Cap12 - Cálculo de Custos

GPC Gesto da Produo Cermica
12 - CLCULO DE CUSTOS
Face s actuais caractersticas do mercado e ao aumento da concorrncia (quer interna quer
externa) que as empresas tm que enfrentar, o conhecimento dos custos e dos locais onde
ocorrem cada vez mais importante.
S com esse conhecimento e recorrendo s tcnicas de anlise e preparao do trabalho se
consegue, efectivamente, reduzir custos e aumentar a produtividade da empresa.
Antes de avanarmos no clculo de custos vamos introduzir alguns conceitos:
CUSTOS
Entende-se por CUSTOS "o consumo de bens e servios, traduzidos em dinheiro, para o
fornecimento de produtos".
So determinados para um perodo (tempo) ou para uma quantidade.
Caracterizam-se por:
1 - Traduzirem um consumo de bens ou servios, como por exemplo, tempo de execuo do
Homem, consumo de materiais, utilizao de meios de produo.
2 - O consumo que representam deve ser consequncia da produo da empresa.
3 - O consumo de bens ou servios ser valorizado em dinheiro, como por exemplo, a aplicao
da fora humana de trabalho com ndices salariais, a utilizao de meios de produo com
depreciao e juros, o consumo de materiais com preos de reposio.
CUSTO = QTE. OU TEMPO X VALOR

Os principais tipos de custos a considerar so:
- custos de materiais e de fabricao
- custos de salrios e ordenados
- custos de amortizaes e juros
- custos de manuteno
DESPESAS
So pagamentos que representam uma sada de dinheiro da empresa. (salrios, facturas, etc.)
A despesa est associada a uma data
Exemplo: Pagamento da factura n 0509 em 02/05/2004
POEFDS/CENCAL
Pg. - 193 -
Clculo de Custos
GASTOS
So consumos de bens e/ou servios, valorizados em dinheiro, durante um perodo de prestao de contas (consumo mensal de energia, consumo anual de matrias-primas, etc.)
GASTOS EFECTIVOS
- Tm a ver directamente com a produo da empresa

Ex.: Custos Directos dos materiais
GASTOS
GASTOS NEUTROS
- No tm a ver directamente com aproduo da empresa

Ex.: Doaes
AMORTIZAO
Consiste em determinar os custos, por um perodo de tempo, de um meio de produo atravs

da diviso do seu preo pela sua vida til (ou tempo de durao legal). Este tipo de diviso de
custos pode assumir diversas formas. As duas principais so:
Amortizao constante Supe-se que o desgaste seja directamente proporcional ao tempo,
ento o custo dividido uniformemente pela vida do meio de produo
Amortizao degressiva Admite-se que o desgaste no constante. Assim, nos primeiros
anos o valor anual da amortizao maior, vindo a decrescer nos anos seguintes. Ao sobrecarregarem-se os primeiros anos com quotas mais elevadas consegue-se um equilbrio de custos
durante a vida til, na medida em que s quotas menos elevadas dos ltimos anos acrescem
despesas de conservao mais elevadas.
JUROS
Os juros so custos do capital aplicado. No nosso estudo consideramos dois tipos:
Juros do capital de terceiros correspondem aos juros a pagar ao financiador pelo crdito.
Juros sobre o capital prprio que representam um equivalente, em juros no recebidos,

numa aplicao alternativa do capital.
Pg. - 194 -
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12.1 CENTROS DE CUSTOS

Para simplificar o clculo de custos na empresa, habitualmente divide-se esta em centros de
custo. Mas o que um centro de custo?
CENTRO DE CUSTOS - UM SECTOR DA EMPRESA (departamento, grupo de mquinas ou

o posto de trabalho individual) DELIMITADO DO PONTO DE VISTA DO CLCULO DE
CUSTOS E CUJOS CUSTOS SO CALCULADOS DE FORMA INDEPENDENTE.
Existem dois tipos de centros de custo:
1 - PRINCIPAIS -
So centros cujos custos so atribuidos directamente ao PORTA-CUSTOS

(Produtos ou servios da empresa)
Ex.: Conformao, Pintura, etc.
2 - AUXILIARES -
So centros cujos custos no so atribuidos directamente ao PORTA-CUSTOS, mas sim distribudos por outros centros de custo
Ex.: Refeies, Compras, etc.
Os centros de custo so criados especialmente pela sua funo e, raramente, sob o ponto de
vista da localizao na empresa.
CENTRO DE CUSTOS
TIPO DE CUSTOS
PORTA-CUSTOS
ONDE
SURGIRAM
OS CUSTOS?
QUE
CUSTOS
SURGIRAM?
PARA QUE
SURGIRAM
OS CUSTOS?
TIPO DE CUSTOS
O apuramento dos custos reais cabe, normalmente contabilidade. No mbito do nosso estudo
vamos debruar-nos, essencialmente, sobre os custos bsicos e os custos calculados.
Custos reais so custos que realmente se verificam. So custos histricos determinados

posteriori.
Custos bsicos so custos tcnicos definidos priori para valorizao interna de materiais,
produtos e servios prestados. Os critrios seguidos na sua definio podem ser de vrios
tipos, salientando-se os custos padro e os custos oramentados
Exemplo:
- Consumo de matrias-primas empregues para a produo da empresa durante um determinado perodo de tempo
POEFDS/CENCAL
Pg. - 195 -
Clculo de Custos
- Salrios, ordenados e prestao de servios por terceiros

- Impostos e taxas pblicas
Custos calculados - so custos que no correspondem directamente a gastos. So distribu-
dos atravs de coeficientes de imputao.

Exemplo:
- Remunerao calculada do empresrio
- Amortizaes calculadas, quando ultrapassam a quantia contida nos custos
bsicos (por exemplo, quando uma mquina j est completamente amortizada nos custos bsicos, ou quando a quantia a amortizar limitada pelo
regulamento fiscal)
- Juros calculados (juros do capital prprio, no recebidos)
CLCULO DE CUSTOS POR "PORTA CUSTOS"
Serve para a determinao dos custos presentes na elaborao de um determinado produto

como elemento de custo.
a) PR-CLCULO
Auxlio importante para o clculo dos preos de venda do produto com determinao do
limite inferior de preo. (previso dos custos para contratar um preo ou fazer um
oramento).
b) PS-CLCULO
Determinao do custo feita " posteriori" que se vai comparar com o custo previsto anteriormente (pr-clculo) .
Pg. - 196 -
POEFDS/CENCAL
12.2 - CUSTOS DIRECTOS E CUSTOS INDIRECTOS

A imputao das despesas aos vrios objectos de determinao do custo , em certos casos,
bastante fcil (quando uma despesa foi suportada apenas por um determinado objecto). H no
entanto situaes em que esta imputao se realiza com base em vrios critrios de repartio,
dado que o custo foi suportado por vrios objectos. Temos assim os custos divididos em duas
grandes classes: Custos directos ou especiais e custos indirectos ou gerais
CUSTOS TOTAIS
CUSTOS DIRECTOS OU ESPECIAIS
CUSTOS INDIRECTOS OU GERAIS
- Custos Directos de Materiais

- Custos Directos de Mo-de-Obra
- Custos Especiais Diversos
- Despesas Gerais de Fabrico

- Despesas Gerais de Administrao
- Despesas Gerais Comerciais
- Despesas Gerais da Empresa
12.2.1. CUSTOS DIRECTOS OU ESPECIAIS
So os custos especificamente suportados pela fabricao de determinado produto (ou directamente suportados por uma nica produo ou por um nico departamento de produo, consoante o objecto da determinao do custo) e como tais exclusivamente imputveis a esse
produto.
Classificam-se em trs categorias: custos directos de materiais, custos directos de mo-de-
obra e custos especiais diversos
A - Custos Directos de Materiais
Incluem os custos dos materiais que se incorporam fisicamente num certo produto, com possibilidade de imputao directa. Por exemplo: matrias-primas e matrias semi-acabadas (por
exemplo: chacota para ser decorada na empresa) adquiridas a terceiros.
Exemplo:
- Quantidade consumida
= 5 kg
- Valor unitrio do material (em dinheiro)
= 1,20 /kg
- Custos Directos do Material
= 6,00
POEFDS/CENCAL
= 5 kg x 1,20 /kg
Pg. - 197 -
Clculo de Custos
B - Custos Directos de Mo-de-Obra
Os custos directos de mo-de-obra incluem todos os custos relativos ao trabalho prestado

exclusivamente para a fabricao de determinado produto.
Exemplo:
- Tempo de aplicao
= 3 horas
- Valor da unidade de tempo (em dinheiro)
= 6,00 /h
- Custo Salarial
= 18,00
= 3 h x 6,00 /h
Incluem, para alm da retribuio normal, os prmios de empreitada, a retribuio por

horas extraordinrias, e os encargos sociais.
C - Custos Especiais Diversos
Incluem os custos suportados directa e unicamente pela fabricao de certo produto e que no
esto includos j nos custos directos de materiais e mo-de-obra.
So constitudos por:
custos de componentes adquiridos a terceiros , no confundveis com as fabricadas na
empresa;
custos do trabalho efectuado por terceiros (fabricaes efectuadas por terceiros com
matrias primas fornecidas pela empresa);
custos de materiais especiais de explorao (custos de todos os materiais empregados
particularmente na fabricao de determinado produto, mas que no so incorporados
por esse produto, porque ento constituiriam a sua matria prima. Por exemplo: modelos,
madres e moldes);
custos suportados pela aquisio de energia motriz, de que possvel conhecer a quantidade exacta consumida para a fabricao de determinado produto.
Pg. - 198 -
POEFDS/CENCAL
12.2.2.- CUSTOS INDIRECTOS, COMUNS OU GERAIS
So os custos suportados indivisivelmente por vrios produtos (ou vrios departamentos) e

como tal necessariamente imputveis ao custo de cada produto (ou departamento), apenas por
via indirecta.
A distino entre custos directos e custos indirectos pode ser muito diferente, consoante a
organizao tcnica da produo e o objecto do custo. Assim, a despesa suportada para reparar uma mquina directa se o objecto da determinao do custo for toda a produo realizada
no departamento em que se encontra essa mquina, mas transforma-se em custo indirecto
quando se pretende calcular o custo de cada uma das encomendas efectuadas nesse departamento.
Em geral: quando o objecto da determinao do custo se expande, aumentam os componentes directos do custo; quando se contrai, aumentam os componentes indirectos.
Portanto, no que se refere aos custos especiais e gerais, no se podem formular regras universalmente vlidas, mas apenas algumas indicaes de carcter geral.
Os custos indirectos so constitudos basicamente por:
- SALRIO DAS CHEFIAS
- MATERIAIS AUXILIARES E DE CONSUMO
- CUSTOS DE MANUTENO
- AMORTIZAO DE EQUIPAMENTOS; ETC.
Exemplo:
Custos da Amortizao Calculada
- Vida til do meio de produo
= 5 anos
- Valor de aquisio do meio de produo
= 2 500
- Custo da Amortizao Calculada
= 500 /ano
= 2 500 / 5
A importncia de reconhecer os custos directos deriva do facto de simplificarem os

processos contabilsticos e eliminarem as necessidades de reparties mais ou menos
arbitrrias. Por isso, preciso procurar transformar, mediante a anlise e a qualificao, o maior nmero de custos indirectos em custos directos.
POEFDS/CENCAL
Pg. - 199 -
Clculo de Custos
12.3 - CUSTOS FIXOS E CUSTOS VARIVEIS

Um outro modo de classificar os custos que ocorrem na empresa em custos fixos e custos
variveis.
CUSTOS TOTAIS
CUSTOS FIXOS
CUSTOS VARIVEIS
DEPENDENTES DO TEMPO
DEPENDENTES DA QUANTIDADE
(Ex.: Custo do espao)
(Ex.: Custo directo de materiais)
12.3.1 CUSTOS FIXOS
UM CUSTO DENOMINA-SE FIXO QUANDO NO SE MODIFICA DENTRO DE UM DETERMINADO PERODO DE TEMPO DENTRO DE UM DETERMINADO LIMITE DE OCUPAO.
Como exemplo de custos fixos podemos referir

- Custos de rea; amortizaes; alugueres, etc.
Tomando como base os seguintes dados, referentes amortizao de um equipamento:
Quant. Produzida
(Peas/ms)
10 000
15 000
20 000
25 000
30 000
CUSTOS FIXOS
/ ms
/ pea
4 500
0,450
4 500
0,300
4 500
0,225
4 500
0,180
4 500
0,150
Vemos que os custos fixos mensais se mantm constantes, independentemente do nmero de

peas fabricadas
Pg. - 200 -
POEFDS/CENCAL
Graficamente
CUSTOS FIXOS MENSAIS

6.000
VALOR []
5.000
4.000
3.000
2.000
1.000
0
10.000
15.000
20.000
25.000
30.000
PEAS FABRICADAS
INDEPENDENTEMENTE DO NMERO DE PEAS FABRICADAS, OS CUSTOS

FIXOS MENSAIS DO EQUIPAMENTO MANTM-SE CONSTANTES
CUSTOS FIXOS POR PEA

0,500
CUSTO []
0,400
0,300
0,200
0,100
0,000
10.000
15.000
20.000
25.000
30.000
PEAS FABRICADAS
MANTENDO OS CUSTOS FIXOS MENSAIS CONSTANTES, OS CUSTOS FIXOS

POR PEAS REDUZEM-SE MEDIDA QUE A PRODUO MENSAL AUMENTA
POEFDS/CENCAL
Pg. - 201 -
Clculo de Custos
12.3.2 CUSTOS VARIVEIS

UM CUSTO DENOMINA-SE VARIVEL QUANDO O SEU VALOR SE MODIFICA DENTRO DE
UM DETERMINADO PERODO DE TEMPO, EM CONSEQUNCIA DA VARIAO DA
OCUPAO (MO DE OBRA) DENTRO DE UM DETERMINADO LIMITE,
Exemplo: Custos directos de materiais e mo-de-obra

Se tomarmos por base os dados do quadro seguinte relativamente aos custos directos de materiais
Quant. Produzida
(Peas/ms)
10 000
15 000
20 000
25 000
CUSTOS VARIVEIS
/ ms
/ pea
3 000
0,300
4 500
0,300
6 000
0,300
7 500
0,300
...conclumos que para um mesmo perodo de tempo os custos, aumentam com o nmero de
peas fabricadas
Graficamente temos: custos variveis mensais e custos variveis por pea
CUSTOS VARIVEIS MENSAIS

10.000
VALOR []
8.000
6.000
4.000
2.000
0
10.000
15.000
20.000
25.000
PEAS FABRICADAS
MANTENDO CONSTANTES OS CUSTOS VARIVEIS POR PEA, OS CUSTOS

VARIVEIS MENSAIS AUMENTAM MEDIDA QUE A PRODUO MENSAL
AUMENTA
Pg. - 202 -
POEFDS/CENCAL
CUSTOS VARIVEIS POR PEA
VALOR []
0,400
0,300
0,200
0,100
0,000
10.000
15.000
20.000
25.000
30.000
PEAS FABRICADAS
OS CUSTOS VARIVEIS POR PEA NO SE ALTERAM MESMO QUE A

PRODUO MENSAL AUMENTE
12.3.3 - CUSTOS FIXOS E CUSTOS VARIVEIS COM MECANIZAO

Supondo a seguinte questo: Para quantas peas fabricadas mensalmente (em mdia) mais
rentvel cada uma das seguintes opes?
Opo 1
Um roller com secador com a seguinte configurao de custos:
- Amortizao = 180,00 /ms
- Mo-de-obra = 0,03 /pea
- Materiais = 0,10 /pea
Opo 2
Um jaule manual a com a seguinte configurao de custos:
- Amortizao = 60,00 /ms
- Mo-de-obra = 0,09 /pea
- Materiais = 0,10 /pea
A diferena de custos de mo-de-obra deve-se ao facto de o ciclo de produo do roller ser

inferior ao do jaule
POEFDS/CENCAL
Pg. - 203 -
Clculo de Custos
A resoluo do problema passa por encontrar um ponto de equilbrio da produo (uma determinada quantidade mensal) para a qual indiferente utilizar um equipamento ou o outro. Para
valores inferiores um equipamento ser o mais vantajoso, para valores superiores ser o outro.
TIPO DE CUSTO
Custos Fixos
Custos Variveis (M. Obra + Materiais)
OPO 1
OPO 2
(ROLLER)
(JAULE)
180,00 /ms
0,13 /pea
60,00 /ms
0,19 /pea
Haver uma quantidade X de peas para a qual indiferente a produo pela Opo 1 ou pela
Opo 2, pois o seu custo total o mesmo. A esta quantidade chamamos o ponto de equilbrio.
A determinao dessa quantidade X feita do seguinte modo:
180 /mes + X pe/ms x 0,13 /pe = 60 /ms + X pe/ms x 0,19 /pe
Ou seja:
( 180 - 60 ) /ms = X pe/ms x ( 0,19 0,13 ) /pe <=>
<=>
120 /ms = X pe./ms x 0,06 /pe <=>
<=>
120 = 0,06X <=>
<=>
X = 120 / 0,06
<=>
X = 2 000 pe/ms
Neste caso, e tendo em conta s as variveis apresentadas, para produes mdias mensais
inferiores a 2 000 peas a Opo 2 (jaule manual) mais favorvel. Para produes mdias
mensais superiores a 2 000 peas a Opo 1 (roller) a mais correcta.
Graficamente, a resoluo ser
SOMA DOS CUSTOS
COMPARAO DE CUSTOS TOTAIS

1000
800
JAULE
600
ROLLER
400
200
0
0
500
1000
1500
2000
2500
3000
3500
4000
N DE PEAS/MS
conclumos que a partir de uma produo mdia mensal de 2000 peas, mais rentvel a
opo 1 (Roller). Para valores inferiores no rentvel estar a investir numa soluo mais dispendiosa.
Pg. - 204 -
POEFDS/CENCAL
Podemos verificar os resultados recorrendo a uma aplicao

Determinar o custo de produo para uma mdia mensal = 1 800 peas
Opo 1
=> 1800 x ( 0,03 + 0,10 ) + 180 =
414
Opo 2
=> 1800 x ( 0,09 + 0,10 ) + 60 =
402
Confirma-se que para uma produo mdia mensal de 1800 peas (portanto inferior ao ponto
de equilbrio que 2000 pe ) a Opo 2 (jaule manual) que tem menos custos totais (402 ).
Determinar o custo de produo para uma mdia mensal = 2200 peas
Opo 1
=> 2200 x ( 0,03 + 0,10 ) + 180 =
466
Opo 2
=> 2200 x ( 0,09 + 0,10 ) + 60 =
478
Confirma-se que para uma produo mdia mensal de 2200 peas (portanto superior ao ponto
de equilbrio que 2000 pe ) a Opo 1 (roller) que tem menos custos totais (466 ).
12.4 MTODOS DE RECOLHA DE DADOS PARA O CLCULO DE

CUSTOS
Calcular custos com dados que no esto correctos de pouco ou nada serve. necessrio ter
um extremo cuidado na determinao do tempo de mo-de-obra directa e da ocupao dos
equipamentos, na determinao do consumo de materiais e energia, nos coeficientes de imputao dos custos indirectos, etc.
Ser indiferente, por exemplo para calcular o consumo de pasta de uma pea, pesar esta seca
ou hmida? Com que percentagem de humidade? Como vamos determinar a quantidade de
vidro consumido para vidrar uma pea? Ser que esta determinao indiferente do processo?
Como vamos determinar a quantidade de mo-de-obra na execuo de uma pea?
12.4.1 CLCULO DO CUSTO/HORA MQUINA
Geralmente o custo dos equipamentos de produo includo nos custos indirectos de fabricao. No sentido de tentar conhecer melhor como surgem os custos, vamos dividir estes custos
indirectos de fabricao em duas parcelas: uma o custo/hora mquina, outra os custos indirectos de fabricao restantes que so a diferena entre os custos indirectos de fabricao (FGK)
e o custo/hora mquina (MAK) figura da pgina seguinte
POEFDS/CENCAL
Pg. - 205 -
Custos demateriais
Custos demateriais
Custos salariais de fabricao
Custos salariais de fabricao

Depreciao calculada
Juros calculados
indirectos
de
fabricao
(FGK)
Custos directos
especiais de fabricao
Custos directos de
desenvolvimento e projecto
Custos indirectos de
administrao e vendas
Custos directos de
especiais de vendas
CUSTOS PRPRIOS
Custos
Custos de rea
Custos de energia
Custos de manuteno
fabricao restantes
Custos directos
especiais de fabricao
Custos directos de
desenvolvimento e projecto
administrao e vendas
Custos directos de
especiais de vendas
CUSTOS
HORA/MQ.
Clculo de Custos
As componentes do custo/hora mquina que vamos considerar so: amortizao, juros calculados, custo de rea ocupada, custo de energia e custos de manuteno, segundo o quadro que
se apresenta.
CLCULO DO CUSTO / HORA / MQUINA

FRMULA DE CLCULO
TIPO DE CUSTO
AMORTIZAO
DO
EQUIPAMENTO
JUROS
CALCULADOS
CUSTO DE AQUISIO
1
X
VIDA TIL EM ANOS
TEMPO DE UTILIZAO EM HORAS / ANO
CUSTO DE AQUISIO
TAXA DE JURO % ANO

X
1
X
100
TEMPO TIL EM HORAS / ANO
CUSTOS DA
REA NECESSRIA EM
CUSTO DA RENDA EM
X
X
REA OCUPADA
m2
$ / m2.ANO
CUSTO DE
ENERGIA
CUSTOS DE
MANUTENO
POTNCIA DO MOTOR EM kw
Pg. - 206 -
1
X
100
TAXA / HORA /
MQUINA
PREO DA ENERGIA ELCTRICA
NDICE DOS CUSTOS

DE MANUTEN.
CUSTO DE AQUISIO
SOMA DE TODOS OS CUSTOS DETERMINADOS
POEFDS/CENCAL
12.4.2 - DETERMINAO DO CUSTO/HORA DA MO-DE-OBRA DIRECTA E INDIRECTA

A correcta determinao do custo/hora da mo-de-obra directa e indirecta fundamental par o
processo de clculo de custos.
Vamos desenvolver este item atravs de dois exemplos.
Um em que vamos determinar o custo da mo-de-obra directa (operrio)

Outro em que vamos determinar o custo da mo-de-obra directa e indirecta de uma seco (conjunto de operrios, chefias e auxiliares de servios).
A - CUSTO DA MO-DE-OBRA DIRECTA
Exemplo
Nas seguintes condies, determinar o custo da mo-de-obra directa de um determinado operrio:
Salrio mensal
600,00
Subsdio de turno
150,00
Subsdio de refeio
3,50 / dia
Supe-se que o operrio trabalha normalmente por turnos e que recebe um subsdio de refeio por cada dia de trabalho.
Resoluo:
1 Passo - necessrio determinar o NMERO DE DIAS DE TRABALHO efectivo em cada ano
Em termos gerais podemos considerar:
N dias/ano civil
365
N dias teis de frias / ano civil
22
N de Sbados
52(por vezes so 53)
N de Domingos
52(por vezes so 53)
N de feriados (excepto Sb. e Dom.)
12 (varia entre 10 e 14)
N DIAS TEIS
227
O nmero de dias de trabalho varia todos os anos. Pode-se optar por fixar um determinado
valor anual e us-lo sempre, ou anualmente fazer oscilar o n de dias de trabalho de acordo
com o ano civil. Fica ao critrio do leitor.
Nos clculos que se seguem vamos usar 227 dias teis.
J sabemos quantos dias (horas) o operrio trabalha por ano. Se soubermos qual o custo
anual facilmente chegamos ao custo/hora.
POEFDS/CENCAL
Pg. - 207 -
Clculo de Custos
2 Passo Determinao do CUSTO ANUAL DO OPERRIO

Partimos dos seguintes pressupostos:
- O operrio tem direito a receber 14 meses (12 meses/ano + sub. Frias + 13 ms)
- Os descontos da entidade patronal para a segurana social + os encargos com seguros de
acidentes pessoais so 24,5% das remuneraes do operrio.
Salrio
600 *14 = 8 400,00
Subsdio de turno
150 *14 = 2 100,00
Descontos obrigatrios
(600 + 150 )*14*24,5% = 2 572,50
Subsdio de refeio *
3,5 * 227 = 794,50
TOTAL ..................
13 867,00
* Segundo a legislao em vigor, este valor dirio do subsdio de refeio no est sujeito aos
descontos obrigatrios
O custo anual do operrio 13 867
3 Passo CCULO DO CUSTO/HORA DA MO-DE-OBRA
A - CUSTO / HORA DO OPERRIO MO-DE-OBRA DIRCTA

- Sabendo que o custa anual do operrio 13 867 e
- N de horas anuais = 227 dias * 8 horas / dia = 1816 horas
CUSTO ANUAL
CUSTO / HORA =
N DE HORAS ANUAIS
13 867,00
CUSTO / HORA =
= 7,636 /HORA
1816
B CUSTO/HORA DA MO-DE-OBRA DIRECTA E INDIRECTA

(SECO DE PRODUO)
Admitindo que uma seco de produo composta pelos seguintes elementos:
Pg. - 208 -
POEFDS/CENCAL
- 2 operrios que custam cada
7,636 / hora
- 4 operrios
6,436 / hora
- 5 operrios
5,836 / hora
- 1 auxiliar de servios que custa
4,636 / hora
- 1 encarregado que custa
8,835 / hora
Nas seguintes condies:

-
O auxiliar de servios d apoio aos operrios e no executa peas;
O encarregado dedica 60% do seu tempo a funes de coordenao e os restantes 40%

est a executar ao lado dos operrios
QUAL O CUSTO/HORA DA MO-DE-OBRA DIRECTA E INDIRECTA NA SECO?

RESOLUO
A no ser em casos muito especiais no sabemos qual dos operrios vai elaborar a pea. Tanto pode ser o operrio que custa 7,636 / hora, como o que custa 5,836 / hora ou at o
encarregado no perodo de tempo que no est em funes de coordenao.
O auxiliar de servios no , pois no executa peas (no faz parte das suas funes.)
Sabemos que o auxiliar de servios no executa peas e portanto no pode ser considerado
como um operrio (qualificado), logo o seu custo no entra para a determinao do custo/hora
da mo-de-obra directa.
Tambm sabemos que o encarregado no exerce s funes de coordenao. Durante 60% do
tempo que permanece ao servio est a coordenar e nos restantes 40% est a executar como
um operrio normal. Portanto em termos de mo-de-obra directa representa 4/10 de um operrio custa 8,835 /hora.
CUSTO MDIO PONDERADO DE UMA HORA DA MO-DE-OBRA DIRECTA
- 2 operrios * 7,636 / hora =
15,272 / hora
25,744 / hora
29,180 / hora
- 1 encarregado * 40% * 8,835 / hora =
3,534 / hora
TOTAL.....
73,730 / hora
...Ento, 1 hora de mo-de-obra directa na seco custa 73,730 que corresponde a 11,4
operrios ( 2+4+5+0,4 )
POEFDS/CENCAL
Pg. - 209 -
Clculo de Custos
CUSTO/HORA (PONDERADO) DE MO-DE-OBRA DIRECTA

73,730 /h
OPERRIO =
= 6,468 / hora
11,4
CUSTO/HORA (PONDERADO) DA MO-DE-OBRA INDIRECTA
8,835 /h * 60% = 5,301 /h

ENCARREGADO =
= 0,465 / hora
11,4
Porque o encarregado (em 60% do tempo) est coordenar 11,4 operrios
4,636 /h
AUX. DE SERVIOS =
= 0,407 / hora
11,4
Porque o auxiliar de servios est a auxiliar a 11,4 operrios
O CUSTO/HORA DA SECO RELATIVAMENTE MO-DE-OBRA TEM ENTO TRS

COMPONENTES:
MO DE OBRA DIRECTA
- Operrio
6,468
MO-DE-OBRA INDIRECTA
- Encarregado
0,465
- Aux. servios
0,407
TOTAL
7,340
Fica o desafio
SE FOR MANTIDA A MESMA ESTRUTURA MAS SE O ENCARREGADO SE LIMITAR A
COORDENAR ?
Pg. - 210 -
POEFDS/CENCAL
12.5 - CLCULO DE CUSTOS POR DIVISO

O clculo de custos por diviso consiste em relacionar todos os custos ocorridos num determinado perodo com a quantidade produzido nesse perodo.
12.5.1 POR APLICAO DIRECTA
O clculo de custos por diviso por aplicao directa s pode ser aplicado quando, num perodo
observado, for produzido somente um tipo de produto e as modificaes no stock de produtos
acabados e semi-acabados forem pouco significativas. Este processo de clculo de custos
pode ser aplicado, por exemplo, em companhias produtoras de electricidade.
CUSTO/UNIDADE =
CUSTOS DE UM PERODO DE BALANO

UNIDADES PRODUZIDAS NO PERODO DE TEMPO
12.5.2 - CLCULO DE CUSTOS POR DIVISO COM NDICES DE EQUIVALNCIA
Pode considerar-se como derivando do clculo de custos por diviso

Pode usar-se quando:
1. O mesmo material utilizado com tempos e custos de fabricao diferentes para
variantes que diferem para mais ou menos
Exemplo: Extrudir tijolos com tamanhos diferentes
2. Diferentes materiais so processados com tempos idnticos de fabricao para variantes que diferem para mais ou para menos
Exemplo: Conformar a mesma pea com pastas diferentes (grs ou faiana)
Na indstria cermica, este mtodo de clculo de custos poder ser aplicado, com algumas precaues, nas empresas produtoras de cermica para construo (tijolos ou telhas ou pavimentos)
Vejamos um exemplo de aplicao
POEFDS/CENCAL
Pg. - 211 -
Clculo de Custos
EXEMPLO DE APLICAO
Supondo que uma cermica produz trs tipos diferentes de tijolo (utilizando a mesma pasta e o
mesmo processo)
Tipo A (30x20x11)
Tipo B (30x20x15)
Tipo C (30x20x22)
No ms passado a empresa produziu as seguintes quantidades:
Tipo A = 980.000;
Tipo B = 450.000;
Tipo C = 360.000
Ascendendo os Custos de Produo a 219.800 ,

Se a empresa produzisse um s tipo de tijolo o problema era simples de resolver. Mas na realidade produz 3 tipos diferentes. Mas ser que so assim to diferentes?
Partindo do princpio que o custo de cada tijolo est directamente relacionado com o respectivo volume (tambm se pode considerar a massa)
Considerando como padro o tijolo tipo A
(Normalmente considera-se como unidade padro a mais significativa aquela cujo peso
maior na ocupao dos meios de produo da empresa)
VOLUME
O VOLUME de cada tipo de tijolo :

= 6.600 cm
Tipo B (30x20x15)
= 9.000 cm
Tipo C (30x20x22)
= 13.200 cm
Tipo A (30x20x11)
-> Volume
Vamos agora ver qual a relao que existe entre o volume do tijolo-padro e volume dos restantes tijolos, isto , vamos determinar o ndice de equivalncia
Pg. - 212 -
POEFDS/CENCAL
INDICE DE EQUIVALNCIA
Temos:
Tipo A (30x20x11)
-> ndice de equivalncia
= 6.600 / 6.600 = 1,000
Tipo B (30x20x15)
= 9.000 / 6.600 = 1,364
Tipo C (30x20x22)
=13.200 / 6.600 = 2,000
Quer dizer que (teoricamente)

- Produzir um tijolo B o mesmo que produzir 1,364 tijolos A
- Produzir um tijolo C o mesmo que produzir 2 tijolos A
Com estes ndices de equivalncia podem ser determinadas as unidades de clculo (UC) que
sero a base do clculo de custos.
As unidades de clculo (UC) resultam do produto das quantidades de tijolos pelo respectivo
ndice de equivalncia, conforme o quadro seguinte:
Tipo
Qte. Produzida
ndice de Equivalncia
Unidades de Clculo / ms
980.000
1,000
980.000
450.000
1,364
613.800
360.000
2,000
720.000
Total das UC
2.313.800
CLCULO DO CUSTO
Com alguma aproximao pode-se dizer que produzir 980.000 tijolos A + 450.000 tijolos B +
360.000 tijolos C, ser o mesmo que produzir 2.313.800 tijolos A (Unidades de Clculo).
O custo de produo de cada Unidade de Clculo (UC) ser:
219.800
Custo de Produo =
= 0,095 / UC
2.313.800
Recorrendo aos ndices de equivalncia, calculamos os custos de produo para cada um

dos trs tipos de tijolo
Tipo
POEFDS/CENCAL
ndice de Equi- Custo de Produo Custo de Produo

valncia
( / UC )
( / tijolo )
1,000
0,095
0,095
1,364
0,095
0,130
2,000
0,095
0,190
Pg. - 213 -
Clculo de Custos
12.6 - CLCULO DE CUSTOS POR ADIO

O CLCULO DE CUSTOS POR ADIO BASEIA-SE NA SEPARAO DOS CUSTOS
DIRECTOS E DOS CUSTOS INDIRECTOS
.
APLICA-SE QUANDO DIFERENTES PRODUTOS, COM DIFERENTES CUSTOS DE
MATERIAIS E SALARIAIS, SO PRODUZIDOS POR DIFERENTES PROCESSOS DE
FABRICAO.
Antes de iniciarmos o processo de clculo, alguns conceito:
MEK - Custos directos de materiais. Resultam do consumo de material para a fabricao do
produto. Normalmente, para a fabricao de um produto, so necessrios diversos

tipos de material. Nestes casos devem ser determinados os custos de cada uma das
quantidades de material cujas somas so usadas no clculo como custos directos de
materiais.
(CUSTO DIRECTO)
MGK - Custos indirectos de materiais. Contm os custos que derivam da compra, arma-
zenagem e administrao dos materiais. Normalmente o seu valor expresso em

percentagem do custo do material (MGKZ)
(CUSTO INDIRECTO)
MK - Custos dos materiais. So compostos pela soma dos custos directos e custos indirec-
tos dos materiais.

MK = MEK + MGK
MK = MEK * (1+ MGKZ / 100)
FLK - Custos directos (salariais) de Fabricao . Resultam do tempo gasto e do salrio da
mo-de-obra.
FGK - Custos indirectos de Fabricao . So compostas por:
- Depreciao calculada das mquinas

- Juros calculados
- Custos mquina
- Custos de rea
- Custos de energia (directos e indirectos)
- Custos de manuteno
- Despesas gerais de fabricao restantes
Pg. - 214 -
POEFDS/CENCAL
FK - Resultam dos custos salariais de fabricao e das despesas gerais de fabricao
FK = FLK + FGK
SEF - Custos directos especiais de fabricao - So custos originados directa e exclusivamente
pelo produto como elemento de custo ou pela ordem de servio a calcular.

Exemplo:
- Ferramentas especiais que no podem ser utilizadas por

outros produtos moldes, contra-moldes, etc.)
- Licenas e patentes.
HK - Custos de produo. Resultam da soma dos custos at aqui mencionados.
HK
= MEK + MGK + FLK + FGK + SEF

= MK + FK + SEF
EK -
Custos directos de desenvolvimento do projecto. Todos os custos relacionados directamente com o projecto do produto (designer, amostras, experincias, etc)
VwGK - Custos indirectos de administrao - Custos resultantes do pessoal administrativo e
auxiliar que no so imputados directamente ao produto
VtGK - Custos indirectos de vendas. Todos os custos relacionados com as vendas, que no
podem ser directamente imputados ao produto.
SEV - Custos directos especiais de vendas. Todos os custos directamente relacionados com as
vendas do produto, incluindo a publicidade, seguros, fretes, etc.
SK - Custos Prprios - Soma de todos os custos calculados.
O quadro da pgina seguinte pode dar uma ajuda preciosa na compreenso do modo como
estes custos se relacionam.
A aplicao destes conceitos ao clculo ser tratada no CD-ROM e no site do CENCAl

www.cencal.pt
POEFDS/CENCAL
Pg. - 215 -
Clculo de Custos
Custos Directos
de Materiais
MEK
+
Custos Indirectos
de Materiais
MGK
Custos de Materiais
Custos Directos de
Fabricao
MK
FLK
+
Custos Indirectos
de Fabricao
FGK
Custos de Fabricao
FK
+
Custos Directos Especiais
de Fabricao
SEF
CUSTOS DE PRODUO
HK
+
Custos Directos de
Desenvolvimento e Projecto
Custos Indirectos de
Administrao
EK
VwGK
+
Custos Indirectos de
Vendas
Administrao eVendas
VtGK
VvGK
+
CustosDirectos Especiais de Vendas
CUSTOS PRPRIOS
Pg. - 216 -
SEV
SK
POEFDS/CENCAL
12.7 APLICAO AO CLCULO DE CUSTOS DE PASTAS CERMICAS,

MOLDES E PEAS
Vamos ver o princpio do clculo de custos por adio aplicado ao clculo de custo de peas,
moldes e pastas.
Mais uma vez salientamos que to importante como fazer bem as contas correco e actualidade dos dados.
Neste processo de clculo de custos, partimos do principio que o porta-custos (a pea, o molde
ou a pasta) desde a primeira at ltima operao vai acumulando custos ao longo do processo de fabrico. Cada centro de custos (seco) uma fbrica que compra o produto ao centro
a montante, acrescenta valor (e custos) atravs de operaes e vende o produto ao centro a
jusante. Transversalmente existem centros prestadores de servios.
12.7.1 CLCULO DO CUSTO DE PEAS
Neste processo vamos acompanhar uma pea desde a conformao at embalagem.

No primeiro ecr introduzimos as caractersticas de base
centro de formao profissional para a indstria cermica
CLCULO DE CUSTOS INDUSTRIAIS

INTRODUZA AQUI OS DADOS INICIAIS:
REF. PEA
125658
DESIGNAO DA PEA
Fruteira
REF. DEC.
98658
DESIGN. DECOR.
Alfa
QUANT.
DATA
25.000
15-06-2004
PEAS
VER DADOS
VER RESUMO
IMPRIMIR DADOS
IMPRIMIR RESUMO
@ J. Tavares Braz
Rua Lus Caldas Estrada da Foz - Caldas da Rainha
Telef. 262 840 110
POEFDS/CENCAL
ENTRAR EM
CLCULO
VAI CALCULAR O CUSTO DE UMA PEA

PRODUZIDA NA SUA FBRICA
NUNCA SE ESQUEA DE QUE TO IMPORTANTE
COMO AS CONTAS BEM FEITAS A
AUTENTICIDADE DOS DADOS INTRODUZIDOS.
SEM DADOS CORRECTOS NO H CLCULOS
BEM FEITOS
Pg. - 217 -
Clculo de Custos
O ecr que se segue, DADOS GERAIS E MAPA RESUMO mostra a folha para introduzir os
restantes dados gerais para o clculo do custo e apresentar o resumo dos clculos.
CENCAL
centro de formao profissional para a indstria cermica
CLCULO DE CUSTOS DE PEAS
DADOS GERAIS E MAPA RESUMO
REF. PEA
DESIGNAO DA PEA
Fruteira
125658
M
M
M
M
REF. DEC. DESIGN. DECOR.

98658 Alfa
SECTOR/
% PREV.
CENTRO DE CUSTOS
QUEBRAS
12.1 - CONFORMAO
P1
1,50
13.1 - ACABAMENTO E SECAGEM
3,00
14.1 - COZEDURA CHACOTA
P2
1,50
14.2 - ESCOLHA CHACOTA
DE CHACOTA
2,25
15.1 - PINTURA
P3
0,35
16.1 - VIDRAGEM
0,45
17.1 - COZEDURA VIDRADO
P4
1,00
17.2 - ESCOLHA VIDRADO
DE VIDRADO
2,30
18.1 - CROMAGEM / DECALQUESP5
0,30
18.2 - COZEDURA CROMOS
1,50
19.1 - EMBALAGEM
P6
1,00
% GLOBAL DE QUEBRAS ....
14,18%
QUANTIDADES
TOTAL
BOM
29.132
28.695
28.695
27.834
27.834
27.416
27.416
26.799
26.799
26.706
26.706
26.585
26.585
26.320
26.320
25.714
25.714
25.637
25.637
25.253
25.253
25.000
OUTROS DADOS
QUANT.
DATA
25.000 15-06-2004
00-01-11
TIPOS DE CUSTOS ( )
CP
CPR
CPRQ
0,913
0,986
1,001
0,270
0,292
1,323
0,108
0,117
1,462
0,045
0,048
1,545
0,141
0,153
1,703
0,964
1,041
2,756
0,276
0,299
3,086
0,019
0,021
3,180
0,487
0,526
3,717
0,238
0,257
4,035
0,254
0,375
4,450
3,716
4,113
4,450
SADA DE RESULTADOS
CUSTOS DE AQUISIO (EXTERIOR)

MODELO* ................................
MOLDE ORIGINAL*................
MADRE*.....................................
MOLDE DE PRODUO...
DISTRIBUIO DOS CUSTOS

Custo
COMPONENTE
(/pea)
265,00
26,00
30,00 [1] - Materiais (directos e indirectos)
3,35 [2] - Mo de obra directa
0,014
0,397
[8] - Quebras
0,337
(97,92%)
TOTAL/PEA
4,450
100,00% Inclui os custos do mat. de embalagem =
38,0%
25,2%
3,5%
9,0%
7,5%
0,3%
8,9%
7,6%
100,0%
0,207
100,00%
0,055
2,00
0,005
0,089
* Estes custos sero distribudos pela totalidade das

peas da encomenda
[3] - M.O. indirecta+controlo+manuten.

[4] - Energia dos equipamentos
85
5
343
350
N DE PEAS POR MOLDE

N DE MADRES NECESSRIAS
Nmero de moldes previstos

Nmero de moldes a utilizar
Escolha a % de utilizao dos
moldes
% de U tiliza o e scolhda
CUSTO DO MOLDE POR PEA
Zv adicional (%)
Coeficiente para imprevistos (%)
[5] - Materiais subsidirios
1,689
1,123
0,157
0,401
0,332
[6] - Outros custos dos equipamentos
[7] - Administrativos, I&D e apoio geral
CUSTOS DE PREP. EQUIPAM.

CUSTOS DE DESORGANIZ.
IMPREVISTOS
2 CUSTO FINAL DA PEA
4,544
DISTRIBUIO PERCENTUAL DOS CUSTOS
LEGENDA
CP - CUSTOS DE PRODUO
(Inclui todos os custos a nivel da Zona Fabril Materiais, Mo-de-Obra, Equipamentos Directos,
Chefias Directas e Auxiliares de Servios)
CPR - CUSTOS PRPRIOS

(Soma dos CP com todos os outros custos
gerados na empresa relacionados com objecto da
mesma - Administrativos, Gesto de Pessoal,
Comerciais, Apoio Geral, Apoio Social, Segurana,
Etc.)
7
8,9%
6
0,3%
5
7,5%
1
38,0%
4
9,0%
CPRQ - CUSTOS PRPRIOS C/ QUEBRAS

(Reflectem os custos das Quebras e Refugo nos
Custos Prprios - se no houver quebras nem 2
escolha CPRQ=CPR)
Pg. - 218 -
8
7,6%
IMPRIMIR DADOS
3
3,5%
2
25,2%
POEFDS/CENCAL
Conformao
CLCULO DE CUSTOS NA FASE DE CONFORMAO
A pea produzida nesta fase vendida ao acabamento.

Os custos prprios simples representam os custos totais ocorridos nesta fase partindo do princpio que a quantidade de peas que entra no processo a quantidade que sai (no h quebras)
Os custos prprios corrigidos com quebras representam todos os custos, incluindo as quebras.
este o preo de venda ao acabamento.
CENCAL
REF. PEA
125658
DESIGNAO
Fruteira
REF. DEC. Q. PEDIDA
98658
25.000
DATA
2004-06-15
MQUINAS
MO-DE-OBRA
MATERIAIS
12.1 - CONFORMAO
REF
DESIGNAO DO MATERIAL
DIRECTOS 10.02.10 Barbotina BL-025
0,343
CUSTO/kg QUANT.(kg)
0,098
3,500
CD.
CATEGORIA DO OPERRIO
121.2 Oper. Conformao Liq.
4,000
10,00
0,088
0,043
CUSTO/h TEMPO (min)

4,950
3,60
VALOR
0,297
0,13
TOTAL
0,348
INDIRECTOS Custo da chefia directa e auxiliares
DIRECTOS
TOTAL
0,474
RETORNO -> 10.02.11 Barbotina para reciclar

0,022
INDIRECTOS % dos custos directos p/ conservao e manipulao
DIRECTOS
0,297
VALOR
0,343
REF
DESIGN. DO EQUIPAMENTO
12.11 CONF. VIA LQUIDA
0,850
3,60
3,6
CUSTO/h TEMPO (min)
3,192
0,60
0,051
VALOR
0,032
TOTAL
0,032
SUBSIDIR. Custo do molde por pea
Outros custos similares
DESPESAS GER.AIS FABRIC. RESTANTES
Qualidade + Produo + Planeamento
0,055
VAL. CALC. % de MAQ
10,00
TOTAL
0,055
VALOR
0,003
CUSTOS DE PRODUO (CP) -->

DESPESAS GERAIS DE ADMINISTRAO E VENDAS
DESIGNAO
Administrativos + Comerciais + I&D + Apoio Geral

Equipamentos e Mat. de Apoio e Outros FSE
54602
VAL. CALC.
54603
% de CP
5,00
3,00
CUSTOS PRPRIOS : SIMPLES / CORRIGIDOS COM QUEBRAS
POEFDS/CENCAL
VALOR
0,046
0,027
0,986
0,91
TOTAL
0,073
1,001
Pg. - 219 -
Clculo de Custos
CLCULO DE CUSTOS NA FASE DE ACABAMENTO
A pea produzida nesta fase vendida cozedura de chacota..

Os custos prprios simples representam os custos totais ocorridos nesta fase partindo do princpio que a quantidade de peas que entra no processo a quantidade que sai (no h quebras)
Os custos prprios corrigidos com quebras representam todos os custos acumulados (includo
quebras) desde a primeira fase (conformao) at sada desta fase. o preo de venda
cozedura de chacota.
CENCAL
REF. PEA
MQUINAS
MO-DE-OBRA
125658
DESIGNAO
Fruteira
REF. DEC. Q. PEDIDA
98658
25.000
DATA
2004-06-15
13.1 - ACABAMENTO E SECAGEM

CD.
131.2 Oper. Acabamento
DIRECTOS
0,221
CUSTO/h TEMPO (min)

4,420
3,00
VALOR
0,221
TOTAL
0,221

REF
13.11 Equip. de Acabamento
DIRECTOS
3,00
3
CUSTO/h TEMPO (min)
1,967
1,50
VALOR
0,049
TOTAL
0,049
DESPESAS GERAIS FABRIC. RESTANTES

54601
VAL. CALC. % de MAQ

10,00
VALOR

DESIGNAO

54602
VAL. CALC.
54603
% de CP
5,00
3,00
CUSTOS PRPRIOS : SIMPLES / CORRIGIDOS E ACUMULADOS
VALOR
0,014
0,008
0,27
TOTAL
0,292
Uma explicao
Neste exemplo, esta fase comprou a pea por 1,001 e teve um custo de 0,292 para a produzir. Se no tivessem ocorrido quebras, a pea sairia da fase por 1,001+0,292=1,293 .
Pg. - 220 -
POEFDS/CENCAL
0,022
1,323
Mas porque ocorreram quebras, o custo 1,323

Como se explica?
Se voltarmos ao mapa de DADOS GERAIS E MAPA RESUMO verificamos que entraram
28695 peas vindas da conformao e saram, em bom, 27834 peas
Quais foram os custos que ocorreram no acabamento?
Aquisio conformao:
28695 p x 1,001 /p =
28723,69
Custos prprios:
27834 p x 0,292 /p =
8127,52
Custo total:
36851,21
Como o acabamento vendeu 27834 p (o que produziu bom), o custo de cada pea ser:
36851,21 / 27834 = 1,323 p.
O custo das quebras representa, em cada pea, s nesta fase 1,323 1,293 = 0,03 (6$00 !)
O raciocnio mantm-se para as outras fases, com algumas pequenas alteraes que o leitor
facilmente detectar.
CENCAL
REF. PEA
125658
DESIGNAO
Fruteira
REF. DEC. Q. PEDIDA
98658
25.000
DATA
2004-06-15
MQUINAS
MO-DE-OBRA
14.1 - COZEDURA CHACOTA

DIRECTOS
0,066
CD.
141.2 Oper. Fornos
VALOR
0,07
TOTAL
0,077
DIRECTOS
CUSTO/h TEMPO (min)

4,95
0,800
REF
14.11 Fornos
0,85
0,800
0,8
CUSTO/h TEMPO (min)
21,034
0,08
0,01
VALOR
0,028
TOTAL
0,028

54601
VAL. CALC. % de MAQ

10,00
VALOR
0,003

DESIGNAO

54602
VAL. CALC.
54603
% de CP
5,00
3,00
POEFDS/CENCAL
VALOR
0,005
0,003
0,117
0,108
TOTAL
0,009
1,462
Pg. - 221 -
Clculo de Custos
CENCAL
REF. PEA
DESIGNAO
MQUINAS
MO-DE-OBRA
125658
Fruteira
REF. DEC. Q. PEDIDA
98658
25.000
DATA
2004-06-15
14.2 - ESCOLHA DE CHACOTA

DIRECTOS
0,035
CD.
148.2 Oper. Escolha Chacota
CUSTO/h TEMPO (min)

4,890
0,43
VALOR
0,035
TOTAL
0,042
>
DIRECTOS
REF
14.81 Armazm chacota
0,980
0,43
0,43
CUSTO/h TEMPO (min)
0,685
0,22
0,007
VALOR
0,003
TOTAL
0,003
>
54601
VALOR

DESIGNAO

CENCAL
Equipamentos
e Mat. de Apoio
e Outros FSE
REF.
PEA
DESIGNAO
125658
VAL. CALC. % de MAQ

10,00
0,045
54602
VAL. CALC.
54603
% de CP
VALOR
TOTAL
0,002
CLCULO DE 5,00
CUSTOS
DE PEAS
3,00
0,001
REF. DEC. Q. PEDIDA
DATA 0,004
Fruteira
98658
25.000
CUSTOS PRPRIOS : SIMPLES / CORRIGIDOS E
ACUMULADOS
2004-06-151,545
0,048
MATERIAIS
15.1 - PINTURA
REF
14.52.58 Tinta azul
DIRECTOS 14.51.69 Tinta amarela
0,018
CUSTO/kg QUANT.(gr)
10,250
0,560
15,360
0,785
MQUINAS
MO-DE-OBRA
DIRECTOS
0,096
CD.
151.2 Oper. PINTURA
TOTAL
0,020
0,002
CUSTO/h TEMPO (min)

4,950
1,16
VALOR
0,096
TOTAL
0,110
DIRECTOS
10,00
VALOR
0,006
0,012
REF
15.11 PINTURA
0,765
1,16
1,16
CUSTO/h TEMPO (min)
3,094
0,20
0,015
VALOR
0,010
TOTAL
0,010
54601
DESIGNAO
VAL. CALC. % de MAQ

10,00
VALOR
0,001

54602
VAL. CALC.
54603
% de CP
5,00
3,00

Pg. - 222 - CUSTOS PRPRIOS : SIMPLES / CORRIGIDOS COM QUEBRAS
VALOR
0,007
0,004
0,141
TOTAL
0,011
POEFDS/CENCAL
0,153
1,703
CENCAL
REF. PEA
125658
DESIGNAO
Fruteira
REF. DEC. Q. PEDIDA
98658
25.000
DATA
2004-06-15
MATERIAIS
16.1 - VIDRAGEM
REF
15.48.01 Vidro Transparente
CUSTO/kg QUANT.(kg)
2,620
0,300
DIRECTOS
0,786
MO-DE-OBRA
DIRECTOS
0,074
TOTAL
0,865
MQUINAS
VALOR
0,786
CD.
161.2 Oper. Vidragem
161.2 Oper. Vidragem
10,00
CUSTO/h TEMPO (min)

4,850
0,16
4,850
0,76
0,079
VALOR
0,013
0,061
TOTAL
0,086
RETOQUE

DIRECTOS
REF
16.11 Vidragem por imerso
16.12 Vidragem por asperso
0,786
0,92
0,92
CUSTO/h TEMPO (min)
0,832
0,08
1,635
0,38
0,012
VALOR
0,001
0,010
TOTAL
0,011
RETOQUE

54601

CENCAL
125658
VALOR
0,001

DESIGNAO
REF. PEA
VAL. CALC. % de MAQ

10,00
DESIGNAO
0,964
54602
VAL. CALC.
54603
% de CP
VALOR
TOTAL
0,048
CLCULO DE5,00
CUSTOS
DE PEAS
3,00
0,029
0,077
REF. DEC. Q. PEDIDA
DATA
Fruteira
98658
25.000
CUSTOS PRPRIOS : SIMPLES / CORRIGIDOS E
ACUMULADOS
2004-06-152,756
1,041
MQUINAS
MO-DE-OBRA
17.1 - COZEDURA VIDRADO

DIRECTOS
0,100
CD.
143.2 Oper. Fornos
CUSTO/h TEMPO (min)

4,980
1,20
VALOR
0,100
TOTAL
0,117
RETOQUE
DIRECTOS
REF
14.11 Fornos
0,865
1,20
1,2
CUSTO/h TEMPO (min)
21,034
0,41
0,017
VALOR
0,145
TOTAL
0,145
RETOQUE

54601
DESIGNAO

VAL. CALC. % de MAQ

10,00
VALOR
0,015

54602
VAL. CALC.
54603
% de CP
5,00
3,00
POEFDS/CENCAL
VALOR
0,014
0,008
0,276
TOTAL
0,022
Pg.
- 223 - 3,086
0,299
Clculo de Custos
CENCAL
REF. PEA
MQUINAS
MO-DE-OBRA
125658
DESIGNAO
Fruteira
REF. DEC. Q. PEDIDA
98658
25.000
DATA
2004-06-15
17.2 - ESCOLHA DE VIDRADO

DIRECTOS
0,016
CD.
171.2 Oper. Escolha Vidrado / 3 Fogo
CUSTO/h TEMPO (min)

4,750
0,20
VALOR
0,016
TOTAL
0,018
RETOQUE

DIRECTOS
REF
17.11 Escolha de Vidrado / 3 Fogo
0,659
0,20
0,2
CUSTO/h TEMPO (min)
1,035
0,07
0,002
VALOR
0,001
TOTAL
0,001
RETOQUE

54601

CENCAL
125658
VALOR
0,000

DESIGNAO
REF. PEA
VAL. CALC. % de MAQ

10,00
DESIGNAO
0,019
54602
VAL. CALC.
54603
% de CP
VALOR
TOTAL
0,001
CLCULO DE5,00
CUSTOS
DE PEAS
3,00
0,001
0,002
REF. DEC. Q. PEDIDA
DATA
Fruteira
25.000
CUSTOS PRPRIOS : SIMPLES / CORRIGIDOS E98658
ACUMULADOS
2004-06-153,180
0,021
MATERIAIS
18.1 - CROMAGEM / DECALQUES

REF
12.54.87 Decalque frutos
DIRECTOS 12.54.89 Decalque c/ smbolo
0,400
CUSTO UNIT
0,250
0,150
QUANT
1,000
1,000
VALOR
0,250
0,150
TOTAL
CUSTO/h TEMPO (min) VALOR

4,950
1,00
0,083
TOTAL
0,400
MQUINAS
MO-DE-OBRA
DIRECTOS
0,083
CD.
181.2 Oper. CROMAGEM
0,083
DIRECTOS
REF
18.11 Sec. CROMAGEM
1,00
1
2,241
0,10
0,004
TOTAL
0,004
54601
% de MAQ
20,00
VALOR
0,001

DESIGNAO

Pg. - 224 -
VAL. CALC.
54602
VAL. CALC.
54603
% de CP
5,00
3,00
VALOR
0,024
0,015
0,487
TOTAL
0,039
0,526
3,717
POEFDS/CENCAL
CENCAL
REF. PEA
MQUINAS
MO-DE-OBRA
125658
DESIGNAO
Fruteira
REF. DEC.
Q. PEDIDA
DATA
98658
25.000
2004-06-15
18.2 - COZEDURA CROMOS

DIRECTOS
0,100
CD.
141.2 Oper. Fornos
VALOR
0,100
TOTAL
0,100
DIRECTOS
CUSTO/h TEMPO (min)

4,980
1,20
REF
14.11 Fornos
1,20
1,2
CUSTO/h TEMPO (min)
21,034
0,36
VALOR
0,126
TOTAL
0,126

54601
VAL. CALC.
% de MAQ
10,00
VALOR
0,013

DESIGNAO

54602
VAL. CALC.
54603
% de CP
5,00
3,00
CUSTOS PRPRIOS : SIMPLES / CORRIGIDOS E ACUMULADOS
POEFDS/CENCAL
VALOR
0,012
0,007
0,238
TOTAL
0,257
Pg. - 225 -
0,019
4,035
Clculo de Custos
CENCAL
REF. PEA
125658
DESIGNAO
Fruteira
REF. DEC. Q. PEDIDA
98658
25.000
PREO/Un
0,150
0,200
0,250
Unid/P *
1
1/6
1/48
DATA
2004-06-15
MATERIAIS
19.1 - EMBALAGEM
UTILIZAO
DIRECTA
0,189
REF
9.85.62 Embalagem Interior
9.85.60 Embalagem Exterior
9.80.01 Palete exterior + Filme
MQUINAS
MO-DE-OBRA
DIRECTOS
0,036
CD.
191.2 Oper. Embalagem
REF
19.11 Equipamentos de embalagem
0,207
0,019
CUSTO/h TEMPO (min)

4,350
0,50
VALOR
0,036
TOTAL
0,560
0,50
0,5
CUSTO/h TEMPO (min)
1,293
0,25
0,005
VALOR
0,005
TOTAL
0,005
54601
@ J.Braz - cencal - 2000/2001
10,00
TOTAL
0,041
DIRECTOS
VALOR
0,150
0,033
0,005
VAL. CALC. % de MAQ

10,00
VALOR
0,001
CUSTOS DIRECTOS DE DESENVOLVIMENTO E PROJECTO

DESIGNAO

DESIGNAO

54602
VAL. CALC.
54603
% de CP
5,00
3,00
CUSTOS GERAIS ESPECIAIS DE VENDAS

DESIGNAO
Campanha publicitria (Custo total/n de peas)
0,254
VALOR
TOTAL
VALOR
0,013
0,008
TOTAL
VALOR
0,100
TOTAL
0,020
0,100
0,375
4,450
* N de caixas / n de peas que a caixa contm

N de paletes / n de peas que a palete contm
Por exemplo se uma caixa levar 6 peas introduz-se o valor com esta forma: 1/6
Pg. - 226 -
POEFDS/CENCAL
12.7.2 CLCULO DO CUSTO DE MOLDES
CENCAL
CLCULO
DE CUSTOS DE MOLDES
A
REF.
1234
M
M
M
M
DADOS GERAIS E MAPA RESUMO
DESIGNAO DO MOLDE
Vaso Rosa
CUSTOS UNITRIOS PREVISTOS

FABRICO
AQUISIO
P/ CCULO
326,659
326,659
39,045
39,045
45,255
45,255
5,401
--------- 5,401
SECTOR/
CENTRO DE CUSTOS
10.1 - MODELO
MODELO
10.2 - MOLDE ORIGINAL
ORIGINAL
10.3 - MADRE
10.4 - MOLDE DE
DEPRODUO
PRODUO
CUSTOS ADICIONAIS
QUANTIDADES NECESSRIAS OU A
PRODUZIR
MODELO ..............................
MOLDE ORIGINAL ............
MADRE..................................
MOLDE DE PRODUO......
DATA
15-Jun-2004
INCIO
Zv adicional (%) ........................

CUSTOS DE DESORGANIZAO -
1
1
2
200
5,0
0,270
Coeficiente para imprevistos (%) ..

IMPREVISTOS -
CUSTO DO MOLDE (c/ modelo, madre, original e c. adicionais)
7,952
MODELO
M. ORIGINAL
MADRE
MOLDE PROD.
QUANT VALOR QUANT VALOR QUANT VALOR QUANT VALOR
Kg/un.
()
Kg/un.
()
Kg/un.
()
Kg/un.
()
7,250
GESSO 5,0
0,650
8,0
1,040 10,0
5,0
0,650
DIR.
MATERIAIS
OUTR
INDIR/SUBS. --------------------M. OBRA DIRECTA
16,427 30,00
480,00
32,854 240,00
16,427 240,00
2,053
(minutos) INDIRECTA
1,842 ----------3,684 -----1,842 -----0,230
4,882
EQUIPAMENTOS
9,764
4,882
0,610
14,854 -----OUTROS CUSTOS
-----279,707 -----14,854 -----1,857
TOTAL ( )
---------------------
------
326,659
------
39,045
------
45,255
------
5,401
DISTRIBUIO PERCENTUAL DOS CUSTOS DO MOLDE DE PRODUO

8
0,0%
1
12,0%
Descrio
7
26,3%
6
10,5%
54
0,0%
0,8%
3
12,3%
POEFDS/CENCAL
2
38,0%
[1] - Materiais directos

[2] - Mo de obra directa
[3] - M.O. indirecta+
+ controlo + manuteno
[4] - Energia (directa)
[5] - Materiais subsidirios
e indirectos
[6] - Amortizao
e juros equip. directo
[7] - Administrativos
e apoio geral
[8] - Custos de projecto
TOTAL / MOLDE
--------------------
Custo
(/Molde)
0,650
2,053
12,0%
38,0%
0,666
0,041
12,3%
0,8%
0,570
10,5%
1,421
26,3%
5,401
100,0%
Pg. - 227 -
Clculo de Custos
CENCAL
CLCULO DE CUSTOS DE MOLDES
REFER
DESIGNAO
1234
Vaso Rosa
INCIO
Q. PEDIDA
DATA
2004-06-15
10.1 - MODELO
MATERIAIS
REF
10.90.01 Gesso Cermico
PREO/kg QUANT.(kg)
0,130
5,00
VALOR
0,650
DIRECTOS
0,650
TOTAL
0,650
MQUINAS
MO-DE-OBRA
DIRECTOS
32,854
CD.
101.2 Oper. MOLDES
CUSTO/h TEMPO (min)

4,107
480,00
VALOR
32,854
TOTAL
36,538
>
DIRECTOS
REF
10.11 MODELAO/MOLDES
1013
1011
480
CUSTO/h TEMPO (min)
2,197
266,67
3,684
VALOR
9,764
TOTAL
9,764
>
54601
VAL. CALC. % de MAK

6,967
VALOR
6,967
CUSTOS DE PRODUO (HK) -->

DESIGNAO
VALOR
250,000
Custo do PROJECTO
53,919
TOTAL
250,000
DESIGNAO

54602
VAL. CALC.
10,373
12,368
54603
% de HK
VALOR
10,373
12,368
CUSTOS PRPRIOS
Pg. - 228 -
TOTAL
22,740
326,659
POEFDS/CENCAL
CENCAL
REFER
DESIGNAO
1234
Vaso Rosa
INCIO
Q. PEDIDA
DATA
2004-06-15
10.2 - MOLDE ORIGINAL

MATERIAIS
REF
PREO/kg QUANT.(kg)
0,130
8,00
VALOR
1,040
DIRECTOS
1,040
TOTAL
1,040
MQUINAS
MO-DE-OBRA
DIRECTOS
16,427
CD.
101.2 Oper. MOLDES
CUSTO/h TEMPO (min)

4,107
240,00
VALOR
16,427
TOTAL
18,269
>
DIRECTOS
REF
1013
1011
240
CUSTO/h TEMPO (min)
2,197
133,33
1,842
VALOR
4,882
TOTAL
4,882
>
54601
VAL. CALC. % de MAK

3,48

DESIGNAO

DESIGNAO

VALOR
3,48
54602
VAL. CALC.
5,186
6,184
54603
% de HK
VALOR
TOTAL
VALOR
5,186
6,184
TOTAL
CUSTOS PRPRIOS
POEFDS/CENCAL
27,675
11,370
39,045
Pg. - 229 -
Clculo de Custos
CENCAL
REFER
DESIGNAO
1234
Vaso Rosa
INCIO
Q. PEDIDA
DATA
2004-06-15
10.3 - MADRE
MATERIAIS
REF
10.90.02 Gesso de Madres
PREO/kg QUANT.(kg)
0,725
10,00
VALOR
7,250
DIRECTOS
7,250
TOTAL
7,250
MQUINAS
MO-DE-OBRA
DIRECTOS
16,427
CD.
101.2 Oper. MOLDES
CUSTO/h TEMPO (min)

4,107
240,00
VALOR
16,427
TOTAL
18,269
>
DIRECTOS
REF
1013
1011
240
CUSTO/h TEMPO (min)
2,197
133,33
1,842
VALOR
4,882
TOTAL
4,882
>
54601
VAL. CALC. % de MAK

3,483

DESIGNAO

DESIGNAO

VALOR
3,483
54602
VAL. CALC.
5,186
6,184
54603
% de HK
VALOR
TOTAL
VALOR
5,186
6,184
TOTAL
CUSTOS PRPRIOS
Pg. - 230 -
33,885
11,370
45,255
POEFDS/CENCAL
CENCAL
REFER
DESIGNAO
1234
Vaso Rosa
INCIO
Q. PEDIDA
DATA
200
2004-06-15
10.4 - MOLDE DE PRODUO

MATERIAIS
REF
PREO/kg QUANT.(kg)
0,130
5,00
VALOR
0,650
DIRECTOS
0,650
TOTAL
0,650
MQUINAS
MO-DE-OBRA
DIRECTOS
2,053
CD.
101.2 Oper. MOLDES
CUSTO/h TEMPO (min)

4,107
30,00
VALOR
2,053
TOTAL
2,284
>
DIRECTOS
REF
1013
1011
30
CUSTO/h TEMPO (min)
2,197
16,67
0,230
VALOR
0,610
TOTAL
0,610
>
54601
VAL. CALC. % de MAK

0,435

DESIGNAO

DESIGNAO

VALOR
0,435
54602
VAL. CALC.
0,648
0,773
54603
% de HK
VALOR
TOTAL
VALOR
0,648
0,773
TOTAL
CUSTOS PRPRIOS
POEFDS/CENCAL
3,979
1,421
5,401
Pg. - 231 -
Clculo de Custos
12.7.3 CLCULO DO CUSTO DE PASTA.
CENCAL
03-PREP. MATRIAS PRIMAS - PASTAS
REFER.
111021
DESIGNAO
Barbotina Folmul. B
REF
MATERIAIS
SAIR
10.10.01
10.10.03
10.10.05
10.10.07
DIRECTOS 10.10.09
445,864 10.10.12
10.10.13
10.10.14
DATA
15-Jun-2004
DENSIDADE
LOTE - P. seco [kg]
1,70
5.000
PREO/kg PESO SECO

(seco)
[ kg ]
Barro branco BL1

Barro cinzento BL3
Caulino n1
Farinha slica P300
Calcite
Sulfato de cobalto
Carbonato de sdio
Carbonato de brio
0,085
0,059
0,045
0,125
0,065
5,750
0,340
1,000
VALOR
TOTAL
VALOR
1000,00
350,00
1350,00
1700,00
600,00
4,00
3,35
4,00
85,000
20,475
60,750
212,500
39,000
23,000
1,139
4,000
2561,00
2,00
8,917
454,781
>
MQUINAS
MO-DE-OBRA
gua de diluio
INDIRECTOS % dos C. directos p/ conservao e manipulao
DIRECTOS
15,207
CD.
111.2 Oper. PREP. PASTA

4,002
228,00
15,207
TOTAL
16,036
>
DIRECTOS
REF
11.11 PASTAS LIQUIDA
1113
1111
0,829
228
3,159
240,00
12,634
TOTAL
12,634
>
VAL. CALC. % de MAK
3,494

54601
VALOR
3,494

DESIGNAO
486,946
VALOR
TOTAL
VALOR
5,303
5,875
TOTAL
Entram como indirectos nos custos de Laboratrio

DESIGNAO

54602
VAL. CALC.
5,303
5,875
54603
% de HK
CUSTO TOTAL DO LOTE DE 5000 kg
CUSTOS PRPRIOS (de cada /Kg de Pasta)
Pg. - 232 -
11,178
498,123
Seco =
Pasta com densidade 1,7 =
Pasta no utilizada (seco) =
0,100
0,066
0,010
POEFDS/CENCAL
QUESTES DE REVISO
12.1 O que um custo? Como se caracteriza?
12.2 O que uma despesa? O que a caracteriza?
12.3 Em que consiste a amortizao de um meio de produo?
12.4 No texto so apresentados dois modos diferentes de amortizar um bem. Caracterize-os.
12.5 O que um centro de custos?
12.6 Qual a diferena entre custos bsicos e custos calculados?
12.7 Qual a diferena entre custos directos e custos indirectos?
12.8 O que so os custos especiais diversos?
12.9 O que so custos fixos?
12.10 Quando se diz que um custo varivel?
12.11 Em que circunstncias se aplica o clculo de custos por diviso?
12.12 Em que se baseia o clculo de custos por adio? Quando se aplica?
12.13 Relativamente ao mtodo de clculo de custos por adio, defina:
a) Custos directos de materiais
b) Custos dos materiais
c) Custos directos especiais de fabricao
d) Custos de produo
e) Custos prprios
12.14 Quais so os componentes dos custos indirectos de fabricao?
12.15 Os custos mquina so compostos por: . (complete a frase correctamente)
POEFDS/CENCAL
Pg. - 233 -
Clculo de Custos
Pg. - 234 -
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Cap12 - Cálculo de Custos

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Cap12 - Cálculo de Custos

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GPC Gesto da Produo Cermica

Antes de avanarmos no clculo de custos vamos introduzir alguns conceitos:

CUSTO = QTE. OU TEMPO X VALOR

- Tm a ver directamente com a produo da empresa

- No tm a ver directamente com aproduo da empresa

Consiste em determinar os custos, por um perodo de tempo, de um meio de produo atravs

Juros sobre o capital prprio que representam um equivalente, em juros no recebidos,

GPC Gesto da Produo Cermica

12.1 CENTROS DE CUSTOS

CENTRO DE CUSTOS - UM SECTOR DA EMPRESA (departamento, grupo de mquinas ou

Existem dois tipos de centros de custo:

So centros cujos custos so atribuidos directamente ao PORTA-CUSTOS

Custos reais so custos que realmente se verificam. So custos histricos determinados

- Salrios, ordenados e prestao de servios por terceiros

Custos calculados - so custos que no correspondem directamente a gastos. So distribu-

dos atravs de coeficientes de imputao.

CLCULO DE CUSTOS POR "PORTA CUSTOS"

Serve para a determinao dos custos presentes na elaborao de um determinado produto

GPC Gesto da Produo Cermica

12.2 - CUSTOS DIRECTOS E CUSTOS INDIRECTOS

CUSTOS DIRECTOS OU ESPECIAIS

CUSTOS INDIRECTOS OU GERAIS

- Custos Directos de Materiais

- Despesas Gerais de Fabrico

12.2.1. CUSTOS DIRECTOS OU ESPECIAIS

Classificam-se em trs categorias: custos directos de materiais, custos directos de mo-de-

obra e custos especiais diversos

A - Custos Directos de Materiais

- Valor unitrio do material (em dinheiro)

- Custos Directos do Material

B - Custos Directos de Mo-de-Obra

Os custos directos de mo-de-obra incluem todos os custos relativos ao trabalho prestado

- Valor da unidade de tempo (em dinheiro)

Incluem, para alm da retribuio normal, os prmios de empreitada, a retribuio por

C - Custos Especiais Diversos

GPC Gesto da Produo Cermica

12.2.2.- CUSTOS INDIRECTOS, COMUNS OU GERAIS

So os custos suportados indivisivelmente por vrios produtos (ou vrios departamentos) e

Custos da Amortizao Calculada

- Vida til do meio de produo

- Valor de aquisio do meio de produo

- Custo da Amortizao Calculada

A importncia de reconhecer os custos directos deriva do facto de simplificarem os

12.3 - CUSTOS FIXOS E CUSTOS VARIVEIS

(Ex.: Custo do espao)

(Ex.: Custo directo de materiais)

12.3.1 CUSTOS FIXOS

Como exemplo de custos fixos podemos referir

Tomando como base os seguintes dados, referentes amortizao de um equipamento:

Vemos que os custos fixos mensais se mantm constantes, independentemente do nmero de

GPC Gesto da Produo Cermica

CUSTOS FIXOS MENSAIS

INDEPENDENTEMENTE DO NMERO DE PEAS FABRICADAS, OS CUSTOS

CUSTOS FIXOS POR PEA

MANTENDO OS CUSTOS FIXOS MENSAIS CONSTANTES, OS CUSTOS FIXOS

12.3.2 CUSTOS VARIVEIS

Exemplo: Custos directos de materiais e mo-de-obra

Graficamente temos: custos variveis mensais e custos variveis por pea

CUSTOS VARIVEIS MENSAIS

MANTENDO CONSTANTES OS CUSTOS VARIVEIS POR PEA, OS CUSTOS

GPC Gesto da Produo Cermica

CUSTOS VARIVEIS POR PEA

OS CUSTOS VARIVEIS POR PEA NO SE ALTERAM MESMO QUE A

12.3.3 - CUSTOS FIXOS E CUSTOS VARIVEIS COM MECANIZAO

(600 + 150 )1424,5% = 2 572,50