreditvel que isto estivesse ocorrendo, mas era verdade. De volta ao Rio, segunda-feira, era dia de todos estarem no escritrio para avaliao do servio e novas redistribuies de tarefas. Era dia de injeo de nimo, e uma catarsezinha de uma a duas horas, e de muita expectativa para mim. Quase no dei ateno aos colegas. Observava, de longe, as farras, as brincadeiras e as gozaes, e quase no falava, como que para no deixar transparecer o meu pensamento. Sim, pois, o caos da Fundao era muito superior s minhas expectativas, e eu tinha medo de pensar no assunto e algum ouvir meus pensamentos.

Como de hbito, chamei o Luiz Carlos para um cafezinho na cozinha. Eu no gostava de ser visto segredando com o Luiz Carlos, pois logo os outros iriam achar que estvamos tramando algo, devido nossa pecha de "politizados"' e pela grande influncia de amizade que tnhamos com o Francisco. Era comum a minha confidencia com o Luiz Carlos, eu admirava bastante sua linha e conduta profissional. Ele um dos mais competentes e equilibrados auditores que conheci. Neste meio, onde a acuidade, sagacidade e inteligncia contam ponto, voc s se faz respeitar e s respeita outro profissional se ele for um timo tcnico. E esta era a linha direta e meu canal de ligao imediato com ele. Assim, antecipei ao Luiz o ocorrido, e ansiava pela chegada do Francisco, para desmantelar alguns servios bobos em andamento e requisitar uma grande equipe para a previsvel grande massa de informaes que iramos ter. Procurei saber, por alto, como havia sido o trabalho da equipe no Rio, mas no queria reorientar o servio, de imediato, pois eu tinha mil planos na cabea e no queria que vazasse nada. Estava ansioso e no queria antecipar coisa alguma sem antes discutir com o Francisco. Mas, apesar disto, ria das brincadeiras do pessoal, principalmente do Danilo e Miguel (Duarte), que nasceram para gozar um do outro. (Era a baixaria fundamental.) O Miguel inventava mil histrias sobre o Danilo, e ambos rememoravam histrias do Paran da Foz do Iguau, das fazendas do Dr. Roberto no pantanal, e das bravatas de cada um. Pareciam colegiais em frias. V-los assim, difcil seria supor que por detrs de toda aquela peraltice estavam escondidos profissionais da maior seriedade. O March, em seu canto de observao, no falava com ningum. Olhava interrogativamente para tudo aquilo e, numa das passagens de olhos por mim, notou algo errado: Chips. O Chips. Vem c. No quero papo respondi. srio, preciso da tua ajuda. Venha c. No brincadeira no. Ao aproximar-me, ele se tornou solene: Acertou na mosca em So Paulo, no ? No quero papo, March. Tudo bem. Tenho certeza que perdi a parada. J vi pelo movimento da galera que o trabalho da Fundao vai estourar, e pelo teu silncio, vejo que o negcio em So Paulo foi bom e que a coisa vai longe. Mas no sobre isto que eu queria falar, no. O papo outro. Eu quero uma idia sua. Como voc um cara que vive dando idias e tem uma cabea tima, eu queria uma idia sua. Qual ? sacanagem...? Perguntei No. No nada disso falou , srio. Eu e o Pedrinho estamos com um problema com um arquivo de fitas e a gente no sabe o que fazer com ele. Voc poderia dar uma idia do que fazer, ou de como abordar o ponto? Para voc e Pedrinho? Perguntei. . Ns estamos fazendo um servio juntos ele completou. Nem pensar. Eu quero que vocs se danem respondi, j saindo (irritado). Pera, Chips, para mim. Ele reforou. Tudo bem. Qual o caso? Mas para voc, heim! o seguinte: ns estamos fazendo um. . . Ns? Voc e o Pedro? Pera, Chips. para o Pedro tambm, mas principalmente para mim. Larga mo de ser bobo e de implicar com ele. Voc e o Luizinho vivem de guerra com ele. P. . ., refresca o cara. Esquece que ele est na jogada. Faz de conta que ele no est neste servio. Explicou o March. Tudo bem. Mas o ponto para voc. Eu no vou dar nada de bandeja pro Pedro. o seguinte: h um arquivo de fitas. Imagine o CEDOC (Centro de Documentao). O que voc faria se fosse o dono e estivesse aquilo tudo parado? Voc tem alguma sugesto de como melhorar, aperfeioar ou criar algo em cima? Eu faria um museu." Respondi, no ato,curto,seco e grosso.

 Porra. . . Um museu? Voc est de sacanagem, Chips. Eu estava aqui te elogiando dizendo que ia pedir uma ajuda sua pois voc um cara com a cabea a mil, sempre com idias incrveis, e voc me vem com uma idia de Museu? Voc est de sacanagem comigo. . . o seguinte, March. Imagine o primeiro museu da televiso, mostrando como se faz televiso. Mostrando a evoluo da televiso no Brasil e no mundo. Mostrando as evolues dos aparelhos de TV. Enfim, com tudo sobre televiso. E, haveriam vrios displays, tipo daqueles que se usam em Shopping Centers, para voc se localizar, e que seriam acoplados a vrios micros, que dariam a voc toda sorte de informaes: por ano, por tipo de assunto; enfim, de todas as formas. E voc poderia solicitar para assistir qualquer assunto em cabines especiais de vdeo. Por exemplo: Voc poderia digitar o ano de 1966 e veria no"menu" do micro tudo aquilo que constasse daquele ano, e voc escolheria o assunto. Ou ento, voc daria o assunto, por exemplo, o "Festival da Cano", e veria no "menu" os vrios anos para voc escolher qual deles. E, assim por diante. Sendo que voc poderia assistir l no Museu, como numa fonte de consulta permanente, ou poderia comprar uma fita copiada pela Globovdeo, sobre qualquer assunto em arquivo no Museu. J imaginou? O Dr. Roberto iria ficar super-vaidoso com o Museu. O arquivo passaria a ter uma situao prtica. Daria emprego para muita gente. Seria auto-sustentvel, e a Globovdeo faturaria uma nota. . . P, Chips, voc realmente incrvel. Uma idia dessas em um minuto. realmente "du-cacete" esta idia de Museu. T legal, March, agora o ponto seu. Meu o cacete, eu vou falar com o Francisco. Nisto vem entrando o Pedro, e March o chama medida em que eu vou saindo. Meia hora depois, March me procura novamente, irritado, dizendo que o Pedro no havia gostado da idia. Eu ri, e disse: "No liga no, ele est certo". Esta idia do Museu da Televiso foi levada por mim, mais tarde, pessoalmente, ao Magaldi e ao Boni, e foi recusada. E todas as recusas tiveram "slidos" e "bons motivos". Pedro no topou porque a idia no era dele. Magaldi no topou por estar "fora dos objetivos" da Fundao Roberto Marinho. Boni no topou por ser algo muito lucrativo para a Globo-vdeo, e ele no tinha nenhuma participao na Globovdeo. Pena no ter ningum defendendo os interesses do dono. Francisco chegou, e a lista de interessados em falar com ele era grande, e todos disputavam a preferncia. Cada qual justificando a sua urgncia. Uns tinham que viajar, outros tinham reunies marcadas. Enfim, a disputa estava quase ombro a ombro. De cara entraram dois ao mesmo tempo para falar com o Francisco. E eu, esperava, pacientemente pela minha vez, j sabendo no que ia dar a minha reunio. Por causa disto, deixava que cada qual se achasse com maior prioridade e avidez em ir na frente. At como uma maneira de ir forra mais tarde. Quando j havia entrado na sala dele o terceiro da lista, eu fiz, estudadamente, minha interrupo. Entreabri a porta e, rapidamente, joguei a isca: "Preciso falar com voc. urgente." J sabia, de antemo, que viria uma resposta spera, mas era a resposta que eu queria, para fazer uma provocao maior e obrig-lo a entrar no meu clima. Como um relgio, bastante previsvel, ele retrucou: Querer falar comigo no novidade. Urgente, tem um monte de gente dizendo a mesma coisa. Voc sabe: quem se desloca recebe, quem grita primeiro tem prioridade. Voc vai ter que esperar. Tem gente aqui com coisa urgente tambm e que gritou primeiro. Tudo bem. Falei. Eu no tenho nada para fazer at o almoo mesmo, eu posso esperar. Pena que voc vai ter que desfazer toda a programao que voc est fazendo, pois eu vou requisitar duas equipes grandes. E, se a coisa for como eu suponho, eu vou requisitar metade do escritrio. Mas tudo bem. Escute quem voc acha que tem que escutar e depois avalie voc mesmo. Afinal, todo mundo acha que tem assunto urgente, e voc quem vai dizer o que urgente ou no. Disse de forma provocativa e sacana. T legal, Machado. Entre e fale Aquiesceu ele, com enfado. Nisto h uma revolta, por eu ter "furado fila". E, os que j haviam conversado com ele, se apressavam para sair rapidamente do escritrio antes de eu terminar a reunio. A, deliberadamente, como numa vingana pelo frisson e corre-corre anterior, preparei outra maldade. Francisco, vou precisar de duas equipes grandes e gente de apoio no escritrio

para fazer o servio da Fundao. Tem coisa braba no ar, e como nosso papo vai ser longo para orquestrarmos a operao, melhor no deixar ningum sair do escritrio. Ato contnuo, at porque o Francisco sabe quando eu estou de brincadeira e deboche e quando eu estou falando srio, ele se levantou, foi at a porta e anunciou: Ningum sai do escritrio. (Grita geral. Inconformismo. Mil justificativas. Alguns at explicavam, quase implorando, que no podiam ficar e que tinham compromissos, reunies fora, etc. . .) No quero saber. Ningum sai do escritrio e virando-se para o Edson, pediu: Edson, pea ao B para trazer gua e caf. A minha eu quero com gs completei, sem me virar da cadeira e sem voltar-me para o salo, (riso contido) pois eu j sabia da reao do pessoal. 2 De fato, trinta e poucos homens, de terno e pasta, espremidos num salo de uns 40m , era barulhento, desconfortvel e irritante. At porque no tinham acomodaes para que metade pudesse sentar-se. E, logo vieram as retaliaes e ameaas (mas tudo de brincadeira), uns fingindo me bater, outros desejando que eu fosse pro inferno, e alguns at justificando que se tivessem que comer "pizza" no escritrio (algo muito comum nestes casos), iam cuspir nos meus pedaos. E chegavam a disputar: Deixa que eu levo o pedao do Machado para ele comer. Ao longe, meus olhos captavam, por entre vrias cabeas e duas nesgas de porta, o sorriso do Luiz Carlos, como que a dizer: Voc no tem remdio. Tudo tem que ser da forma que voc quer. Logo chegou o B ou como ele gostava de se anunciar. (Falando bem rpido, igual a uma metralhadora) "Edmilson Evangelista Calixto de Mesquita B." Cada hora, o nome dele mudava, aumentando ou diminuindo, mas em geral comeava com Edmilson, e terminava com B. (No duro, o B no existe no nome dele, mas o incorporou por auto-recreao. A origem da expresso B oriunda do chamamento: O do Bar O Bar, veja um cafezinho a. E, como ningum chamava ele pelo nome, virou "Bar" ou simplesmente B.) Eu o chamava de "lrram", e ele ficava intrigado. Eu dizia que era em homenagem a um parente seu: Johann Sebastian Bach (estou certo que nunca entendeu). De fato, a reunio havia sido bastante longa, e eu pude relatar, para o Francisco, cada detalhe do ocorrido, e consegui expor, minuciosamente, como eu achava que deveria ser deflagrada a operao. E, felizmente, como o Francisco bastante acessvel, desde que voc explique com clareza e sem rodeios, direto ao ponto, eu pude vender o meu peixe. Eu queria uma equipe de apoio e seleo de informaes no escritrio. Uma equipe razovel na Fundao/Rio e uma equipe pequena em So Paulo, com ampla liberdade para transitar, dissimular e confundir os auditados, para que no soubessem como a coisa estava sendo coordenada, quem coordenava, e, principalmente onde comeava e onde terminava a auditoria. Ele topou integralmente. E, j estvamos prestes a dar inicio s primeiras providncias (quem comporia as equipes, providenciar passagens e hospedagens, etc), quando tocou o telefone. Era o Jair Lento dizendo que sabia da minha volta a So Paulo, e que seria melhor ele acompanhar-me nesta viagem, de maneira a poder me dar uma assistncia mais eficiente. O prprio Magaldi (Secretrio Geral da Fundao) achava que ele Jair Lento deveria colaborar, de perto, com a auditoria. Voc segura essa? Perguntou-me o Francisco, sem desligar o telefone. Eu ri, imaginando a possvel conversa havida entre o Magaldi e o Jair Lento. Tudo bem. Pode confirmar. Eu vou tocar um rebu to grande longe de onde ele est, que vai querer ficar longe de mim. Mas ele vai grudar no seu p, Machado. Disse o Francisco, contrariado. Vai nada. Quando chegarmos em So Paulo, eu solto os "cachorrinhos" aqui no Rio, e fao eles chegarem bem perto do problema, para provocar a volta dele imediata. s mandar o Kebian, por exemplo, tocar de leve no que a gente j sabe que problema, e dar uma prensa no contador, que vive escondendo tudo; e em 24 horas, o Jair volta jato. O Francisco, ento, combinou com o Jair a nossa viagem a So Paulo. Como num jogo roubado ou numa cena com script decorado, a coisa se desenrolou exatamente como o previsto. O Jair ficou s dois dias em So Paulo e voltou correndo e apavorado para o Rio deixando-me solto para fazer o servio, com liberdade, da forma como eu queria fazer. Da por diante, tudo se desenrolou encenadinho. A equipe do Rio fingia ignorncia e evitava chegar perto dos problemas, para me dar tempo de levantar, por So Paulo, tudo com

alguma profundidade, e assim, somente aps sabermos do escopo gerai e da amplitude total do servio, iramos entrar nos detalhes. Mas, a, de forma irreversvel, pois j saberamos de tudo, restando to somente comprovar de forma documental e irrefutvel. O Calazans, a esta altura, inundava-me de informaes e de certa forma, contagiava-me com o seu iderio. Mostrava-me estatsticas, nveis de aproveitamento, artigos elogiosos Fundao, premiaes ao Dr. Roberto em nome da Fundao, medalhas e trofus (inclusive os dados pelo "Chacrinha", que, de certa forma, para mim denegria, estragava, e desacreditava tudo o que havia sido dito antes. Mas, enfim . . .). Para efeito do que eu queria, no importava que as estatsticas fossem falsas, conforme afirmava o Diretor Cultural Jos Car los Barbosa, ferrenho adversrio do Calazans, e que no escondia sua opinio sobre o telecurso ser o curso mais caro do mundo, pela relao verba/aproveitamento de aluno. Achava, ainda, Jos Carlos Barbosa que o telecurso era uma grande empulhao estelionatria e que um dia todos os diretores acabariam presos como coniventes com o Calazans. Entretanto, a mim, no importava que os nveis de aproveitamento fossem falsos e que os artigos elogiosos Fundao fossem escritos sob encomenda (o Calazans j havia sido jornalista, e manejava bem a manipulao da notcia. Sabia "plantar" uma noticia, um boato, ou mesmo trabalhar um jornalista para, assim como quem no quer nada, escrever rasgados elogios sobre coisas que no conhecia bem, e depois ele mesmo mandava cpia do artigo para o Dr. Roberto). Nada disso importava. Tudo isto ficaria registrado para uma anlise futura, mais profunda e impiedosa. No momento, eu estava interessado nos meus aspectos macro e nada me afastaria deste objetivo. Mais tarde eu voltaria para outro tipo de enfoque. Trabalhando mais diretamente o lado pessoal de cada um, fui abrindo e explorando Calazans (Educao) e Matsumi (Televiso). Matsumi encurtou demais, e no fez um s rodeio. Foi franco e aberto. Pude ir fundo, cada vez mais, e em momento algum ele reagiu. Em pouqussimo tempo estava tudo claro: No havia estrutura normativa, no havia controle administrativo, nem financeiro, e nem oramentrio. 0 meu relatrio poderia ser feito em uma s folha (igual ao do Nilo) s com uma pequena diferena, bastaria uma s frase para relatar tudo: Estava tudo errado. A posio e clareza do Matsumi ajudaram muito. Era simples e transparente Sou diretor de Televiso, e entendo disto. A zona que voc est vendo a e da qual no entendo e fao questo de no entender de responsabilidade do Diretor Administrativo e Financeiro. Afinal, a Fundao tem um e que ganha muito bem. V cobrar dele. Juntando o que eu pude ver e ouvir nos Departamentos de Educao e Televiso, poderia sair um relatrio preliminar simples, dizendo quase tudo, pois no havia organograma, nem definio hierrquica, nem atribuio de funo, nem delegao de autoridade (para atribuir e imputar responsabilidades), nem formalizao de procedimentos (ordens verbais eram regra geral e aceitas tranqilamente). Ningum queria assinar nada, e nem se comprometer com documentos. No havia Normalizao (normas, rotinas, procedimentos, formulrios, contratos, etc), e nem Sistema de Informaes gerenciais (relatrios, demonstrativos, balancetes, oramentos, prestaes de contas, etc). Era difcil de acreditar, mas era verdade. Uma empresa como a Fundao Roberto Marinho no possua nada, e quando possuia era errado. A bem da verdade havia uma nica coisa feita: O relatrio do MEC e Deus sabe como. Os exemplos de desorientao eram grotescos. Uma Editora, no relatrio do MEC, era contratada como secretria. A secretria era contratada como Assistente. E como elas no podem aparecer como empregadas, para efeitos fiscais na escriturao interna (s existiam fisicamente) recebiam por uma nota de compra de um produto qualquer como material de cenrio, ou at mesmo por uma nota de prestao de servios (comprada ao custo de 10% a 12%). Eu me arrepiava s de pensar o que aconteceria se ns fossemos um pas evoludo e civilizado, com Sindicatos fortes. E se o Sindicato dos Artistas e Tcnicos em Espetculos de Diverses agisse contra a Fundao? Mas infelizmente, o artista um pedin-te, pobre miservel, obrigado a engolir a dignidade em troca da sobrevivncia. . . Quanto s notas fiscais compradas no havia novidade. Estvamos no Brasil e dentro da Globo. E, por estarmos no Brasil, ainda havia o extico da questo, pois havia uma diviso: Notas fiscais "frias de boa-f", e Notas fiscais "frias de m-f". Explique-se: Se, por exemplo, se quisesse

pagar a uma pessoa fsica (a-tor, por exemplo) e no se quisesse envolvimento (leia-se pagamento) de I. Renda, INPS, ISS, etc, comprava-se uma Nota fiscal (pagando de 10% a 12%). Ou seja: Dava-se o dinheiro ao ator e a per-centagem ao vendedor da Nota. Esta era a Nota fria de "boa-f". J a nota fria de "m-f" era aquela que no se pagava nada a ningum, a no ser a percentagem do vendedor da nota, e o dinheiro ficava para o Gerente ou o Diretor que fazia o negcio. A grande surpresa que isto no era exceo e sim a regra. 0 que rolava na Fundao era nota de PJ. (Pessoa Jurdica. E, Graas a Deus nota no fala. E depois de um tempo, at que pareciam honestas. Perguntado ao Matsumi sobre como ele distinguia uma nota de outra, ele respondeu: Eu no distingo. Se a produo quiser roubar, rouba. Se os diretores quiserem roubar, roubam. No h controle algum. E, todos, inclusive eu, so suspeitos e passveis de desvios de toda sorte. E, uma vez que no h controle, tudo possvel. A que se deve este estgio alarmante de descontrole? Perguntei ao Matsumi. A prpria Globo, que institucionalizou a sacanagem. Veja bem, vem de l a criao de pagar uma pessoa fsica como PJ (Pessoa Jurdica). Isto ocorreu, inicialmente, por uma questo de mercado, depois virou zona. o seguinte: Por uma questo de concorrncia, a Globo consegue pagar mais aos seus artistas e diretores porque no os paga como pessoas fsicas (que tm altos impostos na fonte, e cujo valor lquido baixo e rarssimas dedues so permitidas na declarao final de renda). Ao contrrio, pagando a estas pessoas (artistas e diretores) como pessoas Jurdicas (PJ), o valor bruto alto e voc s paga impostos se for burro pois a reteno na fonte no existe ou insignificante, e voc deduz tudo (qualquer despesa) como custo (at papel higinico). Mas isto uma puta sacanagem. No que isto seja novidade. At entendo que a Globo o faa, por estar politicamente impune. compreensvel. Mas, a Fundao a vidraa do Dr. Roberto. . . o passaporte dele pro cu. Disse eu. Machado. Aqui igual Globo. Quando voc atinge uma faixa salarial alta ou um cargo elevado voc deixa de ser pessoa fsica, para no pagar imposto e passa ser uma pessoa Jurdica. E a comea a zona. Afinal, voc no est na Sua. Existe algum neste pas que ganhe muito e pague imposto? Quem paga imposto no Brasil no a classe mdia? Ento? Aqui igual. Fundao. Globo. Brasil. Pode ver que todos os diretores, todos sem exceo, recebem por PJ (Pessoa Jurdica), inclusive eu, Jorge Matsumi. A frieza e firmeza do Matsumi s vezes me assustava. Era to franco que parecia cnico. Era frio diante do inevitvel e absolutamente calmo e consciente em relao ao seu papel social. O "Japons" (apelido do Matsumi) partia de uma lgica racional bem simples: "Sou s eu?" E, me desconcertava com sua retinilidade lgica: Ele tinha conscincia de que no roubara nada. No era responsvel pela desorganizao. O que havia de errado na Fundao era cpia da Globo. E a Globo era o Brasil. Cabea cheia. Eu tinha que me preparar para abrir o Calazans. Mas antes, tinha que selecionar a massa de informaes que estava recebendo, e fazer um grande mergulho interior para buscar foras dentro de mim. Embora no fosse artista, e tivesse horror de pensar nesta possibilidade, valia-me de um recurso artstico: o laboratrio. Nestas horas a "pilha" ia gastando (eu trabalhava 12 ou 14 horas, em mdia, por dia) e costumava ir tornando-me diferente, calado, introspectivo. Era preciso me policiar. Eu tinha que estar alegre, feliz, despreocupado, para poder assimilar tudo sem sentir. Estar apto a ouvir o maior absurdo e no mover um msculo nem demonstrar o golpe. E, para isso tinha que me por em equilbrio. As providncias eram simples: Primeiro trocar de hotel. (Por causa do Jair eu acabei me hospedando num hotel tipo Shopping Center.) Eu detestava hotis impessoais tipo Shopping Center e como eu vivi minha vida como auditor hospedando-me em hotel, eu era muito intolerante com as ms qualidades de um servio. Queria um hotel fora do tumulto. Por isso escolhi o Eldorado Higienpolis, pois o local arborizado, silencioso, relaxante, e eu poderia ir andando at a Fundao (pela manh), colocando todos os meus pensamentos em ordem. (Era parte da higiene mental e tranqilidade que eu precisava.)

Segundo, eu precisava parar de almoar e jantar comidas exticas com o Calazans e o Matsumi pois meu estmago estava acabando com o meu humor. (E tinha que preparar o meu fgado.) Terceiro, eu precisava rir, ouvir bobagens e tirar o peso da carga de auditor. E, para isto, bastava sair noite com a equipe e vagabundear sem nenhuma responsabilidade. Fiz um grande laboratrio e um bom preparo a nvel de estabilidade emocional. Parcialmente recuperado, comecei a preparar-me para o Calazans. Eu sentia que ele queria falar, e eu tinha que faz-lo falar. Sabia que era alcolatra, mas no queria convid-lo abertamente para beber. Tinha que faz-lo me convidar, de preferncia noite, quando no teria maiores preocupaes com o tempo. Como todo bom nordestino, gostava de prosa, e politizado como ele , no foi difcil esticar o papo do escritrio para o bar. Fomos a dois bares diferentes em duas noites diferentes. Numa estvamos eu, Claudinho e Calazans (na Taberna anexa ao Hotel Eldorado). Na outra, estvamos s eu e o Calazans (no David, na Oscar Freire). O papo era genrico. Falvamos de tudo. Principalmente de poltica. Falvamos da ditadura, do sistema, das injustias sociais, da falncia e descrdito nas instituies. Eu curtia, de certa forma, uma admirao pelo Calazans. No pelos seus mtodos sujos. No pelos seus propsitos. Mas pela sua inteligncia, e pelo seu bom gosto, (dentre outras coisas gostava de Goethe, Nietsche, Hermann Hesse, Monteiro Lobato, Voltaire e Aldous Huxley). Em meio a uma grande salada cultural, e com o Calazans no ponto, parti para a provocao e para a abertura. J sabendo, de antemo, que, por perfil o Calazans dirigiria suas baterias contra Magaldi e cia., at porque Magaldi ocupava o cargo que ele almejava (Secretrio Geral), e, na retaliao valia tudo. Comecei pelo bvio: Jair Lento. Por Jair Lento ser militar (major) j era motivo mais do que suficiente para Calazans desanc-lo sem piedade. Atirei a "queima-roupa" verdade que voc scio dos erros do Jair? Doutor (vcio nordestino que Calazans no perdia), duro eu ir a Braslia, disputar palmo a palmo, ombro a ombro as verbas. Arrancando, muitas vezes, estas verbas do esgoto. Tirando de verbas que deveriam ajudar o povo do nordeste, para chegar aqui em So Paulo e sofrer o boicote vindo de ponte-area do Rio de Janeiro. "Mas, Calazans, algum tem que controlar estas verbas. Voc no acha que o Jair faz o que deveria ser feito? De forma alguma. Ele quer tomar verba da Educao e Televiso para sobrar mais pro sustento daqueles parasitas do Rio de Janeiro. No duro, eles querem que eu morra, para sobrar mais verba para eles no ch com biscoito e queijinho. Voc no acha que muita verba para ch com biscoito?
Ironizei.

No. A verba acaba financiando tudo: ch, biscoito, os projetos falidos deles, e a sacanagem da Casa do Bispo (Sede da Fundao). muito forte voc atribuir tudo s ao Jair Lento. No tem um exagero a? Provoquei. No. Aquilo l uma mfia. tudo igual. Tanto faz: Jair, Jos Carlos, Magaldi. tudo igual. So todos juntos contra mim. Mas no adianta, doutor. 0 mundo se acaba e o nordeste no se rende. Eu sou um sobrevivente. Mfia? Voc falou em mfia por fora de expresso ou voc enlouqueceu de vez? Voc est com raiva dos caras e vem dizer que eles so mafiosos. . . pera Calazans. . . Isso a muito forte. Fiz-me de desentendido, embora soubesse o que ele queria dizer. Eu j ouvira o boato, antes. Olha, eu vou contar uma histria para voc entender, j que voc pensa que eu estou maluco. Sabe porque o cargo do Magaldi Secretrio Geral? porque ele comunista, e como comunista ele idealizou uma Fundao capitalista com o cargo mximo do Soviet Supremo. J que ele no pode ser nada no Partido e ele no se assume como comunista, at porque o regime no deixa, ele vem brincar de ''Secretrio Geral" aqui na Fundao. E da... que que isto tem de mais? Voc vai querer me convencer que ele come criancinha na hora do almoo?

 Nada disso. 0 Magaldi comunista e italiano. E como italiano mafioso. Socorro... Policia... Enlouqueceu Calazans? No. Vou te contar a histria: Fui chamado ao Rio de Janeiro para uma reunio de diretoria. Eu no gosto de ir, mas fui. Mesmo sabendo que eu ia encontrar o parasita do Galliano que ningum sabe o que ele faz na Fundao puxa-saco oficial do Magaldi. Mesmo sabendo que eu ia encontrar o milico do Jair Lento e o mau carter do Jos Carlos Barbosa. De todos os diretores o nico que presta o Nelson (Mello e Souza). E da, Calazans? Da que eu cheguei e perguntei pela pauta da reunio. No tinha pauta. Era uma reunio de acerto. Fui chamado para a reunio para fazer um pacto mafioso. Ns todos deveramos jurar fidelidade ao Magaldi, e ele seria o "Capo", protegendo a ns de tudo que fosse aliengena ou atentasse sobrevivncia do Grupo. Era uma troca. Ns faramos um Cinturo de Fidelidade em torno do Magaldi e estaramos protegidos "ad eternum" contra qualquer um que ameaasse um dos nossos cargos. Tomei um susto, gritei e ameacei sair, e Magaldi me chamou num canto e me pediu desculpas. Disse que ele no sabia de nada daquilo. No concordava com aquela proposta absurda, e que estava envergonhado pelo que os amigos dele tinham tido a coragem de fazer. A posio do Magaldi foi correta, ou no? Indaguei. Correta nada, doutor. Eu no nasci ontem... Eles quiseram me iniciar, e como a coisa "melou", o Magaldi arranjou esta sada. Ele mafioso sim. E, pior: perigoso. Voc est delirando, Calazans? Delirando porra nenhuma. Voc quer ver como eles so mafiosos? Faz parte do pacto deles o uso da Fundao para benefcio prprio e para especulao. Sabe o que eles esto fazendo? Esto usando chamadas de Televiso para especulao imobiliria. Como assim, Calazans? Perguntei curioso. Eles compram terra em Parati, Angra dos Reis e Porto Seguro, depois lanam campanhas institucionais para "preservar" o patrimnio histrico daqueles lugares. Da, um tempo depois, eles vendem tudo com um lucro fabuloso. E voc tem prova disto? Perguntei. O que voc chama de prova? Eu estou te contando o que aconteceu. Voc se quiser, deve ir nos cartrios destes locais e verificar. Mas, lembre-se, eles podem estar fazendo a operao em nome de terceiros, amigos, etc. E como voc descobriu isto? Perguntei. Tudo aconteceu por acidente. Numa conversa com o Humberto Pereira (Diretor responsvel pelo "Globo Rural"). O Humberto me falou que nestas andanas, Brasil afora, uma das equipes do "Globo Rural" ao chegar em Porto Seguro, elogiou a beleza das praias nativas, quase virgens. E ouviu, de moradores locais, que aquelas praias eram particulares. Foram compradas por diretores da Globo e da Fundao Roberto Marinho. Da, Humberto veio me gozar, achando que eu e o Magaldi havamos comprado aquelas praias. E voc no comprou nem uma praiazinha? Perguntei de deboche. Calazans finge que no escuta e continua... Com cuidado e pacincia eu acabei descobrindo que a patota do Magaldi havia comprado aquelas praias. E logo percebi a relao entre os lugares e as campanhas institucionais veiculadas pela Fundao, na Globo. Da, para descobrir tudo foi um pulo. Afinal, eu no nasci ontem, n doutor. Confirme com o Matsumi, pois uma equipe dele que estava no nordeste soube da mesma coisa. Completou Calazans. Mas isso a, Calazans muito difcil de provar. E, ainda que se prove, no h nada contra se comprar terreno em Parati, Angra dos Reis e Porto Seguro. No vai ser por isso que voc vai derrubar a turma do Magaldi. Arrisquei a constatao. Pode at no ser por isso... Mas, afinal, que porra de auditor voc? Fica me fazendo falar. Eu falo. Dou todas as dicas de como voc pode pegar aqueles parasitas e voc no est interessado? Disse ele, irritado. Interessado eu at que estou. Mas eu no quero algo discutvel. Entenda, Calazans, quando eu fao um relatrio, eu no coloco nada superficial. Nada

que se possa contestar. Quando eu coloco um "ponto" no meu relatrio, ele incontestvel e definitivo. Se voc quiser pegar o Magaldi e a turma dele voc vai ter que me dar algo mais contundente. Ento t, vou te contar outra histria... Eu no quero histria. Quero fatos e provas Interrompi bruscamente. o seguinte: Magaldi arquitetou um plano para envolver e comprometer o Doutor Roberto; para que nunca seja feito nada contra ele, Magaldi, e sua turma. Como assim? Perguntei. O Magaldi age na cabea do Dr. Roberto, lembrando ou fazendo sempre lembrar, que o Dr. Roberto tem rabo preso na mo dele. E uma das formas que o Magaldi encontrou de subjugar o Dr. Roberto, insinuando sempre que ele homossexual, devasso, e que um fato obscuro, envolvendo um dos filhos do Dr. Roberto, que atirou num rapaz, amante do pai, foi resolvido e abafado por ele, Magaldi. O Dr. Roberto, com medo, permite ao Magaldi e sua turma, todo tipo de bandalheira aqui na Fundao. Bela histria. E o que isso prova? Que o Dr. Roberto homossexual? O boato de que o velho homossexual corre no Brasil h anos. At nos jornais isto sai descarado. O Hlio Fernandes, na "Tribuna" vive botando interrogao na palavra homem quando se refere ao Dr. Roberto. Voc acha que o Dr. Roberto vai ficar na mo do Magaldi s porque ele sabe que o Dr. homossexual? Conclu, fingindo irritao. No. Mas a que est. O Magaldi engendrou algo diablico contra o Dr. Roberto. Sabendo que o "velho" no admite a morte, e que ele tem dois grandes pavores: o primeiro o medo de morrer, e o segundo no querer que a igreja o abandone no meio da estrada. Magaldi juntou todas as peas, e criou algo que coloca o velho contra a igreja, explorando exatamente, este lado devasso do Dr. Roberto." P, Calazans. L vem voc, de novo, com histrias. Disse irritado. No. O caso real. O Magaldi, na realidade no necessariamente ele, mas a mfia dele, em conjunto com o Pacote, que voc deve conhecer da Televiso, usando de uma coleo de quadros de sacanagens e altamente libidinosos de outro homossexual, o Srgio (Beto Carrero) Murad, montou um livro s de putaria, com a assinatura da Fundao Roberto Marinho, numa edio limitada. Mas, a grande inteno dele, no era editar o tal livro. Era, antes de tudo, que o Dr. Roberto soubesse da edio e entrasse em pnico, com medo que a igreja viesse a saber, ou que este livro fosse a pblico envolvendo o nome da Fundao." E esse livro foi editado, realmente? Perguntei, como quem est com enfado de ouvir besteiras. Claro. Foram editados 3.500 exemplares numerados. Mas ficou tudo encaixotado. E, da, quando o Dr. Roberto soube, mandou destruir tudo. O Magaldi, posando de bom moo, disse pro Dr. Roberto: "Claro. Imagine se isso vem a pblico. Imagine a manchete dos jornais contra a Fundao. Imagine a reao da Igreja sabendo que a Fundao e o senhor, Dr. Roberto, se prestam a este tipo de coisa. assim que o Magaldi age na cabea do Dr. Roberto. a mensagem subliminar. Como publicitrio ele sabe fazer isto bem. Mas do que adianta isto, Calazans? Voc vive me contando histrias cujas provas so quase impossveis. De que me adianta saber disso, se os livros foram destrudos? Disse, como quem no quer nada, mas tentando "pescar" Mas nem todos foram destrudos. Todos os diretores amigos do Magaldi possuem um exemplar e eu consegui salvar do incndio trs exemplares para mim. Vou dar dois exemplares a voc. Um para si e outro pro Francisco Eduardo. Ainda aturei muita conversa do Calazans naquela noite. Mas, confesso, estava indcil para dormir, acordar no dia seguinte e rezar para que ele no tivesse esquecido a conversa da noite anterior. No dia seguinte deixei o pessoal da equipe, que ainda estava tomando caf no hotel e sa sozinho. A p. S. Tentando ordenar meus pensamentos. Eu j possua, na minha cabea, um relatrio tcnico todo delineado e com um volume grande de informaes. Informaes estas, que no poderiam e nem deveriam estar imiscudas com dados tcnicos. Eu comeava a temer pelo excesso de informaes, e estava preocupado em como fazer um relatrio curto, seco e grosso, sem misturar coisas muito importantes, com outras importantes tambm, mas de efeito relativo ou discutvel. (Relatar tudo era impossvel. Nem pensar.)

Foi assim, em meio a estes pensamentos, que resolvi fazer vrios relatrios, com vrios enfoques e com vrios nveis de abrangncia. Era preciso voltar ao Rio. Era preciso amarrar as informaes de So Paulo com os documentos do Rio. Informei ao Calazans que eu iria voltar ao Rio, e que iria fazer um relatrio preliminar ao Dr. Roberto. Aproveitando a oportunidade perguntei se ele no tinha mais nenhum documento para me entregar. Para surpresa minha, ele entregou-me vrios documentos, e dois exemplares do tal livro, objeto de nossa conversa da noite anterior. E, como que retomando nossa conversa disse: Faa bom uso, e espero que voc e o Francisco saibam como utiliz-los. Era claro e ntido que o Calazans queria uma cartada definitiva com Magaldi e Jair Lento, e estava me usando para isto. De volta ao Rio, o clima era de grande expectativa. Como que sentindo que havia algo no ar, os colegas de escritrio olhavam-me com muita interrogao. E, alguns, sentindo que houvera xito em So Paulo, tentavam alguma antecipao, quer por uma sondagem discreta, quer pela pergunta direta. Era segunda-feira, dia de todos estarem no escritrio. Em tese, as brincadeiras eram quase sempre as mesmas, mas a graa se renovava a toda hora. Para variar, naquele dia, com o escritrio repleto de homens, entrou uma menina, que trabalhava no CPD e que era muito bonita e bem feita de corpo, para conversar algo rpido com a Norminha. Foi o que bastou. Miguel (Duarte) que fora do servio um palhao em tempo integral, quicou a bola. A. . . (apontando com os olhos) Fazia? Um mais afoito se antecipa. Frente, verso e autenticado. Pareciam colegiais primrios. A Norminha morria de vergonha, conhecia o pessoal, e sabia cada expresso nossa. Cada cdigo. Miguel, muito amigo da Norminha, sentindo o embarao dela, tenta constrang-la mais ainda 0 Norminha, apresenta a moa pro pessoal. "Garniz", cumprimenta a moa, seu maleducado. E sucedia-se uma enxurrada de gracinhas annimas: A, March, j pensou se voc no fosse velho? Quando chegar em casa eu vou matar minha mulher de porrada. Bota tudo em meu nome. Fica quieto, Jnior. Norminha, sentindo que no ia conseguir conversar, sai com a moa e excomunga: Pxa, at parece que vocs no vem mulher. . . Ver at que a gente v, mas no dessa qualidade. Tem gente aqui que viaja tanto que nem lembra mais como . Passado o incidente, o clima continua. Mudado o motivo, procura-se um novo. Machado, comeu bem em So Paulo? No. A ltima vez que eu comi bem foi quando eu fui na sua casa. Na inocncia e na maldade somos todos iguais. , depois que ele voltou de Curitiba e experimentou a comida do "Metr", ele no come noutro lugar. Nisto vem passando a Rosngela, auditora sria, que no gosta de brincadeira e dava esculacho no Miguel todo dia. Para variar, o Miguel perdia o amigo, mas no perdia a piada. O Rosngela, voc j andou de Metr? (Nota: O 'Metr' uma boate em Curitiba. Quando uma equipe ia auditar a TV Paranaense, era inevitvel toda noite o bando garantia a freqncia da boate, pois ningum pagava a entrada, dava-se carteirada com o crach da Globo, e a conta vinha sempre com um grande desconto. O dono, ou gerente, ficava feliz da vida com a nossa presena e com as nossas brincadeiras. Como o clima estava solto, at os que no costumavam entrar na brincadeira se atreviam: Olha l, Machado, quem est se coleteando... O Chileno... que porra essa de se coleteando? A o Chileno tinha que explicar o seu idioma para a gente. Coletear, segundo o Chileno, a expresso usada para designar a alegria que o cachorro demonstra abanando o rabo.

Eu perguntei quem que estava se coleteando, pois eu no havia entendido a piada. AT respondeu que era o Pedrinho, e falou Repara s. Ningum d ateno pra ele e a ele vai num, vai noutro, procura ateno, e fica se coleteando para ver se algum faz festa para ele. Nisto, entra o Francisco e algum grita Sujou. Francisco amarra a cara e deixa claro que escutou o sujou. A figura a da sempre: culos escuros para no se entregar pelos olhos, palet nas costas, e duas pesadas malas de auditor (que parecem de propagandista de remdio). A festa est boa n Luiz carlos? Luiz era sempre o mais visado e o escalado pra bronca inicial, tivesse ou no culpa. A ele abrandava um pouco O Nilo, at voc? Vira-se para mim com voc eu nem falo, seno vai querer responder e eu no quero brigar. Hoje eu estou calmo, satisfeito, estava brincando com a Vanessa (filha dele) at agora e no vai ser este bando de malucos que vai me tirar o humor. Eu mudava de assunto rpido, para a coisa no render OIha... tenho mil novidades e um presente incrvel. Eu sabia que depois de provocar a curiosidade, ele at podia fazer tipo, mas no ia atender ningum antes de saber sobre S. Paulo e sobre o presente. Ainda de p, antes de entrar na sala, ele perguntava para a Norminha sobre possveis recados, telefonemas etc. Vamos l, Machado chamava. Era religiosamente sagrado, Pedrinho entrava junto, para ouvir, e arranjava um pretexto qualquer para permanecer na sala. Mas, como eu sou descaradamente mal-educado, calava a boca e esperava ficar aquele silncio mortal. O Francisco ainda provocava. Perguntava sobre S. Paulo, e sobre a Fundao. Eu falava um monte deabobrinhas, mas no falava nem sobre S. Paulo e nem sobre a Fundao. Percebendo a situao, Francisco procurava no esticar o jogo e gritava "cai fora Pedro". A, para deixar bem claro que a coisa era pessoal com o Pedro, eu dizia: "Pode chamar o Nilo, o Chileno, o March, o Luiz Carlos. Chame quem voc quiser. No tem problema, no." Pxa, Machado, porque vocs fazem isso com o Pedro? Ns j falamos para voc. Voc sabe. Que voc no queira fazer nada, a gente at entende. Agora, o que no d, voc querer que a gente o aceite. Francisco, aqui s tem tcnico. Tudo profissional de altssimo nvel, tirando uma meia dzia de Assistentes, o Staff de Senior para cima. Aqui, voc s respeitado se for bom profissional. Ningum atura esse papo de capinar sentado e administrao por time-sheet. Voc sabe... se o cara que est em baixo sente que melhor do que voc, profissionalmente, te engole ou te faz comer grama. A nossa profisso uma das raras que s se aprende fazendo, e s sobe se for bom. No d para ter mamezada e protecionismo. Vamos l... E So Paulo? Pergunta, mudandoe encurtando o assunto. Expus-lhe o que havia sido levantado em S. Paulo, ao mesmo tempo em que entregava o livro que o Calazans havia enviado de presente. Disse que o relatrio j estava todo escrito, na minha cabea, e que iramos gastar mais uma semana auditando a Fundao no Rio, e mais uma semana seria necessria para limpar alguns pontos e/ou colher um ou outro documento. Francisco estava surpreso e ainda meio desorientado quanto forma correta de enfocarmos o assunto para o Dr. Roberto, at porque, o que para mim j fora objeto de reflexo, para ele ainda era assunto novo. E o volume de informaes era muito grande. Acertamos ento a estratgia e linhas gerais. Neste relatrio s abordaramos os Departamentos de Educao e Televiso, deixando para o futuro os demais departamentos. Mas no abriramos mo de ir fundo no trabalho da Fundao. Afinal, foram anos de normalidade, e tnhamos de dar a volta por cima. Reuni a equipe do Rio. Orientei o pessoal que ia ficar no escritrio, e dirigindo-nos para a Fundao/Rio. Todos estavam avisados para no aceitar provocaes, e deveriam aceitar a situao, por mais adversa que ela fosse, no importando os tropeos e as pedras. O objetivo era mais importante. E, se algum tivesse que bater de frente, eu iria usar a minha reputao. (Se o Francisco trombasse, seria abuso de autoridade. Se um subalterno trombasse, seria insubordinao. Se eu trombasse, seria medio de fora.) Neste caso, o melhor era eu trombar. Estrategicamente, Jair fez funcionar o seu plano, usando o Contador como "agente provocador". No dava recados telefnicos para os auditores, mesmo quando o escritrio

telefonava. Quando um auditor ia telefonar ele ficava deliberadamente ao lado do telefone. A cada documento solicitado, o Contador mostrava-o antes para o Jair, para saber se podia ou no entregar. Demorava horas entre o pedido de um documento e a entrega do mesmo. Eram entregues pastas erradas, faltavam documentos. E tudo que era sabotagem foi tentado. Transcorrida a semana o pessoal da equipe estava impassvel, aceitando tudo, e absorvendo todos os golpes. O Contador ia, paulatinamente, se atrevendo cada vez mais, at que eu resolvi acabar com a brincadeira, pois ns j tnhamos, praticamente, quase tudo o que queramos. Z Carlos! (Este era o nome do Contador) V falar pro Jair que eu quero falar com ele agora de manh. (Era sexta-feira.) Tudo, dentro do que eu disse, era provocativo. Pois o Contador se apresentava como Sr. Cruz, e quando muito, dependendo, aceitava Sr. Jos Carlos, mas jamais "Z Carlos". Segundo, porque eu, deliberadamente, falei a coisa em tom de ordem V falar. Terceiro, porque eu disse isto na frente de toda a minha equipe e dos funcionrios dele. Quarto, eu chamei o Jair de Jair e no de doutor Jair. E, finalmente, porque eu determinei prazo e horrio. Ele se empavonou todo, demonstrou haver sentido o golpe e retrucou: "Eu vou ver se o Doutor Jair pode receber voc (e, caprichou no Doutor e no voc)". Internamente eu ri muito, pois senti que a cintura dele era dura e ele no entendia nada de mind games e de briga de cozinha. E pensei c com meus botes: "Voc no sabe ainda o que te espera de despedida." Ele voltou com a resposta, todo satisfeito: "O doutor Jair s vai poder atend-lo depois do almoo e da reunio." Eu poderia ir falar com o Jair a qualquer tempo. No havia problema, eu sabia disto, mas tinha que dar uma ralada no Contador por conta das sacanagens que ele havia aprontado com o pessoal enquanto eu estava em So Paulo. Volte l e diga pra ele que eu quero falar agora. Diga tambm, para interromper tudo porque eu estou encerrando os trabalhos e no volto aqui para discutir relatrio se ele no me atender agora. Dessa vez, ele no teve nem tempo de tirar o palet. Explique-se: ns estvamos num pavilho auxiliar, que distava uns 50 metros da sala do Jair, e toda vez que o Contador ia falar com o Jair tinha que botar o palet (para falar com o "Diretor") E, dessa vez, meio assustado e surpreso com o meu tom de voz, ele saiu batido. Aps esses sucessivos bota-e-tira palet, e um infindvel ir e vir ele avisa: "Tudo bem. O Doutor Jair pode receber voc agora." OK. vamos l concordei. Mas melhor voc colocar o seu palet e acertar a manga de sua camisa. Eu estava, como sempre, de manga arregaada. Ele provocou e procurou apoio, com o olhar, dentre os funcionrios dele. V merda. Eu falo com ele como e quando quiser. Eu sou um profissional e me fao respeitar profissionalmente, independentemente da forma como eu estou vestido. V procurar a sua turma, capacho! Eu jamais pensei em ter que dizer isto a um profissional. Mas embrulha-me o estmago todo tipo de "puxa-saquismo." Principalmente porque ele lambia quem estava em cima e pisava sem d em quem estava em baixo. Eu presenciara o seu rebaixamento em vrias oportunidades. E o pior, por mais que ele se rebaixasse, mais o Jair exigia. A ponto de gritar com ele em pblico, espinafr-lo em tom e com palavras degradantes. Ao que o Contador respondia:"Sim senhor,meu diretor." Eu tinha engulhos. Tinha vontade de interferir e obrig-lo a reagir. Queria dizer para ele: Reaja, faa alguma coisa! Grite, d uma porrada nele, mas faa alguma coisa! Seja at demitido, coma merda, mas no coma seu talento e sua dignidade. Afinal, voc est vendendo seu trabalho e no a sua honra." Mas, enfim, a gente no pode viver a vida dos outros ou pelos outros. Acabei de falar e, ato contnuo, sa em direo sala do Jair (com o Contador no meu calcanhar). Entrei na ante-sala, a secretria (outra que vivia debaixo do taco do terror) disse. Um momento, que eu vou ver se ele est. Como quem no d importncia ao que ouve, eu respondi.

 Est sim, que o Z Carlos me disse e automaticamente bati na porta e entrei sem esperar resposta. Conforme eu previra, Jair no se mostrou surpreso Ao contrrio, estava at alegre, como que se estivesse esperando por aquilo. S que ele no estava esperando pelo meu irracional controlado. Entrei. Sentei-me em frente dele e o Jos Carlos justificou: No tive culpa, doutor Jair, ele veio sem palet e no quis esperar a secretria anunci-lo. Jair, pea pro contador se retirar porque a conversa com voc. Disse eu, rispidamente. Muito calmamente, e at de forma estudada, como se tivesse apartando a briga de dois colegiais, o Jair falou para o Contador, em tom suave e brando: "Pode deixar Z Carlos. Eu e o Machado temos muito para conversar. Est tudo bem." Assim que o Contador saiu, Jair perguntou: "E a Machado? Tudo bem? Falta alguma coisa? Posso servi-lo em algo? Esto tratando vocs bem?" Disse, com fina ironia. Tudo bem falei. Eu vim me despedir e agradecer a colaborao. Como? J acabou? Acabou a auditoria? No vai discutir o relatrio comigo? Indagou com espanto e perplexidade, e j sem ironia. No Jair. O relatrio reservado e confidencial. Vai direto pro Dr. Roberto e para o Magaldi. bem possvel que mais tarde eles o convoquem para ler e dar seu ponto de vista ou justificativas. Este no o procedimento correto de auditoria, mas era exatamente o que ele merecia ouvir. Eu tinha conscincia disto, tanto que mais tarde, ao redigir o relatrio eu encaminhei o "sumrio executivo" aos Drs. Roberto e Roberto Irineu, e o relatrio, propriamente dito, foi encaminhado ao Magaldi, com cpia ao Miguel Pires Gonalves, Humberto Palma, Calazans Fernandes, e, por ltimo, Jair Lento. (Mas, at receber a cpia do relatrio ele ficou com a minha resposta entalada.)

So Paulo, Aqui Vou Eu

Terminada a primeira fase da auditoria, eu esperava por um relativo e merecido descanso. Entretanto, parecia no ser esta a minha sina, pois apesar de eu poder comear a parar em casa, chegando at umas nove ou dez horas da noite, ao invs de uma ou duas da manh, tendo, conseqentemente, mais tempo para o meu lazer e hobby, no seria este, necessariamente, o meu descanso merecido. Mas este hobby seria mesmo um descanso? Devido ao meu hobby de criar ces de raa fila brasileiro, acabei sendo Presidente da Associao de Fila Brasileiro do Estado do Rio de Janeiro (AFBERJ). Este cargo compeliu-me a diversas lutas em defesa desta raa nacional, de sua preservao sem nenhum auxilio oficial , e de uma melhoria a nvel de divulgao, no Brasil e no exterior. (Isto era algo que irritava-me profundamente, pois convivendo com a Fundao, eu via que no eram preservados: o fila brasileiro, o cavalo pantaneiro, o boto cor de rosa, o mico-leo, a ararajuba, etc. Mas, sobrava verba para financiar livro de sacanagem.) Afora os problemas normais desta atividade, e da luta em prol da raa fila brasileiro, vi-me envolvido, por fora do cargo, na punio do Presidente da Confederao do Brasil Kennel Club. Um cartola (eles no existem s no futebol) que pretendia viver s custas de clubes e entidades filantrpicas. Quer dizer, ns mantinhamos os clubes, e os clubes sustentavam as federaes e a confederao. Ou seja, ns punhamos dinheiro, e ele tirava. Numa primeira anlise, havia de tudo: Ele, o presidente da Confederao, se auto remunerava, se dava gratificaes, 13? salrio, mordomias, alm de fazer turismo em nome da Cinofilia. (Numa entidade filantrpica os diretores no podem ser remunerados.) Como

administrador, ele malversou verbas, se auto concedeu emprstimos sem juros nem correo monetria, e fez trocentas remessas de dlares ilegais para o exterior, cujo resultado final foi uma ao fiscal que, praticamente, faliu com a Cinofilia e nos retirou a condio de entidade sem fins lucrativos. O mais interessante, que enquanto durou nossa apurao dos fatos este sujeito tentou, o tempo todo, ameaar-me e intimidar-me, dizendo-se amigo do Ministro da Justia (Abi Ackel) e de um grande e influente empresrio: Sr. Machiline (da Sharp). E no foi uma, nem duas vezes que, por vias transversas, chegou, na Globo, a notcia de que eu estaria perseguindo um pobre coitado bem intencionado. E, at mesmo fortes lobbies foram tentados, sentido de afastar-me ou demitirme da Globo. (Mas isto uma outra histria.) Por conta, ainda, deste "hobby" cinfilo, eu acabava vendo, encontrando, conversando e convivendo com algumas das honorveis "figuras" citadas por mim como eventuais transeuntes do meu crculo de amizades. Muito embora eu fosse visto com muita reserva poltica por algumas das pessoas que faziam parte deste meio. Pois, para eles, nunca foram muito claras as minhas colocaes ideolgicas, vez que para a Esquerda radicalssima eu era parte do sistema ou vendido por trabalhar para a Globo. J para o pessoal do Direito fantico, eu era esquerda radical-chiq. Isto porque eu usei, durante muito tempo um bottom de lapela com a estrela do PT - Partido dos Trabalhadores. Mas jamais fui filiado a qualquer partido poltico. Resumindo: Minha vida particular no se diferenciava, em nada, da minha vida profissional. Ao contrrio, era muito semelhante, e, s vezes at mais tensa. Como, por exemplo, quando em uma oportunidade fui procurado por um grupo de justiceiros ou Polcia Mineira, no sentido de emprestar dois de meus ces para um "servio de justia". Houvera um estupro (crime detestado at por bandidos) de parentes de uma pessoa conhecida, e queriam uma justia particular a qualquer custo. Tanto que at j haviam obtido o retrato falado dos marginais e distribudo a diversos amigos em vrias delegacias, para que to logo os marginais cassem, fossem os primeiros a serem avisados. Eu neguei-me a ceder um par de ces (super agressivos) para este trabalho, e ainda aleguei que, sendo quem eram, nem precisariam de ces para esta finalidade, bastariam os seus prprios mtodos, ou seja: Um torno com presso no crebro at o esmagamento, ou um estilete para coar, a frio, os ossos do paciente. Entretanto, a alegao era de que a presso da mandbula de um fila, atravs de sucessivas mordidas e esmagamentos, seria mais dolorido do que os mtodos tradicionais utilizados pela represso. E, no caso, o que eles queriam era uma morte dolorida para os estupradores. Embora "sensibilizado" com os argumentos declinei do convite, e, fiz com que transparecesse como normal a justia com as prprias mos. Afinal, o que dizer para um agredido diante da justia brasileira. Pois, eu sabia que se os estupradores fossem pobres, seriam presos e violentados na priso. E, no caso contrrio, se fossem ricos, ficariam em liberdade, e as moas ainda seriam acusadas de haverem se oferecido aos estupradores, e no lhes faltariam quem lhes viesse bater porta e acus-las de "piranhas". (No novidade o que eu estou a dizer, mas a lei, no Brasil, s aplicada contra pobre. E embora eu seja brasileiro, ainda me espanto em ver um juiz apreciar a filigrana, a exegese, a hermenutica, a loquacidade e firlas de um advogado influente, ao invs de apreciar o mrito do fato concreto.) Dias aps, ao passar por um dos justiceiros ouvi: Eles caram. (Era sinal de que os estupradores estavam presos.) Na semana seguinte eu ouvi a simplicidade e a ironia da frieza: Apitaram para subir. Suicidaram-se com va'rias estiletadas pelo corpo e alguns esmagaram as cabeas contra a parede. "Mas, o gozado como que eles, todos, conseguiram abrir a prpria barriga com uma faca. (E nunca foram ou sero encontrados.) A justia estava feita. A ditadura havia feito escola, e deixara suas seqelas. Ar. Eu precisava de ar. E a opo, dentro ou fora da Globo, era nenhuma. Eu precisava de 100 gramas de Sua e 200 gramas de justia americana. Afinal, eu me recusava a ser mais um selvagem da republiqueta latino-americana. E a realidade era brasileirssima. Eu estava mentalmente cansado, queria um refresco. Francisco. Por favor, deixa eu ficar um pouco no escritrio, voltar a fazer a parte fiscal, treinar novos auditores, e fazer recrutamento e seleo.

Eu no agentava mais as operaes de pega-ladro, apaga-fogo ou especiais. Queria respirar um pouco. Eu estava dando choque. Tudo bem, Machadinho. Vou te dar uma merecida folga. Voc vai para a TV GloboRecife passar duas semanas na maior moleza. Hotel em frente praia da Boa Viagem. Muita comida tpica nordestina, que voc gosta, que eu sei. E um servicinho absolutamente normal. No tem sacanagem? Perguntei. No. Na TV Globo-Recife no tem sacanagem. O Clo Nicas tem tudo controladinho. uma auditoria normal. S balano, relatrios, procedimentos, anlise fiscal. Tudo normal. No sei porque, mas eu no acreditava naquilo. Era bom demais para ser verdade. Nada de roubo, trambique, falsificao, desvios, mutretas, etc. Nem parecia trambique. Preparei meu esprito e meu corao. Enfim, um servio normal aps tanto tempo. Na vspera da viagem (tudo confirmado: passagens, hospedagens, papis de trabalho, equipe, etc), o Francisco me chamou para um ltimo papo. Machado, preciso s te avisar de duas coisinhas. Mas, so coisas bobas: deve ter um roubo grande do Diretor Financeiro e um outro roubo menor no Frevana (Festival de Frevo). Mas tudo muito simples. Voc tira isto de letra. Porra, Francisco! Voc me disse que ia ser tudo normal. Sem roubo, sem trambiques, sem nenhuma sacanagem. Mas eu no menti. H um tititi de funcionrios que querem dedurar os roubos do Armando (Diretor Financeiro), que por sinal amigo do Miguel (Pires Gonalves), o que no nenhuma novidade amigo do Miguel ser ladro. E o Frevana foi um festival. Voc j viu festival ou qualquer outro evento, na Globo, dar lucro ou no ter roubo? Mas voc disse que no ia ter esse troo. . . Choraminguei. simples, Machado, E S levantar os depoimentos dos funcionrios, o total roubado, os bens dele, uma confisso, e os procedimentos normais. E no Frevana mais simples ainda, s ver quem roubou e quanto. S? Perguntei como quem quer esgan-lo. Pense positivo. (Com ironia.) Veja s: praia, passeio, tudo pago, mordomias, e um grande relax fora da tenso daqui do escritrio. Disse com suavidade, como quem sabe que no vai convencer. Se morrer fosse reversvel, eu queria morrer uma semaninha s. Durante o fim de semana que antecedeu a minha viagem ao Recife, passei a maior parte do tempo lendo os documentos que o Calazans havia me enviado naquela semana. Era um malote por dia, com uma mdia de 3 kgs de papis dirios. Apesar da primeira fase do servio da Fundao haver terminado, e o relatrio ter sido entregue, o Calazans mantinha viva a ligao, diuturnamente atualizando-me, e tentava, a todo custo, convencer-me a falar com o Dr. Roberto (para demitir o Jair Lento e o Magaldi), ao mesmo tempo em que ele batalhava, por todos os meios, no sentido de impor meu nome como um nome de consenso (consenso s dele e do Matsumi) para ocupar um cargo na Fundao, acima da Diretoria, e que seria o elo de ligao desta com o Secretrio Geral. Isto porque, dentre as diversas sugestes apresentadas pela auditoria, no relatrio constava uma, de carter geral, que era exatamente esta: entre o Secretrio Geral que um cargo poltico e a diretoria, deveria haver um cargo tcnico (controller) para apreciao e avaliao de todos os projetos e suas movimentaes financeiras. Alm de vir a ser o responsvel por toda organizao e normatizao da pra frente. S que a viso da auditoria era tcnica, e os cargos existiriam independentemente de pessoas, enquanto que para o Calazans, que acha que at aniversrio de criana fato poltico, a coisa seria um pouco diferente. Bastaria uma ligeira presso e ele se transformaria em Secretrio Geral, eu ento controller, e os demais diretores continuavam como estavam. Entretanto, eu no apoiava esta opinio, pois at determinao em contrrio, esta seria uma deciso pessoal do Dr. Roberto, e o Magaldi deveria continuar sendo o Secretrio Geral. Fui para o Recife com o firme propsito de no envolver-me emocionalmente com os fatos da auditoria, e, tanto quanto possvel, ser irresponsvel quase tanto quanto um empresrio brasileiro. Resolvi levar rigorosamente a srio as recomendaes iniciais do Francisco: praia, passeio, mordomia e relax. Acordava s 6h30min, s 7 horas j estava correndo na praia, e descansava at

8h 30min. Ia pro hotel, tomava banho, e fazia um farto desjejum (prprio de bons hotis). s 9h 30min eu j estava na TV Globo-Recife. Procurava preocupar-me com o que almoar, aonde jantar e o que fazer aps o jantar. Recusava-me a pensar em trabalhar aps as 19h. Queria ser um trabalhador comum, com hora para entrar, hora para almoar e hora para sair. Queria experimentar um pouco desta normalidade. Como quem apronta seu roteiro de viagem, eu me impunha uma anteviso do almoo e do jantar: carne de sol, com cebola doce em cima, manteiga de garrafa e farinha grossa. Refresco de pitanga para acompanhar. E, para sobremesa, queijo frito com mel de engenho. A noite, aps o jantar, curtindo a brisa marinha e o calor das noites quentes do Recife, comer sobremesa andando pela calada da praia: chupando serigela ou pitomba. Eu adoro curtir a simplicidade das coisas. Felizmente tive a oportunidade de, em funo de ser auditor, viajar Brasil afora, podendo curtir cada pedao de cho desta terra maltratada. s vezes pensando em como difcil para o brasileiro comum curtir o Brasil. Seus lugares, seus hbitos. Desde, no norte, subir o rio num "motor", e comer uma "banda" de tambaqui na brasa, ou enrolado em folha de bananeira. Tomar guaran no Amazonas. Descer pro nordeste e sentar num restaurante de beira de praia e comer patinha de u (aquela pata enorme maior do que o prprio caranguejo) com limo e batida. Comer a lagosta e o camaro do nordeste. As frutas de cada regio. A apimentada comida baiana. A "lambreta" com limo e pinga. Ao leste, curtir a tradicional comida mineira, a carioquice da feijoada, do mocot, da rabada com polenta e agrio, do cozido, da peixada com piro e molho de camaro. Ir ao Sul e ver: o que melhor do que um churrasco de costela de ripa em meio ao interior gacho? Quem sabe um "pintado" na brasa bem no corao do pantanal, no Centro-Oeste. Gozado, vendo e revendo agora certas coisas, eu comecei a notar que conheci mais lugares pela boca do que de qualquer outra forma. Creio que por isso que detesto almoo e janta de hotel (qualquer que seja o hotel). Nada pior do que isso, ou do que comida de restaurante de centro de cidade (exceto So Paulo; So Paulo o mundo gastronmico dentro do Brasil). Meus pensamentos iam longe, muito alm da realidade pernambucana. Levando-me aos meus filhos e aos meus ces. Eu pensava em como bom abrir todos os canis e soltar todos os ces de uma s vez. Ver as crianas rindo e brincando com os ces, todos em perfeita harmonia e equilbrio, numa muito positiva troca de energia. Incrvel, como um animal to violento como um fila pode ser to meigo e dcil. fantstica a fidelidade de um fila. Eu sempre amei demais os meus ces, e genericamente a raa fila brasileira. A fuso desta paixo minha paixo maior, que eram os meus filhos, era tudo que eu tinha de mais caro na vida. Sempre me senti um privilegiado: a vida me tratava muito bem, e eu no admitia haver, no mundo, ningum mais feliz do que eu. E esta era a paz que eu precisava para enfrentar o resto. A partir da no importavam as circunstncias de presso, e nem as possveis adversidades. Eu tinha a paz interior necessria para o meu tipo de servio. Voltando para o motivo da minha presena no Recife: j sabamos como o diretor (Armando) roubava: ele pegava todo o dinheiro em caixa do incio do ms e devolvia no final. Neste meio tempo ele aplicava este dinheiro, particularmente, onde o crdito era direto em sua conta. E j tnhamos depoimentos, provas documentais, e uma noo da extenso do golpe. Sabamos sobre os bens particulares comprados por este diretor, e tnhamos tudo alinhavado em grandes nmeros. A princpio, o golpe era muito simples, mas havia alguns requintes em sua elaborao, pois todos os balancetes estavam perfeitos, fechavam corretamente ms a ms, e, se ningum o delatasse, ou se no houvesse algum superior ao diretor financeiro para cobrar dele o que era feito com o dinheiro {Source and applications of funds), muito dificilmente ele seria descoberto, ou pelo menos levaria um longo perodo praticando sua "operaozinha" particular. J quanto ao Frevana, a coisa era mais complicada. Pois, de concreto, s tnhamos os tapes, onde via-se um grande nmero de pblico, num estdio cheio, em contraste com uma venda espelhada no bordereaux de menos de 10% do pblico real. Como no havamos sido chamados para tomar as medidas necessrias antes do festival, o nosso papel passava a ser de apenas constatadores de evidncias. (Isto porque, como regra da turma que rouba nos "eventos", tudo era destrudo posteriormente: tales, canhotos, tickets, mapas, controles, documentos etc. Sem falar nos acertos verbais: Merchandising acidental, contratos de boca, etc.)

Eu j havia antecipado isto ao Francisco, e no esperava grandes coisas num caso comum de diretor ladro, e de um roubo generalizado em "eventos". Mas, para ele, Francisco, era sempre bom pegar um dos amigos do Miguel (Pires Gonalves) roubando, pois demonstrava, para o Dr. Roberto, que se ele (Miguel) no havia ainda sido pego roubando na Globo, a regra pros seus amigos era bem ao contrrio. (Havia, no Francisco, um prazer especial em provar que os amigos do Miguel roubavam.) Aps a primeira semana retornei ao Rio para passar o fim de semana, pois no queria ficar sbado e domingo no Recife. E, alm do mais, eu tinha que fazer um relato verbal ao Francisco sobre como estavam as coisas, e receber toda a minha (vastssima) correspondncia da semana. (Os malotes do Calazans.) Para variar, Calazans havia me mandado quilos e mais quilos de correspondncia, via malote. Havia deixado vrios recados telefnicos dizendo que precisava falar comigo com urgncia. Vim a saber que quela altura ele j estava quase que impingindo meu nome, usando como presso: Humberto Palma, Miguel Pires Gonalves e o prprio Magaldi. O Francisco colocou para mim que era quase que inevitvel a minha transferncia para So Paulo. E indagou-me se eu queria que ele negociasse a minha transferncia. Concordei e tracei as exigncias bsicas: queria um bom aumento, acima dos 25% de transferncia. Queria uma casa de trs quartos e muito quintal pros meus cachorros, em um local de bom padro, na zona sul (Morumbi, Cidade Jardim ou Cidade Universitria) ou zona oeste (Lapa, Perdizes ou Pacaemb). Tinha certeza de que o Francisco seria melhor negociador do que eu pois, ao contrrio do que se possa pensar, ele era muito cioso na defesa dos interesses dos auditores que saam para ocupar cargos em outras empresas do Grupo. E ficava orgulhoso quando a transferncia era para uma posio importante, uma vez que era a forma de demonstrar que a melhor opo para o Grupo era um ex-auditor num cargo de direo.(Assim no teriam tantos ladres dentro da Globo.) Ainda passei mais duas semanas no Recife, encerrando o "caso Armando", quando, no ltimo dia, j no hotel, com as malas arrumadas, faltando umas duas horas para o embarque, toca o telefone. Era uma conhecida voz feminia falando com torte sotaque castelhano. Eu no acreditava em como a Terezita (Assistente/Secretria) do Calazans havia conseguido me localizar no hotel, principalmente porque na auditoria ningum dava o paradeiro de ningum. (Mas o Calazans havia telefonado para Deus e o mundo para saber em quais empresas havia trabalho de auditoria. E, por tentativa e erro, chegou na TV Globo Recife, no Clo Nicas e, conseqentemente, no hotel onde eu estava.) Para variar, exaltou as qualidades e importncia da Fundao, e da importncia da minha aceitao e ida para trabalhar em So Paulo. Foi quase uma hora de conversa, tentanto convencer-me a aceitar o cargo de Controller, alegando inclusive, que j havia um consenso Global em torno do meu nome. E que s dependeria de mim e das exigncias que eu estava impondo ou que pudesse impor. Ao chegar no Rio, Francisco confirmou a presso que o Calazans estivera fazendo (isso ele fazia como ningum), e que s dependeria de mim a aceitao da transferncia, pois tudo o mais havia sido acertado e concordado por todos. Todos concordaram com a minha indicao para o cargo de controller? Perguntei. Bem, todos, todos, no. 0 Jair Lento foi contra. Mas isso no importante. Ele est com medo e com cimes. Est tudo acertado, S voc ir l conversar com o Magaldi, acertar os detalhes finais e sua mudana que, por sinal, a Globo tambm vai pagar. Concluiu o Francisco. Assim as coisas foram se desenrolando. Cada vez mais rpido, no sentido de eu ir de vez para So Paulo. Como j estvamos prximo do fim de ano, o clima era tpico daquele que antecede o Natal. Tudo era motivo para comemorar. Havia o almoo de confraternizao da auditoria, o meu almoo de despedida, a baguna de fim de ano no escritrio, a festa da Fundao, no Depto. de Educao, a festa da Fundao, no Depto de Televiso, e a festa geral da Globo. Enfim, no faltava motivo para eu comemorar a transferncia e o Natal. Eu sentia muita energia positiva na sinceridade dos meus colegas auditores. A, hem... crach prateado! (Smbolo mximo de vaidade Global.) Vais pagar um almoo no melhor restaurante do Rio. Eu brincava e dizia que no havia "o melhor restaurante do Rio"; havia o menos pior.

Foram tantas as manifestaes que realmente era doloroso sair da auditoria. Principalmente pelo ambiente de camaradagem, capaz de transformar em mxima uma frase de caminho: "Nis sofri, mais nis ri." Fui dispensado de todo o servio e autorizado a "voar" com liberdade, tempo exclusivo para dedicar-me a cuidar de meus assuntos pessoais. Pude sentir-me como um perfeito vagabundo, pois no estava acostumado a no justificar, todo o dia, o que, como e onde eu havia gasto o meu tempo. Era uma sensao estranha no ter que preencher time sheet e no justificar dia a dia o meu trabalho. Eu fui a todas as festas, principalmente s da Fundao em So Paulo, e pude ir me entrosando, mesmo antes da transferncia oficial. At porque fui muito bem recebido pelo Calazans e pelo Matsumi, e por todos os componentes de seus departamentos. Sentia-me completamente vontade, e achava que em razo disto teria todas as condies possveis para desenvolver um bom trabalho e colocar toda a parte organizacional da Fundao em ordem. As ajudas vieram de toda parte. Desde a assistente do Calazans, Terezita, que ajudou-me a encontrar uma casa no Morumbi e providenciou toda a minha acomodao. Tratando inclusive da mudana. At o Matsumi, que se prontificou a ser meu fiador no aluguel da casa. (Isto porque a Globo no quis alugar diretamente em seu prprio nome e resolveu conceder-me o pagamento atravs de uma PJ Pessoa Jurdica aberta em meu nome, especificamente para receber aluguis e gratificaes futuras, e fugir do imposto de renda. Casa de ferreiro, espeto de pau.) Seria mesmo? Se, por um lado eu temia por perder o pique das brincadeiras do pessoal do escritrio do Rio, por outro, eu sentia que o pessoal de S. Paulo era to bem humorado quanto. Matsumi era um palhao. Vivia de brincadeira com outros diretores, dentro e fora do seu departamento, e at mesmo com alguns funcionrios. Adorava tirar o Calazans do srio, e inventava mil histrias. Dizia que o Maruilson (afilhado do Calazans e seu auxiliar direto) foi coiteiro do "Coron Chiquinho". (0 Matsumi chamava o Calazans de "Coro-n Chiquinho", pois o nome completo do Calazans Francisco Calazans Fernandes. E ainda segundo Matsumi, Calazans era um grande latifundirio no Rio Grande do Norte, sua terra natal.) Inventava um dilogo, possvel, entre Maruilson (ento um menino de porteira da fazenda do Calazans) e o prprio Calazans: Maru... (apelido do Maruilson) pega us pau pra disatol us boi (imitava a voz do Calazans, com forte sotaque nordestino). Vou no, coron (imitando o Maruilson). Vai, minino. Us boi t tudo atolado. Vou no, coron. O coron muito rui cumigo. Ruim como? Minino cabra da peste... Da rtima veis, eu tarra disatolanu us boi pela bunda i o coron ferruou elis, i elis bostejarum tudu mi mim . . . v nada. . . O Maruilson xingava o Matsumi de tudo que era forma. O Calazans ria e dava o troco. Sabia que no podia ficar competindo com o Matsumi em sacanagem. , Japons... Voc alegre mas para esconder a tristeza de no saber quem so teus pais. Japons chega ao Brasil sem pai e nem me. O pai, foi o ltimo que saiu do bordel; a me, ainda trabalha l. Matsumi ignorava, solenemente, toda provocao. Coron... (imitando nordestino) u sinh ainda comi raspa de tijolo e ingoli vrido? Ataca Matsumi como que no ouvindo a provocao. Japons... Voc sabe por que japons tem olho puxado? Como o Matsumi sabia a resposta ( que era: porque o mdico, ao invs de dar o primeiro tapinha no traseiro do recm-nascido, enfiava o dedo), dizia: porque descendente de nordestino, que tem os olhos apertados de fome e amarelo de ictercia. E se deixasse, a coisa ia longe. Virava, mexia, e l estava o Matsumi sacaneando quem quer que fosse. A graa das coisas que ele dizia, que sempre havia uma seqncia, embora breve e seca. Se, por exemplo, o Maruilson perguntasse pro Calazans: Onde esto os fotolitos pro jornal assim assado...? Se o Matsumi ouvisse, atravessava a conversa e sacava: L nu quartu de guard us pu dus boi. A o Maruilson "subia a serra".

Matsumi virava-se para o Guerra (Gerente Administrativo), que portugus, e dizia: Grande Guerra... Isso inteligente que di. Portugus inteligente (ironizava). Meu sonho era ser portugus. Se no fosse japons, eu queria ser portugus. Era o sonho da minha vida. Desde criana, eu vivia pedindo pro meu pai: Papai, papai... quando eu crescer deixa eu ser portugus? E o meu pai respondia: Larga mo de ser maluco menino, porque seno voc acaba burro que nem portugus. O Guerra fingia que no ouvia. s vezes ria, mas no ligava. No adiantava. Um dia o Jorge Matsumi e o Carlinhos (Carlos Justino) um diretor geral, outro, diretor executivo resolveram me contar (a srio) o porqu do cacoete do Jair Lento. Explico: Jair Lento, diretor financeiro e administrativo da Fundao, tem um cacoete bastante visvel, que distorcer a voz, e falar pelo nariz, ao mesmo tempo em que vira a cabea para o lado, esticando o pescoo e simulando estar ajeitando o colarinho. No tempo em que o Jair era recruta e ordenana do Coronel Paiva Chaves (Diretor da Globo), ele cuidava da gua do coronel. De tanto viver esfregando a gua, e a gua bater com o rabo espantando as moscas, ele pegou o cacoete de fugir do rabo da gua, esticando o pescoo e virando a cabea pro lado. Jair foi subindo de posto no exrcito, foi subindo, at que um dia j podia ter seu prprio ordenana. Pegou a gua, levou na Lopes Quintas (Emissora), enfiou ela no elevador e colocou na sala do Coronel Paiva Chaves. Que, naquela poca, era um importante diretor da Globo. O Coronel, quando reviu o soldado Jair, que agora era major, falou pra ele: Jair. O que voc est fazendo atualmente? Jair respondeu: Nada, Coronel. O Coronel convidou: Quer trabalhar na Globo? Jair, de pronto: Claro. Coronel: E o que voc sabe fazer? Jair: Nada, Coronel. Coronel: No faz mal... vai pra Fundao que ningum nota. Calazans se esforava para no rir. Mas ficava mais engraado fazendo tipo e dissimulando o riso do que risse abertamente. Numa dessas vezes, justamente na segunda reunio de diretoria a que compareci, quase que vai tudo pro espao. O Jair, talvez sentindo-se desconfortvel com minha presena, ficou atacado do cacoete. Era um tal de segura o colarinho e estica o pescoo, que irritava. Carlinhos, sentado entre Calazans e eu, sussurrou no ouvido do Calazans, mas audvel para quem estivesse ao lado: Tch, tch, tch... ... Calma. Calazans ficava vermelho, disfarava, e do outro lado o Matsumi atacava (alto): A gua hoje est fogo... Calazans perdia o controle, no falava mais nada com nada. Esticava a conversa, tipo conversa de pottico, para dar tempo de raciocinar e pr os nervos em ordem. O Nelson (Mello e Souza), que no estava entendendo nada, perguntava: gua? Que gua? O Matsumi consertava: No gua no. a gua. A gua est fogo. Est quente, e o calor est brabo. E tudo ficava no lugar. Era muito difcil uma conversa ser chata com o pessoal da Fundao (So Paulo). Tinha muita gente inteligente, e o pique era bastante eltrico. D-lhe co-piloto. a velha. Este inslito dilogo era uma rpida passagem minha diante da porta do Luiz Lobo. O Lobo estava escrevendo o Zero a Seis (um programa da Fundao, voltado para a discusso dos problemas da faixa etria de zero a seis anos) e, como o tempo de televiso tem que ser coordenado com o texto, o Lobo escrevia os textos com um cronmetro ao lado. Da, toda vez que eu pegava ele distrado, eu soltava um "co-piloto" ou ento provocava: "Lupus", "a", "um"; e ele fazia um gesto obsceno, mandando-me para algum lugar, ou mandava mesmo. O Lobo tem um mau humor timo. Alm desta, tem outras qualidades: flamengo e no gosta da Mangueira. Como todo carioca, adotivo e adotado, pertencente intelligentzia blas e iconoclasta. (Regra mxima da Intelligentzia de bar.) No gostava quando eu desancava com a Intelligentzia, e dava a "receita do bolo" do intelectual carioca: "Pegue um carioca qualquer, faa uma imerso cultural de seis meses de leitura de orelha de livro e de leitura de sinopses de bestsellers. Posicione-o contra tudo, principalmente contra o bvio e os consensos. Ensine-o a ser blas e a achar absolutamente normal, do quotidiano aterrisagem de um disco voador no Bairro Leblon. Encha-o de chopp, pois esto intimamente ligadas a inteligncia e a metragem cbica de chopp. Mexa bem, e a ns teremos um intelectual especializado em generalidades."

A eu virava "reacionrio", "conservador", "anti-contracultura", "sintetizador de rtulos", ou simplesmente um "fidaputa". Eu no estava sentindo muita diferena entre o clima do pessoal do Rio (auditoria) e de So Paulo (Fundao). O pique do pessoal era muito bom. Eu s no sabia se em So Paulo o pessoal iria reagir igual, ou to bem, diante da presso e adversidade. Em termos de satisfao particular, eu sentia-me melhor e mais bem instalado em So Paulo do que no Rio. A qualidade de vida em So Paulo tima, e h uma reao expansionista interessante, pois a misria expulsa para a periferia, como numa mxima econmica de que a moeda boa expulsa a moeda m. E com isto, a partir do centro, pode-se morar bem na zona sul, na zona oeste, ou at mesmo na zona norte (exceto zona leste). Bem diferente do Rio, que mesmo quando voc mora bem, est a cinco minutos da favela mais prxima. Eu no tenho nada contra a pobreza e a misria. Muito pelo contrrio. O que indigna-me a pobreza com a falta de dignidade. Pois voc vai ao Sul e v gente pauprrima, morando em casas de madeira, e v tudo bem cuidado, bem tratado. A maior limpeza. Voc no v sujeira. No h imundice e nem indignidade. Enquanto que a pobreza no Rio sempre indigna. 0 sujeito mora e convive com o lixo. Ele vive e mora numa lixeira. Atira lixo pela janela. Joga lixo na rua, e acostuma-se a viver na pocilga. A diferena bsica que a pobreza no Sul digna e limpa. No Rio, a pobreza humilhante, indigna e porca. Eu curtia So Paulo, e no tinha o menor receio em dizer isto, no Rio ou em So Paulo. Sabia que as pessoas no acreditavam, pois alguns paulistas achavam que eu gostava de So Paulo de forma circunstancial. Ou seja: s porque agora estava morando l. Outros, cariocas, achavam que eu gostava de So Paulo por traio ao Rio. Era difcil fazer-me entender diante de uma coisa simples: a qualidade de vida l era melhor. Podia-se andar horas e horas sem ver ou conviver com sujeira e imundice. Para mim isto era timo. Quando eu voltava ao Rio, a passeio, revia amigos e conhecidos, e procurava informar-me com alguns cinfilos como estavam as coisas no clube, na federao e na confederao. E era difcil fugir da sabatina bvia: E So Paulo... bom? Est estranhando o clima? O pessoal legal? E a adaptao das crianas, escola, e amigos novos? Mas o mais constrangedor, mesmo, era ter que fugir da inevitvel sabatina poltica. Ainda mais quando a indignao esquentava o sangue e a lngua coava. Pois havia um movimento monstro pelas "diretas j", e a Globo anunciava tudo, menos o movimento de povo na rua. Panelas batendo e buzinas na rua? Nem pensar. O pas anunciado no Jornal Oficial Nacional da Globo era timo. Tudo estava bem. No havia fome, misria, insatisfao e nem nada. E, nessas horas, assim como a maioria dos jornalistas dignos e que so proibidos de noticiar o que sabem, eu morria de vergonha de trabalhar num veculo to indigno. Tudo que eu via era a distoro da verdade, o escamoteamento, e verdades de uma perna s. Ouvir as duas verses? Nem pensar. Meu sangue fervia como num miservel John Doe. Como esperar alguma coisa de um canal concedido, subserviente ao rgo concedente, e dizendo a verdade em funo de quem anuncia? Como esperar iseno e decncia de uma verdade orwelliana? O prprio pas era regido pel'A Revoluo dos Bichos. Todos eram iguais perante a lei, s que uns eram mais iguais do que os outros. Kafka era "processado" todos os dias. O banditismo elitizado campeava. Eu tinha nojo de viver numa republiqueta terceiromundista. O Brasil sempre foi um pas de cages, Deixamos de ser Estados Unidos do Brasil para ser Re-publiqueta Federativa do Brasil por imposio dos Estados Unidos da Amrica do Norte. Vi o nosso presidente, humilhado, representante mximo de todo o povo brasileiro, que h muito posava de macho, que prendia, torturava, batia e arrebentava, fazer uma das mais patticas declaraes e confessar: No posso mexer na lei de remessa de lucros, seno a Cl.A. me derruba no dia seguinte. Eu ficava espantado e tinha vergonha de viver num pas com gente assim. A anttese do admirvel mundo novo, e da velhice shakesperiana: "Oh Wonder. How many beautifull themankind is". Tudo bem? Esta era a pergunta mais alienada e provocativa que eu podia ouvir. Era duro ter conscincia da realidade e viver de fantasia. Duro era ter que dissimular. No ser um incendirio prum radical, e nem "bombeiro" prum alegro ma non tropo beautifful people.

Provocaes? Enfrentava com galhardia. Como , guerreiro, foi para So Paulo para agitar no PT? Vai ficar mais perto do Lula, n...? A coisa mais sria que surgiu no Brasil nestes vinte anos foi o PT. Eu respondia irritado, mas dissimulando a irritao. ... mas a coisa vai mudar. E, logo logo esta "esquerdinha festiva" vai estar toda cantando no pau de arara, de novo. Dizia, ameaadoramente. E o teu patro (Roberto Marinho)? Vai apoiar quem pra suceder o Figueiredo? Aureliano ou Maluf? Provocava, novamente. Sei l... qualquer um que for presidente. (Com o poder, sempre.) E voc, est com Figueiredo e no abre? Mudei um pouco o lado da vidraa, e dei uma de provocador (O resultado foi imediato). Eu quero que ele morra: vendido pra Globo, com filho corrupto e envolvido em escndalo. Ele s comendo menininhas em Braslia, e a mulher borboleteando com Deus e o mundo disse irritadssimo. U... Mas ele no era o chefe do SNI? No foi teu chefe? No era o "modelo" da linha durai Estoquei mais fundo. Linha dura porra nenhuma. Nem ele, nem Golbery, nem Nini ou Etchgoyen. Da mesma forma como a esquerda se divide, a direita se reparte. Disse, com profunda irritao. Cuidado que o Frota sobe a rampa e toma o poder na porrada aticei mais ainda. Pode parar. Voc no fala nada da Globo e fica querendo pescar as coisas comigo. Vai procurar a sua turma, Guerreiro. Afinal, voc infiltrado ou no? Tremendo agente capacitado do imperialismo dando uma de esquerda radical chiq, com estrelinha do PT no peito. Ele tentou devolver-me a bola. Eu no sou maniquesta, mas o grosso dos problemas brassileiros passa pelo maniquesmo: patro/empregado. E o PT teve a coragem de explorar isto, ainda que debaixo de porrada. Veja bem: Os polticos so patres, defendendo seus interesses. As notcias so dadas por patres. A polcia defende os patres (e d porrada em empregados). No h segurana para os cidados (empregados), mas para defender o dinheiro dos patres h at perseguio com helicptero. A prpria lei s observada contra empregados, pois contra os patres a lei vira "letra morta", ou lei que "no pegou". Pode? Um pas srio com leis sofisticadssimas para infernizar a vida dos pobres e proteger os ricos? Imagine o cmulo: Voc obrigado a estar servindo um patro, caso contrrio, voc preso como vadio. Pode: Quando um patro d trambique, no deposita o FGTS, no paga salrio, sonega e manda seus funcionrios irem procurar a "Injustia do Trabalho", no acontece nada. Ele patro e a polcia est do lado dele. Agora, quando um empregado reivindica algo, entra na porrada, dadas pela prpria polcia que mantida com os impostos do povo. isso a. Eu tenho uma puta vergonha de viver num pas assim, onde a maior discriminao no , como se pensa, contra a mulher ou contra o preto, mas contra o pobre. Voc no nota, mas a sociedade, a mdia e os meios de comunicao ensinam, deslavadamente, o dio contra o pobre. Ensinam a desprezar o perdedor, a cultuar o vencedor e o babaca do heri. Esta sociedade que est a sufoca e no d meios a todos e, quando voc cresce, voc aprende a odiar aqueles que no tiveram chance social. Aprende a achar que lugar de pobre no xadrez. Cara. . . isto pregao hereditria do dio entre seres humanos. Estamos esquecendo o bsico: ns todos somos seres humanos. Quer dizer que o Lula a salvao do pas? Nova estocada de provocao. Eu no estou dizendo nada disso. Lula no a panacia, mas ele muito maior do que voc possa supor. O PT criao dele, e a partir do PT surgiram Menegheli, Olvio, Genono, Greenhalg, Barelli, Pazzianoto e um monte de gente que surgiu e surgir. Eles esto criando sociedade. Para eles se voc puder. Complementei. tudo farinha do mesmo saco. Vo chegar no poder, se chegar, e vo fazer tudo o que os outros fizeram. Vo comprar manses, remeter dlares pro exterior por baixo do pano, e o povo que se dane. Retrucou H. Pode at ser. O perfil histrico brasileiro indica isto, mas um dia a base mata eles. Ameacei. Como assim? Indagou curioso.

 Ns caminhamos para o controle do Legislativo, do Judicirio e para os "pequenos assassinatos". Onde o Legislativo vai ter que pagar imposto igual a todo mundo; no vai poder votar lei em seu prprio benefcio; vai ter que trabalhar seno seus integrantes perdero seus cargos, sero demissveis como qualquer trabalhador; e a composio da Cmara e Senado ser paritria (metade representada por patres e metade representada por empregados). Enquanto que o Judicirio ter que promover a justia, ou as justias particulares engoliro os prprios conceitos de lei, direito e justia. E isto no algo pra cinco, dez ou quinze anos, mas caminhamos para l. Pois o povo no cr nas instituies, no cr mais em nada. H uma puta falncia de credibilidade. Por outro lado, tem a turma do osso, que guarda, no divide, no larga e quer o continusmo. Cedo ou tarde a sociedade ir partir para as "justias particulares", e a sim teremos a grande revoluo social brasileira. Pois enquanto os donos do poder no se sentirem ameaados. Enquanto eles puderem rir, cinicamente do semelhante, nada mudar. Mas eles esquecem que a mudana que ocorrer no Brasil ser sangrenta, pois no h mudana sem dor. (E justias e injustias sero praticadas, tudo em nome dos excessos revolucionrios.) Que porra esta de "pequenos assassinatos"? Perguntou ele, com notada indignao e curiosidade. Isto da tua e da minha gerao. Eu no digo que a intelectualidade de esquerda do Caderno B s l e s v o que for assunto de bar? Mas voltando ao assunto e satisfazendo a sua curiosidade: "pequenos assassinatos" (e que Elliot Gould me perdoe) quando um parente seu morto por um PM e a corporao no pune o culpado. Dai', voc cai na clandestinidade e mata um PM por dia at eles entenderem que enquanto a lei no for respeitada, vale a lei da selvageria. contra todos. "Pequenos assassinatos" quando voc v um empresrio sair ileso, e de repente voc nota que ele, ou parente dele, foi morto por um grupo de extermnio, acima da lei. Quer dizer, so fiscais do cumprimento da lei usando suas regras prprias. um movimento lento, que aos poucos ir tomando forma, at que, como agora, onde a impunidade de quem tem dinheiro campeia solta, as pessoas se sentiro com coragem de praticar os "pequenos assassinatos", por se sentirem impunes ou com justos motivos. E no dia em que, por medo, terror, pavor, ou o nome que voc queira dar, os donos do poder entenderem que sero justiados por injustiados, e que a lei da selvageria incontrolvel e animalesca e ser usada contra eles, iro sentar-se e fazer um novo Contrato Social, com leis para valer e serem cumpridas. Antes disso, eu no creio em nada. So s homens, so s nomes. Meros vampiros sociais. Gozado. Eu falando desta forma com o H. Fosse alguns anos antes, e eu sumiria rapidamente s por externar este tipo de pensamento. Mas estvamos em fins de ditadura militar, entrando na ditadura empresarial, e falar e pensar eram quase permitidos. Graas a Deus, eu estava em So Paulo, e na Fundao teria tempo suficiente para pr minha cabea em ordem. Ficar um pouco alienado das injustias sociais, das mentiras da informao do Jornal Oficial Nacional, e longe do "pega-ladro"da auditoria. Eu precisava desta folga. Estava muito indignado com tudo que se passava com o Brasil e receoso da minha postura. At porque eu me conhecia bem. Bem o suficiente para saber das minhas reaes. Por isso, levar o trabalho srio a srio, e as pessoas na brincadeira, seria, para mim, antes de tudo, sobrevivncia.

A Segunda Auditoria
Eu estava empenhado em ajudar um amigo, Raul Queirz, a encontrar uma boa casa, pois, assim como eu, ele havia sido transferido da auditoria para So Paulo, para ser o Diretor Administrativo Financeiro do Sistema Globo de Rdio em So Paulo. Eu queria eliminar todos os problemas que havia encontrado quando da minha transferncia, fazendo com que ele tivesse menos problemas do que eu tive em termos de achar um bom local para morar, um bom colgio pros filhos e que sua adaptao fosse menos sentida. A minha preocupao era devido ao fato de o Raul haver tido uma pssima experincia em termos de transferncia anteriormente. Ele havia feito um trabalho excelente quando das

negociaes e compra da Almec (Pegeaut), tendo sido convidado para um cargo timo, a nvel de superintendncia, e mudou-se com armas e bagagens para Montes Claros. Entretanto, num curtssimo espao de tempo, por motivos absolutamente financeiros, a Globo resolveu vender a empresa, e o Raul teve que retornar ao Rio, com toda a famlia, e morar em hotel. (Os mveis foram para um Guarda-mveis, as crianas ficaram desorientadas em termo de escola, e a prpria famlia nem sabia mais onde morava.) Em razo disto, eu, assim como outros amigos da auditoria, trabalhando em So Paulo, estvamos empenhados nesta tarefa de ajud-lo. Seria muito bom ter mais um amigo por perto, mas no era s um simples amigo, e sim um de qualidade. Pois o Raul daqueles que trombam fcil, com o mundo inteiro, em nome de uma amizade sincera. Nosso ltimo trabalho juntos havia sido exatamente no Sistema Globo de Rdio, que, para variar, fora mais um grande "pega-ladro", e que ser objeto de um enfoque mais minucioso no livro Inside Globo, parte desta trilogia. O trabalho do Sistema Globo de Rdio fora iniciado quase que de maneira semelhante ao da Fundao. Deveria ser um servio normal, igual ao feito todos os anos, at que mudou-se a equipe e o enfoque, abrindo-se feridas e mais feridas. Na realidade, no foi nem bem uma mudana de equipe, mas uma competio de equipe. Pois eu no havia concordado com a tica que estava sendo dada ao trabalho. Disse e escrevi isto ao Francisco, chegando mesmo a ser deselegante com um colega que coordenava os trabalhos, alegando que de nada adiantavam todas aquelas pastas, todos aqueles papis, documentos, circulares e etc, e com os nmeros todos "cruzadinhos", tudo batendo. Se ningum conversava com os nmeros ou no dava um enfoque macro aos tipos de problemas que o Sistema Globo de Rdio tinha. Pois eu no achava normal ver a briga surda de entrega-entrega entre o Superintendente (Lemos) e o Diretor Financeiro (Mouro), ou que fosse desprezvel o apelido do Waldyr Amaral, que s escondidas era chamado por grande parte dos funcionrios da Rdio Globo, de Waldyr do Jab. ("Jab", em meio artstico, significa "bola", "propina". usado para designar o dinheiro que se d para que o comunicador faa merchandising sem a empresa saber, ou para promover um cantor, um artista, ou para que toque determinada msica.) Fiquei no servio at que fui convocado (para variar) para outro pega-ladro, ou apaga-fogo, mas o Raul continuou com o Sistema Globo de Rdio at o fim. Deste trabalho restou, de interessante, dentre as outras coisas que sero enfocadas no Inside Globo, a colocao folclrica do Mouro, Diretor Financeiro; inventor da histria do Jaboti, j contada no inicio deste livro. E que foi ocasionada pela descoberta da troca de notas fiscais entre empresas do mesmo Grupo. Vale dizer, as rdios que tinham prejuzo faturavam contra a Rdio Globo (que era lucrativa), para que fechassem o mais prximo do zero a zero, ou seja: com um pequeno prejuzo ou um pequeno lucro. E, com isto, o lucro da rdio Globo seria diludo entre as demais rdios do Sistema. (Um interessante sistema capitalista cooperativado.) Imprensado diante desta realidade provada e documentada; mostrando, inclusive, a irrealidade do faturamento, e a falta de lgica em se anunciar no prximo veiculo que retransmite sua prpria programao, Mouro, folcloricamente, cunhou a histria do Jaboti, como que a dizer: "S cumpro ordens. Quem botou o Jaboti na rvore foi o doutor-patro". Criatividade nunca foi o forte dos que se sentem impunes. De volta Fundao, sentia-me com toda a motivao do mundo em organizar tudo. Praticamente criando do zero. E foi pensando nisto que convoquei a equipe de O&M da Globo para implantarmos toda a parte normatizvel (a que funciona) na (da) Globo. Iramos fazer um trabalho em conjunto, e eu esperava que em um curto espao de tempo (um ano) teramos implantado 80 a 90% de toda normatizao necessria. Estava imbudo no mais puro empenho profissional no sentido de fornecer e municiar de dados a Secretaria Geral, para que J.C. Magaldi pudesse administrar, eficientemente, a Fundao. Entretanto, este seria um jogo em que s eu estava com as cartas mostra. E pude perceber isto muito rapidamente. Pois na primeira reunio de diretoria ocorrida no Rio de Janeiro, Calazans e Matsumi no foram (fui sozinho), demonstrando, claramente, que nada havia mudado. Nesta reunio eu pude perceber o resto: colocaram os meus assuntos para serem conversados em primeiro lugar, e to logo eu expus a parte que in teressava Fundao em So Paulo, gentilmente fui liberado para poder voltar a So Paulo e no perder muito tempo com as bobagens que iriam ser discutidas pelos diretores do Rio. Quer dizer, eles saberiam o que estava se passando em So Paulo, e eu (assim como Calazans e Matsumi) no saberia o que se passava no Rio.

Ao chegar em So Paulo, j havia um comit de recepo minha espera. Reunidos na sala do Calazans, estavam: o prprio, mas Matsumi e Carlinhos. Convidaram-me para a tal reunio, e Calazans foi curto seco e grosso: Como foi a reunio no Rio, Machado? - Perguntou com com uma ponta de ironia na voz. Tudo bem. Por que vocs no foram? Indaguei, com o intuito de confirmar minhas suspeitas. No fomos para no sermos marionetes. Voc acha que mudou alguma coisa com a sua vinda pra S. Paulo? Colocou, Calazans, secamente. Pera. Se vocs no forem l, no lutarem, no mostrarem seus pontos, nada vai mudar. Eu no posso mudar tudo sozinho. Justifiquei. que antes a coisa era ruim e ns sabamos, mas no contvamos que voc fosse ao Rio, e ainda por cima fosse nos trair. - Disse Calazans bastante zangado. (Matsumi e Carlinhos s olhavam.) Que histria essa Calazans? Que papo esse de traio? Perguntei com raiva e j com o sangue prestes a ferver. O Nelson (Mello e Souza) telefonou para mim, dizendo para abrir o olho com voc, pois voc espio do Magaldi, e que vai nos trair e trair a Fundao So Paulo. Disse Calazans, bem calmo e questionando-me com um olhar. Olha aqui, Calazans, no sou espio de ningum. Estou aqui porque voc forou a barra e fez com que eu fosse convidado para este cargo. Mas, nem voc, por me haver convidado, nem o Magaldi, por ser Secretrio Geral, iro alterar a minha conduta profissional. O que est a venda o meu trabalho profissional, no a minha dignidade. Vou fazer o meu trabalho como eu sei fazer. Se eu no puder fazer, pego meu chapu e vou embora. No preciso desta merda de cargo e no vai ser voc nem o Magaldi que vo mudar minha postura. Disse, em tom bem spero e j perdendo a compostura, para acabar com insinuaes. O Matsumi interferiu, junto com o Carlinhos, e fizeram a turma do deixa-disso. Calma, Machado. O Nelson (Mello e Souza) envenenou o Calazans contra voc dizendo que voc era espio do Magaldi. Voc sabe como ... O Nelson do Rio mas entrega tudo o que se passa l, pro Calazans saber. E como voc foi propor uma estrutura organizacional tendo como dirigente mximo o Magaldi, sem mudar nada do que atualmente, Calazans achou que voc era espio do Magaldi, e mais um membro do cinturo da fidelidade. Explicou Matsumi. Eu no mudei, nem vou mudar as pessoas e a estrutura. Quem designa quem dirige o qu, o Dr. Roberto, no eu. Eu estou implantando normas, padres, critrios, procedimentos, e mais uma porrada de coisas que a Fundao no tem. Isto aqui zona, cada um faz o que quer: o oramento uma zona, no h delegao de autoridade, plano de componentes (plano de contas departamental), poltica e prtica de investimentos. Vocs querem o qu? Eu no vim aqui para ajudar o Calazans a derrubar o Magaldi. Eu vim aqui para fazer o meu trabalho. Se o Magaldi o Secretrio Geral, o problema de vocs, pois eu vou respeitar a hierarquia, at quando ela for decente, na minha opinio. - Continuei, sem baixar o tom. Calazans, sentindo que o caminho escolhido confronto direto comigo no seria uma boa escolha, mudou de ttica. Desculpas, Machado. Mas a gente tinha que saber se voc era firme ou no. Se estava com So Paulo ou no. No que a gente quizesse testar voc, mas sabe como : voc carioca, pertence corte (Globo Rio), e tem muito mais afinidade com o Magaldi, com o Miguel e com o Humberto Palma do que com a gente. Calazans falou, meio sem graa. Nada disso, eu posso ser conhecido de quem quer que seja. Mas, se qualquer um fizer merda, eu passo com um trator por cima. No tenho trato e nem acordo com ningum. Voc que vive vendo fantasma pra todo lado (amansei um pouco a voz). Eu vou te dar uma vassoura, daquelas tipo bruxa, no de piaava no, para voc se divertir espantando seus fantasmas aqui na sua sala. Conclui, j mais afvel. A partir da a coisa voltou a transcorrer aparentemente normal. Digo aparentemente, pois logo depois tudo se tornou bastante claro. Todos definiram suas posies: Calazans Boicotou todo tipo de controle e organizao. Principalmente, quando este controle representava avaliar os seus oramentos e discuti-los com o MEC. Jair Lento Boicotou todo tipo de controle e organizao, com receio e cimes. (Era o que eu achava, na poca.) Outrora adversrio ferrenho do Calazans, aliou-se a ele para minar e

sabotar toda a implantao. Tanto que o trabalho de O&M morreu no nascedouro, e os oramentos e projetos do Calazans que foram recusados ou criticados por mim, foram mantidos, por debaixo do pano, com o consentimento do Jair Lento. J. C. Magaldi - Adotou uma postura de Jesus Cristo de prostbulo. Assistia a tudo, impassvel. A ao de Jair e Calazans era bem coordenada e orquestrada. Algo para ter todo o sucesso com qualquer um que ocupasse o meu cargo. Pois, se por um lado Calazans no era simptico ao Magaldi, Jair Lento contava com o seu irrestrito apoio. E, juntos, eles destruam, noite, tudo o que eu construa de dia. S cometeram um erro fundamental: esqueceram que eu era auditor, e que eles iriam jogar o jogo que para mim como um jogo roubado (sem chances para eles). A partir do momento em que senti como iriam ser as coisas, armei um esquema de efeito futuro, de denncia sistemtica, de modo a deix-los como irresponsveis e incompetentes (no mnimo) para todo o sempre. Maro/84 Calazans recusa-se a seguir a regra do jogo e se ope ao exame dos convnios. (Eu denuncio formalmente o fato ao Magaldi.) Abril/84 Jair Lento boicota as operaes de leasing e todas as proposituras de novas implantaes. (Reitero a denncia a J. C. Magaldi.) Maio/84 Denncia minha feita a Magaldi, Miguel Pires e Humberto Palma, de que Calazans havia inchado a estrutura da Fundao, contratando, em massa, um incalculvel nmero de pessoas, sem que houvessem recursos para tanto. (Alm das contrataes, ele promoveu quase todo mundo do departamento dele.) A poltica do Calazans era a seguinte: sem funcionrios e sem projetos aprovados, ele seria s mais um simples diretor (o que, para ele, era a morte). Mas, se ele inchasse seu departamento, mesmo sem projetos ou recursos, a Globo seria obrigada a cobrir o rombo e manter os funcionrios. E, caso eu gritasse, cancelasse as promoes e pusesse os funcionrios na rua, ele seria o bonzinho, que contrata e promove; e eu o sacana, que demite. Isto, sem contar que eu sabia que ele iria aos jornais para plantar a notcia de que a Fundao estaria demitindo gente em massa, e obrigaria o Dr. Roberto a recuar da deciso. Esta foi uma das raras vezes em que aps uma denncia minha houve interferncia direta do Rio, at porque eu no tinha nem seis meses de Fundao, e seria um desprestgio muito grande no atender a uma denncia destas (principalmente para quem me indicou para o cargo). Graas a esta denncia, todos os recm-contratados foram demitidos, e foi alertado ao Calazans como seria a regra do jogo, e que ele teria que respeit-la. De porre, aps a reunio que decidiu pelas demisses e cancelamentos de promoes, Calazans gritava pela janela, quando me via passar em baixo: "Dl-CODI. . . Sendero Luminoso. . . Eu estou com sangue nas canelas. E uma sangeira s. Mas o mundo se acaba e o nordeste no se rende. No vai ser um auditorzinho que vai dar piruada aqui no meu pedao. Mas, Calazans no cavalo que se coloca rdea e cabresto. Eu sabia que ele iria continuar. Ele estava entre a cruz e a espada. O MEC estava demorando a liberar os projetos. Eu, internamente, no deixava ele andar sem projeto. Ele teria duas opes: Ou plantava uma notcia contra a Fundao para obrigar a readmisso dos demitidos, ou plantava uma notcia contra o MEC. Foi um ms duro. Eu entrava na Fundao com tudo que era funcionrio rosnando pra mim. O que me desejava menos mal queria que eu morresse de lepra. A tal ponto o dio foi disseminado contra mim, que certa feita eu pedi minha secretria para procurar um local no mapa do guia de ruas, e ela ao perguntar a um funcionrio do departamento de educao: "Voc tem um guia?", (obviamente, referindo-se a guia de ruas) o funcionrio (Jaime), um dos que havia sido promovido de contnuo a assistente, e depois rebaixado, respondeu irritadssimo: (supondo Guia, como Guia espiritual) "Tenho Guia sim, e ele me protege contra tudo. E no vai ser um carioca desses que vai me derrubar. Deus pai". (A neurose do Calazans, agora era coletiva.) O humor do Calazans piorava a cada dia. Os porres eram freqentes. Estava irritado com Braslia e comigo. Gritava no telefone, com a janela aberta, no andar de cima, e eu escutava da minha sala, no andar de baixo. (Gritando com o pessoal de Braslia.) Eu vou arrasar com a vida de vocs. Vou denunciar esta corrupo toda do MEC. Esta sapatona (Ministra) filha da puta, que vive alienada igual a Maria Antonieta, e que usa roupa

importada comprada com dinheiro da corrupo, vai ter que cumprir com o combinado. Est todo mundo levando. Se no aprovarem meus projetos eu denuncio a Ecilda, a Ana e o Veronese. (Ecilda Ramos quem aprova as prestaes de contas da Fundao, Ana Bernardes quem assina os convnios da Fundao, e Marco Antnio Veronese quem aprova os convnios.) Alguns dias aps, a notcia estava plantada na Folha de So Paulo (17.05.84) sob o ttulo: "Deputado faz acusaes a pessoal do MEC." Num passe de mgica os ns foram se desatando, e os recursos foram liberados. Fundo musical: "Brasil... meu Brasil brasileiro... vou contar-te nos meus velsos..." Junho/84 Alertado ao Magaldi que os recursos do telecurso 29 Grau seriam insuficientes, pois estava havendo utilizao de verba para cobrir rombos de outros projetos. Calazans comea a entrar em grande depresso. Os porres agora eram mais freqentes, pois ele gastava por-conta, e os recursos do MEC iriam ser desviados para cobrir o rombo do Telecurso do Bradesco e usados como se fossem a fundo-perdido. Posteriormente seriam cobertos com notas fiscais, compradas ou excedentes de outros projetos, para efeito de prestao de contas com o MEC... "DOI-CODI filho da puta! Sendero Luminoso! Auditor desgraado! Eu quero que voc morra!" Berrava Calazans quando eu passava em baixo da sua janela, para que eu pudesse ouvir. (Eu fingia que no ouvia, e isso irritava-o mais ainda.) Julho/84 Reiterado ao Magaldi (vrias vezes dentro do prprio ms) que Calazans estava negociando projetos do MEC, sem que soubssemos a que valores, e quais projetos. E mais, nenhuma diretriz oramentria estava sendo respeitada por ele. Paralelamente, comea a aliana Jair Lento-Calazans, e inicia-se o grande boicote quando Jair instrui aos seus funcionrios, principalmente ao seu Gerente Administrativo, Jos Alves Guerra, para ocultar documentos e informaes. E, como se fosse um deboche, pede-me informaes que ele deveria dar a mim. Agosto/84 feito um pedido ao Secretrio (Magaldi) para admisso de um funcionrio para executar uma determinada tarefa auxiliar, de competncia da Controladoria. Ao que o diretor administrativo e financeiro (Jair Lento) reage, admitindo este mesmo funcionrio, para executar esta mesma tarefa, s que no seu departamento, usurpando, assim, atribuies da Controladoria, com a complacncia do Secretrio Geral. Setembro/84 Amparado pela no-mediao do problema pelo Secretrio Geral (Magaldi), o Diretor Financeiro (Jair Lento) ousa, cada vez mais; assumindo, paulativamente, em aliana com o seu outrora inimigo Calazans, o controle oramentrio dos projetos. A tal ponto estava a interao dos dois, que todos os oramentos do ano seguinte (1985), foram aprovados, s escondidas, pelo diretor financeiro (Jair Lento), ainda que tal atribuio fosse de minha responsabilidade. Mas, como eles sabiam que eu jamais aprovaria uma seqncia de projetos irreais, cujo dinheiro teria aplicao diversa da pleiteada (tapar rombos de outros projetos), eles optaram por tentar neutralizar as minhas atribuies. Outubro/84 Calazans muda de ttica e tenta ser simptico comigo, ao mesmo tempo em que inicia uma catequese, tentanto reativar todo o processo anterior que motivou a minha transferncia para S. Paulo, mostrando os ideais da Fundao, a (pseudo) erradicao do analfabetismo, os propsitos altaneiros de filantropia (com o dinheiro dos outros), e tenta uma aproximao direta. Pois sente que o recrudescimento iria deixar marcas profundas e quela altura o prprio Departamento de Televiso j estava escusando-se a comungar com as atitudes antiticas e anti-profissionais, mantendo-se alheio e distante dos diretores dos departamentos de educao e financeiro. Como num passe de mgica, passo a ser convidado para almoos, representaes e a vrias conversas na sala do Calazans, que antes era restrita aos seus convidados de Braslia. Entretanto, eu sabia que ele no fazia nada sem segundas intenes, e no tardou a mostrar o que ele queria: meu apoio para obteno dos recursos do BID. Isto determinou o rompimento da recente aliana, pois to logo percebeu que eu no iria fazer o que ele queria, mas sim o que eu achasse melhor para a Fundao, e que ao analisar o projeto eu consideraria os pontos que ele delberadamente omitiu do Magaldie do Miguel Pires e to logo ficaram sabendo que o dinheiro que o Calazans dizia ser de graa, desviado do esgoto e das prioridades do nordeste, deveria ser posto em igualdade de condies pela Rede Globo (meio a meio: o mesmo valor posto pelo BID deveria ser posto pela Rede Globo), e que em razo disto

(segundo Miguel Pires) no haveria interesse por parte da Rede Globo no projeto ele (Calazans) reassumiu sua postura de guerra aberta comigo. Se antes ele convidava-me para conversar com Didonet (MEC), Veronese (MEC), e Jos Carlos de Azevedo (Reitor da Universidade de Braslia), agora ele partia para o desafio aberto. Antes, discutamos desde a sucesso post-mortem do Dr. Roberto at a sucesso presidencial no Brasil: E voc, Machado, que conhece bem a corte (Rede Globo-Rio) e que antecipa bem os passos do Dr. Roberto, quem voc acha que ele vai indicar para Ministro da Fazenda e da Educao? Perguntava Calazans, sob a observao do reitor. Ningum. Ele vai indicar o Ministro das Comunicaes, o Ministro do Exrcito e o das Minas e Energia. Respondi, no ato. Mas no tem lgica. Ministro forte o da Fazenda. E o man de recursos est no MEC. Retrucou Calazans, com a firmeza dos que sabem onde os dinheiros dormem (como ele mesmo dizia). A lgica a seguinte: Ministro do Exrcito (Ns somos uma republiqueta sujeita a golpes. Vivemos a maior parte de nossas vidas debaixo de ditadura. Quem controla o Ministro do Exrcito governa o pas e adquire impunidade.); Ministro das Comunicaes (O ramo do Dr. Roberto comunicaes. Ele quer um satlite exclusivo, e quer engolir a Embratel. Alm do mais, ele precisa controlar as concesses que forem dadas daqui pra frente para evitar concorrente forte.); Ministro das Minas e Energia (A auditoria est sendo convocada para se especializar neste assunto. Quer dizer, o Dr. Roberto vai investir firme em minrio, e vai precisar de mais um Ministro na algibeira. Isto, sem contar que o grupo todo centraliza suas aplicaes (na maior parte) em aes da Petrobrs e Banco do Brasil. E toda vez que ele (Grupo) quiser manipular a bolsa, basta anunciar no Jornal Oficial Nacional: "record na produo de petrleo", "descoberto novo poo monstruoso de produo de petrleo"; e ainda vai contar com o apoio das Minas e Energias e do Presidente da Petrobrs. O ganho fabuloso. Basta comprar antes da descoberta e vender depois nos Estados Unidos isto um crime inominvel, mas no Brasil no. Pois o conceito de crime no Brasil de ilcito, praticado em violao lei penal por um sujeito de classe economicamente pobre Axioma jurdico penal brasileiro: vedada a priso, recluso ou deteno de qualquer indivduo com mais de cem mil dlares de renda ou patrimnio. Pois, por princpio, todo pobre culpado at prova em com trrio, devendo sua inocncia ser sobejamente demonstrada. Enquanto que aos ricos cabe a presuno da inocncia, mesmo diante de incontestveis e irrefutveis provas). E quem sero estes ministros? Indagou-me o reitor, curioso. Sebastio ou Lenidas, Aureliano e um outro qualquer. No sei... Respondi. No tem sentido. Aureliano candidato presidncia; e os dois, Sebastio ou Lenidas, dependem do Almanaque do Exrcito. Reafirmou o reitor. Eu no sei o qu, nem como o Dr. Roberto far, mas ele no iria colocar o Miguel Pires como Superintendente Geral de todas as empresas se ele no pudesse controlar o tio (Sebastio) ou o pai (Lenidas). E, quanto ao Almanaque, ver para crer. Quem viver ver. Encerrei o assunto. Machado, voc vive vendo sacanagem em alta escala, da voc acaba delirando. O que voc diz no tem lgica. O exrcito no vai mudar o Almanaque e o Aureliano no vai abrir mo de ser presidente para ser ministro. Arrematou Calazans. Nota do Autor: Das previses feitas ao Calazans e ao reitor, s houve um erro, ou melhor, uma falta de previso: O Ministro das Comunicaes, indicado pelo Dr. Roberto acabou sendo Antnio Carlos Magalhes. E, acidentalmente, a Globo cancelou, sem nenhum motivo, a retransmisso da programao da Globo pela TV Aratu, na Bahia, ao mesmo tempo em que autorizava esta retransmisso por uma televiso de um parente do Ministro Antnio Carlos Magalhes. Fundo musical: "Brasil... meu Brasil brasileiro... vou cantar-te nos meus velsos..." Novembro/84 Alertado a J. C. Magaldi sobre a omisso de documentos e pagamentos de Lobby anglicismo designativo dos jarges: propina, bola, jab, para obteno ilcita e apressada de algo. No caso, liberao de verbas. Este mesmo termo pode designar, tambm, fina e socialmente: presso.

Dezembro/84 recomendado ao Controller (no caso, eu): parar de escrever (Magaldi/Humberto Palma). Calazans assume a briga francamente aberta e parte para um desafio: Ns vamos engolir voc. No adianta voc ser da auditoria, que j foi o segundo poder na Globo, pois a auditoria agora est decadente. Se voc no aceitou ficar do nosso lado, se prepare pois eu vou passar com um trator por cima e esmagar voc, e o Jair vai passar com outro trator tambe'm. Eu me associo com o diabo, mas arraso com a sua posio na Fundao. So Paulo vai ficar pequeno pra voc. Janeiro/85 Como eu no prometo pancada sem dar, eu no costumo subestimar as ameaas dos outros. Preparei as formalidades de implantao. Entreguei os manuais de O&M Secretaria Geral (que o Magaldi jamais se dignou a implantar), eu fui fazer o que eu sei fazer de melhor: auditar (a Fundao, por dentro). Indo no osso, expondo as vsceras. Transformei meu escritrio em uma base de auditoria e preparei a maior rede de operaes que qualquer empresa da Rede Globo j viu. Nesta altura, os telefones da Rede Globo, que sempre foram grampeados, passaram a ficar com grampo, sobre-grampo e sobre-grampo. A tal ponto, que era comum ligar pro Rio ou do Rio para So Paulo, e deixar recado no ar, pro outro interlocutor, via agente-de-escuta. (O assessor da Vice-Presidncia de Operaes da Globo especialista em telefonia. Funo meio estranha para um assessor.). O do Grampo. Eu tenho que falar com o fulano, d para voc interromper a ligao dele e conectar a minha que mais importante? (Silncio como resposta). O da escuta, eu estou precisando de um funcionrio de confiana. Voc tem algum para indicar? (Silncio como resposta). Francisco a falando (mesmo) com ele , sabe que a misria est acabando? Perguntei ao Francisco, levantando a bola. Sei no, por que Machado? Respondia ele, j quase prendendo o riso, pois ele sabia que quando eu levanto uma bola pra chutar. porque aqueles meninos, pobrezinhos, filhos das prostitutas do mangue, que viviam vendendo bala no trem, agora cresceram e esto bem amparados e com um timo futuro em vista. Eu ironizava. mesmo? Esto fazendo o qu, agora? Perguntava o Francisco, j armando pra eu chutar. Esto todos trabalhando na Globo, escutando conversa dos outros. (Silncio. Clic. Minha risada. Risada do Francisco. E o papo seguia, sem "escuta".) a coisa tinha mil variaes. Qualquer conversa era pretexto para envolver o cara da "escuta" na conversa. Bastava haver uma discusso, e logo estvamos chamando o "escuta" para ser mediador ou juiz da conversa. Combinvamos almoo ou jantar, e convidvamos os caras da "escuta". E foram tantas e tantas vezes, que os caras j haviam se transformado em amigos ntimos. J no derrubavam nossas ligaes, e nem se ouvia mais o clic quando falvamos da vida das irms e mes dos caras da "escuta". (Abrasileiraram-se). omo tudo nem sempre totalmente ruim, ou nem sempre totalmente bom, eles eram os melhores meios para disseminarmos as informaes falsas. E no foi uma nem duas vezes que inventvamos notcias (as mais loucas), e logo estas mesmas notcias estavam circulando na "Central Globo de Boatos". Mas, quando queramos conversar, realmente, parecia cdigo de guerra. Era um verdadeiro papo de maluco. Era tanto cdigo, tanto contra-cdi-go, que s vezes tnhamos que nos encontrar pessoalmente para podermos nos fazer entender. Tamanha era a complicao. Certa feita eu quase tive clicas de tanto rir, imaginando a cara dos "Censores" e do pessoal da "escuta" ao ouvir uma conversa minha com o Pastori, por telefone: Machado! Comeou a conversa o Pastori. H? Respondi, seco. Vou para Petrpolis (lugar onde ele mora, realmente). Is to queria dizer que ele ia para So Paulo encontrar-se comigo. Vou passar o fim de semana colocando figurinhas e lendo gibi. Isto queria dizer que a Rio Grfica fora autuada em So Paulo num processo fiscal (livros e figurinhas) e que tinham outras encrencas com a Rio Grfica. E o assunto era srio.

 Deixa que eu levo "Mineirinho" e "Bohmia". Isto quer dizer nada, ou melhor, quer dizer que ele iria comprar "Mineirinho" (bebida que eu adoro e no tem em So Paulo) e "Bohmia" (a melhor cerveja do Brasil, feita s em Petrpolis, pela Antarctica, com gua mineral). Eu dava cambalhota de rir instinto de auto-recreao imaginando a cara do sujeito da "escuta" falando pro chefe dele: "Olha chefe. Esse negcio de figurinha e gibi deve ter algo a ver com a Rio Grfica, mas esse troo de mineirinho e bomia, eu no sei o que no..." Fevereiro/85 A "base" de auditoria j estava toda montada por mim na Fundao em So Paulo. Paralelamente, havia uma grande operao de "pega-ladro", para "variar" na Rio Grfica. Eu fiz de tudo para ficar de fora. Somente cedi parte das minhas salas para alojar alguns auditores a trabalho. Entretanto, vrios outros fatos mexeram muito com a auditoria. Um deles foi durante o meu descanso do carnaval. Eu estava em casa, deitado no cho e assistindo televiso sozinho, pois intolervel assistir televiso comigo. Eu mudo de canal inmeras vezes, vejo vrios programas simultaneamente. E no precisa dar intervalo para mudar de canal. Basta ser de desinteresse momentneo para eu mudar, procurar outro (s) canal (is) ou at mesmo voltar ao canal inicial aps rpido manuseio do controle remoto. Isto sem contar com a minha rabujice habitual de resmungar e falar sozinho: "Tem muita luz... No tem teto... Est com excesso de maquiagem... Que merda de interpretao... parente de quem?... Que comercial mal feito... Erro de continuismo... Que pobreza de recurso... Etc." Quando, de repente, surge uma tomada, ao vivo, do carnaval da Av. Tiradentes, em So Paulo. A tomada termina com uma abertura de panormica da avenida, com um baita merchandising, ao fundo, da Vasp. Algum levou - pensei. - Pior, que agora vou ter que ficar assistindo s a Globo, pois se algum "levou", no deve ter sido para uma s chamada, e eu quero ver quantas sero. No demorou muito para repetir a cena, e novamente saiu a quele merchandising. Liguei direto para a casa do Francisco, no Rio, e antecipei: Mande algum rpido aqui em So Paulo para requisitar as fitas, antes que passe o prazo do Dentei e o pessoal destrua as fitas "acidentalmente", ou mande cpia "editada" pro Rio. Qual o tamanho da coisa? - Perguntou o Francisco. Por baixo, esto envolvidos o Diretor Regional de So Paulo (Leopoldo Collor de Melo) e o Diretor do Jornalismo (Dante Matiussi). Respondi. Por que voc acha isto? Replicou, perguntando. Se algum levou, no jornalismo, no levou sem o diretor saber. Seno, nem ia pro ar; e o pior, no haveria "repeteco", e a equipe toda de rua estaria demitida: Da, como o anncio era da "Vasp", s h um meio de ser feito: por cima. A Vasp do governo, e o homem da Globo junto ao Governo o Leopoldo (Diretor Regional). Conclui. A minha inteno no era de pr-julgamento, mas alertar para que o auditor que viesse a So Paulo no se dirigisse inocentemente ao Diretor Regional, nem ao Diretor de Jornalismo. Pois eles eram os principais suspeitos. A partir da, foi desencadeado novo pega -ladro, do qual fiz questo de ficar fora. Mais tarde, aps a concluso da auditoria, ambos os diretores foram gentilmente demitidos. (Leopoldo Collor e Dante Matiussi.) Muito embora a coisa fervilhasse ao meu lado, pois tinha pega-ladro no Sistema Globo de Rdio, na TV Globo - So Paulo, na Rio Grfica, e eu decretara o meu pega-ladro particular na Fundao, as minhas atenes estavam voltadas para Braslia, mais especificamente para o Calazans. Pois eu sabia que era fim do governo Figueiredo, haveria o apaga a luz, e o MEC seria o botim. Com efeito, o Calazans armou uma concorrncia e obteve a aprovao (chegou a ser aprovado) do projeto "Vivendo e aprendendo", que era o maior embuste j tentado de uma s vez: 60 (sessenta bilhes de cruzeiros ou 2 (dois) milhes de dlares, para um projeto inexistente. Um verdadeiro estelionato intelectual, destinado a tapar todos os furos dos projetos deficitrios da Fundao.

Comuniquei, de imediato, ao Magaldi, ao Francisco e ao Humberto Palma, que este seria o trem da alegria mais vergonhoso da Fundao, e que se no fosse cancelado este trem, a Fundao iria se transformar na maior vidraa do Dr. Roberto. Ao tomar conhecimento da gravidade da situao a diretoria da Rede Globo interferiu junto ao MEC, cancelando e pedindo a retirada do projeto da concorrncia, mesmo aps hav-la ganho. Quando Calazans soube do acontecido, a coisa foi ao seu limite mximo de resistncia: Dl-CODI Filho da puta... Sendero Luminoso carioca. Voc tem que morrer. Quer dizer que o Amaral Neto pode ter verba cativa a fundo perdido. Eu, se pegar dinheiro no MEC, sou ladro. Fique sabendo que seu sou "garimpeiro de verbas pblicas" e se a Fundao existe, agradea a mim. Berrava Calazans pela janela, ao me ver passar. Maro/85 O clima era pssimo. Jogavam gua fervente nas plantas todas, que ornamentavam o meu departamento (Violetas, rvores da Felicidade, Dlares, Pencas de Tosto, Samambaias, Chefrias). Foram mais de cinqenta plantas destrudas. O meu carro e o de minha secretria foram riscados com pregos e clips, na porta da Fundao, e na frente do guarda de segurana da Rangers. (Que, com medo de ser demitido, coitado, disse nada ter visto. Mesmo que os carros estivessem, como estavam, a dois metros de sua cadeira.) Foi reiterada a J. C. Magaldi a denncia sobre a omisso de informaes, fornecimento de informaes falsas, e ausncia de documentos. Agora, de forma acintosa, eram omitidos dados de todas as origens. E, pela permissidade do Secretrio Geral em no punir e nem impedir as novas tentativas do diretor financeiro, at a gerncia adm./financeira, por determinao do seu diretor, alegava ter ordens de impedir o meu acesso a dados e documentos de qualquer origem. Abril/85 Emiti um penltimo documento a Joo Carlos Magaldi, explicando que, face limitao das condies de trabalho e da impossibilidade de cumprir com o Job discription, eu no teria mais como auxili-lo na minha funo. Funo para a qual fui convocado pelo prprio Magaldi e Calazans, dentre outros. Passei a no mais incomodar-me com o dia a dia da Fundao, e resolvi auditar tudo, particularmente. Pois, j que eu estava ali, por que no trabalhar e produzir? Decidi que no iria me aposentar na cmoda posio de controller conivente (e nem viver at morrer de velho nesta posio). No lutar no estava nos meus planos e eu iria terminar, a qualquer custo, a auditoria que havia interrompido antes de entrar para a Fundao. Comecei a juntar minhas anotaes da auditoria anterior e a armar toda a operao. Pois tudo que havia sido feito de ilegal, antes, estava sendo feito pior, agora. E, com um agravante: com a cincia de um ex-auditor da prpria Rede Globo. Listei os principais casos, a comear por aqueles que implicavam em interveno pelos rgos pblicos caso fossem descobertos at descer, em grau, para os casos de sonegao, contingncias trabalhistas, efeitos polticos adversos, roubos e falcatruas etc. A lista inicial era boa e prometia: uso de verba pblica para cobrir projetos deficitrios; verbas da Petrobrs obtidas ilegalmente, com pagamento de comisso (escndalo abafado pelo Presidente da Petrobrs, Hlio Beltro, que, por coincidncia era vice-presidente da Fundao Roberto Marinho); pagamento de "comisso" agncia de publicidade para a obteno de "doaes" de empresas privadas; sobras de verbas e aplicaes financeiras no tributadas como lucro pelo imposto de renda; importao ilegal de equipamento, ou como chamado na Globo B2; convnio em dlares, sem registro contbil, estando estes dlares na conta da BEC (empresa da Rede Globo, situada no exterior); pagamento de "gratificaes" a diretoria e funcionrios; desvio dos objetivos sociais da Fundao, por utilizao da Fundao para venda de "comerciais" para a TV Globo; compra de notas fiscais frias para prestar contas com o MEC; pagamento a diretores e funcionrios atravs de notas fiscais de PJ ( Pessoa Jurdica) para fugir a impostos; caixa dois em cruzeiros (na poca) e dlares; falsificao de concorrncia para algumas compras, e ausncia de concorrncia (obrigatria para as Fundaes) para as demais compras; concorrncia ganha pelo perdedor da concorrncia para beneficiar o diretor da TV Globo; recibos de doao no registrados contabilmente na Fundao (e sem numerao), "negociados" com terceiros e com empresas das Organizaes Globo; e pagamentos Globotec para uso de facilidades. Sem me esforar muito, eu teria um relatrio preliminar bom. E, j que no interessava ao Magaldi sanar estes problemas, s me restava uma opo: sair da Fundao e voltar para a auditoria.

Redigi um ltimo documento, intitulado: Cerceamento ao desempenho de funo, com os anexos: Carta de apresentao do Controller, Job discription e Porque a Controladoria no funciona, historiando, ms a ms, correspondncia a correspondncia, tudo que foi denunciado e cujas providncias no foram tomadas pelo Secretrio Geral (J. C. Magaldi). Este documento foi enviado a Miguel Pires Gonalves (Superintendente da Rede Globo), Humberto Palma (Assessor da Superintendncia), Francisco Eduardo Ribeiro (Responsvel pela auditoria das empresas das Organizaes Globo), e Joo Carlos Magaldi (Secretrio Geral da Fundao Roberto Marinho e Diretor da Diviso de Comunicao da Rede Globo). O primeiro a procurar-me foi o Francisco Eduardo, colocando a auditoria a meu inteiro dispor para ocupar o cargo que eu quisesse (desde que no fosse o dele, obviamente). Chegando, mesmo, a reunir a elite e, na frente de todos os colegas, fazer o oferecimento. Eu aceitei, de imediato, antes mesmo de sair da Fundao ou de mudar-me de volta para o Rio. S fiz uma exigncia: queria de volta o que antes era meu: a minha equipe especial e o "tax" (Departamento de impostos). Era estranho, mas a comemorao pelo meu retorno era quase to efusiva como quando eu fui para a Fundao em So Paulo. Os colegas fizeram festa, e ns comemoramos com almoo e com muita brincadeira o meu retorno. Creio, at, que este retorno representava um alento para o Francisco, pois ele acabara de perder cinco auditores bons: O Faria foi para a Roma DTVM (empresa do grupo que faz as operaes com ttulos e aplicaes); o Miguel (Duarte) foi para a Globovdeo, e March, Nilo e Danilo foram para a Rio Grfica (Editora Globo) para serem Diretores de, respectivamente, Comercializao, Finanas, e Administrao. O segundo a procurar-me foi o Humberto Palma: Machado... voc no acha que este problema da Fundao pode ser contornado? Pode. Eu saio. Lava-se a roupa suja dentro da casa. E o Dr. Roberto toma as providncias que deve tomar. Respondi meio seco. No isso. Eu falo com relao s encrencas que esto no ar e que d pra gente sentir. No d para segurar e a gente administrar isto politicamente? Disse ele, como quem sonda e arrisca. Nem pensar... Vai acontecer o que tiver que acontecer. Continuei seco. Sabe o que ... voc sabe... o Jair Lento meu melhor amigo, aqui na Globo. Minha mulher amiga da mulher dele. Ns temos muita afinidade. E eu sei que ele te sacaneou, te boicotou, e fez de tudo para voc desistir da Fundao. Mas ele no esperava que voc fosse ir to fundo. Agora, ele est desesperado, e tem certeza de que voc s sossegar com a cabea dele nas mos. Completou Humberto, cheio de rodeios. E continuou: Eu falei para ele no trombar com voc. Avisei at ao Magaldi para interceder nesta briga. Avisei que era burrice querer bater de frente com voc. Tentei abrir os olhos dele de todas as maneiras, mas ele achava que estava seguro por ser da "patota do Magaldi" e porque era procurador do Dr. Roberto. ... ele foi muito burro, mesmo. As pessoas aqui na Globo costumam perder o senso da realidade e avaliam mal a maioria dos problemas. Concordei. Eu s quero saber uma coisa. Responda-me, se puder: tem roubo e trambique brabo na Fundao? Tem respondi. O Jair est no rolo? Perguntou. Est. Voc quer a cabea dele? Perguntou. Quero. Ele tem chances? No respondi seco. Obrigado disse Humberto, e abaixou a cabea, sabendo o que viria pela frente. Olha, Humberto, eu no tinha nada contra ele. Ele quem me torrou desde a primeira auditoria, e piorou quando eu entrei na Fundao. Eu parti para caar a cabea dele porque ele me provocou, burramente, e ainda obrigou ao Magaldi a ficar impassvel. Agora, ele vai sambar porque fez merda, e como ele, vo todos os outros diretores. No vai ficar ningum em p. O prprio Dr. Roberto se coloca em risco se no tomar nenhuma providncia.

O terceiro a procurar-me foi o Magaldi. Antes disso, porm, na nossa conversa anterior, ainda na sala do Humberto Palma, este preparou meu esprito: O Magaldi quer falar com voc. Ele est envergonhado porque no teve pulso para administrar as brigas da Fundao. Afinal, voc entrou l fundamentalmente, para ajudar ao Magaldi, que era o Secretrio Geral, e justamente ele deixou voc sozinho contra Calazans e Jair Lento juntos. Voc se incomoda de conversar com ele aqui na minha sala? Tudo bem, Humberto. Eu no tenho nada contra o Magaldi. Ele no tinha obrigao de ser meu tutor ou protetor. J sou meio grandinho para me cuidar sozinho, e trombar com diretor pra mim sempre foi festa. Aquiesci. O Magaldi entra, meio acabrunhado e, apesar de tudo, h um sentimento recproco de admirao. Eu considerava o Magaldi um monstro da mdia eletrnica (algo desconhecido por todos os donos de televiso do pas, que se acham competentes s porque tiveram sucessos pessoais, mas que no sabem o que, como e porque a coisa mgica do vdeo funciona psicolgica e socialmente nos indivduos). Ele costumava brincar abertamente e chamar-me pelo primeiro nome (Romro) e de "auditor inteligente". (Um deboche e alfinetada no Francisco Eduardo, que ele costumava chamar de "Xerife" ou "Xerife Lobo" aluso ao seriado da televiso.) Grande Romro... como vo os filas? Perguntava tentando descontrair. Tudo bem, Magaldi. Os ces vo bem, e eu tambm. Respondi meio tenso. Voc sabia falou, virando-se para o Humberto que nosso amigo Romro um dos melhores criadores de fila do pas? Os ces dele so capas de vrias revistas, e ele louco por filas. Magaldi tentava entrar de leve, e continuou: O nico problema que ele acaba assumindo a personalidade dos ces, e quando ele fica agressivo pior do que um fila brasileiro raivoso. Concluiu, tentando tornar o assunto engraado... mas o ar era pesado. Magaldi, at bom voc puxar esse assunto de cachorro, pois eu tenho algo para falar com vocs dois. o seguinte: fizeram duas fofocas e dois pedidos diferentes por pessoas diferentes, pedindo a minha cabea, aqui na Globo, por conta de briga na Cinofilia. O primeiro foi feito via Miguel Pires, e o segundo foi feito via voc mesmo, Magaldi. obvio que no deu em nada, at por eu ser quem sou. Mas se eu fosse um funcionariozinho, que trabalha dia a dia pelo seu sustento, com todas as fragilidades da relao de emprego patro-empregado, eu estaria frito, demitido, e no olho da rua. Isto s para lembrar que eu no estou frito, mas que poderia estar. Assim, devolvam a bola e avisem pros dois caras que fizeram a intriga, que assim que eu tiver tempo eu vou prum ajustes de contas, do jeito que eu sei fazer. Arrematei, esclarecendo algo que j durava algum tempo. No esquenta com estes caras no, Romro contemporizou Magaldi. Eu no estou esquentando agora, que eu estou sem tempo pra isso. Mas to logo eu tenha tempo, vou acertar umas contas com esse babaca rastejante aprendiz de beautifull people, que quer emprego pra mulher dele aqui na Globo, e com o outro, uma bichona gorda oligofrnica e atacada. Disse com raiva. Mas voltando vaca fria retoma o assunto Magaldi , eu queria conversar com voc para a gente passar a limpo um monte de coisas. Queria pedir desculpas por no ter conseguido administrar a sua briga com o Jair, e dizer que eu no sabia como conciliar a coisa. O Jair tomou bronca de voc, e por mais que eu o pressionasse, ele estava sempre tentando sacanear voc. Voc me conhece... Eu jamais demitiria um ou outro. Deixei o problema se agravar, para sair uma soluo natural ou para o Dr. Roberto decidir. Se voc fosse sair da Fundao, a gente colocaria voc noutro lugar. Se quem sasse fosse o Jair, a gente faria a mesma coisa com ele. Eu estou preocupado com a pessoa, com o ser humano. E, como eu sei que voc ira' voltar para a auditoria por vontade prpria, eu fico mais aliviado. Eu s quero que voc saiba que continuo seu amigo. Gosto muito de voc, e no queria que voc curtisse bronca da Fundao e nem perseguisse o M (smbolo da Fundao). Concluiu. Eu no vou perseguir ningum (imagina!). S vou fazer o meu trabalho. Tanto, que a auditoria que est sendo feita na Fundao, agora, coordenada por outras pessoas. Eu estou fora. Estou ocupado com Grande Serto: Veredas, e com o Festival dos Festivais. Voc vai ver que eu estarei totalmente fora desta auditoria da Fundao Falei sem convico, na certeza de que ele saberia que no era verdade. De fato, parte do que eu dissera era verdade, pois to logo cheguei na auditoria foi traado um programa de ao, cuja linha mestra era: eu no deveria, em hiptese alguma, ir para o

"campo" fazer auditoria. Eu deveria ficar no escritrio coordenando os trabalhos em andamento e as equipes de So Paulo (Departamentos de Educao e Televiso) e servio de rua; alm das equipes do Rio de Janeiro (Departamentos Cultural, Adm. Financeiro, Comunicao e Comunitrio), servios de rua e pessoal de escirtrio. Eu sabia que seria mais til na coordenao de retaguarda do que no servio de frente. At porque eu era o nico com viso macro de todos os problemas da Fundao. E, em razo disto, cada departamento da Fundao teria uma equipe prpria, fixa, auditando aquela rea, porque a massa de informaes seria muito grande. O nico ponto de planejamento que eu discordava do Francisco era que eu achava que o Mendes (Chico Mendes) deveria coordenar So Paulo, e o Luiz Carlos deveria coordenar o Rio. Isto porque eu sabia que quando a coisa esquentasse, o Francisco iria crucificar o Mendes e conden-lo a pagar o pato pelo que no fez, e que o Luiz Carlos iria "bater de frente" com o Francisco pela forma como ele iria tentar coordenar os trabalhos. (Ou seja: o Francisco ficaria distncia, no incio, mas sabamos que medida que a temperatura subisse ele ia querer dirigir tudo pessoalmente. E a seria trombada interna geral.) Por conta de previsveis brigas futuras, eu ouvia as lamrias das partes, embora fossem profissionais que se admiravam e amigos que se gostavam muito. Machado... pe juzo na cabea do Luizinho. Eu no agento mais ele. Ele est ranzinza e ranheta. Est preguioso. No tem mais motivao. No tem mais saco nem para revisar pasta de trabalho. Acho que ele enjoou de auditoria. Lamentava o Francisco a respeito do Luiz Carlos. Machado... o Francisco est maluco. Est ficando esclerosado. Eu no agento mais ele. Est um ditador insuportvel. Antes de voc ir para So Paulo, a gente at que tirava ele do srio. Agora, com a sada deChileno, Faria, March, Nilo, Daniloe Miguel e este monte de auditores novos entrando, ele endoidou de vez. Eu acho que vou sair da auditoria. No d mais para aguentar. No vou aturar ser chamado ateno feito criana. Lamentava o Luiz Carlos a respeito do Francisco. Machadinho... t ruim de segurar com a mo. Isto no vai dar certo. Tem tudo pra dar errado. O chefe est atacadssimo. No larga do meu p. Isso s pode ser menopausa. Reclamava o Mendes sobre as constantes implicncias do Francisco, que criticava a fala alta do Mendes, a risada alta do Mendes, a falta de coragem do Mendes em ter carro e telefone. E por a a fora. Bobagens do retalho, mas que acabam influindo no atacado. Embora houvesse um clima interior de euforia pela anteviso do sucesso do trabalho, havia, tambm, um estranho clima, mistura desta euforia com nostalgia, ocasionado por saudade recente das pessoas que foram trabalhar em outras empresas. Era como se nunca mais fssemos nos ver. Algo como se as pessoas j estivessem cheias de fazer o que estavam fazendo. Ou como dizia o prprio Mendes: Nem a Globo, nem a Fundao, nem a auditoria sero mais os mesmos aps esta auditoria. Nada mais ser igual. Embora o Francisco fosse o responsvel mximo pela auditoria, ele era superdemocrtico. Pois ele s era ditador para pequenas decises, e s tomava grandes decises ouvindo antes a deciso do Conselho. Foi este mesmo Conselho (Eu, Luiz Carlos, Mendes, Wanderley e Pedro) que decidiu que a auditoria na Fundao teria que ser de fora, com todo o poder. E foi com base nisto que o Francisco foi ao Dr. Roberto, com os dados do meu relatrio preliminar, e com as pastas de documentos que amparavam aquele relatrio, para pedir o afastamento, temporrio, do Jair e do Magaldi, do centro das decises, para que pudssemos fazer uma auditoria irrestrita. O Dr. Roberto fez o correto: manteve o Magaldi e o Jair fora do centro das decises, nomeando o Francisco como procurador, com plenos poderes, e determinou que nenhum documento (cheques, convnios, contratos, demisses, admisses etc.) poderia ser assinado sem a "segunda assinatura" da auditoria. Amparados por este respaldo, demos incio mais profunda das auditorias j efetuadas na Globo. Paralelamente, como eu acabava tendo um pouco de tempo por ter que ficar radicado no escritrio, acabei assumindo outros servios que estavam em andamento, que eram: Grande Serto: Veredas, e Festival dos Festivais. Grande Serto deveria ser uma mera experincia laboratorial para acompanharmos outras produes de Minissries brasileiras. Tanto, que os auditores designados para este trabalho eram todos novos em termos de Globo. Entretanto, apesar disto, as informaes off eram muito

interessantes. Davam conta de roubos, desvios, abusos e uma infinidade de irregularidades numa nica produo. A auditoria fora designada para acompanhar, e somente acompanhar, toda a produo da minissrie, do inicio ao fim, para que a experincia servisse para avaliar a melhor forma de se auditar uma produo de grande porte. No entanto, era incontestvel o manancial de informaes disponveis. J havia sido encerrada a fase de gravao, estvamos na fase de edio e logo logo o programa iria ao ar. Em razo disto apressei os trabalhos de concluso e fui TV Globo-Tijuca conversar com o Ary Grandinetti, responsvel final pelo programa, para debater alguns pontos que considervamos estranhos. Para surpresa minha, nada era surpresa para o Ary Grandinetti. Todos os fatos ocorridos na gravao eram "normais", bastante comuns. E, como que era demonstrar com maior preciso o que falava, ele recomendou: Vou mandar a Stella (de Carli) falar com voc, para ela contar em detalhes, e com documentos, tudo que ela sabe e constatou de Grande Serto. No dia seguinte entra porta adentro pela auditoria uma figura espevitada, falando muito, conversando com todo mundo como se fosse amiga de infncia de todos. Cabelo cortado rente cabea, sardenta e com os olhos claros, grandes e vivos. Era a Stella, que cumprimentava os auditores que conheceu h alguns dias atrs, mas j os tratando como velhos conhecidos. Mas voc que o Machado? Perguntou espantada. Sim, sou eu. Por qu? que a imagem que voc tem na empresa a de um sujeito frio, calculista e implacvel. E voc no me parece nada disso. Voc parece normal. Tem at uma cara boa. Disse, ainda estupefata. Eu sou normal. O inferno so os outros. Eu s como criancinhas s sextas-feiras, aps o expediente. Respondi brincando. Trancamo-nos numa sala, e comeamos a conversar sobre os principais problemas da minissrie. Stella, como controladora de produo, era muito eficiente, e tinha todos os atributos para NO SER uma produtora. Demonstrou as duplicidades de saques pela mesma pessoa, prestaes de contas absurdas, omisses de informaes, abusos de toda ordem, e disparates diversos que, somados ao j relatado pelos auditores, formavam um farto manancial. Alm do reforo das manchetes dos jornais locais que acusavam os abusos da Globo. (Na maioria das vezes, os funcionrios de apoio contratavam tudo como sendo particular por preo bem baixo; depois que contratavam, falavam, empoladamente, que eram "da Globo". Finalmente, deixavam a conta sem pagar e embolsavam o dinheiro na certeza da impunidade, por serem "da Globo" e por lidarem com gente humilde do interior.) So casos e mais casos, numa incontvel ciranda de abusos, desde o aproveitamento pelos funcionrios de baixa remunerao (doisa trs salrios mnimos) que compravam roupas novas e at motos aps a produo, at alguns, mais graduados, que ficaram com quantias elevadssimas em suas contas bancrias. A regra geral era: tudo que era comprado para a produo acabava sumindo ou desgastando-se: armas, roupas, equipamentos, materiais etc. A certeza de impunidade era tamanha, que algumas prestaes de contas demonstravam algo curioso: o nmero de refeies era suficiente para alimentar o pessoal todo da minissrie cinco a seis vezes ao dia (possivelmente o clima deveria ser responsvel pelo apetite). Sem contar os abusos eliti-zados: aluguel de avio (proibido sem autorizao da vice-presidncia de Operaes) para passeios sob a alegao de que seria para escolher locais para tomadas; brincadeiras de "duro-na-queda" com carros alugados como se fossem para a gravao (vrios foram literalmente destrudos, no "enduro da produo"); e o mais triste, os atentados aos animais: mataram, para dar "realidade", a jaguatirica que na tela aparece como morta pelo Riobaldo (Tatarana) Toni Ramos; mataram, de sacanagem, um tamandu e vrios animais silvestres; fizeram churrasco com um jacar emprestado pelo IBDF local; mataram dezenas de passarinhos que ficavam amontoados em caixotes, e que seriam-liberados e jogados para o alto, para que a imagem dos pssaros libertos fosse sobreposta do vu da noiva Diadorim Bruna Lombardi no sonho de Riobaldo; os cavalos que deveriam ser "mortos" em cena, eram violentamente drogados para darem alguns passos e logo carem com seus cavaleiros, simulando morte por tiro. (Alguns destes cavalos morreram com problemas cardacos.) No era inteno da auditoria fazer um relatrio sob este enfoque, mas a renitncia da Stella empurrava-me para um inevitvel relatrio ao Dr. Roberto, para que ele soubesse como so

produzidas as "belezas" que vo ao ar, e como so os abusos dos funcionrios durante uma locao. Voc at parece um padre. Eu estou falando, demonstrando, provando, e voc vem com este papo de: "Calma, vamos apurar melhor, vamos seguir os trmites normais". Afinal, voc ou no auditor? Voc ou no os olhos e ouvidos do Velho? Dizia a Stella, irritada. Calma. Eu vou fazer um draft para discutir com o Ary Grandinetti. Se ele, como responsvel final pela minissrie, achar que deve levar ao Boni, ele leva. Caso contrrio, assunto encerrado. E no se fala mais nisso. Eu disse, tentando encerrar o assunto. Quer dizer que no vai dar nada para ningum? Todo mundo rouba, embolsa dinheiro, saqueia a produo, comete abusos, e voc me vem com este papo de "calma"? Replica Stella, irritadssima. Stella, veja por este ngulo. O Laborda, seu principal alvo de acusao, o produtor exclusivo do Avancini. Dizem que no se sabe se o Avancini atura o Laborda porque ele faz o que o Avancini quer, no importando o que e como ele tenha que fazer, ou se o Laborda o nico produtor que atura as loucuras e excentricidades do Avancini. Portanto, fora de cogitao o rompimento Laborda/Avancini. Por outro lado, o Avancini o maior gnio no gnero televiso, e o Boni sabe disso. Vai da, que a permissividade vem de cima. O Boni aceita o Avancini, o Avancini aceita o Laborda, e o Laborda aceita o que feito pela equipe. E isto tem um custo. Qual esse custo? 20, 30, 50 ou 100% a mais do normal? Pro Boni isto no importa, ele vai ganhar 500% acima do custo da produo. Da, no interessa esse tipo de controle. E no adianta voc espernear. Expus meu raciocnio. Mas isto sacanagem. Serve de pssimo exemplo pro resto. por isso que tem esse rouba-rouba na Globo. Por isso que passou a ser normal ser desonesto. Stella continuava irritada e, agora, decepcionada. Voc tem dvidas de que o Grande Serto ser sucesso? E quando o programa for ao ar e encantar o pblico, o Avancini ser condecorado como gnio, mais uma vez. O Boni estar supersatisfeito! As coisas que o Laborda fez ou permitiu que se fizesse sero perdoadas! E voc, Stella, ser guindada posio de ridcula! Eu disse com frieza. Padre, voc ruim. Agora eu sei porque voc considerado frio Disse Stella, com profunda decepo. Mas no ser bem assim. Eu vou te dar uma colher de ch. o seguinte: eu vou entregar o draft ao Ary Grandinelli, pois esta a minha obrigao. E ele pode matar o relatrio a e nem levar o assunto ao Boni. Entretanto, h um Sumrio Executivo que uma sntese de tudo isto que ns estamos discutindo, que um relatrio supersinttico para o Dr. Roberto. E isto, nem o Superintendente e nem o Vice-presidente podem parar. a comunicao direta dos olhos e ouvidos com o dono. E esta a funo maior da auditoria interna. Quer dizer, o Boni saber das coisas que foram feitas na produo, ou de baixo para cima, ou de cima para baixo; sendo que esta ltima uma forma bastante desconfortvel. Expliquei para Stella. , mas quem vai se ferrar, sou eu; que cometi o crime e a imprudncia de querer ser honesta na Globo. Agora, ningum mais vai querer trabalhar comigo. Lamentou ela. Liga no. Dentro ou fora da Globo, mesmo sozinha voc estar em boa companhia. S em ficar longe do que voc abomina, voc j estar bem acompanhada. Tentei consol-la. Com a minissrie eu no trabalho mais. Pra Globo-Tijuca eu no volto. Vou procurar um lugar aqui na Globo para trabalhar. E, se no tiver lugar, eu saio da empresa. Setenciou, com violncia. Eu ainda recebi vrias e vrias vezes a Stella no escritrio da auditoria, para complementar informaes, trazer documentos e relatar fatos novos. E, mais tarde, eu a vi trabalhando com talo Granato/Marcelo Rosa. At que, cheia da produo e da repetio destes acontecimentos, mudando somente os personagens, ela saiu da empresa em busca de algo oxigenado e mais puro. E, por falar em Stella, talo Granato e Marcelo Rosa, o outro trabalho que estvamos desenvolvendo era exatamente Festival dos Festivais, com produo de talo Granato/Marcelo Rosa. Para mim, era mais uma diverso e relaxamento do que propriamente um trabalho. Pois foi um trabalho feito para provar que a Globo poderia produzir um evento sem que este evento fosse deficitrio. (Nota: Todos os eventos produzidos pela Globo, at ento, eram deficitrios. Ainda que o evento fosse Roberto Carlos, Simone, Gal ou qualquer outro.) que o nmero de safadezas e falcatruas era to grande, que tornava-se impossvel produzir um evento lucrativo. Da, algum

teve a feliz idia por falta de assunto, por ter tomado um drink a mais, porque a picanha estava no ponto e resolveu lanar um desafio: "Se a auditoria entrar em eventos, eles se tornam lucrativos." (A bem da verdade, a auditoria j havia sido responsvel pela extino de eventos especiais, pela mediocrizao da Showmar e pela separao da dupla Legey/Lacet e seu fiel iluminador.) E, com base neste altrusta mote etlico-pedaggico, "convidaram" a auditoria para a tarefa de acompanhar e fazer os ajustes necessrios, in loco, para que o evento pudesse se tornar lucrativo. No havia nada demais. Era tudo simples e imediato. No havia truque. E todos os procedimentos recomendados foram seguidos. Tornando-se lucrativos os eventos de Recife, Porto Alegre e So Paulo. Eu s tinha medo do Rio, pois haveria a 49 eliminatria, Semifinal e Final, com vrios agravantes: o roubo institucionalizado do Maracan (zinho), o cmbio negro oficial, a segurana da casa, as carteiradas habituais (policia, juizado, bombeiro, ex-combatente, scio proprietrio, permanente, autoridades empavonadas, dignatrios de capitanias, escoteiros, lobinhos, balus e ativistas da Sociedade Amigos das Lsbicas dos ltimos Dias). Sem contar com a indefectvel casta dos artistas, diretores e amigos dos mesmos. (Nada pior para esse pessoal do que no ser reconhecido ou ser barrado num evento da empresa. Pois, apesar do preo do ingresso ser insignificante, e de, internamente, ns distribuirmos aproximadamente 10% do total da lotao do estdio para funcionrios diretores e artistas, inclusive e principalmente , eles davam seus ingressos de presente, entravam na marra ("Voc sabe com quem est falando"), e ainda exigiam crach para transitar livremente. E, so estas as mesmas pessoas, liberais e democratas, que criticam a empfia do autoritarismo. Lgico, havia excees, mas a regra geral era terrvel. Pois, para cada Toni Ramos e esposa, bem comportados, que precisavam ser retirados, por ns, de junto do pblico para serem acomodados em locais reservados e destinados a convidados, haviam centenas de "Cigarras" e "Galinhas Carimbadas" alojadas em locais que no lhes diziam respeito. engraado voc estar num local assim, abrir uma panormica, distanciar-se de todos e olh-los como espcimes sob anlise. Um dos tipos mais comum, a "Galinha Carimbada" (aluso ao tempo em que as galinhas abatidas levavam um carimbo irremovvel da inspeo federal), aquela risonha figura que abre-se diante de uma mquina fotogrfica, sacrifica-se para se fazer convidada para todas as festas, freqenta locais onde possa ser vista e convidada para qualquer trabalho. Algumas freqentam todos os bailes de carnaval, saem em escolas de samba, se convidam para ser jri do Chacrinha, aparecem em todas as fotos, todos os anos, nas revistas pscarnaval e raramente trabalham em sua profisso. E, quando o fazem, em papis menores (manicures, empregadas domsticas, fofoqueiras, intriguentas etc). H at as que conseguem casar-se com jogador ou ex-jogador de futebol. dura a vida de "artista". Outro tipo folclrico a "Cigarra", que zumbe, roda, bate asa e adora conversar, desde que seja aos berros e distncia, e que entre ela e seu interlocutor haja pelo menos dez metros, e uma dezena de pessoas ao redor. Tipo o que no falta em televiso. Principalmente para o pessoal que quer uma chance, quer entrar e subir a qualquer custo, ou quer ser convidado para qualquer coisa. E este, dentre outros, o que me causa maior repulsa no meio artstico. Onde a regra a da miserabilidade de condies e eterna mendicncia. Hoje no vdeo, amanh esmolando. to dura esta condio do meio artstico, que eu ouvi, certa vez, de um contratador e descobridor de talentos: "Tem certas artistas que ao invs de cach deveriam receber mich" (nos dois sentidos). Mas voltando ao Festiva/, e tirando-se os inconvenientes, tudo estava a salvo. A quarta eliminatria ainda deu lucro, mas as condies da semifinal e da final eram pssimas. Dirigi-me ao talo: No vai dar para controlarmos. Vocs esto liberando tudo. No querem bater de frente com os penetras. Esto distribuindo convites, ingressos e crachs muito acima do permitido, e para pessoas que no tm nada com o espetculo. Alm do mais, o Marcos Lzaro no quer me entregar os fotolitos dos ingressos feitos na Grfica Laga e disse que voc havia concordado com isso. Eu no vou me responsabilizar pelos ingressos falsos-verdadeiros, falsos-falsos e pelos cambistas. Vai ter muito mais gente do que a lotao oficial. Disse a ele. Tudo bem, Machado. No esquenta no. Liberou geral. 0 Bonifcio (Boni) est feliz. O Festiva/ um sucesso. Est com todos os comerciais bem vendidos e deu um puta lucro pra Globo. Ns estamos de parabns, cara. Respondeu-me.

Uma vez ouvindo isto, passei a colocar-me em posio de mero espectador, liberando o pessoal da equipe para um relaxamento. Pois, quela altura, alguns j estavam quase chegando s vias de fato com os "roleteiros" (Roleta de quina) do Maracan(zinho) com os auxiliares"do Marcos Lzaro, com os seguranas e com os cambistas. Disse ao pessoal que no controlassem mais nada. Que simplesmente pegassem alguns ingressos falsos para darmos de presente ao Marcos Lzaro e para o talo Granato, junto com o relatrio, e que eles (auditores) no precisavam trombar com mais ningum. Cancelei a venda homeoptica de ingressos e liberei a venda macia pros cambistas deitarem e rolarem. Da forma como eles queriam: casa cheia (no importando como). Acabei assistindo o final do festival em uma posio privilegiada. Vendo, ao vivo, ao p do palco, e ao mesmo tempo com um monitor de TV, localizado na minha frente, que era assistido por Daniel Filho e Boni, entre outras pessoas. O que proporcionou-me um flagrante indito: na finalssima, antes de serem anunciadas as vencedoras, veio o Marcelo Rosa, e logo atrs o Solano, da VPI, com os resultados do jri, para conferirmos com o nosso bolo (havamos apostado em quem seria a grande vencedora do Festival). Quando o Boni viu Mira Ira como vencedora, pegou o papel e esbravejou: Estes merdas no entendem nada disso. Votaram tudo errado. Virando-se para o talo, emendou: Onde a sala do jri? talo vira-se, apavorado, para mim e pergunta, como se no soubesse: Onde , Machado? Eu ri. Fingi que no escutei, e o Marcelo Rosa intercedeu apontando o local. Como que para fugir do meu olhar de acusao, o talo se justificou: "O voto dele vale mais do que de todo o jri junto." O Boni dirigiu-se para l, clere e impulsivamente. E, dentro de alguns poucos minutos, voltou sorrindo, como um chefe que colocou tudo no lugar. Em seguida, foram sendo anunciadas as vencedoras, at que Tet Espndola, com Escrito nas Estrelas, foi aclamada, em delrio, como a grande vencedora do Festival. O pblico gostou, e a troupe de "baba-ovo" (como o prprio Boni costuma cham-los, sem esconder o desprezo por eles mas sem afast-los de perto) desfez-se em elogios: Ele gnio. Dizia um. Entende tudo de gosto popular. Dizia outro.

Esse que o verdadeiro resultado arrisca, um outro "baba-ovo" mais fervoroso. Eu olhava, ria, afastava-me em panormica. Olhava o pblico e pensava: "Pobre do Martinho da Vila que sacanagem de vingana covarde fizeram com ele (anteriormente). Pobre desse grupo, Tarancn, Placa-Luminosa e Lula Barbosa. Garfados pelo "dono da festa". Salve Albino Forjas de Sampaio: 'A vida dos de corao gelado e hirto. Amanh tarde, depois impossvel. Tudo na vida transitrio. Tudo passa, tudo esquece. A criana ser homem, o lacaio ser senhor, o arbusto ser rvore, o ontem ser hoje, e o bom ser meu. Ai dos que param. Ai dos vencidos.'" Tudo acontecia quase que simultaneamente. Eram vrios trabalhos ao mesmo tempo. Era Fundao, era Grande Serto, era Festival, e ainda queriam que eu fosse controlar o Show do Roberto Carlos no Maracanzinho, que serviria de base para a gravao do especial de fim de ano. Eu conseguia almoar decentemente, pois a temperatura elevada estava na Fundao (Rio e So Paulo), e eu podia pegar a galera e ir almoar como um ser humano normal. Nada de sanduba, pizza ou salgadinhos. Valia comer qualquer coisa, desde que no fosse no Plataforma. Eu no agentava tanta "Galinha Carimbada", "Cigarra" e tipos diversos fazendo o papel de tipos diversos. Tudo que eu queria era entrar num restaurante sem ver a cara de um s artista, um s funcionrio ou diretor da Globo. Queria algo assptico e respirvel. Esta era a nica compensao a que eu me permitia para agentar o bando de loucos, que aps as 20:00 hs entrava auditoria adentro e me fazia trabalhar at de madrugada. No raras foram as vezes que dormimos direto no escritrio, ou que entrvamos em briga profunda em plena madrugada.

 Eu no agento mais voc, Luiz. Ao invs de auditar o Depto. Cultural, voc quer ajudar o Jos Carlos Barbosa a dirigir o departamento dele (Cultural) esbravejava o Francisco. Porra, tudo nas minhas costas. No sou eu que quero pegar o lugar do Magaldi e botar o Pedro de Diretor Administrativo. Contra-atacava mordazmente o Luiz Carlos, fazendo insinuaes quase que diretas ao Francisco. Francisco, larga do p do Luiz dizia eu ao p do ouvido dele. Deixa ele o cacete. Eu estou cercado por um bando. Eu no agento mais. O Wanderlei no faz o que eu mando. O Mendes a gente no acha ele. No tem carro e nem telefone (psicose braba do Francisco em relao ao Mendes). E, voc fica a no bem-bom s cuidando de Festival e Grande Serto e ainda vem defender o Luiz Carlos e o Magaldi. Atacava o Francisco. No faz nada uma ova. Eu estou trabalhando quase vinte horas por dia, minha famlia est em So Paulo. Eu trabalho a semana inteira aqui no Rio, num ritmo louco e ainda tenho que ouvir abobrinha de voc. Vai se catar. Respondi agressivamente. Calma, calma, pessoal... Ns todos somos amigos. Todos ns trabalhamos demais, e somos testemunhas uns dos outros. No adianta a gente sair na porrada. Ns estamos dando uma de babaca: o cara que roubou est dormindo. O dono do dinheiro, que foi roubado, est dormindo. So quatro horas da manh e ns aqui saindo na porrada. Vamos parar. Profetizou Mendes. Foi um jato d'gua to forte que ningum contestou. Fomos para casa. Dia seguinte, por uma dessas coisas raras do destino, o Francisco chegou cedo e, para variar, quem chega tarde? Luiz Carlos. Luiz, isto so horas de chegar? J so dez horas. Est todo mundo aqui e voc chega agora? T vendo Machado? T vendo? Defende ele agora. Defende. Dizia o Francisco, revivendo a raiva anterior. O Luiz Carlos olhava para mim com cara de quem diz "eu mato esse cara. Trabalhei ontem at as quatro da manh e quando chego s dez horas da manh ele diz que eu cheguei tarde..." Eu olhava para o Luiz e dizia: "No esquenta. Fica quieto que ele est debaixo de presso e o escalado pro desabafo foi voc. No responde pra no piorar." Machado, vamos tomar caf? Era o sinal de que o Luiz queria conversar comigo algo em particular. O que ? Perguntei. Vou-me embora da auditoria. No agento mais o Francisco. Depois que voc saiu (para So Paulo), ele piorou demais. Quando os outros auditores foram embora (para outras empresas) tudo sobrou nas minhas costas. Eu no agento mais, cara. Eu no tenho que aturar mais ele. Eu vou-me embora porque eu gosto dele e quero preservar esta amizade. E, se eu ficar aqui, a gente vai se destruir. Lamentava o Luiz. E voc j tem para onde ir? Perguntei. Vou para TV Globo-Juiz de Fora. Balbuciou, como que querendo minha opinio. Voc vai ser gerente? Um simples gerente de uma regional medocre? Eu no acredito. Voc enlouqueceu, Luiz? Falei abismado. o seguinte: em primeiro lugar uma cidade pequena e sem a zona da TV Globo-Rio. a terra da minha mulher; eu quero paz e sossgo, e pago qualquer preo por isto. Vou ter hora para entrar, hora para sair, vou almoar todo dia,e jantar em casa com a minha mulher. Vou ser um cara normal. E essa paz vale o dobro do meu salrio. Em segundo lugar, h planos de expanso em Minas. A TV Globo-Juiz de Fora vai acabar controlando Varginha, que ser inaugurada em breve, e logo ir controlar o sul de Minas, e mais tarde o estado todo. Explicou Luiz Carlos. Bom, neste caso, eu te desejo felicidades, e muito sucesso. Acho que eu consigo te entender. O estmago virou de vez, no ? E emendei: O Francisco j sabe? No, e no quero que saiba. Deixa eu fechar as negociaes com o Aleixo e com o Humberto, e a ento eu falo com ele, sem chances de argumentos ou dele melar a minha sada. Justificou. irreversvel a deciso? Arrisquei a pergunta. disse ele, mordendo os lbios e com pena de largar tantos anos de auditoria, tantos amigos, e sentido por ter que decidir. Enquanto isso, o clima na Fundao esquentava, pois alm do que se sabia e do que se apurou posteriormente, dois casos explodiram alm dos normais e mereciam contornos polticos

imediatos: um o da Varese, que ao responder a uma circularizao (carta de confirmao) nossa, ameaou processar a Fundao, por jamais ter sido convidada para qualquer concorrncia (apesar de perder todas) e que eram falsos os impressos, os preos e as assinaturas da empresa. (Era tudo feito a partir de xerox de cartes de visita disponveis na loja.) E o outro caso era o da obteno ilcita de verba da Petrobrs, envolvendo comisso paga a dois conhecidos membros do mundo dos escndalos (ambos com outros escndalos recentes em jornais): Romeu Onaga e Atan Barbosa. No primeiro dos casos fomos, eu e Francisco, para tentar resolver com o Presidente da Varese, que disse cobras e lagartos da Fundao e da Globo, principalmente porque as evidncias demonstravam que, no mnimo, o gerente de confiana da diretoria estava envolvido no escndalo e que tudo indicava que o prprio diretor daquele departamento era o prprio beneficirio do ato ilcito. No dissemos nada que concordasse ou negasse o fato, mas empenhamos nossas palavras no sentido de que iramos responsabilizar o autor e que daramos cincia da deciso do Dr. Roberto Varese. No segundo dos casos fui sozinho Petrobrs, usando todos os meios de que dispunha e de diversos conhecimentos, chegando at o Sr. Duque Estrada e o "adjunto". E, dentro do sigilo que se fazia necessrio para o momento, foi-me garantido que o prprio Presidente da Petrobrs (e Vice-Presidente da Fundao Roberto Marinho), Sr. Hlio Beltro, iria abafar o caso, evitando que o nome da Fundao viesse a pblico no escndalo. E mais, que o Diretor da Petrobrs, Atan Barbosa, j estava afastado e o caso encaminhado a inqurito administrativo. A temperatura volta a subir em So Paulo, e o Matsumi vem ao Rio para conversar com o Magaldi, mas, antes, passa na auditoria e convida-me para almoar e assuntar para saber se eu queria dar algum recado para o Magaldi. Isto porque circulava na Central Globo de Boatos a notcia de que eu havia trado a Fundao e agora queria destru-la, movido por um sentimento pessoal contra o Magaldi, e que ele estava de bronca comigo. Esclareci ao Matsumi que o Magaldi estava mal orientado e muito mal assessorado, pois eu, reiteradas vezes, tentei fazer com que ele assumisse, junto ao Dr. Roberto, em conjunto com o Francisco, todo o processo de higienizao da Fundao, e que se ele perdesse esta oportunidade, iria perder o bonde da histria. Como de hbito, algumas pessoas ficam ou se sentem enebriadas com sua prpria capacidade e poder. E, cercado pela turma yes man ou vulgarmente puxa-saco, sentem-se mais poderosos ainda. E minimizam os efeitos do que lhes possa ser adverso. Sentindo-se, mesmo, com coragem para enfrentar aquilo que eles substimam. Infelizmente, e de forma lastimvel, isto aconteceu com o Magaldi. (E acontece freqentemente com os poderosos da Globo. O que lhes falta adversrio altura.) Matsumi, diz pra ele que no tem mais jeito. Vai tudo pro espao. No vai sobrar ningum. Ele tem que ter habilidade poltica para se engajar no processo e no tentar medir fora. O papo outro. No cabe medio de fora. Pedi ao Matsumi. Ele no vai aceitar, porque o Calazans telefonou para ele, de sacanagem, para "prestar solidariedade" neste momento difcil em que ele estava to fraco. Da, o Magaldi, infantilmente se sentiu melindrado, ficou puto da vida e resolveu mostrar que ele podia mais sozinho do que toda a auditoria junta. E era isto que o Calazans queria. Explicou Matsumi. Tudo bem, Japons. Encurtando a histria, o recado : eles esto fudidos do primeiro ao quinto. Cabe ao Magaldi mostrar cintura ou cabea dura. Conclu. Matsumi vai emissora, e na volta vem decepcionado, dando-me integral razo: Machado, ele enlouqueceu. Eu no conheo mais o Magaldi, Ele acha que no est acontecendo nada na Fundao, e que a auditoria vai discutir um roubo de bolas, materiais esportivos, e s. Ele vai bancar o jogo, no escuro. Disse Matsumi assustado. Eu te falei. No foi por falta de aviso. Tem gente que acha que s botar meu nome na boca do sapo e soltar uma fofoca qualquer na Central Globos de Boatos que resolve o problema. Ledo engano. Foi o pior e mais lastimvel erro de avaliao de um cara que eu reputo inteligente. Mas, afinal, ningue'm tem obrigao de ser inteligente 24 horas por dia... Finalizei. Ainda estiquei a conversa com o Jorge Matsumi, basicamente em funo do que estava sendo apurado no departamento dele. E, como ele estava aberto, nada mais lgico do que saber dele as justificativas para as principais irregularidades na televiso:

 Compra de notas fiscais - "Fui orientado pelo Jair Lento, e segui a prtica da Globo." Caixa dois "Todo o funcionamento foi instrudo pelo diretor financeiro (Jair Lento)." Frota de veculos locados Fundao de propriedade de um "motorista" da Globo "Tenho um carto do Boni mandando eu atender o Brs" (motorista da Globo que atende ao Boni em S. Paulo). E mostrou o carto. Fitas sumidas (500 mil dlares) "Controle estabelecido pelo diretor adm.-financeiro, e trfego de fitas controlado pela TV Globo- So Paulo." (" s procurar nas produtoras independentes e na TVS, que voc acha tudo.") Notas fiscais de diferentes empresas, manuscritas pela mesma pessoa "So as PJ (Pessoas Jurdicas) que recebem o "por fora" conforme instrues da Globo." Compra de equipamentos com notas de servio "Instrues do Diretor Financeiro." Despesas de viagens falsificadas "As notas vem em branco para o Guerra (Gerente Administrativo e Financeiro) e o Jair Lento (Diretor Adm.-Financeiro) Poderem matar as prestaes de contas com o MEC." Globotec cobrando servio de "facilidades" Fundao "Instrues superiores." Funcionrios da Globo que recebem por notas frias "Eles trabalham na Globo e na Fundao ao mesmo tempo. Na Globo recebem em carteira. Na Fundao recebem por notas compradas, conforme instruo do diretor adm.-financeiro (Jair Lento). Contingncias trabalhistas e direitos autorais "Todo mundo que trabalha em qualquer empresa da Rede Globo tem uma grande questo trabalhista para reclamar. Pois a partir de determinado salrio o sujeito abre uma firma e fatura contra a Globo para fugir dos impostos e para que a Globo possa pagar melhor do que os concorrentes. Isto um caso genrico e comum a todas as empresas da Rede Globo, e no um erro s da Fundao. Contratao de Parentes "Se isto fosse problema, a Globo no teria funcionrios. No vejo porque abordar isto no meu departamento, se o prprio Secretrio Geral (Magaldi) tem irm (Sylvia Magaldi) e filhos (lvaro B. Magaldi e Srgio B. Magaldi) trabalhando na Fundao. Isto tem em tudo que departamento e em tudo que empresa da Rede Globo." Aluguei de cmera e equipamentos de TV de sua propriedade "Eu j te contei esta histria. O Jair no aceitava comprar equipamento, alegando que a Fundao no podia ter ativo fixo. Da, eu continuei alugando, s que eu disse pro cara que me alugava que eu estava comprando. E no final de quatro a cinco meses a cmera estava comprada e eu continuava alugando para a Fundao. No tenho culpa de botarem um "milico" para dirigir uma empresa como a Fundao." A posio do Matsumi era de calma e de absoluta segurana. Sabendo que at poderia ser demitido, e que, fazendo ou no o "jogo do poder", isto aconteceria ou no, independentemente de sua vontade. E no seria sendo "bonzinho" ou "mauzinho" que ele iria preservar seu emprego. ("Se sair daqui, tenho uma grande reclamao trabalhista ou uma grande indenizao. Vou trabalhar em qualquer concorrente ou ser produtor independente.") Aproveitando o fato de eu ainda estar morando em So Paulo (eu passava os fins de semana l e trabalhava durante a semana no Rio), resolvi esticar a semana em So Paulo para fechar o assunto Calazans, pois o servio de rua dava conta de que a ficha do Calazans era pssima, e que duas pessoas importantes na vida dele, dentre outras, estavam dispostas a dar depoimentos sobre ele. Em duas oportunidades distintas colhi estes depoimentos. Foram: Terezita Yolanda, sua ex-secretria particular e assistente por quase dez anos, demitida numa das crises alcolicas do Calazans, que espantando os seus fantasmas, sups, e no era verdade, que Terezita passava-me informaes; e Jos Alcione, Diretor da Abril seu ex-amigo, quase falido por ter sido avalista oficial do Calazans. Papel timbrado da Rede Globo Ttulo: Relatrio Impresso n 14.826-1 GLOBOGRAFICA FRANCISCO CALAZANS FERNANDES Breve relato, a partir de uma entrevista feita com sua secretria profissional e particular Terezita Yolanda, em 17 e 18/07/85.

"Calazans iniciou-se em escndalos e corrupes no Rio Grande do Norte, quando ainda era secretrio da educao. Foi acusado, e vrios jornais da poca publicaram parte da histria, sobre desvio de material escolar, alimentos de merenda escolar e donativos para pobres e necessitados do nordeste, doados por rgos de cooperao latino-americana (Aliana para o Progresso, MEC/USAID,etc). Ainda como secretrio de educao, aprendeu como retirar dos oramentos dos rgos pblicos os recursos necessrios para a execuo de programas que seriam ou no controlados a posteriori. Da veio o seu grande sonho em estabelecer contacto com um grande empresrio de maneira a permitir vos mais altos. Foi buscar tal empresrio em So Paulo (como todo nordestino), e os esforos foram vos. Teve que trabalhar como jornalista (free-lancer) e os outrora bem-estar e bem-viver aparentes comeam a comprometer sua vida particular. Os sonhos megalmanos comeam a ir gua abaixo, e seu futuro como jornalista fica comprometido, pois passa a viver de pequenos expedientes e trambiques em colegas. Sua maior vtima, na Abril, o ex-colega Alcione, na poca "amigo da f" e "avalista de planto". Calazans comea a ter graves problemas em casa. Primeiro so as execuo judiciais; depois, a toma de bens; e mais tarde, a perda dos amigos, principalmente do Alcione, executado junto com o Calazans e indo ao fundo do poo. (Da em diante, Alcione iria devotar a Calazans um dio mortal. Tanto que anos mais tarde, Calazans j empregado e com a vida semi-estabilizada, tentou pagar algumas dvidas com o Alcione, que nunca reatou com aquele e nem o perdoou. No interregno do grande dbcle, Calazans vira alcolatra contumaz, e nos momentos de lucidez procura um advogado para segurar o grosso das execues. (Dr. Gilberto.) A secretria deste advogado era Terezita Yolanda, que mais tarde viria a ser sua secretria profissional, e particular. Penalizada com o drama da famlia, o advogado e a secretria tentam ajudar jurdica e pessoalmente o "agora humilde" Calazans. Terezita passa a dedicar-se recomposio de uma famlia, e tenta (extra-oficialmente) elaborar os planos do grande sonho do Calazans (Telecurso). Terezita compilou dados, datilografou, deu forma final, e comprou uma passagem para Calazans vir ao Rio falar com o Dr. Roberto. Aps algumas negociaes, Dr. Roberto compra a idia, e criada a precursora da Fundao Roberto Marinho ou seja, a Rio Grfica Educao e Cultura. A Rio Grfica vivia patronada por um megalmano que orava qualquer valor para fazer qualquer projeto, quando o nico objetivo era arrancar dos rgos governamentais aqueles recursos. Obvio que os oramentos, historicamente, sempre foram deficitrios, e como num endividamento sem fim (agora usando o nome de um grande empresrio) os limites de crdito foram sendo potencializados at os vultosos nmeros de hoje. Nos intervalos entre as liberaes de verbas, as crises eram inevitveis. Pois se um projeto custasse 1.000 e o orado fosse 800, ele aceitava qualquer valor liberado pelo MEC, por menor que fosse. No caso de um projeto de 1.000 com liberao de 400, era executado usando-se todos os tipos de artifcios, pois o vermelho seria empurrado para frente. As presses psicolgicas desta roda-viva, mais a condio de alcolatra, agravaram as crises voltadas para o alcoolismo. Calazans passa a comparecer contumazmente embriagado ao trabalho, tendo como "santos protetores" e ocultadores desta situao duas pessoas: Terezita Yolanda (sua secretria) e Lus Eugnio Barbosa (Controller). Ocorrem situaes absolutamente grotescas, como escndalos na porta da Rio Grfica, cada em sarjeta na presena de funcionrios da TV Globo-SP, ofensa a funcionrios do governo que recusavam seus projetos ( tudo em nome de Dr. Roberto), obrigao de completa submisso dos funcionrios pblicos aos quais ele havia corrompido. E, a esta altura, com um poder de fogo cada vez maior, ele participa, em Braslia, de indicaes, nomeaes, e montagem de um esquema de corrupo que envolvia funcionrios menos graduados, at altos funcionrios como Reitor da Universidade de Braslia (Jos Carlos Azevedo) e os Secretrios de Educao (Ana Bernardes e Marco Antnio Veronese). Suas maiores armas so: o suborno, a corrupo, o favor e a intimidao. Tanto que, quando alguns tentam fugir do esquema, ele intimida. Como foi o caso da recusa de seus projetos pelo MEC (1984), quando ele acabou conseguindo a liberao por haver "plantado" na imprensa paulista parte do que seria uma grande denncia, abrigando Veronese e Ana Bernardes a recuarem e aprovarem seus projetos. Ou seja, quando algum lhe diz no, ele

usa de todos os meios disponveis para pressionar e conseguir seus objetivos. E, no caso especfico, Veronese e Ana Bernardes sentiram a ponta do arpo do que seria a grande denncia (firmas de computadores, firmas de assessoria, etc, tipo Madeira Inteligente). A sua classe de sustentao Carlos Alberto Felizola (um Calazans em menor escala, de mbito estadual) e Jos Marulson Costa (seu "afilhado"), sendo este ltimo suspeito de vender fitas e fascculos que seriam doados a comunidades pobres, mas que so, na realidade, vendidos por ele em proveito prprio. Na realidade, Calazans age com uma procurao implcita, ou seja, com a gazua que abre as portas fechadas a ele em Braslia: o Dr. Roberto Marinho." Papel timbrado da Rede Globo Ttulo: Relatrio Impresso n 14.826.1 GLOBOGRAFICA Entrevista feita com o Sr. Jos Alcione, Diretor da Abril, feita no dia 23/09/85, segunda-feira, na rua Jaguaret, 213/5 andar, Casa Verde, So Paulo. "Alcione se confessa um ex-velho amigo de 20 anos, cujos filhos, dele e de Calazans, cresceram juntos e se fizeram amigos, amizade que terminou por problemas financeiros graves. (Nota: Ambos so do Rio Grande do Norte e moraram juntos no Rio e em So Paulo.) Segundo Alcione, Calazans sempre foi um perdulrio e megalmano. Vive assombrado por sonhos magistrais. Tudo a que ele se prope tem que ser faranico. Ele no pede uma passagem, a pede blocos de passagens. Em hotel fica como hspede VIP, assim como s viaja de 1 classe e briga por ser recebido como VIP nos aeroportos e hotis. E nas empresas e nos contatos age sempre em nome do dono. Externamente, na Abril, se dizia representante dos Civita. Internamente, amedrontava funcionrios informando sempre as conversas tericas com o dono. (Ele transformava um encontro em vrios, e de dois pontos montava uma histria.) Com isso, ele conseguiu adiantamentos, passagens e hospedagens, gastos de aluguis e verbas de representao, onde requisitava, aprovava e escondia. Dizendo sempre que esteve com o patro, que agia por ordens do patro. Os funcionrios morriam de medo. At ser descoberto. Quando foi descoberto e todo o seu dbito levantado, foi demitido por "justa causa" como estelionatrio, por um desfalque de mais ou menos 700 mil em 1968 (hoje cerca de 1 bilho). Diante de tal fato, Calazans utilizou o seu recurso mais comum: chantagem. Chantageou os Civita com a histria do terreno e da construo do Hotel 4 Rodas. Ao que tudo indica, com grandes irregularidades envolvendo doaes ilegais, desvio de mo-de-obra, material pblico etc. Ante a ameaa de escndalo pblico, sua sada foi negociada. Sada que passou a ser uma demisso pura e simples (sem o estelionato caracterizado). Porm, ele assinou vrias promissrias para cobrir as dvidas. (Mais tarde, ele deixaria de pagar algumas das promissrias e a Abril entraria com ao de execuo contra imvel de Calazans.) Passa ento a atuar como free-lancer e consegue ir para a Bloch. Mas rapidamente descobrem quem era, logo demitido em meio a uma viagem-safari para a frica para uma reportagem com Bokassa. Fica uns tempos na frica com o "imperador" e vive dias de glria. Enquanto, no Brasil, Alcione provia as necessidades da famlia de Calazans. Como de hbito, Calazans pretende viabilizar seus sonhos faranicos. Ao ver o stio do amigo Alcione, em Itapecerica da Serra, prope sociedade. Constrangido, Alcione, sob presso uma vez que Calazans j transformara em hbito a presena no stio aceita e prope-se a pagar a metade do valor do stio. (Este custara 42 mil, e Calazans assina vrias promissrias at o montante de 21 mil.) Prope, ento, transformar o stio, numa manso nunca vista. Mandou fazer terraplanagem, calamento, meio fio, pavimentao, jardinagem, construiu uma manso com anfiteatro, com piscina suspensa e jardim idem. S que a conta, no paga, era mais do dobro do valor do stio. Da comeam as cobranas, e as execues. Alcione, ento, entre perder o stio para os credores e pagar as dvidas, opta por dar o stio ao Calazans (que garante pagar tudo). Ou seja, Calazans tomou o que nunca fora seu. Puro golpe. Para salvar o "amigo Calazans", Alcione passa a ser o seu avalista oficial. S que, como os bancos mandavam os ttulos em branco, Calazans dizia que ia pedir um emprstimo num valor e tomava muito mais. (Provocando um endividamento sem fim.)

A sntese deste desastre foram 52 aes de execuo, onde Alcione perdeu tudo o que tinha, salvando to somente a residncia, pois, segundo instrues do advogado, entrou com embargo de terceiros (filhos herdeiros e mulher meeira e herdeira), provando que o imvel era mais de terceiros do que do prprio Alcione. Calazans, por seu turno, para se livrar dos credores, aplica o golpe de vender o stio va'rias vezes a diversas pessoas, para ficar com o sinal e a entrada. Uma vez que uma ao a mais ou uma a menos no faria diferena. Entretanto, se d mal, pois um dos compradores, seu primo, promove uma ao no de execuo, mas de estelionato e consegue, com isso, resolver vrios problemas. Ao invs de pagar ao Calazans, ele comeou a pagar a todos que haviam entrado com ao de execuo do stio, para, s depois, pagar ao Calazans. Com isto, Alcione viu grande parte das dividas serem pagas. Para ajudar, vai at Calazans e prope receber bens de famlia no Nordeste, vend-los e pagar as dvidas de Calazans, para que ele possa ter tranqilidade e estabilidade. E, to logo as coisas se normalisassem, Calazans lhe devolveria o dinheiro. Calazans, como de hbito, no admite o insucesso, e assumindo ares de importncia diz que iria pagar todo o dbito porque estava trabalhando com o maior empresa'rio do pas (Dr. Roberto Marinho) e que iria mandar para o Alcione uma carta com toda a quitao das dividas, aproveitando para romper a amizade com ele, que no confiava no amigo. Alcione ento, ofendido, retruca que aceitava a quitao do dbito, mas que no ia aguardar a tal carta para romper a amizade. Pois, para ele, a partir daquele momento considerava a amizade rompida. Calazans, dentro da prpria casa, ofende, ameaa e humilha ex-amigo, pondo-o para fora como um co vadio. (Detalhe: Calazans alto e corpulento, e Alcione, baixo e franzino.) Alcione rompe com Calazans, aps 20 anos de amizade e abstm-se de qualquer outro contato. Limitando-se a receber as quitaes das dvidas que eram enviadas. Calazans e esposa tentam, por inmeras formas, reatar com Alcione. Este se limita a receber cheques e documentos, mas no a pessoa do Calazans. Alcione termina o relato demonstrando uma grande admirao por Calazans, dizendo que a garra do Calazans, algo de fantstico, e que ele tem um faro incrvel para dinheiro: "Ele sabe onde esto os dinheiros". Mas, ao mesmo tempo, demonstra uma profunda e irrecupervel mgoa. Dizendo que o Calazans o maior mau carter, o maior perdulrio e o indivduo mais irresponsvel que existe sobre a face da terra. Capaz de devastar a fortuna de um Roberto Marinho ou de um Onssis em pouqussimo tempo. Sua capacidade de endividar-se e gastar dinheiro alheio ilimitada. E arremata: "Pobre do Dr. Roberto..." Nota: Igual ao acontecido na Abril, Calazans deve Rede Globo uma grande soma de dinheiro, vrias vezes superior aos seus ganhos. Ao tempo da auditoria (1985) Calazans devia 112 milhes Rede Globo (cerca de vinte mil dlares)." Com a aproximao do fim dos trabalhos de auditoria, comeam a ficar evidenciados os desesperos. Vazam notcias, e chega at nossos ouvidos que o cinturo de fidelidade do Magaldi aceitaria entregar a cabea do Diretor Administrativo Financeiro, Doutor Jair Lento, em troca de uma no retaliao profunda. Esta notcia, proveniente da Central Globo de Boatos, teve alguns efeitos interessantes, pois se para mim era totalmente indiferente eu no quis entrar na briga e agora no aceitava sair , para o Francisco a coisa tomou ares de fragilidade e de desespero por parte dos boateiros. Fazendo com que ele ordenasse que se cortasse mais fundo, e que os auditores deveriam intensificar mais e mais seus trabalhos, no importando que j existisse material suficiente para demitir toda a diretoria. Estava ocorrendo o que prevramos no incio. O Francisco iria atropelar e querer dirigir tudo sozinho, to logo percebesse que poderia manejar com todos os botes ao mesmo tempo. Entretanto, esta intensificao final e atabalhoada, em clima de "vamos arrasar", acabou trazendo algum transtorno para mim. Acuados e com medo, algumas pessoas passaram para uma posio de desespero. Sabendo que eu deixava, habitualmente, a minha famlia sozinha em So Paulo durante a semana, passaram a recortar noticias terrveis de jornais sangrentos como Notcias Populares, e punham alguns recortes destas noticias na caixa do correio para atemorizar minha

mulher e meus filhos: Seqestro, Estupro, Morte, Assassinato, Estragulamento, Chacina, etc. Eram as "noticias" encontradas na caixa do correio. bvio que o efeito foi imediato. Minha mulher entrou em pnico. Passou a andar armada. Levava as crianas para o colgio (em frente da casa Colgio Miguel de Cervantes) escoltada por um par de ces fila. Era claro e evidente o medo que ela demonstrava. Foi preciso muita doutrina e explicao para convenc-la de que estvamos diante de um fato irremedivel. E que eu teria que fazer as coisas minha maneira. O trabalho de auditoria j est praticamente todo feito. O Dr. Roberto j sabe de 80% do que ns encontramos, pois ele vem sendo informado gradativamente, medida que ns encerramos cada assunto. No h mais como parar a auditoria. Tudo virou irreversvel. Ele ir tomar, ou no, as medidas que julgar convenientes, e eu sofrerei, ou no, as conseqncias de haver iniciado tudo isto. inevitvel a possibilidade de represlias que eu possa sofrer. No d para fugir; no d para correr. parar e encarar. Eu no vou conseguir esconder vocs para sempre. Portanto, s h um meio possvel de encarar isto. assumir a possibilidade de eu morrer, ou de vocs morrerem, ou de morrermos todos, e tomar a estratgia de sobrevivncia partir da. Dizia eu, de forma, fria, realista e bastante consciente. (At mesmo para conscientiz-la.) Eu quero que o Roberto Marinho morra. Eu quero que voc pare com essa auditoria e saia da Globo. No h motivo ou justificativa para voc se envolver e envolver a vida de seus filhos nesta loucura. Pare com isto tudo. Pedia ela. Voc acha que agora d para parar? Depois que todos forem demitidos; voc acha que d para voc se esconder? Eu perguntava. bvio que a princpio ela no aceitava, nem entendia qualquer justificativa minha. Acreditava, ainda, na possibilidade de viajarmos, de fugirmos, ou mesmo de sermos guardados e protegidos 24 horas por dia. Imagine seus filhos sendo brutalmente assassinados. O que voc faria? Questionava eu de forma ensasta. No sei. No sei se h uma outra chance... Duvidava ela. Voc morreu. Seus filhos morreram... Este o real com que voc tem que lidar. Qual seria sua nova chance, se voc pudesse, reviver? Eu insistia, sobre o imutvel. E foram tantas e tantas as vezes as insistncias, que ela acabou, por medo e falta de opo, concordando: Ok. Faa o que voc acha que tem que ser feito, e o que garanta a voc e a ns a tranqilidade ou a sobrevivncia. Aquiesceu ela. Nada garante nada. Nada pra nada. H uma chance de parar, mas eu no vou contar com isto. Voc tem que se imaginar morrendo. Voc tem que imaginar seus filhos morrendo, e tomar suas decises a partir da, no importando qualquer outra possibilidade. Tentava doutrin-la para o inevitvel. Eu no quero morrer e nem que meus filhos morram e no sei ser fria como voc. Faa alguma coisa que pare isto tudo. Faa o que voc achar melhor e, se possvel, nem me conte, pois eu imagino o que voc far. Encerrou, lamentando pela sua possibilidade de envolvimento e pelo envolvimento involuntrio das crianas. Foi preciso muita doutrina, principalmente espiritual, para que ela admitisse a possibilidade de morte dos prprios filhos. Estvamos lidando com o impondervel, incontrolvel e imutvel, e no poderamos agir como pessoas que costumam se fragilizar a partir dos outros, antes do que a si prprias. Foi com base nisto que pedi para que ela ficasse sempre junto das crianas. Morrendo junto, se possvel. Pois, mesmo no caso eventual de minha morte isolada, ela no deveria, sequer, esboar qualquer reao, pois o efeito retardado faria a sua parte. E a "justia particular" se cumpriria, mesmo depois da minha morte. Com base nisto fui consultar "meus caros amigos" de Jacar-pagu, pois, afinal de contas, nada nem ningum melhor do que eles para lidar profissionalmente com profissionais. Isto, eles sabiam fazer melhor do que ningum, ( certo que s vezes eles se enganam e erram no varejo, explodindo bombas antes do tempo, aleijando quem no deviam, ou falhando no efeito retardado na destruio de uma oficina de jornal. Mas, no atacado, eles acertam em 99% dos casos. E jamais deixam de cumprir um contrato.) Encomendado o servio, veio a orientao tcnica: eram trs as pessoas que estavam envolvidas nas gracinhas e ameaas. A sugesto era para que o servio fosse feito por Justiceiros de So Paulo mesmo, ou pela Mineira de I. Fui contra a sugesto por vrios motivos,

principalmente porque haveria mais gente envolvida do que eu desejava e por ter que ser executado por pessoas que eu no conhecia e no confiava na qualidade do servio. Exigi e paguei, mais uma vez, a ida de dois profissionais a S.Paulo, para dar um primeiro e nico recado aos autores das gracinhas e de maneira a deixar bem claro como seria o processo de troca: para um o processo iniciar-se-ia pela me. Para outro a troca seria por ele mesmo. E, finalmente, para o ltimo seria comeando a troca pelos netos, indo depois aos filhos, at chegar nele prprio. E tudo seria irreversvel e incontrolvel. Tive que manter distncia, inicialmente, um terceiro dos especiais caros amigos, pois este queria dar, imediatamente, uma demonstrao do aviso, um exemplo de como seriam as coisas caso meus filhos, minha mulher ou eu sofrssemos qualquer atentado ou "acidente". No que este amigo especial fosse afoito ou no fosse profissional, mas que sua compulsiva tara por matar precisava ser nivelada ou compensada. E eu no queria ser o motivo para esta sede e compulso. Sabia que uma precipitao poderia pr tudo a perder. Exigia uma certa habilidade em ter que lidar com isto, e com as multifacetas de cada um. Com os gostos, taras e vaidades pessoais de cada caro amigo. Pois tudo tinha que funcionar mesmo aps uma possvel morte minha. E nada deveria justificar a sua no execuo. Ainda que eu morresse num acidente de ponte area, ou mesmo num simples acidente de carro, nada deveria ser questionado. Os motivos, os fatores e a possvel acidental idade da minha morte no deveria ser o obstculo para no se executar, ou no se concluir o servio. Eu queria a garantia de que sob qualquer hiptese, por mais acidental que fosse, que tudo se desencadeasse normalmente. Seria um banho de sangue por qualquer morte na minha famlia. Tentei esboar uma conversa inicial com o Francisco sobre o que estava acontecendo comigo em So Paulo. Mas ele, obstinadamente, teimava com as baboseiras de lei, ordem, justia etc. Quando eu questionava sobre qual tribunal devolveria a vida dos meus filhos, ele fugia do assunto e transformava-se: No me conte o que voc vai fazer, pois se eu no souber eu no me sinto seu cmplice. Obrigado - dizia eu. Muito obrigado. Eu fico de frente com os caras, sou ameaado, exponho minha famlia, e quando contrato profissionais para um servio sou um animal selvagem e insensvel? Cara, isto aqui no brinquedo, no. No d pra ter estmago fraco. E de mortes, violncias e assassinatos que ns estamos falando. Francisco levantava, saa da sala, fugia do prdio e ia para outro local. Ele no me tirava a razo, mas no queria participar, sequer como ouvinte. H muito que a auditoria deixara de ser um procedimento tcnico ou um meio profissional de investigao. Por vcio do prprio vcio do sistema corrupto e corruptvel da Rede Globo, transformava-se a tcnica rebuscada de administrao, finanas, negcios, economia, estatstica e legislao tributria em algo policialesco. Foram tantos e tantos os pega-ladro, que eu me indagava sobre a prostituio das funes de auditor, que antes de mais nada o meio de extenso dos olhos e ouvidos do acionista ou dono do empreendimento e uma das principais fontes de consulta e orientao sobre a probidade do sistema de negcios utilizada na empresa. A escolha era terrvel. Antes eram FASBs, APBs, Procedures, e um milho de conhecimentos tcnicos. A realidade da Globo era de roubos, falcatruas, desvios, sacanagens e putaria generalizada. Eu me sentia como um computador utilizado para clculos primrios, ou como um profissional respeitado contratado para executar uma tarefa rastaqera. Era, para mim, a prostituio de todos os meios tcnicos. Como contratar um mdico para um aborto criminoso ou uma eutansia injustificvel. Como contratar um qumico para inventar uma praga bactereolgica. Um financista para falir com a prpria empresa. E eu me sentia parte daquilo tudo. Ajudava, orientava e instrua; e tudo que eu fazia era para amparar e ajudar a legitimar tudo que eu era visceralmente contra, e que arrasava e empobrecia, cada vez mais, a populao, institucionalizando a corrupo. Eu me sentia pior do que conscincia de advogado de traficante de txico. Me sentia pior desempenhando minhas funes como auditor na Globo do que contratando o extermnio coletivo de famlias e pessoas que atentavam contra a minha famlia. E sentia, na pele, como duro ter que desempenhar um papel socialmente hipcrita numa sociedade brasileira idem. O tempo foi passando, e ficou bem claro que as pessoas que lanaram aquelas ameaas haviam entendido o recado dos meus caros amigos, pois no apareceu mais nenhum recorte de jornal ameaando a minha famlia. Entendi que eles no aceitaram a troca proposta. Mas nem por isso relaxei com a segurana. Ao contrrio, passei a mudar de alvo, pois sabia que outros e outros

casos iriam aparecer e outras e novas ameaas iriam pairar sobre minha famlia. Assim, transferi simultaneamente vrias vezes o alvo do servio pago e contratado, mantendo vivo o "contrato de execuo", face ao tipo de servio desenvolvido na Rede Globo. No havia outro meio de lidar com o banditismo que no fosse com o prprio banditismo. Este era o raciocnio equacionai a que eu era conduzido por esta merda de pas sem lei em que eu vivia. Era a selvageria do princpio dos "pequenos assassinatos". O trabalho em auditoria continuava solto, mas o clima de briga e rompimento era evidente. Todo mundo dava choque, e a tenso era muito grande. At porque, conforme prevramos ao incio, o Francisco assumiu, de vez, a direo geral do trabalho, tentando fazer com que chovesse antes do tempo, e cobrando das pessoas, colegas de trabalho, mais do que a capacidade fsica e mental individual de cada um. Isto levou ao rompimento generalizado, pois passei a ser o defensor do Magaldi (na opinio do Francisco), tinha me insurgido contra o "gelo" a um colega (Wagner, que era auditor, e ao mesmo tempo, por acidente, futuro genro do Jair Lento), e apoiava a posio do Luiz Carlos em deixar a auditoria. O Mendes passou a ser acusado de no "dar presso" nos funcionrios em baixo, e de no ter carro, telefone, rir alto, falar alto e todas as outras neuras que o Francisco tinha em relao a ele. O Wanderley era acusado de no falar e de ter uma postura introspectiva, e o Claudinho era afoito e destemperado. Em suma: ramos um bando em choque permanente com o poo de virtudes do Francisco. Ele insistia comigo: Machado, porque voc defende tanto o Magaldi? Ele te sacaneou at no poder mais. um administrador relapso. Joga no time dos bandidos. E voc vive defendendo ele. Voc mulher de malandro, cara? No nada disso. Voc no entende ou finge no entender. O fato que aconteceu comigo na Fundao no tem nada a ver. Considero o Magaldi um pssimo administrador. Faz vista grossa pros amigos dele. E no tem a menor condio de dirigir, empresarialmente, qualquer empresa. Mas, por outro lado, eu no acho que ele seja ladro ou bandido, como voc apregoa, pois nada foi provado contra ele, a no ser a pssima administrao. Diferente da maioria dos outros diretores, que roubaram mesmo. Da, eu fao uma grande distino: ele no serve para ser o Secretrio Geral da Fundao, pois um desastre como administrador, mas acho que um dos caras mais inteligentes da televiso e o melhor profissional para dirigir o Departamento (posteriormente Central) de comunicao. Uma coisa no tem nada a ver com a outra. s deixar ele criar, produzir e fazer aquela coisa mgica do vdeo, do subconsciente, do subliminar, que ele vai estar no campo dele. O negcio dele vinheta, criao, Agncia da Casa, Cedoc, plim-plim etc. , mas ele mau carter assumido. Pois quem finge que no v os amigos roubando o qu? E o caso do Simonal, lembra? Insistia o Francisco. O fato de ele deixar os amigos roubarem uma coisa que depe contra ele como administrador, e isto eu j disse que concordo com voc, mas quanto ao fato de generalizar eu no aceito. No aceito, por exemplo, esta citao do Simonal, pois o que o Magaldi fez foi tomar as dores do contador, por ter o rabo preso com ele em declaraes de imposto de renda e outrascoisitas; da, inventou que o Simonal era cagete do DOPS e dedo-duro oficial. Mas ele s fez isso porque era uma "briga de cachorro grande"; era ele contra o Simonal. E, como o Magaldi sabe que a sociedade engole tudo, menos dedo-duro, inventou que o Simonal era dedo-duro; lanou o boato na Central Globo de Boatos; fez circular a boataria pelos meios de comunicao, e pela inteligenzia de chopp com batata frita de Ipanema e Leblon. A, ficou fcil. Boato vai, boato vem, apareceu at quem viu o Simonal dedurar. Outros juravam que tinham amigos influentes e que viram at a "carteirinha" do Simonal como Agente do DOPS. Teve gente, mais fervorosa, que at jurou, confessou e se penitenciou por ter sido dedo-duro junto com o Simonal, e se curou no psicanalista do Dr. Lobo. dose. O que esta inteligenzia de merda capaz para ser assunto, e "naturalmente deslumbrado", voc no acredita. E, com isto, o Simonal sofreu o maior boicote que pode existir, que o boicote intelectual. Neguinho fugia dele como quem foge de leproso, e a brilhante carreira de um cara que era tudo na MPB de repente sumiu e acabou igual fumaa ao vento. Conclui.

 , ento... Da voc concorda que ele um cara safado e crocodilo... Pedia a confirmao o Francisco. Concordo porra nenhuma. O que ele fez foi o que qualquer um faria, se fosse medianamente inteligente, se fosse vingativo e se dispusesse do poder de fogo que ele dispe. Ponha-se no lugar dele e veja se voc no faria o mesmo contra um inimigo seu. Veja o que voc faz com os amigos do Miguel. Veja o que voc faz com os amigos do Magaldi. Veja o que eu estou fazendo com o Jair Lento. No tem diferena, cara. Amigo amigo. Inimigo a gente pega, mata e come. No se faz amigo na guerra. Repliquei. , mas ns no inventamos nada para destruir ningum. Ns estamos pegando os caras pelo que eles fizeram de errado. No h inveno para perseguir. O Magaldi no. Ele destri as pessoas s pelo fato de serem inimigas dele, e no pelas coisas erradas que os outros fizeram. Insistiu o Francisco. Quer dizer que o ditado "amigo no tem defeito; inimigo, quando no tem, a gente coloca" s para os outros... No vale para voc? Vou acreditar... Coloquei provocativamente. No adianta. Voc, quando gosta de algum, no tem jeito. Tudo isto s porque voc acha que ele inteligente. Insistia o Francisco. Francisco, tem duas coisas especiais que devem ser cultuadas: os amigos reais e as inteligncias brilhantes. Pois to raro existir um amigo e um inteligente que quando encontrados devem ser preservados. Eu no estou dizendo que o Magaldi seja meu amigo, mas uma inteligncia brilhante da qual eu admiro, e deve ser preservado, ainda que ele tenha defeitos. Existem tantos medocres travestidos de gnios, tantos onagros guindados ao posto de gnio pelo simples sucesso pessoal, que preciso dismistificar estes gurus da genialidade imediatista e preservar as verdadeiras inteligncias isoladas e solitrias. E, neste caso, eu relevo as cagadas que ele fez enquanto administrador, at porque ele no ladro. E em nome da falta de provas e da inteligncia dele, eu o defendo, parcialmente. Conclui. Quer dizer que a inteligncia justifica tudo? Questionou ele. No. A inteligncia at que deveria ser algo bem normal e natural. O cara inteligente acometido de todas as idiossincrasias, os mesmos erros e acertos, do restante da humanidade, com direito a ter dor de barriga como todo mundo. A diferena que ele vive a vida com o tero. mais sensitivo, mais perceptivo. E sofre mais do que os outros, pois tem mais conscincia da realidade. No adianta eu ficar aqui me esgoelando. Ou voc entende sem eu ter que dizer, ou eu no terei palavras para me fazer explicar, uma coisa muito difcil de explicar com palavras. O que ele fez foi uma grande cagada, e agora ele est ciente disto, e est arrasado. Ele desconhecia o tamanho do monstro que ele havia criado. Os outros no. So safados, e vo fazer novas safadezas na primeira oportunidade que tiverem. Tudo bem. No adianta discutir com voc em relao s pessoas que voc gosta. Encerrou o assunto o Francisco. Logo aps esta nossa conversa, como que a desmentir toda a sua teoria, o Francisco adotou uma postura absolutamente vingativa. Decretou uma invaso no territrio do Magaldi, colocando auditores na Globotec, na Agncia da Casa, no Cedoc, no Videographic, no Aldeo e por todo o Departamento de Comunicao. Fez um memorando comunicando a invaso ao Magaldi, e deu-me para assinar, bem como a todas as cartas de circularizao endereadas ao Diretor do Depto. de Comunicao. Para ficar bem evidente aos olhos do Magaldi que era eu, Romro da Costa Machado, que o estava invadindo e perseguindo de todas as formas. Eu tinha razo: na inocncia e na maldade somos todos iguais. Paralelamente, eu insistia, de todas as formas, via Matsumi, no sentido de fazer Magaldi assumir o controle do descontrole e posicionar-se ao lado do Francisco na funo higienizadora da Fundao. Junto ao Francisco eu pedia que este se unisse ao Magaldi para que ambos, numa ao conjunta e coordenada com o Dr. Roberto, pudessem levar a termo a apurao de todas as responsabilidades. Mas a realidade era bem outra. A Fundao estava sendo loteada, e rifada, onde cada departamento com cada diretor com cabea a prmio transformava-se num apetitoso cargo a preencher. E isto, revoltava-me demais, pois era contra tudo que eu pregara, e contra a minha prpria sada da Fundao. Eu no admitia haver sado da Fundao para limp-la e ver colegas disputando a tapas cada possvel cargo vacante. Este passou a ser o nosso principal ponto de discordncia interna, tanto que no tardou a motivar a exploso de atos isolados contrrios a esta postura.

 Machado... Machado... Chegue aqui. Chamava o Francisco, quase desfalecido. O que ? Que que aconteceu? Perguntei assustado. o Luiz Carlos. Ele est pedindo demisso. Ele ficou maluco. Disse o Francisco, espantadssimo. E da? Se ele quer sair, deixe ele sair... - Disse eu, calmamente. Deixa sair o cacete. Sabe para onde ele vai e fazer o qu? Sei. Disse, monossilabicamente. O qu!? ... eu sei, e j sabia h muito tempo. Continuei calmo. Quer dizer que traio conjunta? Perguntou espantado. Traio nada. Ele me contou e eu no tenho o direito de trair o que ele me confiou. Insistia na calma. Ento voc acha normal ele sair daqui para ser um gerentinho regional em Juiz de Fora, ganhando menos do que ganha aqui? Acho normal e lgico. No dentro da minha lgica, mas dentro da lgica dele. Ele vai poder se livrar de tudo isto daqui. Vai poder ficar perto da famlia, no ter que viajar igual a um louco celerado. Vai tomar caf, almoar, jantar e dormir igual um ser humano normal. Isto a loteria da vida dele. Vai pro mato criar galinha, ganhando o suficiente para viver. Expliquei. Ele vai ganhando menos. Imagine a repercusso disto dentro da Globo. Vo me questionar o porqu desta sada, e porque um cara como ele, que poderia ser, no mnimo, diretor em qualquer empresa do Grupo, vai sair da auditoria para ser gerente em Juiz de Fora. Indagava assustado. Entendi sua preocupao. Voc est preocupado com voc. Com o que os outros vo pensar de voc. E voc no ter uma s justificativa para explicar a sada dele. No isso? Questionava maldosamente. Bela hora para me criticar. Porra. Eu no posso perder um cara como o Luiz Carlos. Fale com ele. Coloque seu empenho nisto. Vocs so amigos. Faa ver a ele o que ele ira' perder. Negocie com ele. Diga que eu tenho verba sobrando no departamento, e posso remanejar essa verba e dar um bom aumento e promoo para ele. Tente tudo. No aceito a sada dele. E avise que se ele duvidar eu melo a transferncia dele. Pedia e ameaava ao mesmo tempo. Eu no vou falar nada. Respeito a opinio dele e sei que no h dinheiro no mundo que faa ele continuar aqui. E no adianta ameaar melar a transferncia dele, pois ele j acertou tudo com o Aleixo e com o Miguel. irreversvel. Assegurei a ele. Porra. Ainda por cima fui trado descaradamente. Tudo foi feito nas minhas costas: voc, ele, Aleixo e Miguel Pires constatou, espantado, o Francisco. isso a. Voc permitiu e at estimulou a cobia dos cargos da Fundao. Voc tem que parar de se auto-analisar. Ver como perniciosa esta ambio estimulada. Ver que existem pessoas aqui, que acreditam no que fazem. Ver que voc est sendo um ditador. Est atropelando todo mundo. Est perdendo o senso de controle e poder. Voc est jogando fora seus amigos. Voc est pisando em quem te ajuda. E deixando que a possibilidade de poder, na Fundao, tome conta de voc. Pare e reflita, antes que voc acabe sozinho. Do que voc est falando? Agora eu sou o culpado de tudo? No isso. Voc no est percebendo que voc est me pressionando ao mximo. Est pegando no p do Wanderley. Est massacrando o Mendes. Est saindo na porrada com o Luiz Carlos todo o dia, e protegendo o Pedro contra tudo e contra todos. E, ao mesmo tempo, ambiciona cargos na Fundao, como uma extenso e prolongamento do poder. Voc vai acabar sozinho na auditoria, ou s voc e o Pedro. Tudo bem. Eu topo... Comeo tudo do zero com o Pedro. Se vocs quiserem sair em bando, podem sair... Disse, desafiadoramente. T legal. A escolha sua. Aceitei o desafio. A partir da, as coisas, internamente, pioraram muito, pois o Francisco mudou, mas de uma forma bem sacana. Passou a tratar a todos muito bem (mas eu sabia que era forado) e tentou isolara galera e o senadinho de mim, mantendo-me longe da possibilidade de influir no restante do staff. E, ao mesmo tempo, colocou o Pedro para fazer public relations junto ao staff e mostrar-se bastante agradvel e camarada. Era o Pedro newlook. Era to "natural" como um hipoptamo danando bal.

A reao da galera e do senadinho foi imediata. Recusavam-se aos apelos de "canto de sereia", e passaram a encontrar-se comigo s escondidas. Mas eu sabia que a longo prazo isto teria um fim ruim, principalmente para a indefesa "turma de baixo". E, por esta razo, passei a precipitar as coisas e partir para um prematuro confronto com o Francisco, no perdoando e no relevando nele o que antes eu aceitava como natural e digervel. Quando j tnhamos quase tudo concludo em termos de trabalho na Fundao, faltando algumas pequenas arestas, e estvamos discutindo a forma de enxugarmos o relatrio, principalmente como fazer um Sumrio Executivo com tantos pontos envolvendo tanta gente, o nvel de discusso passou a ser mais franco e aberto, pois as acusaes passaram a ser frontais e quase ameaadoras. Ficou bem claro que haviam duas correntes: a minha e a do Francisco. Certa feita, no pique da "guerra-fria", o Francisco chegou a reunir seus auxiliares mais diretos para dizer que vrios pontos do relatrio tinham vazado, e que ele tinha ficado em maus lenis diante do Dr. Roberto, num confronto com o Magaldi, sugerindo que algum teria municiado o Magaldi de informaes, assessorando estrategicamente sua conduta, e que esta pessoa que havia feito isto era algum de confiana dele (Francisco) e com viso total do relatrio e dos problemas da Fundao. Em suma: havia um traidor na auditoria, e este traidor era eu. (Ele no disse, mas deixou isto bem claro.) A raiva subiu-me ao rosto e eu principiei perdendo o controle. Queria voar no pescoo dele e do Pedro, que a esta altura ria e ironizava, insinuando que algum logo logo seria convidado para ser diretor na Comunicao ou na Produo. Chegando mesmo a sugerir chamar o Hlio Vigio (funcionrio para-oficial da Globo), mais uma vez, para apurar "assuntos internos". Eu j estava prestes a agredir um ou outro, quando os colegas Luiz Carlos, Mendes e Wanderley, que no podiam crer no que ouviam, compondo a turma do deixa-disso, pediam-me calma, pois de uma forma ou de outra, cedo ou tarde, tudo se esclareceria. Foi preciso muito pano quente para acalmar os nimos, j que muita coisa desagradvel foi dita de parte a parte. Naquele dia no almocei. Voei para a sala do Magaldi para apurar os fatos e tirar a limpo tudo que havia acontecido entre o Dr. Roberto, o Francisco e o Magaldi. No foi nada disto. Explicou-me calmamente o Magaldi. Avise pro Xerife que foi ele mesmo quem entregou uma minuta de relatrio para o Dr. Roberto e o Dr. Roberto entregou a mim para responder e justificar os pontos levantados pela auditoria. E, como eu tive tempo para ler, analisar e responder, me posicionei em cima do que a auditoria estava enfocando. No houve vazamento nenhum. Est aqui a minuta dele. Leve e d de presente para o Xerife Lobo ironizou o Magaldi. Voltei a mil por hora, voando, para o 266, e sai' catando o Francisco. Mendes e Wanderley, vendo-me transtornado, trancaram-me numa sala. Aos berros, eu explicava aos dois o que havia acontecido e como tinha acontecido. Transtornado, eu queria a-char o Francisco e o Pedro. Eu quero achar eles e jogar tudo na cara daqueles filhos da puta. Vo insinuar traio pra me. No quero mais papo com o Francisco de forma alguma. Hoje mesmo eu saio desta merda. No fico aqui de jeito nenhum. Saio da auditoria, saio da Globo, como merda mas no vou aturar isso de ningum. Com muito esforo, pacincia e doutrina, Mendes e Wander ley foram colocando meus nervos no lugar, e ficaram o resto do dia trancados comigo para evitar que eu cometesse um desatino com o Francisco na frente de todo o staff. (Eu queria ridiculariz-lo na frente de todos. Seria uma ida sem volta.) Da para frente, todo dilogo meu com o Francisco tinha que ser assistido por assessores e pela turma do deixa-disso. E eu vi que a minha sada da auditoria seria uma questo de tempo. Voltamos a discutir a forma final do relatrio, s que debaixo de muita tenso e ironia de parte a parte. Reze para que o Dr. Roberto aja contra todos, porque seno eu vou fazer com a Globo o que fiz com a Fundao. No vai ter meias medidas. Ou danam todos, ou boto tudo no ventilador. Passei a ameaar. O problema dele. Eu acho que ele no far nada com o Calazans e nem com o Magaldi. Retrucava o Francisco. Eu no quero nem saber. Ou danam todos, ou no tem acordo. No tem essa de demitir s gerente ou diretor fraco. Todos tm que danar. Insistia.

 Ele no far nada com o Calazans porque o Calazans bandido e vai chantagear o Dr. Roberto, como fez com os Civita e com os Bloch. Ainda mais que no curriculum dele constam pessoas como o presidente do PDS Jos Sarney e correligionrios como Alusio Alves. Se o Calazans jogar merda no ventilador do Dr. Roberto e contar tudo sobre o MEC, o Dr. Roberto se suicida. Por outro lado, Magaldi tem o controle moral sobre o velho, da vida paralela dele, e controla o Roberto Irineu complementou o Francisco. Nota: A figura do Presidente, no Brasil, ao contrrio do existente no resto do mundo, de inatingibilidade. Pois, ainda que este Presidente se confesse como ru, no h instituio capaz de julg-lo. E, ainda que o Presidente da Repblica mate, roube, assalte, corrompa, ou pratique um incalculvel nmero de delitos e crimes, ele estar fora do alcance das leis brasileiras. (So excees de incompetncia no ensinadas nas faculdades, e no constam em direito comparado ou fazem parte da histria do direito. Exceo de incompetncia: Ratione Status, Ratione Pecuniae, Ratione annus non libertus o que vulgarmente pode ser traduzido como: no alcanvel pela lei em razo de sua posio social, em razo de sua condio financeira ou em razo do rabo preso do ru e de seu julgador.) O mais interessante que este poder corrupto alcana tambm aos parentes, amigos do presidente e ministros de sua confiana; como nos casos Capemi (filho do ex-presidente Figueiredo) e da compra de votos constitucionais em troca de concesses de rdio e TV (Ministro das Comunicaes Antnio Carlos Magalhes). O nico denominador comum a todos estes crimes e fator de interligao entre corruptos e corruptores chama-se Roberto Marinho (Vide volume 2 da Trilogia Global, Inside Globo). Vai ter que entrar todo mundo. Eu insistia, feito criana contrariada. O Magaldi no pode ser mais o Secretrio Geral e o Calazans no pode ser Diretor do Depto. de Educao. No adianta s demitir diretor fraco. Ou higieniza tudo, ou no se faz nada. Insistia, renitentemente. Porra, eu vou entregar o relatrio. Se o Dr. Roberto no tomar providncias o problema dele. No meu problema, nem teu problema. Ns no temos nada com isso. Disse o Francisco, deforma irada. No tem o cacete, isto uma Fundao, no uma empresa privada. Se no tomarem as providncias corretas, eu jogo no ventilador publicamente, esperar para ver. Ameacei. Nota: Uma Fundao no como uma empresa comercial comum. Ela no tem dono, scio ou outra forma de controle individual. Uma Fundao criada partir da doao de bens por parte do fundador, e a ela passa a ter vida prpria e independente de seu fundador, sendo controlada pelo poder pblico (Curadoria de Fundaes); no podendo e nem devendo seu fundador geri-la sua convenincia. Voc no louco, voc some antes disto virar escndalo. Disse, Francisco, mas j sem muita certeza. Sumir o de menos. Pior quem some logo atrs de mim. Eu estou preparado para morrer desde que nasci. Os filhos e netos deles esto? Retruquei, calmamente. Machado, vamos encerrar o papo. Eu s quero ficar fora desta sua briga futura. No me envolva nisto. Encerrou, curtame nte. Mais do que obstinao, aquilo era um ponto de desafio. Algo que eu sabia, tanto quanto o Francisco, que no seria cumprido. Era bvio que o Dr. Roberto no se atreveria a demitir o Calazans, pois o poder de fogo e envolvimento dele era muito grande. Envolvia toda a cpula do MEC, com trnsito por diversos outros ministrios, rgos pblicos (Seplan, Subin, Universidade de Braslia, etc.) e diversos polticos de expresso no cenrio nacional, como o presidente do PDS, Jos Sarney (mais tarde, Presidente da Repblica), dentre vrios outros (principalmente os polticos da ala nordestina liderada por Alusio Alves). Demitir o Magaldi, da Fundao, era outra impossibilidade, pois sempre foi evidente a ascendncia do Magaldi sobre o Dr. Roberto e sobre o Roberto Irineu. E, no fundo, no fundo isto dava um certo desalento, pois eu iria assistir s demisses de vrios diretores (quase todos), vrios gerentes, e outros funcionrios menos graduados; e os dois maiores envolvidos em toda a briga de poder dentro da Fundao iriam recolher suas armas para num futuro prximo comear tudo de novo. Eu me sentia como um zumbi. Olhava e no via. Escutava e no ouvia. E nada, nada mais me restitua o interesse pela continuidade da auditoria. Todos os fatos que se seguiram aps este torpor foram como se me atravessassem e no mais me interessassem.

Passou a ser indiferente, para mim, a briga nova, agora entre Francisco e Jair Lento, pois, em estado de profundo desespero, Jair Lento juntou vrios documentos de irregularidades graves que provocariam uma interveno na Fundao, com perda do controle da Famlia Marinho para o poder pblico, e os encaminhou ao auditor externo, numa tentativa de jogar tudo no ventilador e propor uma sada negociada. Mas, mais uma vez o poder do Dr. Roberto se fez presente, e tudo foi abafado na Curadoria de fundaes. No satisfeito, Jair Lento denuncia que a auditoria da Rede Globo no teria autonomia para auditar a Fundao Roberto Marinho (e isto real), tentando, desesperadamente, colocar a auditoria para fora da Fundao, numa atitude correta, mas desesperada. Mas, uma vez mais. por vias transversas as coisas acabaram se resolvendo, pois foi colocado para a Curadoria de fundaes que o auditor externo era inepto e jamais vira qualquer das irregularidades detectadas pela auditoria interna da Rede Globo. Em razo disto, nomeou-se como auditor interno (s para legitimar a presena de cerca de trinta auditores internos da Rede Globo, dentro da Fundao) um funcionrio da Sigla (Som Livre), lotado na auditoria, mas que, de fato, jamais pisou na Fundao para fazer qualquer trabalho - embora recebesse, tambm, salrio pela Fundao era o Sr. Orlando Jos de Barros. Era uma briga que antes at mexia comigo, mas agora, diante do que eu vislumbrava como desfecho, uma sacanagem a mais ou a menos no fazia diferena. Pois eu sabia que a lei s seria rigorosa para os que no tivessem interesse poltico para o Dr. Roberto, e que a justia seria feita em quase toda a sua extenso. Tudo isto, junto, acabava me anestesiando. Meu estado de torpor e decepo era to evidente, que at Francisco, antes disposto a uma briga aberta comigo, resolveu propor uma trgua, tentar um cessar-fogo. Machado, Dr. Roberto j decidiu sobre as demisses. Antecipava, Francisco, alegremente. E da? Respondi, mal-humorado. Como e da? O Jair vai ser demitido, cara! - Dizia, como que querendo me alegrar. Sacanagem, estou com pena dele. Disse, de forma sentida. Que foi, ficou maluco? Porra, voc no fez tudo para caar a cabea dele. Agora vem me sacanear dizendo que est com pena dele. Dizia ele, ante estupefato e indignado. Cara, eu lamento que ele tenha trombado comigo. Lamen to por tudo que passei, e por tudo que acabei fazendo ele passar. Eu at j esqueci e perdoei as sacanagens que ele fez comigo. S as noites de insnia que ele passou; s perder o poder e a empfia, j foi um castigo grande para ele. Eu lamento que seja demitido. No duro, estou com pena. Ele foi s um executor. Eu estou puto da vida porque os verdadeiros poderosos no foram alcanados. Mas vai todo mundo ser demitido, Machado. No vai sobrar ningum. Vai, Francisco. Cedo ou tarde Magaldi volta a dirigir a Fundao, s dar tempo ao tempo. E Calazans jamais ser punido pelo Dr. Roberto. Disse, com profunda decepo. E da, batemos o recorde de demisses de diretores numa empresa. Vo todos pra rua: Jos Carlos Barbosa, Mrio de Almeida, Nelson Mello e Souza, Jair Lento, Jorge Matsumi... Coitado do Japons, no fez nada diferente do que qualquer outro diretor de televiso da TV Globo faz, e vai para a rua por ter tido peito de assumir tudo, desassombradamente. Lamentei, interrompendo o Francisco. , tambm, quem mandou ele querer acabar com a mamata do Brs (motorista do Boni). No final, o Brs continua na Globo. motorista e dono de duas transportadoras com uma frota enorme. Quem tem padrinho no morre pago. a justia mais filha-da-puta que j vi. Nego no pega quem tem que pegar, pega quem eles querem pegar. igual ao cara que perde o dinheiro no escuro, mas vai procurar debaixo do poste porque mais iluminado. Eu custo a acreditar. P, at parece que voc perdeu a famlia inteira. Que cara de enterro esta? Tentava me animar. fim de festa, Francisco! Como disse o Mendes, nada mais ser igual. A auditoria no ser mais a mesma. A Fundao no ser mais a mesma. Ns no seremos mais os mesmos. Acho que hora de eu pensar em algo para fazer. Lamentava, com decepo . Por falar em fim de festa, Luiz Carlos est indo embora. Lamentou Francisco.

 , vou me despedir dele. Ele que feliz. Vai para a tranqilidade. Vai viver em paz e calma. Eu vou dar os parabns e felicidades a ele, e um pacote de pregos. Pacote de pregos? Indagou ele. , para pregar o tapete bem pregado, para filho-da-puta nenhum puxar. Voc ainda est na bronca comigo? Perguntou, quase se penitenciando. No, cara! Eu fiquei com raiva. Quis briga. Esbravejei. Queria que voc fosse pro inferno, mas j passou. No fundo, no fundo, somos todos vtimas dessa merda de vida que a gente leva. A gente esquece que o inferno so os outros, e o pau acaba comendo dentro de casa. Novamente, Mendes tem razo: o ladro est dormindo, o dono do dinheiro est dormindo, e s o babaca do auditor est acordado de madrugada, saindo na porrada com seu amigo mais prximo. Que que voc est afim de fazer? Algum servio especial? Questionou-me. , quero seguir o meu faro. Estou puto com esse negcio de notas compradas, notas fiscais frias-frias, frias-quentes. Principalmente pelo fato de algumas das notas serem de diretores da Globo. No me desce esse negcio de ter encontrado nota fria da JOB (Empresa do Boni). O que ser que o Boni tem com isso? No! L vem voc de novo! No, no nada disso! De repente, ele nem sabe do caso. Eu s quero assuntar a coisa por fora. Nada oficial. Expliquei. Como assim? Indagou, curioso. o seguinte, a gente levanta pelo DECAE (Departamento de Contratao de Artistas e Elenco) e pela contabilidade, quais so as empresas que so empresas, e quais so as pessoas fsicas que burlam atravs de PJ (Pessoas Jurdica). E da? E da... a gente faz um grande mapa com todas as empresas de notas frias da Globo. Mandamos a treinizada checar os endereos. Mandamos o servio-de-rua levantar os documentos nos cartrios, e finalmente a gente mata tudo centralizando nos contadores destas empresas. Se estou certo, 80% deve estar distribudo em dois ou trs contadores s, e os outros 20% so feitos por vrios contadores. Da, que a gente mata tudo numa porrada s, e termina a charada de todas as notas frias, e quais contadores esto vendendo notas ou arrumando os faturamentos de umas com outras. Isso deve estar uma suruba s. Expliquei. E o que isso tem a ver com o Boni? Perguntou ele. Tudo. Voc acha que o Boni, ele, pessoa fsica, vendeu notas frias para a Fundao? Eu no creio. Deve ter merda na assessoria dele ou com o contador dele. s descobrir quem o contador dele, que a gente soluciona tudo. E, se o contador dele est vendendo nota, a gente pega metade da Globo nesta canoa furada. Ests afim de levantar isso? Perguntou o Francisco j meio eufrico. Claro, e por que no? Respondi. E se o Boni estiver neste rolo? Questionou ele. A a gente muda. Ao invs de plo-diretor, a gente joga plo-vice-presidente. Respondi, brincando.

O Primeiro Confronto
O levantamento feito pelo DECAE (Departamento de Contratao de Artistas e Elenco) e pela contabilidade foi de uma serventia incalculvel. Pois, mais do que o imaginado anteriormente, apuramos cerca de 240 empresas de porte razovel a grande, com operaes ilcitas (Diretores, funcionrios, artistas, etc). Desprezamos a arraia mida, e separamos estas PJs por diversos grupos, aps identificarmos o grosso de suas localizaes e seus respectivos contadores. (A

maioria estava, conforme previsto, em trs grandes contadores, e o restante em contadores isolados.) Estvamos j muito prximos de um grande "estouro" quando uma incrvel "coincidncia" aconteceu: Machado, sabe quem acabou de me telefonar querendo uma reunio urgenteurgentssima? Questionou o Francisco, de forma alegre e debochada. No, quem? Perguntei, com real curiosidade. Marcos Bordini. Assistente e Secretrio Particular do Boni. Ah, ? Disse eu, quase rindo. Neste caso, o Boni j est sabendo pelo servio de escuta do Maurcio Antunes (assessor do Boni, especializado em "telefonia") que tem vrias notas frias da firma dele (JOB) na Fundao. (Os diretores que usaram estas notas, j no escondiam o assunto nem por telefone.) Vamos ouvir o que o Marcos quer nessa reunio. Conclui, com ironia. Coincidncia ou no, o assunto era o mesmo: Boni estaria preocupado com o que pudesse estar acontecendo com a (PJ) empresa dele, j que o controle sobre o contador estava, de certa forma, "fugindo ao controle". Fomos para a reunio, e ficamos sabendo, pelo Marcos Bordini, que o contador do Boni, Afrnio que por sinal fazia o grosso das escrituraes das PJs de artistas e diretores da Globo deveria estar fazendo algo de bem irregular, pois havia chegado um documento grave de fiscalizao, num antigo endereo de uma antiga firma do Boni. E, partindo da premissa de que se havia fumaa havia fogo, ele (Boni) queria que fizssemos uma auditoria no escritrio do Afrnio, envolvendo todas as ex-PJs do Boni, bem como a sua PJ atual. Coincidncia ou no, ficou claro para ns que o Boni teria tido, no passado, vrias PJs e que elas haviam sido entregues ao Afrnio para serem baixadas. Entretanto, as evidncias demonstravam que as empresas estavam funcionando, e com vrios processos na rea de execuo do Ministrio da Fazenda. Antes de aceitarmos o trabalho, eu expus ao Francisco que eu no iria fazer nada de graa. Pelo contrrio, iria cobrar e fazer o servio no como funcionrio da Rede Globo, mas como uma pessoa independente. Utilizando, para tanto, o meu horrio de almoo, e o horrio aps as 19:00hs. (A eu passei a exigir sair no horrio, para poder atender ao Boni e porque o trabalho Fundao estava encerrado.) O Francisco concordou, pelas vantagens bvias que ele teria, e at ajudou na intermediao da apresentao de uma proposta formal de trabalho, aceita, de pronto, pelo Boni. A excitao tomava conta do Francisco, de forma quase que descontrolada. Pois a oportunidade de montarmos uma base no escritrio do Afrnio era tudo que ele sonhara. Ele no estava nem um pouco preocupado com o servio do Boni, mas com a possibilidade, ainda que por vias transversas, de tentar chegar s declaraes dos principais diretores da Fundao. Porque Jair Lento, Mrio de Almeida e at o prprio Magaldi tinham escriturao centralizada no escritrio do Afrnio. Agora a gente pega eles de vez. Voc vai ter que me mostrar se os tais terrenos de Angra, Parati e Porto Seguro esto nas declaraes de impostos de renda de pessoa fsica desses caras. Tentava intimidar-me o Francisco. Porra nenhuma, vou fazer o meu trabalho. Se cair na rede peixe. Mas no vou ficar correndo atrs disto. Voc parece maluco. Encasquetou esta neurose, e agora quer provar a todo custo que o Magaldi fez estas transaes com terrenos. O que isto prova? Aonde isto vai levar? Esquece! Tentava eu afast-lo de sua obstinada renitncia. Nada disso. Agora que ns entramos na casa dos bandidos, vamos pegar todos eles juntos. Dizia com satisfao o Francisco. Pode esquecer. Eu no vou ajudar voc nisso. O que voc quer a cabea do Magaldi e quer me usar para isso. Veja bem: se voc tivesse que derrub-lo, j teria feito com o que est exposto no relatrio, demonstrando que ele um administrador daninho e relapso... E, se o Dr. Roberto no o demitiu at agora da posio de Secretrio Geral, no ser mais uma ou menos uma sacanagem que ir mudar a posio do velho. Esquea o Magaldi e parte para outra. Eu teimava em meu ponto de vista. Qual o problema em voc me ajudar? Se voc tiver acesso declarao dele, por que no tirar uma cpia para mim? S mais um empurrozinho e ele cai. Deixa s eu mostrar pro Dr.

Roberto o tipo de sacanagem que o Magaldi est aprontando... Pedia-me quase de forma infantil. Francisco, eu estou fora. At parece que voc no me conhece. No vou insistir neste assunto. Se aparecer fato novo, eu at topo explorar, mas insistir nisto ridculo. Para mim o assunto Magaldi e Fundao so casos encerrados. No acredito. Voc com a declarao dele na mo e no vai me dar nem uma cpia? Perguntava ele, brincando. Pode apostar. Voc vai se decepcionar. Insistia eu, posio firmada. Aguardamos muito pouco tempo por uma resposta, e uma vez aceito o servio, sem restries, por parte do Boni, parti para uma auditoria tranqila, com a calma de quem j tem o peixe fisgado. (Isto porque, nos exames prvios e paralelos,eu j possua a comprovao de quase todas as graves irregularidades. Bastaria to somente saber a extenso da coisa.) O Afrnio tentou tudo que truque e artifcio para fugir ou postergar o exame. Eu ia para o escritrio da Rua Jardim Botnico, e ele ia para o escritrio dele na Rua Evaristo da Veiga (no Centro). Eu punha um auditor em cada escritrio, e ele ficava em casa ou no era encontrado. Tanto pior. Dava-me a oportunidade de viver o movimento dos escritrios dele, e de observar um nmero cada vez maior de diretores e artistas envolvidos com suas irregularidades. Quando eu pus a mo nos documentos que eu j supunha serem irregulares, veio o pnico e a tremedeira generalizada. Afrnio perdeu o controle, tremia feito vara verde. Deixava montes e montes de dinheiro vivo em cima da mesa, mas tinha medo de me abordar e piorar as coisas. Tentou uma aproximao por intermdio de dois funcionrios seus (que tiveram respostas atravessadas e foram recebidos quase que a ponta-ps). Dentro de muito pouco tempo eu j sabia tudo que queria saber, e tinha constataes horrveis. Quer pela Fundao, quer pelo Boni, quer por toda a estrutura da Rede Globo. Para efeitos legais, no perodo at 1982 (inclusive) a JOB era de propriedade do Boni e do Marcos Bordini. Conseqentemente, todas as notas vendidas Fundao eram de responsabilidade deles. E, aps 1982, quando o Boni teoricamente vendeu a JOB para o Afrnio continuar a vender notas dentro da Globo, e abriu uma nova PJ chamada VPO (smbolo da VicePresidncia de Operaes cargo do Boni) a situao no mudou, pois houve um processo de continuidade, uma vez que quase todas as despesas da VPO eram suportadas por notas frias da prpria JOB (agora em nome do Afrnio). Ou seja: JOB e VPO eram extenso uma da outra, e continuava tudo igual: O Boni recebia todos os seus honorrios (entre um milho e meio a dois milhes de dlares) por notas contra a Rede Globo (com isto burlava o Imposto de renda na fonte e na declarao final da quase totalidade de seus rendimentos, se recebidos como pessoa fsica). Deduzida irregularmente 100% de suas receitas com 20% em notas inadequadas (xerox de notas; vinhos; bebidas; comidas; manuteno de casa; mercado; etc.) e 80% por notas frias da prpria JOB. Ou seja, um dos maiores salrios do Brasil no pagava nada de imposto de renda. (Enquanto a classe mdia. . .) Olhar para os extratos bancrios era um horror. Estava tudo l. No havia um s cheque que correspondesse a uma despesa legtima. Alm do mais, aplicaes elevadssimas no Open, sem o menor reconhecimento fiscal. A esta altura, eu j considerava quase que dispensvel falar em erros menores como a no escriturao de alguns livros legais; excessos tributrios no oferecidos tributao; valores das declaraes em desacordo com a contabilidade; falta de correo monetria; falta de documentao de imobilizaes; falta de documentos de aplicaes fiscais; falta de certificados de investimentos; rasuras em livros e documentos; etc. Mas, logo aconteceu o pior. Justo quando o Afrnio j estava prestes a aceitar, pacificamente, todas as irregularidades, de bom grado. Apareceram as autenticaes frias em vrios e vrios documentos fiscais, envolvendo trs bancos: o Banerj , com autenticaes seqenciais em meses distintos. Exemplos: 06 de agosto autenticao nmero 094, funcionria Ana; 08 de outubro - autenticao 096, funcionrio Jorge; 09 de novembro - autenticao nmero 098, funcionria Ana; 09 de fevereiro autenticao nmero 00, funcionrio Jorge. O Banco Nacional, com autenticaes de meses distintos feitas na mesma mquina, com o mesmo nmero de autenticao, e com algumas autenticaes, em off-set. Por ltimo, o Banco Econmico, com autenticaes desconhecidas por funcionrios da prpria agncia daquele banco.

Os valores eram absolutamente significativos, pois, s para efeito de comparao de algumas guias destas, tomemos como exemplo os anos de 1984 e 1985, em seus meses de maior incidncia. Fev/84 Valor mensal envolvido: 46 milhes de cruzeiros (autenticao fria de guia). S para efeito de comparao, nesta poca eu era auditor da Rede Globo e ganhava um milho por ms. O valor daquele ms era 46 vezes o valor do meu salrio. Fev/85 Valor mensal envolvido: 120 milhes de cruzeiros (autenticao fria de guia). Para efeito de comparao, nesta poca eu era controller da Fundao Roberto Marinho e ganhava seis milhes por ms. O valor daquele ms era 20 vezes o valor do meu salrio. Diante de tamanhos descalabros, mostrei ao Francisco o que estava acontecendo e discutimos sobre a participao conveniente ou no, e o nvel de envolvimento do prprio Boni nisto tudo. Sim, pois a tendncia seria o Boni imputar a culpa ao Afrnio. O Afrnio imputar a culpa a um funcionrio menor seu. E um pobre diabo qualquer acabar recebendo uma grana preta para bancar de autor da faanha. (Bode espiatrio pago.) Mas isso que vai acontecer, Machado! Dizia o Francisco, de forma bem simples e equilibrada. isso o cacete! S de contingncia fiscal o Boni deve, pelos cinco ltimos anos, por baixo, ao imposto de renda, a bagatela de cerca de dez milhes de dlares. Isto, sem contar que no de cinco anos o perodo prescricional nos casos em que h dolo, fraude ou simulao. O que leva a contingncia prum valor incalculvel. Ou seja, no sendo prescritvel nunca, a coisa fica acima de qualquer valor estimado otimistamente. E fcil provar pois, no caso, tanto o Boni quanto o Afrnio enriqueceram s custas de falcatruas grossas, facilmente identificveis. No d para pr a culpa num Z Man qualquer por uma sonegao de mais de dez milhes de dlares, quando s o patrimnio do Boni (incluindo doaes a filhos e ex-esposas) superior a isto. E o prprio Afrnio tem um patrimnio de alguns milhes de dlares. (S o apartamento da Praia Guinle Praia do Pepino vale um milho de dlares.) Disse eu, de forma ctica. , Machadinho, eu no queria estar na tua pele no. Lidando com trambique alto no imposto de renda, falsificaes que emvolvem at a policia federal. Sei no, a coisa est feia. Veja s a merda em que voc se meteu. Brincou, mas de forma preocupada, o Francisco. Eu me meti nada. Eu tenho culpa de enfiar a mo e s sair isso aqui dentro da Globo? Respondi, questionando. E agora, o que voc vai dizer pro Boni? Questionou-me. A verdade curta, seca e grossa! Respondi. E no foi de outra forma. Fiz um relatrio sucinto. Tirei as cpias dos documentos e fui para a reunio com o Boni. E a, Machado, tudo negro? Indagou-me Boni, jocosamente, como quem est acostumado a decidir sobre grandes e incalculveis problemas. negra mesmo, bem preta a situao! Respondi. Qual o tamanho da coisa? Indagou, mas j com certa preocupao, ao ver o meu semblante carregado. Por baixo, voc est envolvido em venda de notas frias para a Fundao Roberto Marinho e para diversos outros diretores e organizaes da casa. Tem uma contingncia fiscal superior a dez milhes de dlares; ocasionado por 80% das despesas serem constitudas de despesas com notas frias da JOB, e 20% por despesas inaceitveis. E est envolvido com falsificao e autenticao de guias frias. Disse, de forma seca, at meio spero. Eu estou merda nenhuma. Quem est o Afrnio. Eu no tenho nada com isso! Respondeu, grosseiramente, tentando intimidar-me. Quanto a ser parceiro ou no do Afrnio discutvel, mas inquestionvel que o legtimo dono da JOB at 1982 seja voc. Assim como no questionvel o seu benefcio prprio alcanado com a sonegao de imposto de renda. E, neste caso, s voc se beneficiou disso. O mximo que voc pode discutir se voc ou no cmplice do Afrnio na falsificao de guias frias. Pois o resto no h nem o que discutir. Disse, de forma firme, sem titubear. Ele parou. Pensou. Olhou para mim. Olhou para o relatrio. Quais so os riscos que eu corro? Indagou-me.

 So dois: imposto de renda e polcia federal. A rigor voc pode ter todos os seus bens seqestrados, mas os dlares que esto no exterior esto salvo. E quanto aos federais, voc pode ter sua priso decretada de imediato. Esclareci, de forma bem simples. H como a gente resolver isto por baixo? Questionou-me. No! Respondi. que por cima a coisa complica. Vamos ter que fazer um novo delegado da receita para aceitar isto. E isto vai dar trabalho e deixar rabo de fora. J quanto policia federal tranqilo: entra tudo no pacote da Globo. A turma de cima j est feita. Raciocinou em voz alta. Tudo bem. O assunto agora com voc. Disse eu. A esta altura, Marcos Bordini estava transparente de medo. No havia uma s gota de sangue visvel em seu rosto. Seus olhos estavam esbugalhados e suas mos tremiam que ele mal conseguia segurar as pastas com papis. E at hoje eu no sei como ele conseguiu descer as escadas da Emissora, do 99 ao 59 andar, atrs de mim. Ele tomou remdio, bebeu gua com acar, tomou maracujina, remdio para presso e tudo mais que tinha direito. Enquanto isto, o Jomar (advogado e amigo do Marcos) tentava tranqiliz-lo, sem sucesso. O dia seguinte foi pior ainda, pois a notcia de que alguma coisa de muito errado estava acontecendo no escritrio do Afrnio, era o prato do dia da Central Globo de Boatos AN (Alto Nvel: diretores de primeira linha). E no tardou que viesse uma avalanche de pessoas (diretores importantes) querendo sair do escritrio do Afrnio a todo custo. Eu no atendi e nem dei trela para ningum. Salvo duas excees, a pedido do prprio Boni: Paulo Ubiratan, que estava prestes a ser operado de safena, e Magaldi. Quanto ao resto, segundo orientaes do Boni, foi cada um pra si, e Deus contra. Mesmo quanto s PJs do Paulo Ubiratan e do Magaldi, eu fui ctico. Aconselhei ao Paulo Ubiratan encerrar a empresa e abrir uma nova chamada Safena, em homenagem ao seu corao, comeando tudo do zero. E em caso de uma eventual fiscalizao era melhor ele no ter nada escriturado do que ter o que estava confessado l na PJ anterior. Ele, pelo menos, estava consciente de que tudo que tinha era ilegal, e que se a fiscalizao do imposto de renda exigisse o devido, ele estava propenso a entregar tudo sem luta. Era uma condio consciente e cnica. Mas era real. Machado, assim como todo mundo aqui na Globo que entrega a declarao pro Afrnio, para no pagar imposto, eu tenho conscincia que nunca paguei porra nenhuma. E se o imposto de renda me exigir o devido, o mnimo que posso fazer, entregar o que nunca paguei. E lgico! Paulo Ubiratan colocou seu raciocnio de forma bem retilnea e justa. Complementando, arrematou: Eu no vejo porque ter que pagar, voluntariamente, se os caras que administram este dinheiro usam-no mal. Empregam parentes; usam em gastos particulares; se do mordomias, e um monte de sacanagem que a gente sabe. Ento, eu pergunto, se no h redistribuio de renda, por que colocar o meu no fogo para no ser redistribudo? Assim como direito do preso tentar fugir, direito do contribuinte sonegar. Isto um problema institucional do Brasil, e no meu. , mas um dia a gente tem que comear. E comear por algum. Complementei, esclarecendo. Um dia esta merda toda muda. E se voc perder, no peito e na marra, tudo o que conquistou, no v reclamar da sorte. Respondi, ameaando. Com o Magaldi no foi diferente. Assim como eu sabia que no seria diferente com toda a alta cpula da Rede Globo. Magaldi, desculpas por no poder ajudar mais, mas a coisa to grave que se torna simples: abra uma nova empresa. Acenda uma vela, e reze. Isto tudo pode no dar em nada. Afinal, estamos nesta merda de pas chamado Brasil. E, brincando, arrematei cinicamente: Veja se seus bens so superiores a cem mil dlares. Pois neste caso voc passa para a classe social dos impunes. (No Brasil, todo sujeito com menos de cem mil dlares de renda ou patrimnio, suspeito, perigoso e deve ser encarcerado para no pr em risco a sociedade.) A esta altura, Francisco estava em clicas. Tinha delrios mirabolantes. Queria consertar o pas, sozinho: Machado, vamos chamar o Nilton Claro (Tio do Francisco e um dos scios de uma das maiores empresas de auditoria do pas: Boucinhas, Campos, Claro, Auditores Independentes) e propor a ele pegar todos estes caras em situao irregular aqui na Globo, e levar para um

escritrio que a gente abriria s para isto. Veja bem, so mais de 300 clientes de uma s vez. Podemos padronizar tudo. Colocar tudo em micro com impressora. Teramos o maior e mais bem montado escritrio do Rio. Iramos atender a todos estes caras, de forma super decente. Eles teriam uma escriturao limpa, correta, com informaes gerenciais, aplicaes e orientaes fiscais. Seria um dos melhores escritrios tcnicos do pas, e seria auto-sustentvel, j de cara, no primeiro ms. Voc topa? Francisco estava eufrico. Apesar de todas as nossas brigas, apesar do dia a dia que esmaga e violenta a gente, era por situaes assim que eu via como o Francisco era ingnuo e crdulo para certas coisas. Francisco, voc est maluco! Voc sabe com quem voc quer se meter? Com artistas e diretores da Globo, cara! Pirou de vez? O mais bobo toma esmola de cego, empurra paraplgico em ladeira e interna a me em sanatrio. Voc acha que algum deles ir querer tudo certinhocertinho? Eles at podem querer sair do escritrio do Afrnio. Mas na hora em que voc disser que os caras tm que pagar pelo menos um pouco de imposto de renda, ISS, PIS, etc, voc passar a ser um contador burro e o Afrnio inteligente. Pois na mente destes caras o contador bom aquele que faz voc pagar nada. Acorde. Voc est no Brasil. Pagar imposto um problema de cultura. E no se exige isto, justo dentro da Globo. Conclu de forma cruel. Tudo bem, mas a gente pode tentar! Voc topa uma reunio com o Nilton Claro aqui na Globo, e alguns diretores da casa? Indagou-me, insistentemente. T legal! Mas depois no diga que eu no avisei. E outra coisa, veja l quem so esses diretores. Pois se voc convidar gente de peso, o resto vem todo atrs. Mas se voc convidar diretor Z Man, danou-se. Encontro marcado. Reunio acertada. Tudo certo. Encontramo-nos: Francisco Eduardo, Nilton Claro e eu. Apesar de tudo, Francisco ainda continuava eufrico. Mas tomou uma ducha fria quando perguntei quem seria convidado para a reunio. Pois to logo ele comeou a declinar os nomes, eu fui ficando srio, srio, at que expus meu desacordo. No vai dar certo. Com estes caras, nem pensar. Mas, por que, qual o problema? Cliente cliente. Ponderou. No pode dar certo um troo que comece com o talo Gra-nato, com o lio de Nardi, ou com o Marcelo, entre outros. Enlouqueceu? Qual o problema? Perguntou-me, incrdulo. Qual o problema? O Marcelinho genro do Afrnio. A dupla de vlei de praia, talolio, travestida de diretor-global, unha e carne com o Afrnio. Realmente, no tem nada de mais. Completei, cinicamente. Voc tem bronca do talo e a mete todo mundo no rolo. Justifica ele. No tem nada uma coisa com a outra. Eu no gosto dele como pessoa. Acho ele um babaca. Tenho bronca pela arrogncia e prepotncia dele. Desde que eu soube da sacanagem que ele fez com um ascensorista. (O Elevador s parava aps o stimo andar, talo ordenou que parasse no quarto andar. Como o cabineiro disse que no podia parar, talo esfregou o crach prateado na cara do cabineiro e obrigou-o a parar no quarto andar, e ainda humilhou o pobre do homem na frente de todo mundo.) Mas, no esse o ponto e no por isso, no. pelo time inicial que voc formou. No pode dar certo com este pessoal. Mas se voc acha que vale a pena reunir todo mundo, vamos tal reunio. Concordei. Fomos para a reunio e, por sensibilidade ou espiritismo, Nilton Claro (a esta altura, j desconfiado) concordou comigo. E, aps a reunio, deixou bem claro para o Francisco que seria invivel, se no impossvel, trabalharmos corretamente com o pessoal da televiso, tendo eles a mentalidade que tinham. Foi um jato de gua fria definitivo no nimo do Francisco, na medida em que eu j estava fora de questo na possvel unio de foras para um trabalho em conjunto. E agora Nilton Claro tambm mostrou-se sem interesse neste tipo de empreendimento. Motivado por uma srie de fatores, e por um vazamento de informaes boca a boca, j corria solta nos corredores da Globo e na Central Globo de Boatos a notcia de que havia algo de podre no escritrio do Afrnio. No demorou muito para a Cidinha Campos noticiar em seu programa matinal de rdio, por alto e de leve, que havia um grande rebu no escritrio do Afrnio, envolvendo uma auditoria e grande quantidade de diretores e artistas da Globo. E aos crculos mais altos j comeava a vazar a notcia sobre a Beth Faria, que, inocentemente, ao ser indagada formalmente sobre pagamentos de imposto de renda, apresentou como comprovantes guias frias

quitadas. De pronto, envolvida em inqurito na polcia federal, livrou-se por ser filha de general e por trabalhar na Globo. A coisa comeava a esquentar. Boni chamou-me urgente, para apresentar a soluo por ele imaginada: Machado, est tudo resolvido. A polcia federal da casa e no vai ter problema. Mas ns temos que dar um jeito na documentao falsa e no imposto de renda, seno fica o rabo de fora. Eu decidi o seguinte, como o Brulio (Caf) scio do Afrnio nas transaes de imposto de renda, vamos comprar os dois, por um preo at que bem barato, porque a cagada foi deles. O Brulio revisa os livros e d um OK em tudo. Da, a gente banca a promoo dele para delegado da receita e mais tarde para secretrio da receita, e fica tudo em casa, e na mo da gente. Eu j acertei tudo com eles, e est OK. J mandei o Marquinhos preparar os cheques. Eu s queria que voc fosse como testemunha com o Marquinhos, para no ter problemas. Disse ele, queimaroupa. Eu s no ca porque estava sentado. Mas... cheque? Perguntei assombrado, Tentando falar qualquer coisa (e isto foi a primeira bobagem que me ocorreu balbuciar). , no tem problema no. Eles aceitam. ao portador, cruzado. Assim fica tudo selado e recebido. Afianou Boni. Eu no acreditava. Era muita loucura. Tudo ali, reduzido expresso mais simples, sem nenhum receio. Eu estava assombrado com a frieza da impunidade, com a falta de cuidado em sequer tomar a mnima precauo em legitimar qualquer coisa. Boni, voc sabe que isso imprescritvel, se a coisa mudar voc pode se complicar! Observei, espantado. No tem problema no. A gente contorna isso. por isso que o Brulio tem que ser promovido. Respondeu-me com tranqilidade. Mas o negcio j vazou muito. Est at no programa de rdio da Cidinha. Argumentei. No tem problema no. Ela escrota e despeitada. O humor dela varia em funo do garotinho que ela leva para cama. Logo, logo, ela fica quieta. Argumentou Boni. A, foi a minha vez de descer do nono andar ao quinto, meio trpego. E, incrdulo, continuei a conversa com o Marquinhos (Marco Bordini). Vocs enlouqueceram? Isso vai dar cagada geral. Disse assombrado. Que nada, seu Boni sabe o que faz. No tem problema no. Os cheques j esto at prontos e assinados. Vamos at a cidade para entregar o cheque para eles. Disse-me com tranqilidade o Marquinhos. Mais espantado fiquei ao testemunhar a transao. Afrnio recebeu o cheque e assinou uma promissria, para parecer, em ltima anlise, um emprstimo pessoal. O Brulio recebeu a parte dele, simples e tranqilamente, com um cheque ao portador, cruzado. Detalhe: as salas dos dois so no mesmo andar, no mesmo prdio, na Rua Evaristo da Veiga. Na sada, questionei o Marquinhos: Vocs no tm medo de tudo isso ser descoberto? Existe a cpia dos cheques. Os Cheques na conta de um e depsito na conta de outro. As notas frias. As guias frias autenticadas. Os livros sacramentados com todas estas ilegalidades, e abonados pelo Brulio. Que nada... Vo pegar como? Questionou-me ele com tranqilidade. s o imposto de renda fazer uma triagem de quantias acima de um determinado valor em contas bancrias que pega tudo. Respondi. , mas pega todo mundo tambm. Inclusive eles. E a fica difcil, um sistema de mo dupla. Ironizou o Marquinhos. E contra a fora no h resistncia. concordei, ressabiado*. Diante do ocorrido, da realidade dos fatos e em face do que se delineava no horizonte, abri mo, tambm, de ajudar os Trapalhes, que estavam, quela altura, mais atrapalhados do que tudo no mundo. Pois, ao saber que eles, porm coitados, haviam sido iludidos (realmente) por um outro contador e pelo gerente deles, fiquei com pena, e comecei a ajud-los (a pedido do Boni). Mas, na medida em que vi que a coisa era irreversvel, que j estava sob a forma de processo constitudo e dvida ativa, e que a soluo proposta era, novamente, via Brulio Caf, pedi sinceras desculpas, e deixei-os transarem diretamente com o Brulio sem minha interferncia. (Minha

ltima participao foi um almoo de aproximao e apresentao, em Copacabana, com os Trapalhes e o Brulio. A partir da, eu sumi.) Contei ao Francisco tudo o que tinha acontecido, como tinham sido as transaes, e deixei antever o que estava para acontecer. Ao que ele se posicionou de forma assustada: Eu estou fora disto. J chega o que sei da Globo. ... Mas para mim, s est comeando. Vou rever tudo dentro da Globo, ponto por ponto. E no vai escapar nada. Vou mergulhar fundo, e vou no osso. Complementei. Cuidado. Voc vai lidar com bandido de verdade. jogo de vida e morte. Saia fora disso... Aconselhou-me. Nada disso. Recebi um convite formal do Boni para ser assessor dele, e vou aceitar. Vou mergulhar fundo, levantar tudo por dentro, igual na Fundao, s que com um panorama infinitamente maior. Esclareci. Machado, voc analisou bem os prs e os contras de tudo que voc levantou? Voc j fez o "advogado do diabo"? Voc sabe que eles vo arranjar desculpas para tudo, no sabe? No tem sada. O mximo que pode ser usado em defesa de uma PJ que no se pode estabelecer limitaes s condies de trabalho. que cada um pode ser contratado da forma que mais convir, fugindo do imposto das formas e maneiras que forem julgadas convenientes s partes. Entretanto, existem coisas, flagrantes, que no se pode ir contra: subordinao hierrquica, limitao de horrio, local de trabalho, perenidade na prestao de servios, em alguns casos, concomitncia de servio ora como empregado com carteira assinada, ora como prestador de servios para disfarar rendimentos que no se quer tributar como assalariado (quer por ser em volume elevado dos ganhos mensais, quer por ser uma gratificao anual que no se queira tributar como fruto tributvel do rendimento assalariado). bvio que com essa justia filha da puta* s na justia do trabalho que haveria ganho de causa, caso o trabalhador viesse a reclamar. Isto porque nem o imposto de Renda e nem o INPS iriam, de modo prprio, agir contra uma Rede Globo, e buscar o que lhes devido, pelo prprio sistema corrupto instaurado dentro daqueles rgos. Mas, no caso especfico dos donos das PJs, nem se fossem honestas e regulares estas PJs, eles estariam em situao excusa'vel, pois nada se coaduna com nada, e elas (as PJs) no resistem ao menor exame. Haja visto o caso das PJs do Boni, onde suas despesas eram embasadas por notas frias de ex-empresas suas, cedidas ao Afrnio para vender nota para ele mesmo, e mais tarde falir com estas PJs. (Nada justifica isto, ou a falsificao de guias.) No h dvida. Estas empresas no resistem menor analise sria. Ou seja: o problema no se elas so corretas ou no, se so legais ou no, mas se os corruptos rgos pblicos querem puni-las ou no. por isso, essas e outras, que eu desanco com as instituies brasileiras, dizendo que o Brasil um pas de cages, dirigido por um bando de filhos da puta, e que s na porrada as coisas iro mudar. Voc vai se meter num caminho sem volta. Vai ter que se envolver at os cabelos no jogo deles... Aconselhou-me, novamente. Tudo bem. Eu sei com quem estou lidando. Para evitar algum "acidente", neste meio tempo, vou transferir aquele contrato dos "meus caros amigos", que acabou no sendo cumprido na Fundao, para o Boni. Voc enlouqueceu... Aonde quer chegar? Aonde isto vai te levar? Voc pode morrer por nada. Alertou-me, assustado. Francisco... contra bandido, s o banditismo. a nica linguagem que eles entendem. O jogo deles no me assusta. Alis, a gente s se assusta com aquilo que no espera. E nada, ou quase nada, me assusta na vida ou na morte. Encostar uma arma em mim? No ser a primeira vez . . . Levar tiros? No ser a primeira vez. (Tenho um tiro no calcanhar esquerdo e um outro na canela direita.) Morrer? Nem isto ser a primeira vez... (Eu sofro de catalepsia, e nasci morto. Morri a primeira vez em 11.09.48, no dia em que nasci, na Maternidade Clara Basbaum, na Rua da Passagem, 90, em Botafogo. E graas a um mdico, que eu no sei nem que s que se chamava Romro , acabei "ressuscitando" de uma morte clinica. Posteriormente, morri mais duas outras vezes, na infncia e na juventude. Conseqentemente, minha prxima morte ser a quarta.) Coloquei de forma tranqila. E o que voc espera com isso? Questionou-me. Nada... s um desafio pessoal. Respondi.

 Voc acha que vai mudar alguma coisa se jogar tudo no ventilador? Perguntou-me de forma ctica. No. Eu no estou preocupado com os outros. Eu s quero fazer a minha parte. Nada muda, e nada mudar, ainda que eu conte tudo. Pois, no fundo, no fundo, tudo que possa ser revelado a cara do Brasil. Os homens e as instituies que a esto so coniventes e tm conscincia de cada coisa errada que existe. No h a mnima vontade de mudar nada. No fosse assim, e no teramos em liberdade os Ronald Levinghson, os Garnero, os Delfim, e uma lista interminvel de impunes (de ex-presidentes e ministros, at capites de indstria). Gente que se arvora a ares superiores e inatingveis. Mas, um dia, e no vai demorar, esta guerra surda de submundo entre pobres massacrados e obrigados a seguir as leis e os ricos impunes acabar tomando forma definitiva, franca e aberta; e o miservel ir exigir seus direitos de uma forma anmalesca e incontrolvel. esta selvageria que temos que impedir antes que chegue. Aps uma nova invaso ao Palcio de Versailles, no vai ter lobby que pare a caada e os abusos. E em nome da justia a estas injustias, vrias atrocidades sero cometidas e justificadas. E ns (ou pelo menos a sociedade remanescente da poca) iremos reviver todo o animalismo e selvageria de uma verdadeira revoluo de justia pelas prprias mos. S a um juiz ter vergonha na cara, quando ele puder prender gente rica, sem constrangimento. No dia em que um novo Contrato Social for decidido, a partir do medo da selvageria. Francisco... S o medo da selvageria pode mudar isto tudo. S quando os impunes se sentirem caados por injustiados, que eles iro propor um cessar fogo social. E estamos muito perto disto acontecer. Os impunes tm endereo pblico. Esto nas manchetes de jornais, nas colunas sociais, nas saudaes do Chacrinha e nos elogios da Globo. Belo discurso, mas de aplicao prtica pouco provvel. Disse enfaticamente. Tudo bem. Respondi. At l vamos ter que comer muita grama. Vamos assistir, no Jornal Oficial Nacional, patrocinado, descaradamente, por anncios com verbas pblicas no controladas, via Embratel, o bal dos colunveis terceiromundistas e contraventores sociais. O baile de novos ricos (trambiqueirus vulgaris) com traficantes e contrabandistas. (Esta "sociedade" se merece.) E, no bloco econmico, as ltimas notcias: Bolsa Em alta. A Petrobrs descobre novo poo de petrleo (Logo aps Roberto Marinho comprar um pacote de aes); ORTN (hoje OTN) Cotao tal; Dlar No cmbio oficial, tanto; no cmbio negro (Globo), tanto; Marcos Bordini, tanto; Casa Piano, tanto; Menezes, tanto (A cotao ser desmembrada em papel 1, papel 2, e "colocada" no exterior. Txico - Na Globo (4 e 8 andares), tanto por "papelote" (com flash ao vivo); na "boca'', tanto pro consumo e tanto pro distribuidor (dependendo da safra, haver cotao por variedade: coca, fumo, haxixe etc); Muamba Na Globo (cotao direta da sala do Walter Sampaio), tantos dlares por Kg. No aeroporto tantos dlares por Kg. E a a cmera e equipamentos, importados ilegalmente, fecha (com direo do Roberto Tal ma e Daniel Filho, totalmente down), lentamente, sobre o Cid Moreira, com fundo musical do Tim Maia (idem), e ele diz: "Boa noite". a cara do Brasil. Dizia eu, cinicamente. Rapaz, rapaz. Veja l o que voc vai aprontar... Duvidava o Francisco. Que nada. Eu estou timo. Vou assumir esta assessoria numa boa e fazer o meu trabalho. Disse eu, debochadamente. Em compensao, voc vai ouvir grito e esporro do Boni o dia inteiro. Disse ele quase s gargalhadas. Ele no besta. Sabe que educao bom e ajuda a conservar os dentes. Voc est me achando com cara de baba ovo? Afundo os dentes dele no primeiro grito que der. Respondi rispidamente. . A voc vai estar feliz da vida, trabalhando com gente "inteligente"... Provocou-me com ironia. L vem voc de novo... Desde quando sucesso pessoal avalista de inteligncia? Questionei. Quer dizer que o homem que mais entende de televiso no Brasil e talvez um dos que mais entende de TV no mundo, no inteligente o suficiente para voc? Ironiza ele. No isso. H uma inteligncia localizada... e s. como algo que ressaltou nele. Mas, na mdia das outras coisas, o Boni um cara bastante comum: medroso prum monte de coisas, supersticioso, inseguro, apavora-se diante do mstico. manipulvel em seus pontos fracos evidentes. Ou seja: um cara altamente inteligente para televiso (de uma forma bem localizada),

medianamente inteligente para negcios, e burro para um monte de coisas do dia a dia. Na mdia, eu diria que ele razoavelmente inteligente, no chegando a ser um sujeito especial ou muito acima do normal. Conclu, de forma bem sacana e irreverente. Quem pra voc gnio, ento? Interrogou-me irritado o Francisco. Tem uma carrada de gente. No o caso de fazer uma lista ou concurso, mas eu tenho conhecido gente altamente inteligente, em absoluto anonimato. E volto a dizer: sucesso pessoal no avalista de inteligncia de ningum, e nem atributo hierrquico. Fose assim, e o Walter Clark seria mais inteligente que o Boni*; o Dr. Roberto seria mais inteligente do que o Walter Clark; o presidente de planto no Pas seria mais inteligente que o Dr. Roberto. E at mesmo um dbil mental que acerte na loteria passa neste caso, automaticamente, a ser mais inteligente do que voc. Devolvi-lhe a ironia. Tudo bem. Deixando esta discusso boba de lado, diga-me: qual a sua idia e quais so os seus planos para esta assessoria? Bem... o negcio o seguinte: eu vou entrar.

* (pg 70) Ao tempo da primeira edio deste livro - (2 semestre de 1988) - o Sr. Brulio Caf j havia sido guindado ("feito") posio de Delegado da Receita no Estado do Rio de Janeiro, com a inexorvel perspectiva de vir a ser o prximo Secretrio da Receita Federal, e futuro Ministro da Fazenda (mais um) da Rede Globo (Roberto Marinho). * (pg 71) No se assaca aqui contra instituies In abstrato, mas especificamente contra maus representantes dessas instituies. Denigrem a figura do juiz a liberdade e o convvio social do meliante Castor "Cordeiro de Deus" de Andrade, ou a condenao dos assaltantes da residncia do Boni (trambiqueirus vulgaris) no pelo crime de roubo, mas por terem suas penas agravadas e multiplicadas pelo nmero de assaltados ricos (os pobres foram excludos) presentes na cada no dia do roubo. E no diferente para os casos de juiz que d parecer, concede mandatos ou prolata sentenas em casa aos sbados, domingos e feriados. Isto a corrupo de todos os costumes, praticada por figuras que deveriam ser o ltimo baluarte de dignidade de uma nao, mas que, no entanto, matam de vergonha colegas seus, dignos, como a figura do Presidente do Tribunal Superior do Trabalho, que mandou s favas um Ministro da Fazenda (Bresser Pereira-Jumbo-Po de Acar), por tentar intimid-lo ou constranglo a decidir "contra legem" ou contra suas convices pessoais. Enquanto persistir esta indignidade, "juiz honesto" deixar de ser pleonasmo para ser mero adjetivo raro. E que me perdoem meus professores, os juzes (honestos) Jos Carlos Moreira, Srgio Cavallieri e Laerson Mauro, entre outros. * (pg 73) Em vez de inteligente, a palavra correta esperto. Maior salrio do Brasil, Boni recebe restituio do Imposto de Renda, e seu filho, Boninho, declara Receita Federal um salrio mnimo por ms e mora num apartamento prprio na Praia do Pepino no valor de um milho de dlares.