PLANO DE NEGÓCIOS

BRINCADEIRA DE CRIANÇA LTDA.

Antônio Luiz Cocheto Carlos Marconi Assis Souza Daniely da Rocha Teixeira Gustavo Cocheto Margon Kamyla Zampiroli Figueiredo

SUMÁRIO EXECUTIVO

A Brincadeira de Criança é uma casa de festas com uma proposta inovadora: unir adultos e crianças em ambiente agradável e divertido. A proposta surgiu de união de 5 acionistas com perfis inovadores e audaciosos neste ramo cujo mercado está em crescimento. Localizada no bairro República, a cada de festas Brincadeira de Criança, busca atender uma mercado emergente numa área residencial. São mais de 600m2 de muito espaço e uma gama de atividades ampla e perfeita para satisfazer a todos os gostos. Tem teatro, música, fantoches, jogos eletrônicos, cantigas de roda, pista de kart, campinho de futebol e uma lista extensa de brincadeiras e atividades que podem ser realizadas. Equipe multidisciplinar com formação, conhecimento e experiência em diversos segmentos (pesquisas, planejamento, desenvolvimento/implementação) e para garantirmos a singularidade, todos os nossos motivos temáticos são desenvolvidos por entusiastas. As festas são roteirizadas e personalizadas de acordo com os desejos do aniversariante e sua família, com opção de pacotes especiais que varia de acordo com a necessidade e condição do cliente. O total de Investimento inicial na Casa de Festas Brincadeira de Criança será de R$490.700,00, com previsão de lucratividade de 15,48%, uma rentabilidade de 5,3% e com prazo de retorno deste investimento de 19 meses.

a fim de atender essa necessidade do mercado. a Brincadeira de Criança Ltda. com conforto e tranqüilidade para os adultos. serviços salão de jogos.1. possibiltando ao cliente um ambiente pleno de satisfação no decorrer da festa. 2 . localizado no Bairro República em Vitória/ES. Nome: KAMYLA ZAMPIROLI FIGUEIREDO Perfil: Formação em Ciências Econômicas e Relações Internacionais e Pósgraduação em Finanças. área externa com playground e diversas atrações. O objetivo é tornar a Brincadeira de Criança uma das melhores empresas da capital. diversão e segurança para crianças. com ambientes diversificados. como: salão climatizado com capacidade para 200 pessoas.DESCRIÇÃO DA EMPRESA Devido à carência de espaços para realização de festas infantis. será criado em 2011 na região da Grande Vitória.EQUIPE GERENCIAL Nome: DANIELY DA ROCHA TEIXEIRA Perfil: Formação em Ciências Contábeis e Logística empresarial Experiência profissional na área de gestão de contratos e diligenciamento de materiais de uma empresa de grande porte Atribuições Responsável pela organização e produção das festas. O espaço desta casa de festas proporcionará entretenimento. espaço para adultos e fácil estacionamento em uma área total de 600m2. áreas diferenciadas por faixa etária. onde atualmente há longas filas de espera e a tendência futura é que as residências não possuam espaço para festas. Experiência profissional na área de elaboração e acompanhamento de orçamento de custos e investimentos de uma grande empresa. Atribuições . fraldário.

Implantação de Projetos e Gestão. orçamentos e gestão estratégica de empresas de médio porte. Experiência profissional em elaboração de fluxos de caixa. Nome: CARLOS MARCONI ASSIS SOUZA Perfil: Formação em administração de empresas com pós graduação em gestão de empresas. fluxo de caixa e gestão estratégica. 3 – COMPOSIÇÃO DO CAPITAL SOCIAL O investimento inicial será de R$490. manutenção.Responsável pela área de Marketing e dos contratos com clientes e fornecedores.700. Nome: GUSTAVO COCHETO MARGON Perfil: Formação em Engenharia Elétrica Experiência profissional em suprimentos. produção e logística Atribuições: Responsável pela organização das festas e logística dos fornecedores. atuando numa grande empresa. . Atribuições: Responsável pelo acompanhamento financeiro da empresa.00. distribuído em 5 cotas proporcional de 20% para cada sócio. Atribuições Responsável pelo acompanhamento financeiro da empresa e pela gestão dos empregados. Nome: ANTÔNIO LUIZ COCHETO Perfil: Formação em Administração de Empresas e Engenharia Civil Experiência profissional nas áreas de manutenção ferroviária.

Planejar. resguardando a segurança dos ativos da empresa. visando conquistar o engajamento de todos seus integrantes e garantir a consolidação de uma cultura organizacional orientada para contínua busca da qualidade e dos altos padrões. visando assegurar o seu desenvolvimento.1. avaliando os resultados.4 – ESTRUTURA LEGAL 4. merchandising e programa de publicidade e propaganda. coordenando a execução dos respectivos planos de ação. facilitando e integrando os trabalhos de equipe. Definir as políticas e objetivos específicos de cada área.Organograma Diretor-Geral Diretor Comercial e de Marketing Diretor Administrativo e Financeiro Diretor Operacional Figura 1 – Organograma da empresa 4. Identificar oportunidades. elaborando projetos de micro localização e pontos de atendimento. para desempenho individual e coletivos. crescimento e continuidade.2 .Deveres e responsabilidades Diretor – Geral Conduzir. para assegurar a venda dos serviços prestados em condições que atendam os resultados previstos. preparando e . Coordenar as negociações visando consolidação do negócio. Implantar os processos de mudança na cultura de organização. Coordenar serviços de marketing. elaborar e implementar os planos estratégicos em todas as áreas da empresa. organizar e controlar os programas e sua execução. Analisar propostas de mídias e editoração de propostas internas e externas. segundo a política específica e comercial. Diretor Comercial/Marketing Responder pela direção da empresa nas atividades relacionadas às vendas. avaliar a viabilidade e fazer recomendações sobre novos investimentos ou desenvolvimentos de novos negócios.

na área comercial. além de ser um . Criar índices de performance Controlando os orçamentos departamentais e a gestão de riscos em investimentos diversos.ES. visando assegurar o cumprimento dos objetivos da Brincadeira de Criança Ltda. O segmento de mercado escolhido será o que abrange o Bairro República. efetuando o controle geral dos custos administrativos e estruturando o planejamento estratégico financeiro e orçamentário. Implantar diretrizes e valores de governança da empresa.selecionando matérias para publicação e divulgação em órgãos informativos. Gerir o fluxo de caixa. que também tem perfil de bairros residenciais e com bom acesso por diversos caminhos e com localização em uma rua de fácil acesso. por ser considerado um bairro residencial com boas oportunidades de aluguel de casas. por meio da interação com o mercado atual e a área tecnológica. RH. desenvolvendo e mantendo as normas internas. supervisionar as atividades de produção e logística dentro das especificações e padrões de qualidade estabelecidos. Diretor de Operacional/Produção Planejar. Pres. CEP 29070-150. Costa e Silva. processos e procedimentos. Telefone para contato: (0xx)27 3327-1070. Está localizado próximo a outros bairros de classe média. Diretor Administrativo/Financeiro Gerenciar os departamentos contábil/financeiro. Participar de discussões relativas a desenvolvimento de novos produtos. organizar. Vitória . cronograma de fabricação e plano de expansão das instalações futuras. com preços acessíveis e áreas disponíveis para estacionamento. 5 – LOCALIZAÇÃO E INSTALAÇÃO Av. uma vez que não há registro de trânsito no local. Monitorar metas de produção. 340 – Bairro República. serviços gerais e TI. visando promover a utilização dos serviços promovidos pela empresa.

6 – PARCEIROS ESTRATÉGICOS Lojas de Brinquedos: .HD Kids Loja referência em brinquedos com diversas lojas na Grande Vitória. Bolos e Maquetes: .Dj Emerson Vaz DJ de diversos tipos de eventos. Empresas de Decoração: . Fotos e Filmagens: . .1 – Serviços Principais Convite Convite tem um valor especial entre as crianças.Fantasia Festas Empresa conhecida no mercado com decoração de festas infantis. Através dele.lugar bem tranqüilo e seguro. apesar de ter um grande mercado. DJ e Animação: . Nesta região não tem nenhum concorrente.Julia Candeias Cake Designer Designer de bolos e doces.Foto Vitória Empresa de fotos e filmagens de diversos eventos. inicia-se a viagem ao mundo encantado da festa com tema infantil. 7 – PRODUTOS E SERVIÇOS 7.

teatro de fantoches. sanduíche de metro. Este será um serviço terceirizado. show cover. batata frita. Buffet Este será um serviço terceirizado. mesa de guloseimas. churros. teatro de personagens infantis. pastel. Decoração A decoração com mesas decoradas com o tema do personagem infantil escolhido é condição inicial para o sucesso da festa infantil. Recreação Os monitores de recreação são profissionais com formação em educação física. hotelaria ou turismo que estão capacitados em organizar jogos e brincadeiras para as crianças e adultos. perna de pau. Salgados: pipoca. caricaturista. docinhos tradicionais. mini pizza. mágicos. Este será um serviço primarizado. Doces: algodão doce. contadores de histórias. crepe no palito. mini hambúrguer e salgadinhos variados. efeitos de luz e muito mais podem complementar a decoração. mini cachorro quente. Opcional do Buffet Torta de pão. Bolo decorado com até 3 andares. escultura com balões e também o camarim fashion ou cabeleireiro Infantil. atividades circenses e oficinas de artes. massas para almoço ou jantar. balas e bombons. malabaristas. Animação As festas podem ter palhaços. Este será um serviço terceirizado.Este será um serviço terceirizado. . Fachadas temáticas. maquiagem artística. cenários especiais. Também é interessante a decoração com balões e bexigas ou bolas que são a alegria das crianças.

os convidados e muita emoção. bolo do tema escolhido. Filmagem Filmagem de festa infantil é a forma mais completa de registrar a alegria de todos os participantes da festa. salgadinhos (8 tipos). . pode-se proporcionar a magia da vinda do personagem do tema da festa ou também pode fazer brincadeiras onde as crianças e até os adultos vestem diversas fantasias e criam uma estória. Fantasia Fantasias podem ser um diferencial divertido na festa infantil. pode-se realizar uma festa temática muito divertida. Super festa (duração 4 horas): decoração completa (painel. Usando a imaginação e a criatividade. doces (3 tipos). balões. salgados (5 tipos).2 – Serviços Opcionais Todos estes serviços serão terceirizados. Os profissionais especializados em filmar as festas infantis conseguem transformar esta recordação num filme que inclui o tema da festa. bolo. refrigerante. O ideal é que seja feita com um produto ligado ao tema da festa e que seja uma recordação que identifique o aniversariante Este será um serviço terceirizado. refrigerante e recreadores. balões. também é possível fazer retrospectivas do aniversariante e outros serviços. doces (5 tipos). Festa (duração 3 horas): decoração (painel. refrigerante. Lembranças Lembrancinha de festa infantil é tão importante quanto bolo e brigadeiro. mesa decorada e lembrancinhas do tema escolhido). Além da filmagem. docinhos (6 tipos). salgados (3 tipos).As festas poderão ter três combos pré-fixados: Festa escola: decoração básica (painel e lembrancinhas do tema). mesa decorada. Com a opção de aluguel de fantasias. convite e lembrancinha) bolo. 2 opcionais ( de serviços e/ou Buffet) e recreadores. mesa de guloseimas. 7.

8 – MERCADOS E COMPETIDORES 8. Os fotógrafos profissionais conseguem transformar cada instante numa recordação especial. Além da foto.Descrição do Público-alvo O público alvo será homens e mulheres com filhos na faixa etária entre 1 e 10 anos. Variável econômica Em períodos de crises econômicas a demanda por esses serviços diminui consideravelmente. em matéria veiculada em março de 2009 o mercado movimentava no Brasil cerda de 500 milhões de reais e estava em franca expansão. Na grande vitória a população tem o hábito de realizar festas infantis até os 08 ou 10 anos de idade. Os clientes estarão localizados na região metropolitana de Vitória. famílias pequenas de classe média.2 – Análise de Macroambiente Variável demográfica Segundo o jornal O globo. preço. . A freqüência de compra desse serviço por cliente. será de pelo menos uma vez por ano. entretanto. nada se compara a qualidade das fotos feitas pelos fotógrafos especializados em festas infantis. O que leva essas pessoas a comprar é qualidade no atendimento e nos produtos. localização. praticidade e indicação de conhecidos. após essa idade somente para as meninas aos 15 anos. A empresa terá site. anúncios em jornais e revistas de grande circulação na região e revistas especializadas. as casas de festas que possuem trabalho de fidelização e facilidade no pagamento mantem seus clientes.Fotografia Fotos de festa infantil eternizam os momentos felizes.1 . cada vez mais se oferecem fotoprodutos que valorizam as fotos. Mesmo nos dias atuais onde a tecnologia oferece a facilidade das máquinas digitais. 8.

A clientela é farta: 38% da população brasileira. . ou seja. 55 milhões de pessoas têm menos de 14 anos. Fonte: http://www. publicado em junho de 2009. a coordenação motora e a disciplina. Variável tecnológica As crianças da geração y têm a tecnologia no seu cotidiano e por isso serão disponibilizados vários brinquedos que aliam tecnologia explorando a interação social e a inteligência do trabalho em equipe. uma vez que o público foco do negócio tem a possibilidade de buscar financiamento em virtude tendo em viata a taxa selic e orgãos de fomento financeiro.500.revistaenfoque.00 dependendo do espaço e serviços oferecidos.000.00 a R$50.Tal situação tem sido mais favorável em virtude do equilíbrio econômico da nação brasileira e da economia estadual. o mercado de festas infantis dobrou nos últimos anos. Cada festa pode variar de R$1.br/index. Segundo o Sebrae (Serviço Brasileiro de Apoio às Micro e Pequenas Empresas).php?edicao=75&materia=874 Figura 2 – Temas mais procurados Segundo reportagem veiculada na rede globo no programa Pequenas Empresas Grandes Negócios 901 no ar em 06/12/09. a margem de lucro é de 20% e em média as casas realizam 15 festas por mês.com.

laranjeiras tempo de localização grande vitóra tamanho. Há caso de Cerimoniais que fazem mais de 10 festas por ano para alunos de uma mesma escola. bem como a quantidade de filhos limitado a 2 ou 3 por casal. preço. do crescimento imobiliário verticalizado nem sempre disponibilizando espaço adequado para realização de festas infantis. principalmente daquelas que tem filhos na mesma escola. estacionamento . as festas infantis. Happy Day Festas e Buffet Infantil. tem sido momentos de encontros e interações constantes entre as famílias. Em virtude do crescimento populacional na cidade de Vitória. qualidade buffet. 9 anos ATUAÇÃO grande vitóra grande vitóra acesso fácil. amplo atendimento. as empresas existentes apesar de concorrentes não tornam o mercado extremamente competitivo. Le Rose Lollypop Kid Pirlimpimpin Oficina de Festas CIDADE TEMPO DE ATUAÇÃO vitória vitória vitória vila velha 7 anos 3 anos 6 anos vitória.Neste contexto. 8.Variável cultural A grande Vitória é uma região onde a densidade demográfica verticalizada aumentou significativamente nos últimos anos. Le rose Kids. PONTOS FORTES espaço interno variedade de brinquedos mercado. Espaço Verde Kids Cerimonial Infantil. destas 20 somente no município de Vitória. Lollypop Buffet Infantil. Alguns Concorrentes: Happy Kids.3 – Análise do Microambiente Concorrentes Segundo o SEBRAE-ES existem na Grande Vitória cerda de 55 casas de festas infantis.

falta poucos PONTOS FRACOS atendentes Tabela 1 – Análise Concorrentes falta temas de festa estacionamento. PONTUALIDADE CONTATO CIDADE TEMPO DE ATUAÇÃO PREÇO PRAZO ENTREGA CONIDÇÕES PAGAMENTO PONTOS FORTES PONTOS FRACOS A VISTA PREÇO. VARIEDADE UTILIZADO CONDIÇÕES DE CONDIÇÕES DE PAGAMENTO.com VITÓRIA 10 ANOS ALTO 5 DIAS CARTÃO EM 3X SEM JUROS CONDIÇÕES DE PAGAMENTO. poucas atividades entretenimento preço. PRAZO PONTUALIDADE ENTREGA PREÇO Tabela 2 – Análise Fornecedores Decoração DJ e Animação Molecada Animação CONTATO CIDADE TEMPO DE ATUAÇÃO PREÇO PRAZO ENTREGA CONIDÇÕES PAGAMENTO PONTOS FORTES PONTOS FRACOS Tel: (27) 3345-2542 30827844 3082-5457 SERRA 7 ANOS MÉDIO 3 DIAS A VISTA MÁGICAS. condições de pagamento Fornecedores Decoração Muita Farra Tel: (27) Cel: (27) 9242-5668/8856-2505 Orkut: Muita Farra Decoração SERRA 2 ANOS BAIXO 3 DIAS ENTRADA / 30 DIAS Fantasia Festas Tel: (27) 32273118 3071-0888 3082-5701 VITÓRIA 6 MESES BAIXO 1 SEMANA Faz de Conta Tel: (27) 33182912 Cel: (27) 9279-2912 SERRA 7 ANOS MÉDIO 2 DIAS 2 X SEME ENTRADA VARIEDADE Festejar Tel: (27) 33143896 Cel: (27) 9830-4874 VITÓRIA 5 ANOS ALTO 4 DIAS CARTÃO EM 3X SEM JUROS CONDIÇÕES DE PAGAMENTO. BOA IMAGEM NO MERCADO PREÇO Tabela 3 – Análise Fornecedores DJ e Animação Fotos e Filmagens . PAGAMENTO. MATERIAL PREÇO. variedade de buffet de baixa qualidade. 01 APOIO E MATERIAIS NOVOS CONDIÇÃO PAGAMENTO Dj Emerson Vaz Tel: (27) 3225-5962 Cel: (27) 9837-1582 Site: www.djemersonvaz.pouco conhecida.

onde de brinquedos. 8. para crianças de famílias de classe média. os clientes estão cada vez mais exigentes.4 – Estratégia de Marketing Posicionamento A Brincadeira de Criança Ltda será percebido no mercado como um local para realização de festas infantis. BOA IMAGEM BOA IMAGEM NO NO MERCADO MERCADO MUITA DEMANDA DE OUTROS PREÇO CONCORRENTES Tabela 4 – Análise Fornecedores Fotos e Filmagens Bolos e Maquetes Julia Candeias Cake Designer CONTATO CIDADE TEMPO DE ATUAÇÃO PREÇO PRAZO ENTREGA CONIDÇÕES PAGAMENTO PONTOS FORTES PONTOS FRACOS Nalva Bolos Artísticos Tel: (27) 3225-8638 Cel: (27) Tel: (27) 3225-8638 Cel: (27) 9969-6736 9969-6736 VITÓRIA VILA VELHA 14 ANOS 7 ANOS MEDIO MEDIO 4 DIAS 7 DIAS 2X NO CHEQUE A VISTA BOA IMAGEM NO MERCADO VARIEDADE MUITA DEMANDA DE OUTROS CONCORRENTES CONDIÇÕES DE PAGAMENTO Tabela 5 – Análise Fornecedores Bolos e Maquetes Perfil do cliente Por ser um mercado competitivo.CONTATO CIDADE TEMPO DE ATUAÇÃO PREÇO PRAZO ENTREGA CONIDÇÕES PAGAMENTO Yuri Salvador Fotografias Cel: (27) 8837-7977 VILA VELHA 15 ANOS MÉDIO 30 DIAS CARTÃO EM 4X SEM JUROS CONHECIDO NO MERCADO MD Imagem Rogério Mathias 9981-1978 Danielle Bernardi9963-3876 VITÓRIA 10 ANOS ALTO 20 DIAS PONTOS FORTES PONTOS FRACOS CONDIÇÃO PAGAMENTO Foto Vitória Tel: 3340-9267 VILA VELHA 5 ANOS MEDIO 30 DIAS CARTÃO EM 4X CARTÃO EM 3X SEM JUROS SEM JUROS CONDIÇÕES DE PAGAMENTO. com gostos diferenciados e buscando sempre menores custos para a sua diversão. segurança para as crianças. possibilidade de agradar o público infantil e também adolescentes e adultos . diversificação nível do evento. flexível em relação ao será oferecido um serviço diferenciado em relação a qualidade dos serviços.

Pesquisa P&D A pesquisa de novos produtos se dará por meio da participação em feiras. Tais idéias serão formatadas e trabalhadas conforme a realidade da empresa e do mercado em que atua. por meio de anúncios em Revistas e Jornais e apresentação de portfólio em vídeo (salas de cinema e outras oportunidades) e portfólio impresso. e enfim. ou seja.através de ambientes personalizados.Estratégia de promoção e divulgação Publicidade e Propaganda As campanhas de Publicidade e Propaganda serão permanentes. ocorrerão ao longo de todo o ano utilizando comunicação direcionada ao segmento. programar grandes eventos em locais públicas nas datas comemorativas que tenham apelo infantil. Política e Estratégia de preços O catálogo de preços será confeccionado de forma a oferecer 03 níveis para cada item principal de serviços. que darão suporte às diferentes idéias que surgirão na elaboração das propostas de eventos infantis. contudo serão definidos de forma a garantir uma margem mínima para cada nível de serviço oferecido. onde os valores serão apresentados ao cliente separadamente. onde a alegria das crianças e satisfação dos pais serão a maior fonte de marketing da empresa. haverá a possibilidade de um atendimento personalizado. As inovações tecnológicas acontecerão a partir do uso de aparatos diversos que somarão ao incremento de uma cena. Além destes. 8. a fim de proporcionar ao cliente a possibilidade de escolher o nível de acordo com sua disponibilidade financeira. Peças impressas serão distribuídas em pontos considerados estratégicas e será praticada uma propaganda com foco institucional. de um cenário. congressos e eventos focados na área de lazer e entretenimento. Dia do Estudante e outros). Pretende-se ainda. Os preços serão competitivos com o mercado. . sendo considerados todos os serviços que garantam a satisfação dos clientes. com distribuição selecionada.5 . (Dia das Crianças.

ou seja. • Melhor interação entre pais.Layout O layout brincadeira de criança foi feito visando no geral: • Pronto atendimento e suporte para diversão. O ponto visa impressionar pais e famílias. O foco da casa são clientelas ao redor. dando também ao adulto o lazer e a distração. filhos e funcionários com o propósito de um ambiente agradável.2 . • Aproveitamento do espaço numa visão de adequar ao local.1 . condomínios fechados e seguros. próximo a residências familiares.9 – PLANO OPERACIONAL 9. recepcionando-o. . podendo abranger toda a grande Vitória. com fácil acesso.Localização Localização privilegiada para atendimento a classe média. • Maior facilidade no acesso aos brinquedos e diversões. fazendo assim uma clientela assídua e crescente do público infantil. Figura 3 – Mapa 9.

Ex: área de terror. totó. áreas de lazer com dama.Espaço adulto: contendo serviços de bar (cadeiras e mesas).Espaço principal : Espaço de festas – local de decoração.Layout contendo a planta baixa do empreendimento: Figura 4 . . ping pong. Área de recreação . 2 computadores para lan house. Local com acesso para área interna e visível (vidro) para o salão e área interna. . brinquedo de bolinhas. temáticas diferenciadas e que chamam a atenção. gincanas com animadores e a inovação (diferencial) do corredor de acesso a área externa (boliche Snak) com modificações. telão. sinuca.com musical ambiente adaptável. Toda área desde a recepção até a vigilância externa será fantasiada com roupas e acessórios que estejam em evidência.Layout O layout é subdividido em 2 áreas: Área interna: . docinhos comemorativo de forma geral. bolo. 1 video game e a inovação (diferencial) da calculadora eletrônica no chão. Área de DJ . salão de cabeleireiro .contendo local para cama elástica. Espaço eletrônico – composto 2 cabines de jogos eletrônicos.

.Manutenção preventiva quinzenal nos equipamentos área externa e interna segunda feira na parte da manhã.3 – Processo de Produção/Comercialização A capacidade produtiva do Brincadeira de Criança Capacidade de produção = 26 dias a disposição num mês Capacidade suportada para cada evento = média de 150 clientes.Limpeza diária: área interna e externa na parte da manhã. tendo como opcional o combo festa de 3 horas.Mini-kart . Terça a sexta – de 18 às 22 horas.Estacionamento .Área externa: .Mini container de 3 x 2 m de acessórios para equipamentos eletrônicos. Funcionamento O espaço brincadeira de criança possui um processo interno administrativo e operacional voltado para satisfazer da melhor forma possível o cliente. Sábado e domingo – a partir das 15 horas. Atendimento ao público O espaço kid funcionará de terça a domingo. Observação: agendamentos de 4 horas de festas. peças e almoxarifado visando o funcionamento sem paralisações. .Pula pula .Playground . . Serviços de rotina .Casa de árvore .Campo de futebol .Tirolesa 9.

.4 – Necessidade de Pessoal Quadro do empreendimento Quantidade de funcionários: .. (crescimento contínuo) 7 5 4 3 2 1.1 gerente ..2 vigias e suporte área externa .........2 animadores (sendo 1 mágico) ..9.1 balconista . 1x 2x 4x 5x 6x 6x . 10 – ANÁLISE ESTRATÉGICA . Segue abaixo uma tabela com um resumo macro da Brincadeira de Criança Ltda: Objetivos Indicadores Temas de desempenho Crescimento Ampliação de acordos consistentes (nºs) Rentabilidade Receita Líquida Participação de mercado Localização perante o mercado regional Produtividade Festa por semana (média anual) Qualidade Nível de satisfação do cliente Tabela 6 – Resumo da Empresa -----..500 R$415.1 ajudante de cabeleireira ...R$312200 R$343200 R$377..05 diretores Observação: Número total de 16.2 ajudantes gerais ( 1 apoia no espaço adulto e outro no salão principal) .200 RS 456800 Atual Resultados Planejado 1º ano 2º ano 3º ano 4º ano 5º ano 0 1 2 3 3 4.2 recepcionistas (guichês) . bom bom bom bom ótimo ótimo....

Dependência a poucos fornecedores. descompromissados com o negócio..Missão Contribuir para o crescimento e desenvolvimento pessoal. Transparência e Competência. são pelos consumidores modernos e para o público infantil. diversificado e uma boa divulgação. 10.Visão Ser referência regional.1 . num prazo de 5 anos.4 . partindo do público infantil ao adulto. no ramo de entretenimento infantil. agregando valores com diversão. Não possui recursos necessários para novos investimentos. Ameaças • • • Principais concorrentes já consolidados no mercado. Concorrentes possuem bom site.Valores Ética. Empatia.Análise SWOT Pontos Fracos • • • • • Clientes não cativos e consolidados. Oportunidades • A busca maior pelos serviços de buffet e eventos. como Google.2 . Estrutura que permite atendimento diferenciado e estacionamento próprio. Funcionários terceirizados. Flexibilidade para montar pacotes que atendem o cliente de acordo com sua necessidade. festas infantis. Pouca divulgação e não ter site institucional. . 10. lazer e entretenimento. Principais concorrentes têm acordo com grandes sites de busca. buscando aprimoramento contínuo e inovando sempre. Pontos Fortes • • • Experiência e competência para personalizar.3 . 10.10.

fala sobre a onda de cuidados com a saúde que ganha força no mundo).00 Estimativa de faturamento mensal .200. objetivando atender a um público de menor capacidade de renda e diferenciação para o combo super festa quando o empreendimento apresentara teu diferencial competitivo (brinquedos) e fixará a marca junto a clientes de maior potencial financeiro. por exemplo.se referencia e ficando entre os 10 melhores no Brasil no segmento.00. 10. 10. (de acordo com reportagem revista exame edição 891. • Recreações que envolvam temas de sustentabilidade e inclusão digital. 11 – ESTIMATIVAS DE INVESTIMENTOS TOTAIS Investimentos iniciais Investimento fixo (Máquinas e equipamentos.6 . buffet natural.00 Total dos investimentos: R$ 490.000. pela internet.Estratégia de Negócio -Dado os combos diferenciados que compõe o portfólio da brincadeira de criança o empreendimento utilizará a estratégia de liderança no custo total para o combo festa. tornando.• • Uma nova forma de distribuição dos serviços. Consumidor mais preocupado com a saúde.500. móveis e utensílios e veículos): R$ 251. um novo nicho de mercado.5 .700. Investimento financeiro (Capital de giro): R$ 30.00 Investimentos pré-operacionais (Reformas. divulgação e treinamentos): R$ 209.Objetivo A brincadeira de criança objetiva mostrar ao público capixaba e do Espírito Santo uma forma diferenciada de lazer e com um quadro motivado de funcionários e uma dinâmica audaciosa de crescimento .

.00 por pessoa respectivamente.00 e R$ 50. As planilhas com as demonstrações financeiras encontram-se no Anexo I.00. O lucro líquido mensal está estimado em R$ 26. Custo com Mão de Obra A empresa terá um quadro de pessoal de 11 empregados diretos.9 meses. sendo 10 do tipo “festa” 04 do tipo “super festa” e 06 do tipo “festa escola” com um valor de R$ 60. R$ 90.520.117.219.74.24 mensais.768. Estimativa de custos fixos mensais Os principais custos fixos são relativos a aluguel do imóvel. haverá pagamento de impostos (simples e ISS) no valor de R$ 31. a mão de obra e pagamento de fornecedores.102.50.012.00.248.Estima-se que serão realizados 20 eventos por mês. excluidos os 05 sócios.26. totalizando R$ 108.000. Isto representa um faturamento mensal de R$ 168.3 % (% da recuperação anual do valor investido através do lucro obtido) O prazo de retorno do investimento está estimado em 18. totalizando R$ 33.48% Rentabilidade: 5.00 Custo com materiais e mercadorias vendidas Considerando que a empresa está na modalidade simples. Demonstrativos dos resultados do negócio Lucratividade: 15.00 mais R$ 2. cujo custo de salários mais encargos totaliza R$ 31.00 com propaganda. O custo de depreciação dos ativos fixos está estimado em R$ 2.

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