Escolar Documentos
Profissional Documentos
Cultura Documentos
Aplicando As Pressuposições Da PNL
Aplicando As Pressuposições Da PNL
br
Aplicando as pressuposies da PNL com mapas mentais
Por Virglio Vasconcelos Vilela Master Practitioner/Trainer em PNL
As pressuposies so as verdades ou princpios dos quais dependem todo o resto da PNL. Para
aplicar adequadamente esse resto, preciso incorporar as pressuposies aos seus filtros. Este texto contm
um mapa mental com as pressuposies e duas alternativas para a operacionalizao das pressuposies, uma
delas tambm com um mapa mental. Veja os mapas no final deste arquivo (se voc estiver no Acrobat
Reader, gire no sentido horrio nas pginas dos mapas).
O contedo foi baseado nas seguintes fontes:
- Enciclopdia de PNL (nlpuuniversitypress.com), verbetes Pressupositions of NLP e Operationalizing
NLP Pressupositions. Vrias partes deste texto foram traduzidas desses verbetes.
- Robert Dilts, A Estratgia da Genialidade (Summus)
- Gilberto Cury, Apostila do Curso de Trainer 2002 da SBPNL (www.pnl.com.br)
Imagine que voc um observador neutro olhando a situao. O que voc notaria sobre a situao
desta perspectiva?
Pressuposio: No possvel isolar totalmente uma parte de um sistema de outra. As pessoas no
podem no influenciar umas s outras.
Considere de que maneira voc pode estar participando na criao ou manuteno da situao.
Qual o seu papel no reforo desse padro?
Pressuposies: Nem todas as interaes em um sistema so no mesmo nvel. O que positivo em um
nvel pode no o ser em outro. til separar comportamentos do Eu separar a inteno positiva, funo,
crena, etc. que gera o comportamento do comportamento em si.
Considere que tipos de fatores podem estar influenciando a situao (por exemplo, ambiente onde;
comportamento o qu; capacidades como; crenas e valores por qu; identidade quem; sistema
quem mais ou o que mais).
Como o ambiente externo ou contexto est influenciando a situao? (espao fsico, rudo de fundo,
qualidade do ar, etc.)
Quais so os comportamentos especficos envolvidos na interao? (desvio de olhar, tom de voz,
gestos especficos, etc.)
Quais capacidades esto envolvidas ou faltando na situao isto , o que que voc ou a outra
pessoa no sabem fazer? (criatividade, rapport, calibrao, etc.)
H crenas ou valores sendo violados ou faltando na situao? Voc est operando sob critrios
diferentes? (segurana, lealdade, limites, brincadeira, etc.) Por que essa situao significativa?
Como voc e as outras pessoas esto percebendo seu senso de eu na situao? (igual, subordinado,
vtima, salvador, etc.)
Que influncias do sistema maior podem estar afetando a situao? (outros membros do grupo,
experincias passadas, expectativas, suposies, etc.)
Veja mais exemplos na Enciclopdia de PNL (nlpuuniversitypress.com, verbete Operationalizing NLP
Pressupositions).
Alternativa 2: Exerccio de Tim Hallbom e Suzi Smith
Envolve estabelecer experincias de referncia para cada pressuposio e transferi-las para o contexto
particular no qual voc gostaria de experiment-los com mais intensidade (veja tambm o respectivo mapa
mental a seguir).
1)
2)
Defina um espao para o contexto do problema ou situao. Escolha seis lugares, representando
vrias pressuposies da PNL, ao redor do espao da situao.
3)
4)
Caminhe at o espao de uma pressuposio, acessando e ancorando a idia. Olhe para si mesmo
no contexto do problema (dissociado) atravs dos filtros da pressuposio. Ande at o espao do
contexto, adicionando a pressuposio. Continue ao redor do crculo at que todos os espaos
sejam acessados e integrados.
Talvez voc ache interessante definir tambm um espao adicional para servir de metaposio, isto ,
uma posio neutra para onde voc vai ao sair de um espao e antes de ir para outro, para uma melhor
transio entre estados.
Energia flui
para onde
a ateno vai
Feedback
versus
fracasso
Intenes
positivas
Contexto do
sintoma,
problema,
situao,
etc.
O mapa no o territrio.
Ns temos nossa prpria realidade
Se possvel no mundo,
possvel para mim
As pessoas fazem as
melhores escolhas que
percebem disponveis