PLANO DE NEGÓCIOS

BRINCADEIRA DE CRIANÇA LTDA.

Antônio Luiz Cocheto Carlos Marconi Assis Souza Daniely da Rocha Teixeira Gustavo Cocheto Margon Kamyla Zampiroli Figueiredo

SUMÁRIO EXECUTIVO

A Brincadeira de Criança é uma casa de festas com uma proposta inovadora: unir adultos e crianças em ambiente agradável e divertido. A proposta surgiu de união de 5 acionistas com perfis inovadores e audaciosos neste ramo cujo mercado está em crescimento. Localizada no bairro República, a cada de festas Brincadeira de Criança, busca atender uma mercado emergente numa área residencial. São mais de 600m2 de muito espaço e uma gama de atividades ampla e perfeita para satisfazer a todos os gostos. Tem teatro, música, fantoches, jogos eletrônicos, cantigas de roda, pista de kart, campinho de futebol e uma lista extensa de brincadeiras e atividades que podem ser realizadas. Equipe multidisciplinar com formação, conhecimento e experiência em diversos segmentos (pesquisas, planejamento, desenvolvimento/implementação) e para garantirmos a singularidade, todos os nossos motivos temáticos são desenvolvidos por entusiastas. As festas são roteirizadas e personalizadas de acordo com os desejos do aniversariante e sua família, com opção de pacotes especiais que varia de acordo com a necessidade e condição do cliente. O total de Investimento inicial na Casa de Festas Brincadeira de Criança será de R$490.700,00, com previsão de lucratividade de 15,48%, uma rentabilidade de 5,3% e com prazo de retorno deste investimento de 19 meses.

serviços salão de jogos. O objetivo é tornar a Brincadeira de Criança uma das melhores empresas da capital. possibiltando ao cliente um ambiente pleno de satisfação no decorrer da festa. como: salão climatizado com capacidade para 200 pessoas. Nome: KAMYLA ZAMPIROLI FIGUEIREDO Perfil: Formação em Ciências Econômicas e Relações Internacionais e Pósgraduação em Finanças.EQUIPE GERENCIAL Nome: DANIELY DA ROCHA TEIXEIRA Perfil: Formação em Ciências Contábeis e Logística empresarial Experiência profissional na área de gestão de contratos e diligenciamento de materiais de uma empresa de grande porte Atribuições Responsável pela organização e produção das festas. Experiência profissional na área de elaboração e acompanhamento de orçamento de custos e investimentos de uma grande empresa. a Brincadeira de Criança Ltda. espaço para adultos e fácil estacionamento em uma área total de 600m2. diversão e segurança para crianças. com ambientes diversificados. O espaço desta casa de festas proporcionará entretenimento. será criado em 2011 na região da Grande Vitória. localizado no Bairro República em Vitória/ES. áreas diferenciadas por faixa etária.DESCRIÇÃO DA EMPRESA Devido à carência de espaços para realização de festas infantis. onde atualmente há longas filas de espera e a tendência futura é que as residências não possuam espaço para festas. a fim de atender essa necessidade do mercado. área externa com playground e diversas atrações.1. fraldário. com conforto e tranqüilidade para os adultos. Atribuições . 2 .

Nome: ANTÔNIO LUIZ COCHETO Perfil: Formação em Administração de Empresas e Engenharia Civil Experiência profissional nas áreas de manutenção ferroviária. atuando numa grande empresa. . orçamentos e gestão estratégica de empresas de médio porte. manutenção.Responsável pela área de Marketing e dos contratos com clientes e fornecedores. Atribuições: Responsável pelo acompanhamento financeiro da empresa. Implantação de Projetos e Gestão. fluxo de caixa e gestão estratégica. distribuído em 5 cotas proporcional de 20% para cada sócio. Nome: GUSTAVO COCHETO MARGON Perfil: Formação em Engenharia Elétrica Experiência profissional em suprimentos. 3 – COMPOSIÇÃO DO CAPITAL SOCIAL O investimento inicial será de R$490. Atribuições Responsável pelo acompanhamento financeiro da empresa e pela gestão dos empregados.700. produção e logística Atribuições: Responsável pela organização das festas e logística dos fornecedores. Nome: CARLOS MARCONI ASSIS SOUZA Perfil: Formação em administração de empresas com pós graduação em gestão de empresas.00. Experiência profissional em elaboração de fluxos de caixa.

organizar e controlar os programas e sua execução. segundo a política específica e comercial. visando conquistar o engajamento de todos seus integrantes e garantir a consolidação de uma cultura organizacional orientada para contínua busca da qualidade e dos altos padrões. elaborar e implementar os planos estratégicos em todas as áreas da empresa. avaliar a viabilidade e fazer recomendações sobre novos investimentos ou desenvolvimentos de novos negócios. Planejar. preparando e .1. Analisar propostas de mídias e editoração de propostas internas e externas. visando assegurar o seu desenvolvimento. coordenando a execução dos respectivos planos de ação. resguardando a segurança dos ativos da empresa. merchandising e programa de publicidade e propaganda. Identificar oportunidades. Definir as políticas e objetivos específicos de cada área. Diretor Comercial/Marketing Responder pela direção da empresa nas atividades relacionadas às vendas. para desempenho individual e coletivos. para assegurar a venda dos serviços prestados em condições que atendam os resultados previstos. Coordenar serviços de marketing. Implantar os processos de mudança na cultura de organização.2 . crescimento e continuidade.4 – ESTRUTURA LEGAL 4.Organograma Diretor-Geral Diretor Comercial e de Marketing Diretor Administrativo e Financeiro Diretor Operacional Figura 1 – Organograma da empresa 4. elaborando projetos de micro localização e pontos de atendimento. Coordenar as negociações visando consolidação do negócio. avaliando os resultados.Deveres e responsabilidades Diretor – Geral Conduzir. facilitando e integrando os trabalhos de equipe.

Criar índices de performance Controlando os orçamentos departamentais e a gestão de riscos em investimentos diversos. CEP 29070-150. organizar. por ser considerado um bairro residencial com boas oportunidades de aluguel de casas. uma vez que não há registro de trânsito no local.ES. Monitorar metas de produção. processos e procedimentos. RH. 5 – LOCALIZAÇÃO E INSTALAÇÃO Av. além de ser um . com preços acessíveis e áreas disponíveis para estacionamento. Costa e Silva. Participar de discussões relativas a desenvolvimento de novos produtos. Diretor Administrativo/Financeiro Gerenciar os departamentos contábil/financeiro. O segmento de mercado escolhido será o que abrange o Bairro República. Gerir o fluxo de caixa. por meio da interação com o mercado atual e a área tecnológica.selecionando matérias para publicação e divulgação em órgãos informativos. 340 – Bairro República. que também tem perfil de bairros residenciais e com bom acesso por diversos caminhos e com localização em uma rua de fácil acesso. desenvolvendo e mantendo as normas internas. Telefone para contato: (0xx)27 3327-1070. na área comercial. Diretor de Operacional/Produção Planejar. visando assegurar o cumprimento dos objetivos da Brincadeira de Criança Ltda. efetuando o controle geral dos custos administrativos e estruturando o planejamento estratégico financeiro e orçamentário. Está localizado próximo a outros bairros de classe média. Pres. Vitória . Implantar diretrizes e valores de governança da empresa. serviços gerais e TI. visando promover a utilização dos serviços promovidos pela empresa. supervisionar as atividades de produção e logística dentro das especificações e padrões de qualidade estabelecidos. cronograma de fabricação e plano de expansão das instalações futuras.

Empresas de Decoração: . Fotos e Filmagens: . 6 – PARCEIROS ESTRATÉGICOS Lojas de Brinquedos: . apesar de ter um grande mercado. DJ e Animação: . Bolos e Maquetes: .Julia Candeias Cake Designer Designer de bolos e doces. Nesta região não tem nenhum concorrente. Através dele.1 – Serviços Principais Convite Convite tem um valor especial entre as crianças.Fantasia Festas Empresa conhecida no mercado com decoração de festas infantis.HD Kids Loja referência em brinquedos com diversas lojas na Grande Vitória.Foto Vitória Empresa de fotos e filmagens de diversos eventos. inicia-se a viagem ao mundo encantado da festa com tema infantil.lugar bem tranqüilo e seguro. .Dj Emerson Vaz DJ de diversos tipos de eventos. 7 – PRODUTOS E SERVIÇOS 7.

mini pizza. atividades circenses e oficinas de artes. escultura com balões e também o camarim fashion ou cabeleireiro Infantil. Também é interessante a decoração com balões e bexigas ou bolas que são a alegria das crianças. Fachadas temáticas. Doces: algodão doce. massas para almoço ou jantar.Este será um serviço terceirizado. crepe no palito. teatro de personagens infantis. docinhos tradicionais. balas e bombons. sanduíche de metro. malabaristas. Este será um serviço primarizado. Buffet Este será um serviço terceirizado. teatro de fantoches. maquiagem artística. pastel. batata frita. mini cachorro quente. . efeitos de luz e muito mais podem complementar a decoração. Decoração A decoração com mesas decoradas com o tema do personagem infantil escolhido é condição inicial para o sucesso da festa infantil. Este será um serviço terceirizado. contadores de histórias. Animação As festas podem ter palhaços. mesa de guloseimas. Recreação Os monitores de recreação são profissionais com formação em educação física. Bolo decorado com até 3 andares. Salgados: pipoca. perna de pau. cenários especiais. Opcional do Buffet Torta de pão. mini hambúrguer e salgadinhos variados. hotelaria ou turismo que estão capacitados em organizar jogos e brincadeiras para as crianças e adultos. churros. Este será um serviço terceirizado. show cover. caricaturista. mágicos.

Filmagem Filmagem de festa infantil é a forma mais completa de registrar a alegria de todos os participantes da festa. salgados (5 tipos). docinhos (6 tipos). bolo. refrigerante. refrigerante. salgados (3 tipos). Usando a imaginação e a criatividade. Os profissionais especializados em filmar as festas infantis conseguem transformar esta recordação num filme que inclui o tema da festa. refrigerante e recreadores. Com a opção de aluguel de fantasias. Fantasia Fantasias podem ser um diferencial divertido na festa infantil. 7. pode-se proporcionar a magia da vinda do personagem do tema da festa ou também pode fazer brincadeiras onde as crianças e até os adultos vestem diversas fantasias e criam uma estória.2 – Serviços Opcionais Todos estes serviços serão terceirizados. doces (5 tipos). mesa decorada e lembrancinhas do tema escolhido). os convidados e muita emoção. . Lembranças Lembrancinha de festa infantil é tão importante quanto bolo e brigadeiro. doces (3 tipos). Super festa (duração 4 horas): decoração completa (painel. balões. Festa (duração 3 horas): decoração (painel.As festas poderão ter três combos pré-fixados: Festa escola: decoração básica (painel e lembrancinhas do tema). também é possível fazer retrospectivas do aniversariante e outros serviços. mesa de guloseimas. convite e lembrancinha) bolo. Além da filmagem. pode-se realizar uma festa temática muito divertida. salgadinhos (8 tipos). bolo do tema escolhido. mesa decorada. balões. 2 opcionais ( de serviços e/ou Buffet) e recreadores. O ideal é que seja feita com um produto ligado ao tema da festa e que seja uma recordação que identifique o aniversariante Este será um serviço terceirizado.

Fotografia Fotos de festa infantil eternizam os momentos felizes. após essa idade somente para as meninas aos 15 anos. nada se compara a qualidade das fotos feitas pelos fotógrafos especializados em festas infantis.Descrição do Público-alvo O público alvo será homens e mulheres com filhos na faixa etária entre 1 e 10 anos. 8 – MERCADOS E COMPETIDORES 8. Os clientes estarão localizados na região metropolitana de Vitória. preço. O que leva essas pessoas a comprar é qualidade no atendimento e nos produtos. em matéria veiculada em março de 2009 o mercado movimentava no Brasil cerda de 500 milhões de reais e estava em franca expansão. as casas de festas que possuem trabalho de fidelização e facilidade no pagamento mantem seus clientes.1 . Na grande vitória a população tem o hábito de realizar festas infantis até os 08 ou 10 anos de idade. Variável econômica Em períodos de crises econômicas a demanda por esses serviços diminui consideravelmente. A empresa terá site. praticidade e indicação de conhecidos. . A freqüência de compra desse serviço por cliente. será de pelo menos uma vez por ano. Os fotógrafos profissionais conseguem transformar cada instante numa recordação especial. cada vez mais se oferecem fotoprodutos que valorizam as fotos. Mesmo nos dias atuais onde a tecnologia oferece a facilidade das máquinas digitais. anúncios em jornais e revistas de grande circulação na região e revistas especializadas. Além da foto. localização. famílias pequenas de classe média. 8. entretanto.2 – Análise de Macroambiente Variável demográfica Segundo o jornal O globo.

000.500.com.br/index. publicado em junho de 2009.php?edicao=75&materia=874 Figura 2 – Temas mais procurados Segundo reportagem veiculada na rede globo no programa Pequenas Empresas Grandes Negócios 901 no ar em 06/12/09. o mercado de festas infantis dobrou nos últimos anos. A clientela é farta: 38% da população brasileira.00 dependendo do espaço e serviços oferecidos.00 a R$50. ou seja. . Variável tecnológica As crianças da geração y têm a tecnologia no seu cotidiano e por isso serão disponibilizados vários brinquedos que aliam tecnologia explorando a interação social e a inteligência do trabalho em equipe.revistaenfoque. a coordenação motora e a disciplina. a margem de lucro é de 20% e em média as casas realizam 15 festas por mês. Segundo o Sebrae (Serviço Brasileiro de Apoio às Micro e Pequenas Empresas).Tal situação tem sido mais favorável em virtude do equilíbrio econômico da nação brasileira e da economia estadual. 55 milhões de pessoas têm menos de 14 anos. uma vez que o público foco do negócio tem a possibilidade de buscar financiamento em virtude tendo em viata a taxa selic e orgãos de fomento financeiro. Fonte: http://www. Cada festa pode variar de R$1.

Le Rose Lollypop Kid Pirlimpimpin Oficina de Festas CIDADE TEMPO DE ATUAÇÃO vitória vitória vitória vila velha 7 anos 3 anos 6 anos vitória. do crescimento imobiliário verticalizado nem sempre disponibilizando espaço adequado para realização de festas infantis. preço. qualidade buffet. principalmente daquelas que tem filhos na mesma escola. Em virtude do crescimento populacional na cidade de Vitória. Há caso de Cerimoniais que fazem mais de 10 festas por ano para alunos de uma mesma escola.Neste contexto. 9 anos ATUAÇÃO grande vitóra grande vitóra acesso fácil. as empresas existentes apesar de concorrentes não tornam o mercado extremamente competitivo. as festas infantis. laranjeiras tempo de localização grande vitóra tamanho. 8. Le rose Kids. PONTOS FORTES espaço interno variedade de brinquedos mercado. Happy Day Festas e Buffet Infantil. tem sido momentos de encontros e interações constantes entre as famílias. Alguns Concorrentes: Happy Kids. amplo atendimento. destas 20 somente no município de Vitória. Espaço Verde Kids Cerimonial Infantil.3 – Análise do Microambiente Concorrentes Segundo o SEBRAE-ES existem na Grande Vitória cerda de 55 casas de festas infantis. estacionamento .Variável cultural A grande Vitória é uma região onde a densidade demográfica verticalizada aumentou significativamente nos últimos anos. bem como a quantidade de filhos limitado a 2 ou 3 por casal. Lollypop Buffet Infantil.

PAGAMENTO. variedade de buffet de baixa qualidade. VARIEDADE UTILIZADO CONDIÇÕES DE CONDIÇÕES DE PAGAMENTO.djemersonvaz. PONTUALIDADE CONTATO CIDADE TEMPO DE ATUAÇÃO PREÇO PRAZO ENTREGA CONIDÇÕES PAGAMENTO PONTOS FORTES PONTOS FRACOS A VISTA PREÇO. condições de pagamento Fornecedores Decoração Muita Farra Tel: (27) Cel: (27) 9242-5668/8856-2505 Orkut: Muita Farra Decoração SERRA 2 ANOS BAIXO 3 DIAS ENTRADA / 30 DIAS Fantasia Festas Tel: (27) 32273118 3071-0888 3082-5701 VITÓRIA 6 MESES BAIXO 1 SEMANA Faz de Conta Tel: (27) 33182912 Cel: (27) 9279-2912 SERRA 7 ANOS MÉDIO 2 DIAS 2 X SEME ENTRADA VARIEDADE Festejar Tel: (27) 33143896 Cel: (27) 9830-4874 VITÓRIA 5 ANOS ALTO 4 DIAS CARTÃO EM 3X SEM JUROS CONDIÇÕES DE PAGAMENTO.com VITÓRIA 10 ANOS ALTO 5 DIAS CARTÃO EM 3X SEM JUROS CONDIÇÕES DE PAGAMENTO. PRAZO PONTUALIDADE ENTREGA PREÇO Tabela 2 – Análise Fornecedores Decoração DJ e Animação Molecada Animação CONTATO CIDADE TEMPO DE ATUAÇÃO PREÇO PRAZO ENTREGA CONIDÇÕES PAGAMENTO PONTOS FORTES PONTOS FRACOS Tel: (27) 3345-2542 30827844 3082-5457 SERRA 7 ANOS MÉDIO 3 DIAS A VISTA MÁGICAS. BOA IMAGEM NO MERCADO PREÇO Tabela 3 – Análise Fornecedores DJ e Animação Fotos e Filmagens .pouco conhecida. MATERIAL PREÇO. falta poucos PONTOS FRACOS atendentes Tabela 1 – Análise Concorrentes falta temas de festa estacionamento. 01 APOIO E MATERIAIS NOVOS CONDIÇÃO PAGAMENTO Dj Emerson Vaz Tel: (27) 3225-5962 Cel: (27) 9837-1582 Site: www. poucas atividades entretenimento preço.

CONTATO CIDADE TEMPO DE ATUAÇÃO PREÇO PRAZO ENTREGA CONIDÇÕES PAGAMENTO Yuri Salvador Fotografias Cel: (27) 8837-7977 VILA VELHA 15 ANOS MÉDIO 30 DIAS CARTÃO EM 4X SEM JUROS CONHECIDO NO MERCADO MD Imagem Rogério Mathias 9981-1978 Danielle Bernardi9963-3876 VITÓRIA 10 ANOS ALTO 20 DIAS PONTOS FORTES PONTOS FRACOS CONDIÇÃO PAGAMENTO Foto Vitória Tel: 3340-9267 VILA VELHA 5 ANOS MEDIO 30 DIAS CARTÃO EM 4X CARTÃO EM 3X SEM JUROS SEM JUROS CONDIÇÕES DE PAGAMENTO. para crianças de famílias de classe média. possibilidade de agradar o público infantil e também adolescentes e adultos . flexível em relação ao será oferecido um serviço diferenciado em relação a qualidade dos serviços.4 – Estratégia de Marketing Posicionamento A Brincadeira de Criança Ltda será percebido no mercado como um local para realização de festas infantis. onde de brinquedos. os clientes estão cada vez mais exigentes. com gostos diferenciados e buscando sempre menores custos para a sua diversão. diversificação nível do evento. 8. BOA IMAGEM BOA IMAGEM NO NO MERCADO MERCADO MUITA DEMANDA DE OUTROS PREÇO CONCORRENTES Tabela 4 – Análise Fornecedores Fotos e Filmagens Bolos e Maquetes Julia Candeias Cake Designer CONTATO CIDADE TEMPO DE ATUAÇÃO PREÇO PRAZO ENTREGA CONIDÇÕES PAGAMENTO PONTOS FORTES PONTOS FRACOS Nalva Bolos Artísticos Tel: (27) 3225-8638 Cel: (27) Tel: (27) 3225-8638 Cel: (27) 9969-6736 9969-6736 VITÓRIA VILA VELHA 14 ANOS 7 ANOS MEDIO MEDIO 4 DIAS 7 DIAS 2X NO CHEQUE A VISTA BOA IMAGEM NO MERCADO VARIEDADE MUITA DEMANDA DE OUTROS CONCORRENTES CONDIÇÕES DE PAGAMENTO Tabela 5 – Análise Fornecedores Bolos e Maquetes Perfil do cliente Por ser um mercado competitivo. segurança para as crianças.

Política e Estratégia de preços O catálogo de preços será confeccionado de forma a oferecer 03 níveis para cada item principal de serviços.Estratégia de promoção e divulgação Publicidade e Propaganda As campanhas de Publicidade e Propaganda serão permanentes. sendo considerados todos os serviços que garantam a satisfação dos clientes. por meio de anúncios em Revistas e Jornais e apresentação de portfólio em vídeo (salas de cinema e outras oportunidades) e portfólio impresso. Os preços serão competitivos com o mercado. com distribuição selecionada. haverá a possibilidade de um atendimento personalizado. de um cenário. Dia do Estudante e outros). e enfim. congressos e eventos focados na área de lazer e entretenimento. As inovações tecnológicas acontecerão a partir do uso de aparatos diversos que somarão ao incremento de uma cena.5 . . onde os valores serão apresentados ao cliente separadamente. contudo serão definidos de forma a garantir uma margem mínima para cada nível de serviço oferecido. 8.através de ambientes personalizados. Pesquisa P&D A pesquisa de novos produtos se dará por meio da participação em feiras. Tais idéias serão formatadas e trabalhadas conforme a realidade da empresa e do mercado em que atua. que darão suporte às diferentes idéias que surgirão na elaboração das propostas de eventos infantis. ocorrerão ao longo de todo o ano utilizando comunicação direcionada ao segmento. Pretende-se ainda. Peças impressas serão distribuídas em pontos considerados estratégicas e será praticada uma propaganda com foco institucional. Além destes. (Dia das Crianças. a fim de proporcionar ao cliente a possibilidade de escolher o nível de acordo com sua disponibilidade financeira. onde a alegria das crianças e satisfação dos pais serão a maior fonte de marketing da empresa. programar grandes eventos em locais públicas nas datas comemorativas que tenham apelo infantil. ou seja.

filhos e funcionários com o propósito de um ambiente agradável.2 . O foco da casa são clientelas ao redor. O ponto visa impressionar pais e famílias.9 – PLANO OPERACIONAL 9. • Aproveitamento do espaço numa visão de adequar ao local. com fácil acesso.Localização Localização privilegiada para atendimento a classe média. fazendo assim uma clientela assídua e crescente do público infantil. • Melhor interação entre pais. podendo abranger toda a grande Vitória. próximo a residências familiares.Layout O layout brincadeira de criança foi feito visando no geral: • Pronto atendimento e suporte para diversão. condomínios fechados e seguros.1 . Figura 3 – Mapa 9. recepcionando-o. dando também ao adulto o lazer e a distração. • Maior facilidade no acesso aos brinquedos e diversões. ou seja. .

brinquedo de bolinhas. docinhos comemorativo de forma geral.Espaço principal : Espaço de festas – local de decoração. bolo. 2 computadores para lan house. áreas de lazer com dama.com musical ambiente adaptável. Área de DJ . telão.Espaço adulto: contendo serviços de bar (cadeiras e mesas). Área de recreação . temáticas diferenciadas e que chamam a atenção. ping pong. Espaço eletrônico – composto 2 cabines de jogos eletrônicos. Toda área desde a recepção até a vigilância externa será fantasiada com roupas e acessórios que estejam em evidência.Layout contendo a planta baixa do empreendimento: Figura 4 . .contendo local para cama elástica. totó. Local com acesso para área interna e visível (vidro) para o salão e área interna. 1 video game e a inovação (diferencial) da calculadora eletrônica no chão. Ex: área de terror. . sinuca. salão de cabeleireiro .Layout O layout é subdividido em 2 áreas: Área interna: . gincanas com animadores e a inovação (diferencial) do corredor de acesso a área externa (boliche Snak) com modificações.

Terça a sexta – de 18 às 22 horas.Casa de árvore .Tirolesa 9. Sábado e domingo – a partir das 15 horas. peças e almoxarifado visando o funcionamento sem paralisações. .Área externa: . Observação: agendamentos de 4 horas de festas.Mini-kart .Campo de futebol . .Pula pula .Playground . Funcionamento O espaço brincadeira de criança possui um processo interno administrativo e operacional voltado para satisfazer da melhor forma possível o cliente. Serviços de rotina .Limpeza diária: área interna e externa na parte da manhã. Atendimento ao público O espaço kid funcionará de terça a domingo.Estacionamento .Mini container de 3 x 2 m de acessórios para equipamentos eletrônicos.3 – Processo de Produção/Comercialização A capacidade produtiva do Brincadeira de Criança Capacidade de produção = 26 dias a disposição num mês Capacidade suportada para cada evento = média de 150 clientes.Manutenção preventiva quinzenal nos equipamentos área externa e interna segunda feira na parte da manhã. . tendo como opcional o combo festa de 3 horas.

.R$312200 R$343200 R$377..2 ajudantes gerais ( 1 apoia no espaço adulto e outro no salão principal) ....9..2 vigias e suporte área externa ..4 – Necessidade de Pessoal Quadro do empreendimento Quantidade de funcionários: .1 ajudante de cabeleireira ....... 10 – ANÁLISE ESTRATÉGICA .2 recepcionistas (guichês) ... (crescimento contínuo) 7 5 4 3 2 1..1 gerente . 1x 2x 4x 5x 6x 6x ..200 RS 456800 Atual Resultados Planejado 1º ano 2º ano 3º ano 4º ano 5º ano 0 1 2 3 3 4..05 diretores Observação: Número total de 16..1 balconista .2 animadores (sendo 1 mágico) . Segue abaixo uma tabela com um resumo macro da Brincadeira de Criança Ltda: Objetivos Indicadores Temas de desempenho Crescimento Ampliação de acordos consistentes (nºs) Rentabilidade Receita Líquida Participação de mercado Localização perante o mercado regional Produtividade Festa por semana (média anual) Qualidade Nível de satisfação do cliente Tabela 6 – Resumo da Empresa -----. bom bom bom bom ótimo ótimo.500 R$415.

Valores Ética. . Estrutura que permite atendimento diferenciado e estacionamento próprio. 10..Análise SWOT Pontos Fracos • • • • • Clientes não cativos e consolidados. são pelos consumidores modernos e para o público infantil. Pontos Fortes • • • Experiência e competência para personalizar.Missão Contribuir para o crescimento e desenvolvimento pessoal. Transparência e Competência. Não possui recursos necessários para novos investimentos. num prazo de 5 anos. lazer e entretenimento.10. Flexibilidade para montar pacotes que atendem o cliente de acordo com sua necessidade. 10. buscando aprimoramento contínuo e inovando sempre. Pouca divulgação e não ter site institucional. descompromissados com o negócio. partindo do público infantil ao adulto.2 . Dependência a poucos fornecedores. Principais concorrentes têm acordo com grandes sites de busca. 10. no ramo de entretenimento infantil.3 . Funcionários terceirizados. como Google. Ameaças • • • Principais concorrentes já consolidados no mercado. Empatia. diversificado e uma boa divulgação. festas infantis.1 . Oportunidades • A busca maior pelos serviços de buffet e eventos. agregando valores com diversão. Concorrentes possuem bom site.Visão Ser referência regional.4 .

buffet natural.00 Total dos investimentos: R$ 490.00 Investimentos pré-operacionais (Reformas.6 .00 Estimativa de faturamento mensal .Estratégia de Negócio -Dado os combos diferenciados que compõe o portfólio da brincadeira de criança o empreendimento utilizará a estratégia de liderança no custo total para o combo festa.• • Uma nova forma de distribuição dos serviços. tornando. Investimento financeiro (Capital de giro): R$ 30. fala sobre a onda de cuidados com a saúde que ganha força no mundo).500.200. (de acordo com reportagem revista exame edição 891. pela internet. 10. por exemplo.5 . 10.00.Objetivo A brincadeira de criança objetiva mostrar ao público capixaba e do Espírito Santo uma forma diferenciada de lazer e com um quadro motivado de funcionários e uma dinâmica audaciosa de crescimento . móveis e utensílios e veículos): R$ 251.se referencia e ficando entre os 10 melhores no Brasil no segmento. divulgação e treinamentos): R$ 209. Consumidor mais preocupado com a saúde. 11 – ESTIMATIVAS DE INVESTIMENTOS TOTAIS Investimentos iniciais Investimento fixo (Máquinas e equipamentos. • Recreações que envolvam temas de sustentabilidade e inclusão digital.000.700. objetivando atender a um público de menor capacidade de renda e diferenciação para o combo super festa quando o empreendimento apresentara teu diferencial competitivo (brinquedos) e fixará a marca junto a clientes de maior potencial financeiro. um novo nicho de mercado.

219.117.520. sendo 10 do tipo “festa” 04 do tipo “super festa” e 06 do tipo “festa escola” com um valor de R$ 60.012.00 por pessoa respectivamente. excluidos os 05 sócios.768.3 % (% da recuperação anual do valor investido através do lucro obtido) O prazo de retorno do investimento está estimado em 18.00 e R$ 50.00.50. a mão de obra e pagamento de fornecedores. totalizando R$ 33.102.000. haverá pagamento de impostos (simples e ISS) no valor de R$ 31. Demonstrativos dos resultados do negócio Lucratividade: 15.00. .26.48% Rentabilidade: 5. totalizando R$ 108.00 Custo com materiais e mercadorias vendidas Considerando que a empresa está na modalidade simples.Estima-se que serão realizados 20 eventos por mês. As planilhas com as demonstrações financeiras encontram-se no Anexo I.00 com propaganda.248. cujo custo de salários mais encargos totaliza R$ 31. O custo de depreciação dos ativos fixos está estimado em R$ 2. O lucro líquido mensal está estimado em R$ 26. Estimativa de custos fixos mensais Os principais custos fixos são relativos a aluguel do imóvel. Isto representa um faturamento mensal de R$ 168.74.24 mensais. Custo com Mão de Obra A empresa terá um quadro de pessoal de 11 empregados diretos. R$ 90.00 mais R$ 2.9 meses.

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