Analise: Capitulo 1 do livro O pequeno Prncipe e a Organizao

Todo o livro o livro O pequeno Prncipe se presta a uma correlao com o mundo empresarial e portanto, com a Organizao. No caso deste trabalho iremos nos ater ao que podemos apropriar do primeiro capitulo da fabula sob a perspectiva analtica do ambiente organizacional. Segundo Antoine De Saint-Exupery , o piloto quando criana viveu as agruras de no ter seus desenhos entendidos pelos adultos. Da, podemos estabelecer um paralelo com o ou ambiente organizacional, Isto decorre entre do outros, arcabouo penalizado pela interpretao diferenciada que as pessoas tem sobre um mesmo fato proposio. cultural individual, caractersticas de personalidade e conjuntura especificas a que o sujeito est submetido a cada momento. Esta diversidade de perspectivas pode at ser muito interessante em um departamento de criao, mas geralmente ele dificulta o estabelecimento de uma rede sinrgica entre os colaboradores de todos os nveis da organizao. Portanto para potencializar a utilizao dos recursos humanos disponveis a organizao precisa deixar claro para todos seus colaboradores qual sua misso, valores, objetivos, metas e o que espera de cada um para que haja um engajamento otimizado dos funcionrios em relao aos propsitos organizacionais especficos. Este processo de estabelecer uma viso sistmica da organizao para os colaboradores crucial para que haja um clima de entendimento do papel de cada um em relao aos colegas e em relao organizao que transcende em muito as simples tarefas relativas a cada empregado. Para que haja este entendimento
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preciso que a organizao estabelea e implemente um processo de desdobramento da sua misso, viso, objetivos e metas para todas as clulas organizacionais e, por conseguinte para os membros destas, de maneira que no dia-a-dia cada um possa saber o que tem que ser feito na pratica para que dentro do contexto de seu trabalho ele possa colaborar para a execuo dos propsitos da organizao, assim com entender o propsito dos demais colaboradores e agir sinergicamente e em harmonia com os demais para que a organizao atinja seus objetivos, o que poder reverter em benefcios pessoais seja pelo aspecto material seja por identifica-se como parte significativa do sistema que proporciona o alcanar das metas organizacionais em que o indivduo esteja engajado e que portanto lhe resulte tambm em uma realizao pessoal.