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ISSN 0013- 7 7 0 7
0 0 6 0 8
ENTREVISTA
Renato Vigas
Presidente da Empresa
Paulista de Planejamento
Metropolitano (Emplasa)
LINHA DE FRENTE
Vicente Abate
Presidente da Associao
Brasileira da Indstria
Ferroviria (Abifer)
ENGENHARIA
ENGENHARIA/2010
600
TRANSPORTE
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ENGENHARIA
TRANSPORTE
www.brasilengenharia.com.br
ISSN 0013-7707
REVISTA ENGENHARIA
rgo Oficial do Instituto de Engenharia
32
Fundadores
Apparcio Saraiva de Oliveira Mello (1929-1998)
Ivone Gouveia Pereira de Mello (1933-2007)
ASSINATURAS
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ENGENHARIA 606 / 2011
VICENTE ABATE
Presidente da Associao Brasileira
da Indstria Ferroviria (Abifer)
A INDSTRIA NACIONAL QUER ISONOMIA
TRIBUTRIA EM RELAO ESTRANGEIRA
NESTA
ENTREVISTA
RENATO VIGAS
Presidente da Empresa Paulista
de Planejamento Metropolitano (Emplasa)
44
I ENGENHARIA
52
CAPA
LEO&GS
UM MAR DE NOVOS PROJETOS
Fotos: Divulgao-Agncia Petrobras
e Leonardo Moreira-Engenharia
Criao: Andr Siqueira Via Papel
A EDIO
ENGENHARIA CONSTRUO CIVIL / ARTIGO
PALAVRA DO PRESIDENTE
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102
7
CARTAS
PALAVRA DO LEITOR
10
CURTAS
15
DIVISES TCNICAS
20
SEES
98
107
CRNICA
109
MEMRIA
110
112
BIBLIOTECA
114
OPINIO
A MISSO DO
INSTITUTO DE
ENGENHARIA
ENGENHARIA
engenharia 608 / 2012
ENGENHARIA I
PRESIDNCIA
PRESIDENTE
Aluizio de Barros Fagundes
presidencia@iengenharia.org.br
CHEFE DE
GABINETE
Victor Brecheret Filho
assessoria@iengenharia.org.br
PRESIDENTE DA
COMISSO DE OBRAS
Camil Eid
eidc@iengenharia.org.br
ASSESSORIA DE COMUNICAO
Fernanda Nagatomi
fernanda@iengenharia.org.br
Isabel Cristina Dianin
isabel.dianin@iengenharia.org.br
Marlia Ravasio
marilia@iengenharia.org.br
DIRETOR DA CMARA DE
MEDIAO E ARBITRAGEM
Marco Antonio Vellozo Machado
camara@iengenharia.org.br
1 DIRETOR SECRETRIO
Pedro Grunauer Kassab
pedrokassab@iengenharia.org.br
2 DIRETOR SECRETRIO
Roberto Bartolomeu Berkes
robertoberkes@terra.com.br
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ADMINISTRAO E FINANAS
VICE-PRESIDENTE
Arlindo Virgilio Machado Moura
arlindo.moura@iengenharia.org.br
1 DIRETOR
FINANCEIRO
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juliocasarin@globo.com
2 DIRETOR
FINANCEIRO
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jason@iengenharia.org.br
DIRETOR
EXECUTIVO
Jose Walter Merlo
waltermerlo@iengenharia.org.br
SUPERINTENDENTE
Ruth Julieta Votta
superintendencia@iengenharia.org.br
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ATIVIDADES TCNICAS
VICE-PRESIDENTE
Rui Arruda Camargo
ruicamargo@iengenharia.org.br
DIRETOR RESPONSVEL PELA
REVISTA ENGENHARIA
Miguel Lotito Netto
mlotito@uol.com.br
DIRETOR DA BIBLIOTECA
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biblioteca@iengenharia.org.br
DIRETOR DE CURSOS
Ricardo Kenzo Motomatsu
kenzo@atech.br
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DE RELAES EXTERNAS
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Amndio Martins
amandio@iengenharia.org.br
DIRETOR REGIONAL
DE PORTO ALEGRE/RS
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anibalk@redemeta.com.br
DIRETOR REGIONAL
DE BRASLIA/DF
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tilneyt@hotmail.com
DIRETOR REGIONAL
DE SALVADOR/BA
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stagliorio@stagliorio.com.br
DIRETOR REGIONAL DE FORTALEZA/CE
Fabio Leopoldo Giannini
flgiannini@gmail.com
DIR. REGIONAL DE BELO HORIZONTE/MG
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dirreluca@hotmail.com
DIRETOR DE RELAOES NACIONAIS
Clara Casco Nassar Herszenhaut
claridade31@yahoo.com.br
DIRETOR DE CONVNIOS
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tamegajr@gmail.com
DIRETOR DE NOVOS PROJETOS
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fsannino@gmail.com
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miriana@iengenharia.org.br
DIRETOR DE
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nstupinamba@uol.com.br
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TCNICAS E DE LAZER
Sokan Kato Young
sokan@chinatur.com.br
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BENEFCIOS E PARCERIAS
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jefferson@iengenharia.org.br
VICE-PRESIDNCIA
DA SEDE DE CAMPO
VICE-PRESIDENTE
Nelson Aidar
nelson2@attglobal.net
CONSELHO DELIBERATIVO
PRESIDENTE
Aluizio de Barros Fagundes
SECRETRIO
Marcos Moliterno
CONSELHEIROS
Alfredo Eugenio Birman
Andr Steagall Gertsenchtein
Angelo Sebastio Zanini
Antonio Carlos Pasquale de S. Amorim
Arnaldo Pereira da Silva
Camil Eid
Carlos Antonio Rossi Rosa
Carlos Eduardo Mendes Gonalves
Cludio Amaury DallAcqua
Dario Rais Lopes
Edson Jos Machado
Ettore Jos Bottura
Francisco Armando N. Christovam
Ivan Metran Whately
Joo Alberto Viol
Joo Baptista Rebello Machado
Joo Jorge da Costa
Jorge Pinheiro Jobim
Kleber Rezende Castilho
Lourival Jesus Abro
Luiz Clio Bottura
Luiz Felipe Proost de Souza
Marcel Mendes
Marcelo Rozenberg
Marcos Moliterno
Nelson Newton Ferraz
Odcio Braga de Louredo Filho
Paulo Ferreira
Roberto Aldo Pesce
Roberto Kochen
CONSELHO
CONSULTIVO
PRESIDENTE
Joo Ernesto Figueiredo
VICE-PRESIDENTE
Andr Steagall Gertsenchtein
SECRETRIO
Joo Antonio Machado Neto
CONSELHEIROS
Alberto Pereira Rodrigues
Alfredo Mrio Savelli
Aluizio de Barros Fagundes
Amndio Martins
Andr S. Gertsenchtein
Antonio Galvo A. de Abreu
Antonio Hlio Guerra Vieira
Braz Juliano
Camil Eid
Carlos Antonio Rossi Rosa
Carlos Eduardo M. Gonalves
Cludio A. DallAcqua
Cludio Arisa
Clorival Ribeiro
Cristiano Kok
Dario Rais Lopes
Dirceu Carlos da Silva
Edemar de Souza Amorim
Edgardo Pereira Mendes Jr.
Edson Jos Machado
Eduardo Ferreira Lafraia
Enio Gazolla da Costa
Ettore Jos Bottura
Fernando Bertoldi Correa
Gabriel Oliva Feitosa
Hlio Martins de Oliveira
Henry Maksoud
Ismael Junqueira Costa
Ivan Metran Whately
Jan Arpad Mihalik
Joo Antonio Machado Neto
Joo Batista de Godoi
Joo Ernesto Figueiredo
Jorge Pinheiro Jobim
Jos Augusto Martins
Jos Eduardo Cavalcanti
Jos Geraldo Baio
Jos Olmpio Dias de Faria
Jos Pereira Monteiro
Jos Roberto Bernasconi
Jlio Csar Borges
Lourival Jesus Abro
Maahico Tisaka
Marcelo Rozenberg
Marco Antonio Mastrobuono
Marco Antonio V. Machado
Marcos Moliterno
Miracyr Assis Marcato
Miriana Pereira Marques
Nelson Aidar
Nelson Covas
Nelson Newton Ferraz
Neuza Maria Trauzzola
Ozires Silva
Paulo Alcides Andrade
Paulo Ferreira
Paulo Setubal Neto
Permnio Alves M. Amorim Neto
Plnio Oswaldo Assmann
Roberto Aldo Pesce
Roberto Bartolomeu Berkes
Roberto Kochen
Rui Arruda Camargo
Sonia Regina Freitas
Tomaz Eduardo N. Carvalho
Tunehiro Uono
Walter Coronado Antunes
Walter de Almeida Braga
CONSELHO
FISCAL
EFETIVOS
Antonio Jos N. de Andrade Filho
Clara Casco Nassar
Waldyr Cortese
SUPLENTES
Kamal Mattar
Nestor Soares Tupinamb
Instituto de Engenharia
Reconhecido de utilidade pblica pela lei n 218, de 27.05.1974
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PALAVRA DO PRESIDENTE
I ENGENHARIA
Torre de Babel
m dos muitos problemas que a recesso brasileira trouxe para o
setor da engenharia foi a perda do jargo profissional. A palavra projeto, quando inserida no meio tcnico, at certa poca
do final do segundo milnio significava estudos de engenharia
e, por extenso, trazia de imediato a ideia de um conjunto de
documentos: relatrios, memrias de clculos, especificaes
tcnicas, memoriais descritivos, pareceres tcnicos, laudos de ensaios laboratoriais e
de campo, cadernetas de campo, estimativas de custos, desenhos e um ou outro material escrito adicional para auxiliar contratos de execuo de obras de engenharia.
O propsito do projeto era expor com clareza a obra idealizada, para que o construtor a erigisse com preciso, visando atingir um objetivo ditado pela necessidade.
Em meados do sculo 20 j se distinguiam trs fases de atuao do engenheiro: a consultoria, compreendendo a elaborao de estudos e projetos, atividade tpica de gabinete; a construo e montagem, atividade essencialmente
de campo, destinada a materializar a obra e instalao idealizada nos projetos;
e, finalmente, a operao e manuteno, atividade precpua ao funcionamento
e conservao do bem corpreo obtido.
Infelizmente, a falta de uso da engenharia na recesso de 25 anos, que perdurou dos anos 1980 at o primeiro lustro deste sculo 21, causou uma degenerao
dos significados cartesianos das palavras projeto e construo. Essa degenerao
foi to intensa que os engenheiros mais jovens tambm tm tido dificuldades em
compreender seu significado. Por todos os cantos e setores das atividades humanas,
incluindo particularmente as aes sociais, econmicas e polticas, disseminou-se
o significado de anseios, metas, objetivos, desejos e outros que tais para a
palavra projeto. Por analogia, construir a palavra mgica, com ares romnticos,
para significar agir, organizar, progredir.
Nada contra a metfora, mas, em contratos de engenharia, as expresses
no podem ter flexibilidade ou interpretao dbia. Entendamos. A fase de consultoria subdividida em etapas: a concepo ou plano diretor, composta
por estudos prvios para exposio de uma ideia quanto ao atendimento do objetivo colimado; estudos de viabilidade, visando a conformidade da obra idealizada com a morfologia do terreno de implantao, podendo nessa fase abarcar
alternativas para atingir o mesmo objetivo; projeto bsico ou anteprojeto,
contendo as definies das obras a executar, assim como todas as suas principais
dimenses, caractersticas e condicionantes executivos; e, finalmente, o projeto
executivo ou detalhamento de projeto, cujas peas grficas complementam
exausto as mincias e os pormenores da obra.
Ao longo de tantos anos na prtica da engenharia, pude constatar que um
parmetro eficaz para distinguir uma etapa da outra a preciso da estimativa
de custos inerente a cada uma delas. Diria que a concepo ou plano diretor j
impe a soluo, porm os dimensionamentos preliminares permitem apenas o uso
de custos-ndices que podem levar a distores da ordem de 25% a 30% para mais
ou para menos, em relao ao valor efetivo final do empreendimento. Os estudos
de viabilidade, por contemplarem anlises de implantao das obras, j apresentam
melhor condio de pr-detalhamento, propiciando uma faixa de erro previsvel de
cerca de 15% acima ou abaixo do valor efetivo final. J o projeto bsico, por ser
desenvolvido com preceitos de definio e dimensionamento dos componentes das
obras, permite a estimativa analtica do valor das obras, por meio de planilhas de
quantidades e custos unitrios correntes, o que conduz a erros para mais ou para
menos entre 7% e 10%. Teoricamente, o projeto executivo, em face do detalhamento definitivo, conduzir ao oramento real do empreendimento. Diferenas de
proposituras de execuo estaro nas economias de metodologia construtiva, nos
custos indiretos e no benefcio ou lucro colimado por cada empresa proponente.
perfeitamente possvel licitar uma obra a partir do projeto bsico, pois
a margem de erro entre essa etapa da consultoria forma uma franja divisria
de oramentao com a do projeto executivo. Cumpre enfaticamente desmistificar a ideia do que a mdia divulga frequentemente sobre o superfaturamento. Quando o projeto bsico disponvel, oramentos tecnicamente bem
elaborados, seja pelo projetista, pelo proprietrio da obra ou pelas construtoras
interessadas, se resultarem em valores finais iguais ou muito prximos, configuraro a propalada mera coincidncia. Diferenas de 14% a 20%, ou at um
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ENGENHARIA
I
CARTAS&E-MAILS
DOLOROSA PERDA
Em nome da Comisso Editorial da
REVISTA ENGENHARIA manifesto nosso profundo pesar face triste notcia
da perda de nosso querido colega, Dr.
Ruy de Salles Penteado.
Embora ausente fisicamente das
nossas ltimas reunies (ausncia sempre justificada por ele, como prova de
alta considerao e com mensagem de
breve retorno), seu nome sempre foi
lembrado para eventuais colaboraes,
dada a sua clara disposio de trabalhar em prol da revista. Nossos sinceros
votos de pesar, na certeza de que ele
esteja descansando na paz merecida.
Eng Miguel Lotito Netto
Diretor responsvel pela
REVISTA ENGENHARIA
So Paulo SP
MEMBRO DA ACADEMIA
Tive a grata surpresa de receber
carta da Academia Santista de Letras,
dando conta de que fui um dos quatro eleitos para ingressar na mesma.
Agradeo em especial REVISTA ENGENHARIA, rgo oficial do Instituto
de Engenharia, meio de comunicao
com o qual tenho o prazer de colaborar deste 2002.
Eng Adilson Luiz Gonalves
Mestre em educao, professor
universitrio, escritor e articulista da
REVISTA ENGENHARIA
Santos - SP
CRNICA DA ENGENHARIA
Prezado Manoel Botelho, sempre
que vejo seu nome em escritos leio com
avidez (lembro-me sempre daquele meu
colega engenheiro da Planidro, nos anos
1960, correndo de um lado para outro,
sempre com um livro debaixo do brao,
sem imaginar que um dia ele viesse a se
transformar em um escritor to atraente,
com suas crnicas sempre inteligentes e
fascinantes). A Crnica Senhor prefeito:
acredite em mim, sua cidade no existe
maravilhosa. Maravilhosa pelo tema,
maravilhosa pela descrio e maravilhosa pela autenticidade. Este amigo, engenheiro civil e sanitarista, como o X.Y.Z.,
sente-se orgulhoso de, por exerccio de
profisso, conhecer o nosso Estado e,
por esse motivo, reconhecer a beleza
TRANSPORTE METROPOLITANO
Fascinante a leitura da REVISTA
ENGENHARIA em se tratando de transporte metropolitano. Gostei muito da
entrevista com o Sr. Plnio Assmann.
O que gostaria de explanar que
deve haver muita gente aqui na cidade
de So Paulo querendo sugerir, e sugerindo, meios de soluo para o trnsito.
Mas muitos governantes ficam incrdulos com as ideias dos outros, por no
se tratar de profissionais.
H pelo menos 11 anos tento sugerir
ao poder pblico municipal a reforma
e reorganizao da Avenida Celso Garcia, com novas moradias de baixo custo para aqueles que vivem h dcadas
em cortios no local. Foi enviada uma
ideia e at hoje nada! Nem o prprio
secretrio municipal da Habitao respondeu, quando estivemos discutindo,
na Associao Viva o Centro, no ano
retrasado. Basta procurar ler a biografia de Afonso Celso Garcia e se ver que
o problema no de agora. Ele mesmo
j o combatia em 1927. A Celso Garcia
uma necessidade urgente onde, de
forma proveitosa, podero muito bem
conviver as classes C, B e A.
A cidade de So Paulo sofre, enquanto cidados simples, como eu
tentam, a todo custo, persuadir e argumentar sobre os efeitos de mudanas e
solues.
Ser que a engenharia civil no
consegue pressionar os legislativos
municipal e estadual para agilizarem
leis que faam obras no curto prazo,
sem muita burocracia?
Orlando Silva
Tcnico de contabilidade
Santo Andr - SP
A ENGENHARIA A BOUGE
Imagine um pas que em certo momento identifica que sua produo de
inovaes no est adequada para garantir sua liderana mundial em alguns
segmentos estratgicos, apesar dos vrios incentivos de toda ordem oferecidos.
E mais ainda, que seu produto interno
mais querido e que se tornou a imagem
do pas, resultante de uma grande inovao no incio dos anos 1980, est hoje
reproduzido em vrios pases, dentre os
quais alguns asiticos, que o vendem ao
exterior a preos bem menores que os
seus.
No entre em pnico, este pas no
o Brasil, embora o exemplo se aplique
bem ao nosso caso.
Estamos falando da Frana, cujo
trem de alta velocidade (TGV) deixou de
ser sua marca exclusiva h anos e, como
pas, vem observando grande declnio de
sua influncia intelectual no mundo devido a tradies no mais aplicadas nos
dias atuais.
Focando na educao superior, a tradio das Grandes coles est em cheque. Primeiro pelo fato de que, por ser
pequena, no consegue ter visibilidade
nos rankings internacionais, o que limita
sua internacionalizao, uma vez que os
estudantes que buscam formao no exterior se balizam nestes indicadores para
escolher seu destino; em segundo, sua
alta especializao est jogando contra a
to procurada busca pela inovao, pois
patente que a inovao tpica do ambiente multidisciplinar.
Alguns exemplos desta evidncia
podem ser encontrados em eventos marcantes, que mudaram o mundo. Em recente artigo citamos a IBM que, apesar
de sua grande especializao na fabricao de computadores, no foi a criadora
do microcomputador, concebido em uma
garagem por algum que de especialista
no tinha nada. Citamos tambm o caso
de que algumas empresas fabricantes de
telefones celulares enfrentam srias dificuldades por no terem imaginado que
o celular poderia fazer algo mais do que
colocar em contato duas pessoas.
Uma autocrtica muito bem feita levou o governo francs a tomar decises
radicais que esto mudando completamente o cenrio da educao superior
francesa. As universidades daquele pas,
que no passado no eram consideradas,
com rarssimas excees, instituies de
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I ENGENHARIA
primeira linha, ocupam agora uma posio de destaque neste novo cenrio da
educao superior francesa.
Em um movimento sem precedentes
o governo francs promoveu aglutinaes de vrias Grandes coles em torno
de uma universidade, reunindo-as em
campi imensos, cuja consequncia ser,
possivelmente, coloc-las no cenrio internacional das grandes universidades
de classe mundial, aquelas classificadas
pelos principais rankings internacionais
entre as 100 melhores do mundo.
As reaes foram fortes, pois as medidas retiraram da zona de conforto um
contingente enorme de professores e
pesquisadores que precisaro trabalhar
longe de sua residncia e se adaptar a
um novo sistema de governana. Enfim,
os franceses descobriram o valor de uma
grande universidade.
O impacto dessas aes nas engenharias foi interessante, pois agora a
palavra de ordem a inovao, e esta
precisa ser conquistada a todo custo por
meio de ambiente multidisciplinar que s
uma grande universidade pode oferecer.
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parece que as nossas escolas de engenharia continuam a imaginar cada habilitao como um campo do conhecimento isolado, com pouca ou nenhuma
comunicao com as demais.
Eng Jos Roberto Cardoso
Diretor da Escola Politcnica da
Universidade de So Paulo
So Paulo - SP
PALAVRA DO
ENGENHARIA
I
LEITOR
10
I ENGENHARIA
Meu plano de sade
no cobre o mdico
e o hospital que eu
prefiro pra me tratar.
E agora?
Associado Mtua: no se preocupe. Com a parceria da Mtua com a Qualicorp, os planos de sade
que oferecem os melhores mdicos, hospitais e laboratrios do Brasil j esto ao seu alcance.1
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mais barato.2
Ligue e confira:
0800-777-4004
Ou acesse: www.qualicorp.com.br
A sade de milhes de
brasileiros passa por aqui.
SulAmrica:
Planos de sade coletivos por adeso, conforme as regras da ANS. Informaes resumidas. Condies contratuais disponveis para anlise.
Qualicorp Adm.
Janeiro/2012. 1A comercializao dos planos respeita a rea de abrangncia da respectiva operadora. A cobertura de hospitais e laboratrios,
de Benefcios:
bem como de honorrios prossionais, se d conforme a disponibilidade da rede mdica e as condies contratuais de cada operadora e categoria
de plano. 2Em comparao a produtos similares no mercado de planos de sade individuais (tabela de dezembro/2011).
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engenharia 608 / 2012
Unimed Recife:
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PALAVRA DO
ENGENHARIA
I
LEITOR
12
um novo ano tambm deve nos conduzir para a renovao do otimismo e da esperana para todos os brasileiros,
principalmente dentro do dogma que a marca registrada
do setor da construo pesada: desafios foram feitos para
serem vencidos e superados. Que assim seja!
* Joo Leopoldino Neto engenheiro, vicepresidente do Sindicato da Indstria da Construo
Pesada do Estado de So Paulo (Sinicesp)
I ENGENHARIA
ro de jovens profissionais que esto a se formar, positivamente envolvidos com a questo ambiental, mas que
esto apenas a se satisfazer com o proselitismo (sem dvida necessrio) das pregaes ambientalistas e com a
manifestao de justas denncias frente aos descalabros
ambientais que esto a a se cometer por todos os lados.
Talvez imaginando que sua colaborao e responsabilidade se esgotariam na participao em organizaes
ambientalistas ou em rgos vocacionados a aes de
fiscalizao ambiental. Mas, compreendam: no podem
parar por a. A pregao por um novo mundo ambientalmente sustentvel necessria, assim como o exerccio
da cidadania com aes de denncia e fiscalizao e seus
desdobramentos, mas se nos satisfizermos somente com
elas poderemos estar, paradoxalmente, colaborando com
a insensatez e, ao limite, at inviabilizando a real possibilidade de um futuro melhor, tal ser a gravidade de
perdas ambientais e humanas irreparveis que esto a
a acontecer hoje e agora. imperativo trabalhar sob a
tica da soluo. Conhecer os fenmenos, produzir solues, prop-las e articular sua aplicao considerado o
mundo real em que vivemos.
Para tanto, no h outra opo para nossos jovens profissionais, preciso queimar pestanas e neurnios, mergulhar
com disposio no aprofundamento cientfico e tecnolgico, com mtodo e persistncia. Menos eventos eloquentes e
mais horas solitrias de estudo e pesquisa, transformando-se em efetivos participantes da construo da base cientfico-tecnolgica do pas de seus sonhos o que no deixa
de ser supremamente gratificante.
Em outros termos, preocupando-se em produzir propostas tcnicas prticas e viveis de pronta aplicao. E
alertados de que essa viabilidade muitas vezes tem que
ser estendida tambm ao campo poltico, qual seja o
campo das atuais relaes entre os mais diversos agentes sociais e polticos que participam, com trunfos de
poder e inf luncia, de nossa sociedade. Nesse cenrio,
no sero poucas as vezes que as dificuldades polticas
e administrativas para implementar as propostas produzidas sero equivalentes ou maiores do que aquelas que
tiveram que ser enfrentadas para, no campo da cincia e
da tecnologia, produzi-las. E a se redobra a necessidade
de bem administrar os atributos polticos da pacincia,
da persistncia e por que no? da habilidade de persuaso e negociao.
Nossos jovens estudantes, formandos e recm-formados
estejam mais do que nunca certos da consistncia de uma
velha e surrada afirmao: o futuro deles depende. Poder
ser um futuro brilhante para a espcie humana, e mais especificamente em nosso caso, para a sociedade brasileira, mas
tambm poder ser um futuro triste e trgico. Como diria
Guimares Rosa: carece escolher.
* lvaro Rodrigues dos Santos gelogo, consultor em
geologia de engenharia, geotecnia e meio ambiente;
foi diretor do IPT; criador da tcnica Cal-Jet de proteo
de solos contra a eroso; o autor dos livros Geologia
de Engenharia: Conceitos, Mtodo e Prtica; A Grande
Barreira da Serra do Mar; Cubato; e Dilogos Geolgicos
E-mail: santosalvaro@uol.com.br
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13
PALAVRA DO
ENGENHARIA
I
LEITOR
14
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CURTAS
CURTAS
AUXTER
SABESP
HORA DE ECONOMIZAR
No dia 7 de fevereiro passado, em que a
cidade de So Paulo registrou a temperatura
mais alta dos ltimos quatro anos, a Sabesp
bateu seu recorde de produo de gua na
Regio Metropolitana de So Paulo (RMSP).
A produo chegou a 73 400 litros por
segundo, situao que reflete o aumento do
consumo por causa das altas temperaturas.
O recorde anterior de 10 de fevereiro de
2011, quando a empresa produziu 73 140
litros de gua por segundo. A mdia de
produo de gua da Sabesp de 67 000
litros por segundo e j nos primeiros dias
de fevereiro deste ano a companhia havia
registrado elevao para 73 000 litros.
Ainda temos o vero todo pela frente. Se
usar gua de forma racional, no vai faltar,
ressalta o diretor metropolitano da Sabesp,
Paulo Massato. A populao tem que ter
conscincia de que gua um produto
escasso na RMSP. A Grande So Paulo
uma das mais escassas em recursos hdricos
do pas, com 146 000 litros disponveis por
habitante ao ano, volume muito inferior aos
2,5 milhes de litros anuais recomendados
pela ONU.
RECORDE NA
AMRICA LATINA
A Volvo Construction Equipment alcanou um
novo recorde de vendas na Amrica Latina em
2011. Foi o melhor ano da histria da companhia
no continente, comemora Yoshio Kawakami,
presidente da Volvo Construction Equipment Latin
America. O executivo informa que houve um
aumento de 4% no volume de vendas no mercado
latino-americano. Sediada em Curitiba (PR) e com fbrica
em Pederneiras, interior de So Paulo, a Volvo comercializou
um total de 4 413 equipamentos de construo no ano
passado em toda a regio. As exportaes de mquinas da
marca para os demais pases da Amrica Latina cresceram
38% no perodo. Esses mercados externos continuam
se recuperando dos efeitos da crise em 2009 que havia
atingido as vendas em diferentes segmentos.
100
95
75
25
5
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CURTAS
RANDON
ODEBRECHT INFRAESTRUTURA
CERTIFICAO
INDITA EM OBRAS
PORTURIAS
VOLVO CAMINHES
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CURTAS
GRUPO GALVO
VEDACIT/OTTO BAUMGART
PARCERIA AMBIENTAL
O Grupo Galvo acaba de negociar
com BNDESPar parceria na qual o mais
importante banco de fomento brasileiro
fica com 33,42% das aes da CAB
Ambiental, o equivalente a 120 milhes
de reais. A transao foi aprovada em
janeiro passado pela diretoria do BNDES,
e a primeira parceria do banco com
uma empresa especializada na prestao
de servios pblicos de gua e esgoto. A
iniciativa confirma a disposio do Grupo
Galvo de continuar contribuindo para
o desenvolvimento da infraestrutura do
pas. A chegada do BNDESPar vai reforar
o crescimento de uma das empresas do
grupo que se dedica sade e melhoria
da qualidade de vida da populao, diz
Dario Galvo, presidente do grupo que
tambm controla a Galvo Engenharia,
Galvo Energia e Galvo leo e Gs.
INSTITUTO VICTOR BRECHERET
A LINGUAGEM
DAS FORMAS
NEW HOLLAND
Brecheret: A Linguagem
das Formas este livro
representa o resultado
de uma pesquisa
c o n s t a n t e s o b re
a vida e a obra de
Victor Brecheret, no
tempo e no espao,
vivenciados pelo
artista. Trata-se
de um estudo pioneiro
sobre a sua obra, buscando oferecer
uma perspectiva de conjunto de sua
surpreendente produo. Crticos, artistas,
amigos, patronos e instituies, em excertos
de artigos, cartas e apresentaes em
catlogos, revelam diferentes momentos
e cenrios da obra. Victor Brecheret, um
dos maiores nomes das artes plsticas no
Brasil, teve importncia decisiva na ruptura
do panorama cultural brasileiro no incio do
sculo 20, que teve seu pice na Semana de
Arte Moderna de 1922. Sua obra escultrica
progrediu firme at seu falecimento em
1955, porm a importncia, compreenso
e atualidade de seus trabalhos permanecem
at os dias de hoje.
ENGENHARIA 608 / 2012
17
CURTAS
CURTAS
CH2M HILL
EMPRESA PREMIADA
SIEMENS
CENTRO DE PESQUISA
E DESENVOLVIMENTO
A Siemens vai instalar no Brasil um dos
mais avanados centros globais de Pesquisa
& Desenvolvimento (P&D) voltado para
o setor de petrleo e gs. O anncio foi
feito, em 2011, pelo governador do Rio de
Janeiro, Srgio Cabral, e pelo CEO mundial
da Siemens, Peter Lscher. Resultado de
uma parceria com a Universidade Federal do
Rio de Janeiro (UFRJ), o centro deve receber
cerca de 50 milhes de dlares em recursos
da empresa. A iniciativa faz parte dos planos
ITAIPU BINACIONAL
18
A C H 2 M H i l l , e m p re s a g l o b a l d e
engenharia, construo, gerenciamento,
operaes e meio ambiente, que atua
no Brasil desde 1996, teve sete de seus
projetos e programas de meio ambiente
em andamento destacados pelo Business
Achievement Awards. O prmio, concedido
pelas publicaes Environmental Business
Journal (EBJ) e Climate Change Business
Journal (CCBJ), reconhece anualmente o
desempenho excepcional de empresas da
indstria de meio ambiente em categorias
como: novas prticas, desenvolvimento de
novas tecnologias e contribuies para a
indstria e a sociedade como um todo. No
Brasil, a empresa tem operaes baseadas
em So Paulo e no Rio de Janeiro.
JCB POWER SYSTEM
EMPRESA INVESTE
31 MILHES DE LIBRAS
EM NOVOS MOTORES
A JCB Power System, de Foston (Reino
Unido), est investindo 31 milhes de
libras no desenvolvimento de quatro novos
motores que equiparo as mquinas JCB a
partir de 2016. O projeto prev que os novos
motores tenham melhor performance e
design, oferecendo potncia e segurana
para os operadores. A nova linha de motores,
alm de equipar as mquinas da JCB,
tambm ser comercializada para outras
empresas. O chefe executivo da companhia
no Reino Unido, Alan Blake, afirma: Desde
que iniciamos a produo de motores somos
pioneiros em economia de combustvel,
baixa emisso de poluentes e eficincia
no segmento fora-de-estrada. A JCB
fabrica mais de 300 modelos de mquinas
diferentes, incluindo: retroescavadeiras,
manipuladores telescpicos, escavadeiras
hidrulicas sobre esteiras e pneus, pscarregadeiras, empilhadeiras todo terreno,
miniescavadeiras, carregadeiras compactas,
compactadores, geradores e miniutilitrios.
Alm disso, para o mercado agrcola, produz
uma linha de manipuladores telescpicos
e o trator agrcola Fastrac, e fabrica ainda
empilhadeiras com lana telescpica para
o setor industrial Teletruk.
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A Sabesp trabalha
para oferecer 300%
ENGENHARIA
I
DIVISES
TCNICAS
Organograma
presidente: ALUIZIO DE BARROS FAGUNDES
vice-presidente de atividades tcnicas: RUI ARRUDA CAMARGO
gerncia de programao
diretor de programao: Fernando Bertoldi Corra
diviso de telecomunicaes
diviso de acstica
Coordenador: Schaia Akkerman
diviso de trnsito
coordenador: Maria da Penha Pereira Nobre
diviso de pesquisa
vice-coordenador: Akio Sakurai
secretrio: Ely Dirani
departamento de arquitetura
diretor: Ricardo Martins Cocito
secretria: Milene Costa Facioli
diviso de biomdica
coordenador: Luiz Carlos de Campos
secretrio: Marcelo Lcio da Silva
20
ENGENHARIA
engenharia 608 / 2012
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I ENGENHARIA
secretrio estadual de
Transportes Metropolitanos, Jurandir Fernandes,
e o diretor-presidente do
Metr de So Paulo, Srgio
Avelleda, estiveram no Instituto de Engenharia
(IE), em dezembro passado, para o lanamento
de edio especial da REVISTA ENGENHARIA,
dedicada ao Metr de So Paulo.
O Instituto de Engenharia mais uma vez
empresta ao Metr o seu prestgio e reconhecimento pblico. Agradecemos a acolhida e tambm cumprimentamos todos os
que participaram desse trabalho, inclusive
os metrovirios que redigiram 41 artigos,
proporcionando um amplo panorama sobre
o assunto, afirmou Sergio Avelleda. A revista reflete todo o nosso entusiasmo pelo
trabalho que estamos desenvolvendo frente
companhia, no sentido de realizar um gigantesco investimento na modernizao das
linhas existentes e na expanso do sistema.
Avelleda ressalvou, no entanto, que
preciso dizer que ser necessrio muito mais
do que entusiasmo para realizarmos esse
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CLAUDIONOR SILVA
EDIO ESPECIAL DA
REVISTA ENGENHARIA SOBRE O
METR DE SO PAULO TEMA DE ENCONTRO
21
DIVULGA
ENGENHARIA
I
DIVISES
TCNICAS
Trabalhou na construo da Estrada de Ferro Central do Brasil, que liga So Paulo ao Rio
de Janeiro; na pavimentao da Rodovia Raposo Tavares; na Estrada de Ferro Sorocabana,
dentre outras. Passou de encarregado a superintendente e depois diretor, at comprar a empresa do patro, em 1958. Fez vrias aquisies,
diversificou seus negcios e, como empreendedor nato, lanou-se ao desafio de montar um
projeto pecurio moderno no Vale do Araguaia
a Fazenda Roncador.
Esse dinamismo de Penido e seu compromisso com o desenvolvimento socioeconmico
nacional lhe garantiram inmeros ttulos de
Cidado Honorrio, com destaque para o de
Braslia, concedido pela Cmara Legislativa do
Distrito Federal, no ano de 2006. Sua importante colaborao para o desenvolvimento do Mato
Grosso tambm foi diversas vezes ressaltada por
lideranas regionais. Em 2008 o municpio de
Querncia concedeu-lhe o ttulo de cidado
querenciano.
O segredo do sucesso, para Pelerson Penido,
resumia-se a arregaar as mangas, no temer o
trabalho e manter sempre o otimismo, sentimen-
22
ENGENH
ARIA
I ENGENHARIA
23
ENGENHARIA
I
DIVISES
TCNICAS
EMINENTE ENGENHEIRO DO ANO DE 2011
24
LEONARDO MOREIRA
AS PALAVRAS-CHAVE DA ENGENHARIA
NO BRASIL: PROJETO E RECONSTRUO
Joo Crestana, presidente do Secovi (2009-2011), eleito o Eminente Engenheiro do Ano de 2011
pelo Instituto de Engenharia
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DIVULGAO
em 1980 ou 1985, o pas ento teve que montar a sua Constituio e toda a legislao complementar. Nesse momento a funo
do advogado, do poltico e do economista, naturalmente ganhava
uma primazia total. Agora, com o pas reconhecidamente tendo
tomado uma forma de democracia uma democracia com seus
problemas e dores do crescimento, mas uma democracia de verdade , acho que chegou a hora do pas se fortalecer em termos de
tecnologia. preciso criar polos de tecnologia que possam ajudar
na montagem da infraestrutura de que o pas est to carente.
O pas no sabe mais planejar, no sabe mais projetar. Ainda que
paradoxalmente tenha trabalhado e construdo sim , e at com
certa tecnologia. Mas ns precisamos de tecnologia em massa e
toda ela vinculada a um arcabouo de planejamento e projetos.
Isto a engenharia que vai trazer.
De fato, hoje comum que os especialistas em habitao e
urbanismo sejam enfticos em dizer que as empresas, sim, precisam crescer, mas desde que seja de forma ordenada. Afinal, o
adensamento excessivo das cidades causa congestionamento,
perda de qualidade de vida, impermeabilizao do solo e aumenta o nmero de tragdias. Na extensa lista de problemas
que causam as enchentes em So Paulo, por exemplo, a falta
de reas verdes na zona urbana, que permitem a infiltrao da
gua, e o excesso de edificaes que, por outro lado, diminuem a permeabilidade do solo , so apontados como agravantes. Segundo muitos desses analistas, se a cidade de So
Paulo est numa situao difcil hoje em dia porque o poder
pblico foi ineficiente.
Como se encaixa a legislao ambiental nesse contexto de
reconstruo a que o senhor se refere? solicitamos.
Acho que o projeto de nao um conceito muito importante. Quando no h um projeto sistmico e sistemtico de qualquer
tipo de desafio que haja no nosso cotidiano e um pas um
grande desafio para a populao toda , quando no h esse foco,
esse direcionamento, perdemo-nos s vezes em relao a aspectos
que ganham um realce desproporcional. Eu acredito que colocada em sua justa proporo a questo da sustentabilidade
realmente pode ser um pano de fundo para o nosso projeto de reconstruo. Acho que uma obrigao nossa para com os nossos
descendentes entregar de volta o mundo de uma maneira correta,
de uma maneira urbanisticamente adequada, socialmente justa e
ambientalmente preservada. Afirmo que o Brasil tem possibilidades de fazer isso. Mas se ns formos ver a Europa e os Estados
Unidos ao longo dos ltimos 150 ou 200 anos, verificaremos que
a atividade daqueles povos com certeza contribuiu para desenvolver aqueles pases de uma maneira muito predatria. O Brasil no
pode ir por esse caminho isso em primeiro lugar. Mas tambm
no pode deixar de preservar sua soberania e sua maneira de fazer
seu projeto de nao para conseguir dignidade, vida com qualidade, urbanismo com preocupao ambiental, preocupao com
o patrimnio histrico para os seus habitantes. Mas com desenvolvimento e com responsabilidade social, gerando empregos. Eu
acredito que os europeus e americanos devem se preocupar com
seus quintais. O Brasil deve ser soberano para decidir quais so
suas atitudes frente ao meio ambiente, frente ao desenvolvimento, frente sua responsabilidade social tudo isso significando
sustentabilidade. Precisamos construir um projeto de nao com
uma viso urbanstica e social, mantendo em seus devidos lugares essas entidades estrangeiras que s vezes vm ao Brasil ditar
ENGENHARIA
engenharia 608 / 2012
25
DIVISES TCNICAS
normas, achando que ns temos que nos
subordinar aos interesses deles. Isso no
verdade. Aqui dentro do Brasil a soberania
do povo brasileiro. A nao brasileira
madura e no depende de organizaes
externas a nos ditar regras. Ns temos responsabilidade ambiental, social e econmica. E tenho certeza de que o Brasil vai
seguir por esse caminho. Entendendo, sim,
o que aconteceu no mundo, tendo muito
cuidado ao estudar exemplos do passado
no planeta. Mas nunca esquecendo que
quem manda dentro do nosso pas so os
brasileiros. O Brasil e seu povo so a nossa
nao. Que ningum venha de fora para
dentro exigir coisas que deveriam ter sido
exigidas de seus pases mais de 150 anos
atrs.
Qual o papel das instituies na
construo de um projeto de nao?
emendamos.
As instituies no se resumem a
estruturas jurdicas e sistemas polticos
de governo. So tambm os valores e
convices populares, crenas, costumes
e cultura aceitos consensualmente. As
instituies so os tijolos na construo
de um projeto de nao. O Brasil carece deste projeto. Entendo que chegou o
momento de nossa sociedade dedicar-se
a um pacto nacional de desenvolvimento
coerente, abrangente, sistmico e sustentvel. O italiano Giuseppe Ingegneri,
engenheiro no nome, mas mdico e filsofo de formao ensinou que um pas
expresso geogrfica e Estado forma
de equilbrio poltico. A ptria, porm,
transcende este conceito: sincronismo
de espritos e coraes, aspirao grandeza, comunho de esperanas, solidariedade sentimental de uma raa. Enquanto
um pas no ptria, seu povo no forma uma nao, dizia Giuseppe Ingegneri.
Sem um projeto de nao, um pacto nacional de desenvolvimento, dificilmente a
ptria consegue o necessrio sincronismo de espritos e coraes. O povo ignora
qualquer aspirao grandeza, frustramse a comunho de esperanas e a solidariedade da raa em consolidao.
O senhor falou que seu av foi mestre de obras. Pode falar um pouco sobre sua famlia? pedimos.
Como disse, meu av paterno trabalhava em ferrovias do Estado de So
Paulo, mais tarde agrupadas na Fepasa.
Eu nasci na cidade de So Paulo, capital.
Meu pai nasceu em Jundia e os demais ir-
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ENGENHARIA
engenharia 608
608 // 2012
2012
Instituto de Engenharia
(IE) concedeu, no dia 12
de dezembro passado,
em cerimnia solene, o
ttulo de Eminente Engenheiro do Ano 2011 ao eng Joo Batista Crestana, presidente do Secovi-SP,
Sindicado da Habitao.
Mais uma vez aqui estamos reunidos
para comemorar o Dia do Engenheiro,
ocasio do ano em que homenageamos
todos os 800 000 profissionais brasileiros, outorgando nossa mais elevada lurea a um nico representante da classe.
Durante quatro anos seguidos o SecoviSP foi presidido pelo brilhante engenheiro Joo Crestana, e o reconhecimento do
Instituto de Engenharia recaiu agora na
escolha de seu nome, afirmou o presidente do Instituto de Engenharia, Aluizio
de Barros Fagundes, ressaltando que o
setor da engenharia que vem se destacando como o principal agente do de-
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DIVULGAO
Joo Batista Crestana, Eminente Engenheiro do Ano de 2011, recebeu diploma e trofu do
presidente do Instituto de Engenharia, Aluizio de Barros Fagundes
engenharia
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RICARDO MARTINS
DIVISES TCNICAS
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ENGENHARIA
engenharia 608
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2012
Avaliaes e Percias
Diviso Tcnica mais atuante
Departamento de Engenharia do Habitat e Infraestrutura
Diretor: Eng Roberto Kochen
Vice-Diretora: Eng Dione Mari Morita
Secretrio: Eng Habib Georges Jarrouge
Neto
Diviso Tcnica de Estruturas
Coordenador: Eng Natan Jacobsohn Levental
Vice-Coordenador: Eng Lucio Martins
Laginha
Secretrio: Eng Rafael Timerman
Diviso Tcnica com a melhor avaliao
qualitativa
Departamento de Engenharia do Habitat e Infraestrutura
Diretor: Eng Roberto Kochen
Vice-Diretora: Eng Dione Mari Morita
Secretrio: Eng Habib Georges Jarrouge
Neto
Diviso Tcnica de Estruturas
Coordenador: Eng Natan Jacobsohn Levental
Vice-Coordenador: Eng Lucio Martins
Laginha
Secretrio: Eng Rafael Timerman
Diviso Tcnica de Avaliaes e Percias
Coordenador: Eng Jos Fiker
Vice-Coordenador: Eng Eduardo Rottman
Secretria: Eng Miriana Pereira Marques
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DIVISES TCNICAS
com os cdigos de todas as atividades
por ela cobertas.
O profissional deve incluir primeiro
preenchimento da ART todas as atividades que ficaro sob sua responsabilidade
para evitar despesa futura na emisso de
outra ART (complementar).
Por fim, o profissional responsvel
pela inspeo (engenheiro eletricista) e
o proprietrio (ou usurio) da edificao
devero firmar o compromisso, conforme
segue: Atesto, nesta data, que o sistema
eltrico da edificao (incluindo o SPDA)
foi inspecionado e verificado conforme
as prescries da NBR 5410/04 (captulo
Verificao Final) e da NBR 5419/05, e
encontra-se em conformidade, estando
o proprietrio e/ou responsvel pelo uso
ciente das responsabilidades constantes
do item 2.3.2 desta IT.
As partes assinam e assumem as responsabilidades legais (cvel, criminal e
profissional) oriundas do Atestado de
Conformidade.
Observa-se que, diferentemente de
outros atestados, declaraes e laudos
solicitados por rgos pblicos, esse documento fica sujeito confirmao da
veracidade de suas informaes por parte
da autoridade pblica (tanto por ocasio
da apresentao do Atestado, como futuramente por eventual acidente). E, alm
de tomar as providncias cabveis nesse
mbito (no emisso do AVCB), ele ainda
poder oferecer denncia ao Ministrio
Pblico e ao Conselho Regional de Engenharia, Arquitetura e Agronomia (Crea),
nos delitos identificados sob a competncia de cada uma dessas entidades.
Com isso, espera-se significativa reduo das irregularidades nas instalaes
eltricas e da participao de caneteiros, com imediato reflexo na melhoria da
segurana das instalaes eltricas e diminuio de sinistros de origem eltrica.
PROVIDNCIAS
Uma vez que muitas instalaes eltricas so realizadas sem projeto, por leigos
ou ainda por profissionais despreparados, e
considerando o curto prazo para os ajustes
necessrios, recomenda-se a adoo das
seguintes providncias para evitar transtornos, prejuzos incontornveis e infraes de
ordem legal, em funo da nova IT:
- Adequar a elaborao e apresentao
dos projetos conforme as normas vigentes, principalmente as partes cor-
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ENGENHARIA
engenharia 608
608 // 2012
2012
DIVULGAO
por sua vez, impede a obteno do Habite-se. Desta forma, a obra no dada
como concluda e, portanto, no pode ser
utilizada resultando em prejuzos diretos
s instaladoras e construtoras.
Tudo indica que a IT-41 vai colocar
ordem na casa no que se refere s instalaes eltricas das edificaes, parques
de diverses, instalaes temporrias
(eventos), entre outras. Ela valoriza a engenharia e os profissionais que atuam em
consonncia com a boa tcnica e a legalidade, alm de buscar garantir a segurana da sociedade (pessoas e patrimnio).
Todos os envolvidos nesse processo
(projetistas, instaladores, construtoras, fabricantes e revendedores de materiais eltricos, Corpo de Bombeiros e usurios) devem somar esforos para a consecuo e o
sucesso desse objetivo, que to somente
o cumprimento dos requisitos estabelecidos nas normas tcnicas, os quais representam as condies mnimas que devem
ser observadas. No proibido super-los.
Obs.: Artigo publicado na revista Eletricidade Moderna (julho/2011). A verso ora apresentada possui pequenas
modificaes realizados pelo autor.
* Paulo E. Q. M. Barreto engenheiro eletricista,
consultor e diretor da Barreto Engenharia (www.
barreto.eng.br) e associado do Instituto de Engenharia
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FOTOs: DIVULGAO
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I ENGENHARIA
VicenteAbate
Presidente da Associao Brasileira da Indstria Ferroviria (Abifer)
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FOTOs: divulgao
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fevereiro de 1979. Ou seja, agora, neste colo, a empresa selecionou 50 para se transfemeo de 2012 eu vou completar 33 anos de
rir para Cruzeiro, uma cidade encravada no
atuao na rea ferroviria. Meu primeiro
meio da maravilhosa Serra da Cantareira.
emprego na rea comercial ferroviria foi
Mudei definitivamente, no havia porqu
na Mafersa, onde ocupei cargos de chefia
ficar em So Paulo.
tanto de suprimentos quanto de vendas.
O setor ferrovirio est realmente
retomando suas atividades com vigor?
E depois da Mafersa? indagamos.
quisemos checar.
Da Mafersa fui para a Fbrica Nacional de Vages, a FNV. Estou l at agora.
A retomada inexorvel tanto para o
So 27 anos. Ou seja, tenho seis anos de
setor ferrovirio que faz o transporte de carMafersa e 27 da antiga
gas como de passageiros.
FNV, que hoje AmsteSeja no caso das concesHoje o setor de
dMaxion. A AmstedMasionrias privadas ou das
xion foi criada no incio
empresas pblica. Portransporte ferrovirio
do novo milnio, a parque temos alguma coisa
de cargas est
tir da associao entre a
que ainda no privado.
norte-americana Amsted
Hoje o setor de cargas
privatizado numa
Industries Inc. e a brasimais de 95% privado. H
proporo de
leira Iochpe-Maxion, suuma ferrovia hoje que
cessora da FNV, fundada
pertence ao Estado, que
mais de 95%
em 1943. Se me permite
a Ferroeste no Paran
um registro histrico,
com 250 quilmetros [A
em 1943 o parque ferEstrada de Ferro Paran
rovirio
brasileiro
contava
com
Oeste S.A., ou Ferroeste, uma ferrovia esta46 863 vages, distribudos por suas 44
tal brasileira criada em 1988 que tem como
estradas de ferro. Boa parte das atividades
principal acionista o Estado do Paran]. Ou
econmicas dependia das ferrovias e estas,
seja, em termos de carga, temos uma malha
por sua vez, se desgastavam acentuadade 29 000 quilmetros que efetivamente
mente pela falta de equipamentos de repoainda pequena , dos quais apenas 250
sio. Em funo da inexistncia de tecnoquilmetros esto nas mos do Estado. O
logia, no Brasil, para fabricao de vages
transporte de passageiros, por outro lado,
em escala industrial, as ferrovias nacionais
mais variado. Em geral est nas mos
se viam foradas a importar seus vages,
do Estado. Podendo ser tanto dos Estados
principalmente dos Estados Unidos que,
propriamente ditos ou do governo federal.
comprometidos com o esforo de guerra, se
Neste ltimo caso encaixa-se a Companhia
viram impossibilitados de nos fornecer os
Brasileira de Trens Urbanos [CBTU]. S para
veculos necessrios, obrigando as prprias
recordar, a CBTU foi criada em 1984 a parferrovias a promoverem a restaurao e at
tir da mudana de razo social e objetivos
mesmo a fabricao, em processo artesanal
da Empresa de Engenharia Ferroviria
e precrio, de alguns vages. Esta situao
Engefer , substituindo a ento diretoria de
levou ao surgimento de uma grande deTransportes Metropolitanos da Rede Ferromanda reprimida. Este nicho inexplorado
viria Federal [RFFSA]. A CBTU foi criada
de mercado, que prometia grandes oportucomo uma sociedade de economia mista,
nidades de negcios, acabou sendo idensubsidiria da RFFSA, com a misso de
tificado por um grupo de empreendedores
modernizar, expandir e implantar sistemas
ligados Sociedade Tcnica de Materiais
de transporte de passageiros sobre trilhos,
[Sotema] uma empresa de representaes
operando aqueles sob administrao do
que importava equipamentos e mquinas
governo federal. Seguindo uma tendncia
operatrizes. Foi assim que Roberto Simonde descentralizao dos servios de transsen Filho, Jos Burlamaqui de Andrade e
porte ferrovirio urbano de passageiros da
Othon Alves Barcellos Correa, confiantes na
Unio para os estados e municpios, o conretomada do crescimento do pas no pstrole acionrio da CBTU foi transferido em
-guerra resolveram fundar a FNV em outu1994 da RFFSA para a Unio. Desde ento,
bro de 1943, primeira indstria a se instaa CBTU passou a ser vinculada diretamente
lar no Brasil para atender ao segmento de
ao Ministrio dos Transportes e, posteriortransporte ferrovirio de carga e passageimente, ao Ministrio das Cidades, com sua
ros. Em 1945, parte das instalaes da FNV
misso, a partir de ento, focada na moforam transferidas para Cruzeiro. Em 1990,
dernizao e expanso dos sistemas que
o Grupo Iochpe Maxion assumiu o controle
operava visando transferncia da admida empresa e transferiu a sede para Cruzeinistrao e gesto daqueles sistemas para
ro. Eu entrei na FNV em 1984 e trabalhava
os poderes locais de governo. Mas h dois
no escritrio em So Paulo na rea comercasos que j so privados, o Metr do Rio
cial, principalmente venda de vages. Das
de Janeiro e a SuperVia, tambm do Rio. A
200 pessoas que trabalhavam em So PauSuperVia o nome da empresa criada pelo
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I ENGENHARIA
trens metropolitanos da CPTM, com qualidade aproximada de metr. visvel o progresso da CPTM nos ltimos anos. At um
tempo atrs pegar um trem em So Paulo
era uma epopeia. Hoje temos trens com intervalos de trs minutos antes eram 12
minutos com ar condicionado. No est
chegando ao headway do metr ainda
que vai ter intervalos entre trens de 85 ou
90 segundos, com a mudana do sistema
de sinalizao porque a caracterstica dos
dois sistemas diferente em alguns pontos.
Se a malha urbana sobre trilhos chega hoje
a 335 quilmetros na Grande So Paulo, a
previso que chegue a 400 ou 405 quilmetros em 2014 com os investimentos em
andamento. Fora o que vai ficar engatilhado para depois de 2014.
Com tanto carro sendo licenciado
todo dia, um dia o trnsito de So Paulo vai
travar de vez? pedimos que analisasse.
Hoje a frota paulistana gira entre 7 milhes e 7,5 milhes de carros. E no adianta querer ampliar o virio urbano ou fazer
pontes e viadutos porque tudo ser ocupado com os novos carros que forem entrando
e sendo licenciados. Ento o transporte pblico tem que prevalecer. Alis, hoje a curva
da Pesquisa Origem e Destino [O&D] j se
inverteu novamente: 55% transporte pblico e 45% particular. Mas ns temos que
chegar ao que era na dcada de 1960 em
que 70% do transporte era feito pelo modo
coletivo e 30% pelo individual. E naquela
poca o nibus prevalecia porque o metr
ainda estava nascendo. E havia bonde tambm. Alm de menos quantidade de carros,
embora as vias no tivessem a capacidade
de vazo que tm hoje. Assim como eu digo
que os investimentos em infraestrutura teriam que voltar a 2% ou mais do PIB/ano
hoje de 1% , a mesma coisa eu digo
em relao ao transporte pblico coletivo:
ele precisa voltar a bater nos 70%. O Metr
tem belos projetos pela frente, como o da
Linha 6-Laranja, que vai de Vila Brasilndia a So Joaquim. A primeira etapa desse linha, at So Joaquim, ampliar a rede
FOTOs: divulgao
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37
38
Rio, So Paulo e Campinas. Mas temos outros projetos que viro na sequncia, depois
desse primeiro ficar em p. H previso de
construo de entre 2 000 e 3 000 quilmetros totais de trens de alta velocidade no
futuro.
Em que horizonte de tempo?
emendamos.
Este primeiro projeto de TAV demorou,
porque o modelo de licitao apresentado
no se mostrou atrativo. A o governo mudou. Este novo modelo est mais atrativo
e vai comear a deslanchar no primeiro
semestre deste ano. O que o governo fez,
basicamente? Dividiu o modelo em duas
fases. A primeira etapa de licitao essa
que vai sair a qualquer momento. Nesta
fase entram, associados, os operadores e
os detentores de tecnologia. So eles que
vo operar a linha futura que vai ser construda. O consrcio operador que vencer
a licitao vai pagar um valor de arrendamento da via para o futuro concessionrio
da infraestrutura. E o governo, atravs da
Empresa de Transporte Ferrovirio de Alta
Velocidade S.A. [ETAV], uma empresa pblica criada para isso, vai fazer o projeto
executivo. Ento outra coisa que vai ser
corrigida em relao ao edital anterior. Para
se executar a infraestrutura vai ser preciso
ter esse projeto executivo. Esse projeto vai
demorar um ano e pouco, vai ser bem feito.
E aquela diferena absurda sobre o valor final do empreendimento o governo falava
em 33 bilhes de reais e as empreiteiras em
55 bilhes de reais no mais vai se repetir.
Quando voc tem um projeto executivo em
mos, qualquer que seja o valor a que se
chegue, ser de 5% para mais ou para menos no mximo. Ento o governo entendeu que no adianta apenas ter a ideia do
empreendimento e mais o projeto bsico.
Tem que ter o projeto executivo. Enquanto
for fazendo o projeto executivo, o governo junto com a operadora vencedora do
leilo j vai estudar as cidades onde o TAV
obrigatoriamente vai ter que parar. Para poder estudar junto com os governos locais a
logstica da acessibilidade. Ou seja, como
o passageiro vai fazer para entrar ou sair
daquelas determinadas estaes do TAV.
No caso de So Paulo foi definido como
estao mas no estamos seguros sobre
isso , o Campo de Marte. O usurio chega em Marte, por exemplo, em uma hora e
meia, vindo do Rio de Janeiro. Ou seja, sai
do centro do Rio e uma hora e meia depois
est no centro de So Paulo. Mas se no
houver uma ligao boa, o passageiro vai
levar outra hora e meia para chegar at a
regio da Avenida Paulista. Ento o governo, junto com a operadora, vai ter mais de
um ano para poder conversar com a prefeitura paulistana, a de Campinas, a de So
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dstria brasileira pudesse vir a participar do
Hoje a vida til de vages de carga
projeto. Estou falando de fabricao local.
est em 25 anos. At antes da concesso
Por meio de audincias pblicas claro que
privada estava em 40 anos. E h uma tenfizemos um trabalho prvio , defendemos
dncia natural de cair para os 18 anos mais
nossas posies. A partir do edital que agopara frente. A locomotiva hoje em dia est
ra dever vir com modificaes, a indstria
com uma idade mdia um pouco maior: 30
brasileira dever ter garantida a sua partia 35 anos. Porque os vages novos j comecipao na fabricao do prprio trem e na
aram a ser fabricados maciamente aqui a
execuo da via permanente.
partir de 2003. Enquanto que as locomotivas esto comeando agora a ser fabricadas
Por falar nisso, como est a indsno pas. Eu diria que a idade mdia da frotria brasileira de vages e locomotivas em
ta de locomotivas mais avanadas de 30
relao ao passado. O parque ferrovirio
anos. Mas ns temos locomotivas de menos
industrial brasileiro tem capacidade para
potncia. As de maior potncia so as mais
atender a demanda que vem pela frente.
fabricadas atualmente. H locomotivas de
Quantas fbricas de locomotivas o Brasil
4 400 HP, por exemplo que no eram fatem hoje? perguntamos.
bricadas no Brasil e agora j o so , que so
Em termos de locomotivas, ns temos
locomotivas bastante modernas e que so
hoje uma indstria instalada, que a GE,
produzidas no mundo inde Contagem, em Minas
teiro. A mineradora Vale
Gerais, que inclusive est
j est l em Carajs com
com planos de expandir
Logo dever surgir
locomotivas de mais de
suas instalaes. H ouno mercado e
5 000 HP que ainda no
tra sendo instalada em
so fabricadas no pas ,
Sete Lagoas, tambm
vamos brigar por
mas possui tambm mem Minas Gerais, que
isso o engenheiro
quinas de 4 400 HP top
a Progress Rail Servicede linha, com corrente
-MGE, que pertence
ferrovirio na pura
alternada, com reduo
Caterpillar. Esta ltima
acepo da palavra
de consumo de combusest sendo montada para
tvel, com alta potncia.
fazer locomotivas novas
Estas locomotivas so a
e de alta potncia. Claro
mdia da frota brasileira atual. O Brasil est
que fabricantes de locomotivas existem no
aumentando a capacidade instalada atravs
mundo inteiro, nos Estados Unidos, Cadessa nova fbrica mineira de Sete Lagoas.
nad, pases europeus e por a afora. As
Hoje, em termos de capacidade instalada,
duas maiores e mais tradicionais indstrias
ns temos condies de fabricar 150 locoamericanas que so a GE e EMD que a
motivas por ano. Em no mximo dois anos
antiga GM [General Motors Electro-Motive
ns vamos jogar essa capacidade instalada
Division] e hoje pertence Caterpillar , j
para 250 locomotivas por ano. J os vaesto no Brasil. Ento eu diria que temos
ges, como disse, esto sendo maciamente
dois grandes fabricantes de locomotivas.
fabricados no Brasil desde 2003 ou 2004
Quanto aos vages, temos uma frota de
quando tiveram incio fortes investimentos
100 000 vages e a idade mdia tem caem fbricas de vages. Hoje temos capacido. E a quero falar um pouco de transporte
dade para produzir 12 000 vages por ano.
ferrovirio de carga.
No h perspectivas de se aumentar isso,
Certo. Por exemplo, qual a idade mporque no seria necessrio, levando em
dia da frota de locomotivas e vages de carga
considerao o potencial de demanda. Eu
em circulao atualmente? indagamos.
FOTOs: divulgao
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I ENGENHARIA
dutiva podem ter um nmero menor de
engenheiros e tcnicos do que o daquelas
empresas que so essencialmente ferrovirias. Mas eles representam 5% da folha de
salrio total. O que acho bastante razovel.
Precisamos treinamento? Precisamos. Ns
temos a muitas empresas, tanto na indstria como nas concessionrias, que tm
treinado sua mo de obra. Valendo-se de
vrias situaes. A primeira aproveitar a
mo de obra mais antiga que ainda existe
para treinar o pessoal mais jovem. E nesse
campo a gente comea a sentir dificuldades, porque o pessoal est envelhecendo e
est chegando uma batelada de gente jovem. Ou seja, tem um gap de faixa de idade
a: pessoas muito antigas e pessoas muito
jovens. Isso tem que ser resolvido de alguma forma. Uma delas essa, de pegar os
veteranos para treinar os calouros. Mas tem
tambm as universidades e institutos de
pesquisa cientfica que esto criando cursos para o setor ferrovirio. E j est se pensando em criar engenharia ferroviria pura.
Hoje tem engenharia ferroviria indireta: o
pessoal da engenharia civil que se especializa em ferrovia, os jovens das engenharias
eltrica, mecnica e de materiais, que se especializam em engenharia ferroviria. Mas
dever surgir no mercado e a gente est
brigando por isso o engenheiro ferrovirio na pura acepo da palavra. Que vai ter
vocao ferroviria mesmo. A prpria Valec
est fazendo um estudo e pediu nossa
ajuda para prever qual a demanda de tcnicos e engenheiros que se espera para o
futuro, para que ela possa prover de cursos, tanto aqui dentro do Brasil como no
exterior.
Qual a previso de faturamento do
setor ferrovirio em 2011 e qual a expectativa para 2012? Que segmento de produo
responde pela maior fatia de faturamento?
perguntamos.
O faturamento vem crescendo ao longo dos ltimos anos. Logo depois da crise
de 2009, ns voltamos a erguer a cabea
e faturamos 3,1 bilhes de reais em 2010.
Prevamos para 2011 uns 3,8 bilhes de reais, mas vamos fechar o ano com mais do
que isso: 4 bilhes de reais. D uns 30%
de aumento. A estimativa at certo ponto
conservadora para 2012 porque passamos atualmente por nova crise internacional de um crescimento de 10% sobre
os 4 bilhes de reais de 2011. Quanto ao
segmento de produo que tem respondido
pela maior fatia do faturamento no setor
ferrovirio nos ltimos anos, eu diria que,
via de regra pode variar um pouquinho
para mais ou para menos , o segmento de
passageiros fica com 60% da receita e os
outros 40% ficam por conta do segmento de carga. Quero destacar, contudo, que
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pegam a 6,5% ao ano. O que estamos pleiteando que o governo equipare a pequena
e a grande em 6,5%. A zera o juro de novo.
Na verdade, o setor gostaria que o PSI fosse
perenizado.
Quais as perspectivas para o monotrilho e o VLT? Como est a questo da propriedade da tecnologia nesses casos? No
haveria interesse de instalar fbricas desses equipamentos aqui? indagamos.
Falando em termos de equipamentos o
que a gente tem que pensar que cada um
deles tem sua capacidade de transporte. E
a cabe ao governo escolher qual vai ser o
mais indicado, em funo da demanda que
ele necessita. O metr, por exemplo, um
meio de transporte de altssima capacidade, de 70 000 a 80 000 passageiros hora/
sentido. A linha que serve a zona leste da
cidade est dando mais de 80 000 passageiros hora/sentido. J os VLTs e monotrilhos tm mdia capacidade, de 25 000 a
40 000 passageiros hora/sentido mais ou
menos. O BRT [Bus Rapid Transit ou Transporte Rpido por nibus], em faixa exclusiva, vai de 15 000 a 25 000 passageiros
hora/sentido. E o nibus urbano convencional tem capacidade para entre 5 000 e
7 000 passageiros hora/sentido. A gente
entende que todos esses meios so importantes, mas eles tm que ser adequados
demanda que se tem em vista. Dito isso, o
VLT e monotrilho so praticamente equivalentes. E dito isto tambm, o governo tem
que escolher de acordo no apenas com o
carregamento, como tambm em relao
estratgia de integrao dos transportes coletivos. importante tambm que se
tenha capilaridade, que maior no nibus
urbano, que presta o servio porta a porta. Voc no consegue colocar o metr ou
o trem metropolitano na porta da casa do
usurio. fundamental para qualquer estratgia de transporte urbano valer-se da
capilaridade do nibus, que tem uma vazo menor, mas tambm tem uma distncia
menor a percorrer. E conectar isso com os
grandes transportadores de massa sobre
trilhos, para mdia e alta capacidade. Esse
o conceito geral. Tanto o VLT quanto o
monotrilho so equipamentos ferrovirios,
embora o VLT seja de contato roda/trilho
e o monotrilho seja de contato concreto/
pneu, ou seja, conta com pneus laterais e
centrais que abraam a viga de concreto.
E quais so as tecnologias para fabricar VLT e monotrilho? insistimos.
Existem trs tecnologias para fabricar
monotrilho e VLT no mundo. A tecnologia
da canadense Bombardier, a do conglomerado japons da Hitachi, e a da Scomi, da
Malsia. A Bombardier j ganhou projetos
no Brasil e tem fbrica prpria em Hortolndia, no interior paulista, e se prepara para
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2012
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Para o arquiteto Renato Vigas, paulistano, 68
anos, nascido na tradicional Rua Augusta, presidente da Empresa Paulista de Planejamento
Metropolitano (Emplasa) brao tcnico da nova
Secretaria Estadual de Desenvolvimento Metropolitano (SDM) ,
a grande tarefa de momento resgatar a ideia de planejamento.
Mas no mais o planejamento eminentemente normativo, e sim
um processo que parta dos problemas e condicionantes e identifique uma carteira de projetos estruturantes, diz. Segundo Vigas,
essa carteira deve ser negociada com as diversas secretarias
estaduais, os Conselhos de Desenvolvimento e as Cmaras Temticas das quatro regies metropolitanas paulistas, suas respectivas autoridades municipais
e os representantes do setor
privado. Uma carteira que
chegue a quadros alternativos
para usos e fontes de recursos
compatibilizadas com seus
cenrios tendenciais e com a
viso da metrpole desejada,
detalha. Vigas sempre estudou no Mackenzie, do curso
primrio at a concluso do
curso superior de arquitetura.
Em 1969 casou-se com Liliana, fonoaudiloga e psicopedagoga. Com ela teve trs
filhos e seis netos. Os filhos
Fernando e Mariana tambm
so arquitetos; a filha Roberta
(conhecida profissionalmente
como Bebete Vigas) fotgrafa e d aula de fotografia
no Senac.
Renato Vigas trabalhou por 27 anos na Companhia do Metr de
So Paulo onde exerceu os cargos de coordenador da equipe de
projetos de arquitetura, gerente de operao, gerente de projetos
e diretor de planejamento. autor do projeto da Rodoviria do
Tiet, da Estao Itaquera e das estaes da Linha 2-Verde. Foi
gerente de projetos de transporte na Companhia Paulista de Trens
Metropolitanos (CPTM), onde ocupou tambm o cargo de gerente
de projeto civil, quando respondeu pela concepo da Linha C
(hoje Linha 9-Esmeralda). Foi tambm diretor de planejamento
e gesto da Secretaria dos Transportes Metropolitanos de So
Paulo, antes de assumir a presidncia da Emplasa.
Sobre o papel reservado para a engenharia e arquitetura brasileiras no trabalho de reverter insuficincias que afetam nossa infraestrutura de transportes numa fase em que o Brasil apesar do
cenrio mundial conturbado vive um bom momento econmico,
Vigas considera que, se de um lado surge o fantasma de uma
crise global, mesmo que de menor impacto para os brasileiros,
por outro, particularmente em So Paulo, se poder desfrutar de
O foco principal
resgatar a
ideia de
planejamento na
macrometrpole
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engenharia
engenharia 608
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Graas dinmica
imposta pela SDM
foi finalmente
instituda a RMSP,
que vivia num
limbo institucional
havia dcadas
al de Anlise de Dados ],
identificaram a consolidao de um novo
fenmeno urbano, um
territrio que se convencionou chamar de
macrometrpole paulista. Composto por 173
municpios e quatro regies metropolitanas a do Vale do Paraba e Litoral
Norte RMVale foi aprovada pela
Assembleia Legislativa em meados de
dezembro passado, aglomeraes urbanas e microrregies, que, tendo rea
de 20% do Estado de So Paulo e 0,5%
da rea do pas, responde por cerca de
85% do PIB estadual e quase 30% do
PIB brasileiro. Junto a essa enorme
capacidade de desenvolvimento, esse
territrio complexo abriga reas de
grande atraso e carncia. Dirigir o foco
para este territrio, para a integrao
de projetos nas reas de habitao, saneamento ambiental, transporte e logstica, para responder aos seus principais problemas, a misso da Emplasa.
Cabe Emplasa, portanto, resgatar a
ideia de planejamento.
cenrios tendenciais e
com a viso da metrpole desejada, tambm
criada de forma participativa. O balano
deste primeiro ano foi
muito positivo. Graas
dinmica imposta
pela Secretaria de Desenvolvimento
Metropolitano, foi instituda a Regio
Metropolitana de So Paulo [RMSP]
que vivia num limbo institucional
havia dcadas , a j citada Regio
Metropolitana do Vale do Paraba e Litoral Norte e a Aglomerao Urbana de
Jundia. Tambm foi institucionalizada esta ltima. Tanto a Regio Metropolitana da Baixada Santista quanto
a Regio Metropolitana de Campinas
j haviam sido institucionalizadas no
passado. A Emplasa ter ampliada sua
responsabilidade, assumindo o papel
de agncia nas regies metropolitanas
de So Paulo, do Vale do Paraba e Litoral Norte e na Aglomerao Urbana
de Jundia. Para tanto, vem tratando
de ampliar seus recursos humanos,
estando em processo a aprovao de
um plano de cargos e salrios e um
concurso para preenchimento de 91
vagas. Estamos tambm tratando de
modernizar e atualizar os sistemas de
informaes georreferenciadas e nossa cartografia. E investindo, ainda,
na disponibilizao mais amigvel de
nosso acervo de conhecimento, para
melhor cumprir nosso papel no que
diz respeito integrao dos programas do Estado para os territrios metropolitanos em questo. Em suma, no
meu entender, os planos em si no so
suficientes para responder ao desenvolvimento dos territrios metropolitanos. So necessrios grandes projetos estruturantes, mas no quaisquer
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I ENGENHARIA
Renato Vigas
projetos. Eles devem estar vinculados
a um plano que garanta maior efetividade e eficcia aos investimentos.
REVISTA ENGENHARIA Como o senhor teve forte ligao com o Metr e
a CPTM, como se deu a integrao dos
transportes metroferrovirios em So
Paulo nos anos 1990?
VIGAS Trabalhar pela integrao e
expanso da malha sobre trilhos creio
que uma das tarefas mais importantes para a vida da metrpole. De fato,
foi o que mais me motivou e trouxe satisfao quando fui gerente de projetos de transporte na Companhia Paulista de Trens Metropolitanos (CPTM),
em passado recente. O Pitu 2020 [Plano Integrado de Transportes Urbanos
para o ano de 2020], ao tratar de todos
os aspectos relacionados estruturao dos transportes metropolitanos,
destacou a importncia da rede metroferroviria ao destinar mais de 70%
dos recursos previstos para o sistema
sobre trilhos. o mais econmico no
uso do espao urbano e no compete
no virio, j to congestionado. Vrios
estudos anteriores apontavam para a
necessidade de recuperar a ferrovia de
subrbio e integr-la ao Metr. A malha da CPTM est muito bem assentada em relao RMSP percorre todas
as reas mais densamente habitadas.
Afinal, a cidade de So Paulo cresceu
com a ferrovia. As empresas operadoras Metr e CPTM iniciaram o
desenvolvimento de seus planos, tomando o Pitu como norte, no final
de 1999. Nessa poca fui convidado a
ingressar na CPTM, como gerente de
planejamento, para elaborar o projeto funcional de modernizao de sua
malha. Estabeleceu-se como objetivo
elevar todos os seus 250 quilmetros
de linha ao padro de servio prestado pelo Metr. Com o intervalo entre
trens fixado em 3 minutos foi possvel
dimensionar todos os demais sistemas,
incluindo as estaes.
REVISTA ENGENHARIA Quais foram
as principais linhas desse projeto funcional?
VIGAS Na ocasio, o projeto funcional apresentou uma relao custo-benefcio altamente favorvel sua
implantao. Como expanso pensou-se em uma nova linha para servir o
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ferrovia, que
tem velocidade
comercial maior
que o Metr, cabe
atender as viagens
mais longas, cujo
destino o centro
tria, a implantao do
Expresso ABC, ligando
esta regio diretamente
ao centro da cidade de
So Paulo.
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usurios, o que seria irracional e penoso. Ao Metr cabe o papel distributivo e complementar s viagens com
destino rea mais central, do ponto
de vista metropolitano. Seria sua funo garantir a toda a populao maior
acessibilidade a essa rea mais congestionada, que contempla taxas elevadas
de viagens, emprego e habitao. Esto a, tambm concentrados, os locais
singulares de lazer, cultura, comrcio
e servios. O conjunto ter seu desempenho ampliado se acompanhado de
polticas voltadas para o adensamento
dessas reas mais centrais, com mais
habitao, evitando o espraiamento, j
excessivo, irracional, perdulrio e insustentvel da mancha urbana.
REVISTA ENGENHARIA O que o levou a escolher o curso de arquitetura?
A construo de Braslia teve algum papel nessa escolha?
VIGAS Foi uma deciso tomada entre os meus 12 e 14 anos de idade. Eu
gostava de desenhar, tinha curiosidade
pelas artes plsticas, principalmente
pintura. Na casa vizinha nossa, na regio da Rua Augusta, morava a Rene
Lefvre, pintora, que tinha laos com a
famlia e me dava aulas. Alis, a pintora Rene Lefvre, que faleceu em1996,
foi um expoente da paisagem nos anos
1930 e 1940, qual emprestou leveza, colorido e fluidez. Ela inclusive
ganhou uma mostra na Pinacoteca de
So Paulo, em 2006, com 61 obras.
Dentre as artes plsticas a que tinha
carter de profisso era a arquitetura,
vem da minha opo. Por outro lado,
meu pai era tambm jornalista, interessado em poltica foi fundador do
Partido Socialista, lembro-me do Rog
Ferreira, Cid Franco e Freitas Nobre
l em casa e nas questes culturais.
48
Desenvolvi, no
incio de minha
carreira no Metr,
o projeto de
comunicao
visual para a
Linha Norte-Sul,
atual 1-Azul
ao lado do Mackenzie.
E bem cedo comecei a
trabalhar para alguns,
ento jovens, arquitetos como o Dcio
Tozzi e o Ruy Ohtake.
O Ruy tinha um escritrio na Rua Baro
de Itapetininga, junto
com outros arquitetos.
O grupo pegou uma srie de escolas
para o Fundo Estadual de Construes
Escolares [Fece] lembro-me de haver desenvolvido tambm as do Helio
Penteado e do Julio Katinsky, alm das
do Ruy Ohtake. Esse escritrio havia
sido do arquiteto Carlos Barjas Millan
falecido em 1964 e l vi os desenhos originais, em vegetal, de um
projetista lendrio, o Jos Lus Lamadrid, um arquiteto espanhol que trabalhou em So Paulo entre 1959 e 1993.
Eram maravilhosos. Trabalhei tambm
como estagirio, a partir do quarto
ano de faculdade, com os arquitetos
Rubens Carneiro Viana e Ricardo Sievers os dois tambm j falecidos. A
sociedade chamava-se Prourba e ficava no ltimo andar do prdio do Instituto de Arquitetos do Brasil, o IAB.
Eles me admitiram para desenvolver
o Plano Diretor de Valinhos. Eu teria
que me responsabilizar sozinho por ele
e administrar a verba que reservavam
para isso. Eu contava com o trabalho
de um excelente projetista, que era scio deles chamava-se Expedito Proa, o Dito, e me dava muito apoio.
Mantenho contato com ele at hoje
ele est fora da capital. Em funo inclusive da carncia de recursos, desenvolvi um mtodo participativo com a
criao da Comisso Local de Planejamento, composta por funcionrios da
prefeitura e pessoas representativas da
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I ENGENHARIA
Renato Vigas
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I ENGENHARIA
importantes. As cpias tambm s podiam ser em xerox. No havia computador. Creio que restou um original na
biblioteca do Metr. Tenho uma cpia
reduzida. Gosto desses projetos. So
muito compactos, econmicos em todos os sentidos resultado de uma
relao muito prxima entre todos os
conhecimentos envolvidos. Desenvolvi com a Promon a Estao Consolao. Infelizmente, o projeto do acesso
na esquina da Avenida Consolao foi
modificado. Gostava de sua interface
com o meio urbano. A estao tambm foi modificada, enquanto eu estava fora do Metr. Foi uma solicitao da empreiteira. Devo dizer que fui
consultado pelo arquiteto Joo Batista Martinez Correa, da Promon. Muito
elegantemente, solicitou autorizao
para fazer uma modificao na estrutura, sem afetar o restante. Gostava
mais de meu projeto. Esse grupo original no desenvolveu o detalhamento. Importante que o projeto levou a
uma obra, por mtodo no destrutivo,
sem interferncia com a vida urbana.
Inovou no mtodo de construo dos
acessos ponto de ataque ao restante da obra. Utilizou a enfilagem, que
permite obras muito rasas.
REVISTA ENGENHARIA Qual a perspectiva para a prxima efetivao de
parcerias pblico-privadas no pas? Em
quais situaes as PPPs poderiam ser
adotadas de forma mais eficiente?
VIGAS Para o enfrentamento tempestivo do que voc chamou, l no
comeo da entrevista, de reverter
a insuficincia de infraestrutura de
transportes, fundamental a incorporao de recursos privados. O Estado de So Paulo fez sua lio de casa,
equilibrou suas contas, e, com isso,
respeitando a Lei de Responsabilidade
Fiscal, tem cerca de 25 bilhes de reais, acrscimo de mais de 30% na disponibilidade de recursos, para investimento no perodo do prximo PPA,
ou seja, de 2012 a 2015. E no s
isso. Amplia tambm sua capacidade
de gesto, repassando a responsabilidade de parte do programa de obras
iniciativa privada. Tambm aqui so
fundamentais as questes institucionais, o aperfeioamento dos sistemas
de regulao e fiscalizao para dar
menor risco para o setor privado, garantia de custo e qualidade na implantao das obras para o setor pblico
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Renato Vigas
REVISTA ENGENHARIA Atualmente, alm de exercer as funes de presidente da Emplasa, o senhor trabalha
em algum outro escritrio? A pergunta
tem relao tambm com o fato de os
seus dois filhos terem optado pela arquitetura. O senhor trabalhou ou trabalha com eles?
VIGAS No. Desde que assumi o
cargo na Emplasa no tive mais tempo
e no me pareceu muito adequado.
A disponibilidade no s de tempo.
Os problemas de gesto e os institucionais absorvem muita energia, a
maioria das vezes gasta desnecessariamente. Sobre a opo de meus filhos, nunca fiz proselitismo. Quando
o Fernando se decidiu pela arquitetura fiquei apreensivo, prevendo certas
angstias pelas quais iria passar. Pensando melhor, vi que essas haviam se
originado de minhas vicissitudes em
relao profisso e no conhecia
os problemas das outras alternativas.
Trabalhar com eles foi sempre prazeroso. Nunca foi uma relao muito
51
ENGENHARIA I CAPA
Por Juan Garrido
Um mar de n
Com a perspectiva de um boom na explorao de petrleo e gs natural no pr-sal, tendo como mola
propulsora a Petrobras, surge no horizonte do mar azul uma onda de investimentos bilionrios que
avana sobre a Bacia de Santos, movimenta uma enorme cadeia produtiva e impulsiona a inovao
tecnolgica. Com investimentos totalizando 224,7 bilhes de dlares at 2015, o plano de negcios
da Petrobras anunciado em meados de 2011 contempla um total de 688 projetos. S em explorao
e produo o plano prev aportes at 2015 de 127,7 bilhes de dlares no pas todo, dos quais 53,4
bilhes de dlares vo para o pr-sal. Nesse contexto, a Bacia de Santos emerge como uma das reas
exploratrias mais promissoras do Brasil e promete ser a vedete das prximas dcadas, ultrapassando
a Bacia de Campos em importncia. Afinal, foi na Bacia de Santos onde ocorreram as recentes
descobertas de petrleo nos campos de Tupi e Jpiter com aproximadamente 5 a 8 bilhes e 6,4 bilhes
de boe (barris de leo equivalente), respectivamente. A bacia se estende de Cabo Frio a Florianpolis
abrangendo uma rea de 352 000 quilmetros quadrados. O municpio de Santos j conquistou o
status de capital das atividades do pr-sal na parte setentrional da Bacia de Santos e ser um dos
principais centros das decises envolvendo contrataes bilionrias junto a fornecedores nacionais.
Ningum ignora que So Paulo oferece excelentes condies para a ampliao da explorao e
produo de petrleo e gs, uma vez que essas atividades dependem de uma cadeia complexa e
diversificada, que vai desde as empresas que prestam servio para as plataformas em alto-mar at o
fornecimento de equipamentos dos sistemas de explorao, transporte e armazenamento. Alm de
ser altamente competitivo, o parque industrial paulista j conta com uma infraestrutura consolidada
de acesso ao litoral que agora est recebendo um grande volume de investimentos adicionais. Como
exemplos, podem ser citados reforos nas rodovias do litoral e nos aeroportos da Baixado Santista
e do Vale do Paraba. Alguns casos especficos: uma rodovia para Caraguatatuba, para atender
a unidade de tratamento de gs, uma rodovia para So Sebastio, para atender os terminais da
Petrobras e o porto, e um tnel subterrneo ligando Santos ao Guaruj porque no h mais como
passar balsa de passageiros dada a quantidade de navios que trafegam no local. Ao lado disso h
grandes investimentos no litoral na rea de saneamento bsico j em fase de concluso (Programa
Onda Limpa) e projetos em andamento para fazer frente ao plano de crescimento da Petrobras o
que abarca universidades e centros de pesquisa. A rede de formao profissional no Estado tambm
vem sendo expandida para atacar um dos maiores gargalos do Brasil de hoje: a falta de mo de obra
qualificada. No ltimo dia 7 de fevereiro o governo paulista e a estatal do petrleo assinaram um
protocolo de intenes para estabelecer as diretrizes das aes conjuntas para a efetivao da cadeia
produtiva do pr-sal no Estado de So Paulo. Na reportagem a seguir, mostramos como os paulistas
pretendem incrementar as relaes com a Petrobras para desenvolver pesquisas sobre o pr-sal na
rea de inovao tecnolgica e, ao mesmo tempo, atrair fornecedores. A ideia que sejam construdos
dois centros no Estado de So Paulo, um de pesquisa e outro de monitoramento, complementares
aos centros de pesquisa da Petrobras no Rio de Janeiro, na Ilha do Fundo (Cenpes). As unidades
potencializaro as atividades de pesquisa e inovao realizadas nas universidades paulistas, levando
em considerao as questes ambientais e de segurana, de fundamental importncia para o litoral.
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ESPECIAL
LEO&GS
ovos projetos
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leo&Gs
engenharia 608 / 2012
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ENGENHARIA I CAPA
o ltimo dia 7 de fevereiro o governo paulista e a Petrobras assinaram um protocolo de
intenes visando estudos conjuntos no setor de petrleo
e gs e para estabelecer as diretrizes
das aes para a efetivao da cadeia produtiva do pr-sal no Estado
de So Paulo. Para isso ser formado
um comit executivo composto por
representantes do governo estadual
e da estatal do petrleo. Pelo lado da
Petrobras, o ento presidente Jos
Sergio Gabrielli de Azevedo (que cedeu o posto alguns dias depois para
a at ento diretora da rea de gs
e energia, Maria das Graas Silva
Foster) reforou, na ocasio, que o
protocolo visava melhorar as relaes
entre a companhia e o governo estadualpaulista na explorao de petrleo e gs, alm de buscar uma agenda comum que possa potencializar e
ampliar a presena da Petrobras no
Estado de So Paulo. Para Gabrielli, a
relao entre a Petrobras e o governo de So Paulo envolve trs grandes projetos: a base logstica, para o
suporte dos projetos de explorao e
produo de petrleo e gs natural;
os incentivos para a rea de pesquisa; eo apoio para a formao de mo
de obra em territrio paulista. Pelo
lado do governo paulista, o secretrio estadual de Energia, Jos Anbal,
afirmou que a expectativa em torno
do pr-sal muito bem-vinda, na
perspectiva de melhorar a renda no
litoral paulista, a qualidade de vida
da populao e a capacidade da indstria do Estado de So Paulo. Em
relao aos aspectos socioambientais, at 2025 a confirmao de investimentos da Petrobras, a construo naval, as montagens e os novos
terminais porturios representaro
para o Estado de So Paulo, em termos de postos de trabalho no litoral
paulista, cerca de 130 000 empregos
diretos (petrleo e porto) na fase de
implantao. Na fase de operao,
representar outros 71 000 diretos,
considerando-se petrleo e porto.
Em termos de empregos indiretos,
sero 120 000 postos de trabalho
(petrleo e porto). O incremento
populacional, pelas previses do governo estadual, deve atingir cerca de
450 000 novos habitantes at 2025
no litoral paulista, dos quais 150 000
54
ESPECIAL
LEO&GS
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financeiro e de relaes com investidores da Petrobras, Almir Barbassa, afirmou em teleconferncia com analistas
do mercado de capitais, que a empresa
pretende instalar quatro testes de longa
durao (TLDs) no pr-sal da Bacia de
Santos em 2012. Ele anunciou que haver um TLD em Franco, iniciando a produo na rea obtida pela companhia no
processo de cesso onerosa, ocorrido em
2010. Alm disso, haver TLDs em Cernambi Sul e em Sapinho Norte e mais
um TLD em local a ser definido. Em 2011
havia dez sondas operando no cluster
do pr-sal da Bacia de Santos e a expectativa da Petrobras que esse nmero
dobre em 2012. A companhia tambm
pretende iniciar este ano a produo no
Campo de Sapinho, no bloco BM-S-9,
com o FPSO Cidade de So Paulo. Os
FPSOs (em ingls Floating Production
Storage and Offloading) so um tipo de
navio utilizado pela indstria petrolfera para a produo, armazenamento de
petrleo e/ou gs natural e escoamento
da produo por navios aliviadores. So
utilizados em locais de produo distantes da costa com inviabilidade de ligao
por oleodutos ou gasodutos.
Segundo Jos Luiz Marcusso, gerente geral da Unidade de Operaes
de Explorao e Produo da Petrobras
na Bacia de Santos, a Petrobras possui
hoje, ao todo, 123 unidades offshore:
45 flutuantes e 78 fixas. Sendo que 25
desse total foram instaladas nos ltimos cinco anos. Na Bacia de Santos,
o FPSO Cidade de Santos, no Campo
de Urugu, com comercialidade declarada em 2005, j uma realidade.
O FPSO Cidade de Angra dos Reis, no
piloto do Campo de Lula, produzindo
desde outubro de 2010, outra realidade. Ao todo, na Bacia de Santos, j so
sete sistemas de produo operando.
Marcusso antecipa que at 2020, o pr-sal e a cesso onerosa (que tambm
pr-sal) representaro cerca de 70% da
produo adicional. A participao do
pr-sal na produo de petrleo da Petrobras no pas dever passar dos atuais 2% [em 2011], para 18% em 2015 e
mais de 40% em 2020. Alm das unidades de produo em operao na parte
offshore da Bacia de Santos, j h 630
quilmetros de gasodutos implantados
at Taubat, no Estado de So Paulo,
em apenas trs anos. Ao longo de toda
a Bacia de Santos, de Cabo Frio at Florianpolis, sero mais 17 novos navios-plataforma at 2017, sendo 16 deles na
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As preocupaes
ambientais aumentaram
muito no mundo depois
do vazamento de leo da
BP no Golfo do Mxico
anos. Um levantamento feito recentemente, desta vez pela Organizao Nacional da Indstria do Petrleo (Onip),
mostra que as atividades de explorao
e produo de petrleo devem gerar
uma demanda de 400 bilhes de dlares em contrataes at 2020. Estimulada pela demanda gerada pelo pr-sal,
a Petrobras necessitar at o final da
dcada uma quantidade impressionante
de equipamentos: 54 sistemas de produo, 146 barcos de apoio, 40 novas
sondas de perfurao, entre outros. A
esses equipamentos somam-se os navios petroleiros j encomendados pela
Transpetro (Petrobras Transporte S.A.,
subsidiria integral da Petrobras) e pela
rea de abastecimento da prpria estatal,
que somam at agora 88 embarcaes. A
Transpetro a maior armadora da Amrica Latina e a principal empresa de logstica e transporte de combustveis do
Brasil. A empresa atende s atividades de
transporte e armazenamento de petrleo e derivados, lcool, biocombustveis
e gs natural. A empresa foi criada em
1998, de acordo com a legislao (Lei n
9.478/1997) que reestruturou o setor de
petrleo no Brasil.
Segundo dados divulgados no final
de dezembro passado, desde 1999 foram comunicadas Agncia Nacional do
Petrleo, Gs Natural e Biocombustveis
(ANP) nada menos que 1 201 notificaes de descobertas de hidrocarbonetos
(petrleo e gs). Mas apenas 152 delas
foram declaradas comerciais, o que significa que apenas 15% das descobertas
recebero investimentos que vo resultar
em nova produo de leo e gs. Muitas dessas descobertas foram feitas em
campos terrestres, que apesar da importncia microeconmica, agregam pouco
valor produo brasileira ainda que
haja excees a serem consideradas: casos das descobertas de reservas de gs
em terra pela Petrobras no Rio Solimes
(que banha o Estado de Amazonas) e da
OGX na Bacia do Rio Parnaba, atravs
da OGX Maranho. Das 152 descobertas,
92 foram feitas em campos operados
pela Petrobras. Se contabilizados apenas
os campos martimos, foram 49 descobertas de 1999 em diante, sendo 39 em
reas que tinham a Petrobras como operadora. Nas outras dez descobertas, as
operadoras eram Shell (Ostra, Abalone,
Nautilus, Argonauta, Atlanta e Oliva), BP
(Polvo), Statoil (Peregrino) e El Paso. Ou
seja, a estatal se mantm lder absoluta
da produo do pas e tambm responwww.brasilengenharia.com.br
ESPECIAL
svel por grande parte das novas reservas descobertas, com exceo das feitas
pelas brasileiras OGX e HRT Petrleo,
que descobriram importantes reas com
gs em terra.
No toa, portanto, que a Petrobras tambm a responsvel pelo maior
volume de investimentos nos prximos
anos. A estatal planeja investir os citados 224,7 bilhes de dlares at 2015 em
seu atual plano de negcios, o que representa 83,3% do total de recursos que
o setor de petrleo e gs vai receber, que
soma 258 bilhes de dlares. Segundo
clculos do IBP, as outras companhias,
juntas, vo investir 43 bilhes de dlares at 2015, sendo 30 bilhes de dlares
em explorao e produo. O IBP uma
organizao privada de fins no econmicos que conta hoje com mais de 200
empresas associadas, e tem como foco a
promoo do desenvolvimento do setor
nacional de petrleo, gs e biocombustveis, visando uma indstria competitiva,
sustentvel, tica e socialmente responsvel. Segundo o Instituto, atualmente
as corporaes estrangeiras com maior
representao so responsveis, como
operadoras, pela produo de menos
de 10% da produo do pas. Segundo
historiou o ento presidente Gabrielli na
retrospectiva apresentada em 10 de fevereiro passado, a Petrobras passou de
11 bilhes de barris em 2002 para 29,2
bilhes em 2011. Nesse perodo, a produo de petrleo e gs da Petrobras
cresceu a uma taxa de 4,2% ao ano, aumentando a produo em 33%, de 1,55
milho de barris por dia para mais de 2
milhes em 2011. Os maiores volumes,
depois da Petrobras, so da Chevron (no
campo de Frade), Statoil (no campo de
Peregrino) Shell (no campo de Ostra), e
BP (no campo de Polvo). No sexto lugar
aparece a angolana Sonangol. Apenas
trs transnacionais Chevron, Statoil e
Shell aparecem como operadoras dos
20 maiores campos com maior produo de leo e gs, enquanto a Petrobras
ocupa as 30 posies existentes na lista
global dos poos mais produtivos, liderados por um poo no campo de Lula,
antigo Tupi.
Jos Srgio Gabrielli, admitia
quando no cargo de presidente da Petrobras que a capacidade da indstria
de fornecer bens e servios estatal ser
o termmetro da explorao do pr-sal.
Em seus ltimos meses na presidncia da
estatal ele multiplicou suas reunies com
empresrios, sempre sugerindo a ampliawww.brasilengenharia.com.br
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O parque industrial
paulista altamente
competitivo e a
infraestrutura de acesso ao
litoral j est consolidada
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E50001-E440-F141-V1-4A00
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O Operador Nacional
do Gs ser um ente
necessrio no futuro,
quando as operaes de
comercializao exigirem
em 40% nos ltimos dois anos.
A nova presidente da Petrobras assumiu o cargo no dia 13 de fevereiro passado, garantindo: Meu foco a gesto.
Ela tambm prometeu preservar as linhas
gerais da companhia, como cobrar preos no Brasil atrelados cotao internacional do petrleo, mas sem reajustes
frequentes, e exigir de fornecedores a
quantidade mnima de componentes fabricados no pas. Aumentar explorao
e produo segue no topo da lista de
prioridades dos investimentos. Minha
gesto ser de continuidade, afirmou a
nova chefe da estatal, que por mais de
quatro anos esteve subordinada a Gabrielli e, como diretora de Gs e Energia,
conhece bem os planos e rumos da com-
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mais barata populao. No podemos passar a volatilidade do brent e
do cmbio para esse mercado, disse
Graa, ao justificar a falta de reajustes
mais frequentes. Segundo ela, quanto mais sobe e desce houver, pior para
a formao do mercado interno brasileiro, um mercado que ela chamou
de grande e que, quanto maior for,
melhor para a prpria Petrobras, que
poder ganhar em escala vendendo
dentro do pas o que negociaria fora.
A estatal tem quatro refinarias em
construo que vo entrar em operao nos prximos anos apenas para
vender mais combustveis dentro desse mercado grande que cada vez
mais se torna o brasileiro. Apesar desse tipo de investimento em produo
de derivados, a grande prioridade da
Petrobras, na gesto Maria das Graas
Foster, continuar sendo explorao e
produo. No ano passado, quase metade dos investimentos da companhia
foram para este segmento. No plano
de negcios 2011-2015, a situao se
repete. At 2020, a empresa pretende
triplicar a produo atual, sobretudo
em funo da crescente produo na
camada pr-sal. Em 2011, a estatal
dobrou a produo de pr-sal, que j
responde por cerca de 10% do total.
Os novos diretores de Explorao e
Produo (E&P), Jos Miranda Formigli, e de Gs e Energia, Jos Alcides
Santoro, tambm j tomaram posse.
Segundo o novo diretor de E&P, preciso ateno redobrada com a previsibilidade de resultados de curto prazo.
A Petrobras tem um futuro brilhante,
como poucas empresas de petrleo no
mundo podem almejar ter. Seja pelo
acesso a reservas ou pelo mercado
brasileiro, que eu considero uma das
maiores vantagens que temos, destacou Formigli. Santoro, por sua vez,
falou, em seu discurso de posse, sobre o trabalho realizado ao lado da
nova presidente da empresa. Quando
fui trabalhar no Centro de Pesquisas
[Cenpes] conheci uma engenheira de
perfurao, especialista em cimentao, com uma capacidade de trabalho
que eu nunca vi igual. Era a nossa hoje
presidente, Maria das Graas Silva Foster, disse Santoro. Ao lembrar a trajetria profissional do novo diretor de
Gs e Energia, a presidente da Petrobras presente cerimnia de posse
dos dois diretores, que aconteceu um
dia depois de sua prpria investidura
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Projeta-se elevada
demanda para a indstria
paulista que vai fornecer
bens e servios para a
cadeia do leo e gs
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O Porto de Santos se
expandiu para ambas
as margens do canal,
ocupando espaos do lado
Santos e do lado Guaruj
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A formao de capital
humano em projetos de
engenharia para a produo
no pr-sal estimula a
pesquisa e inovao
factveis. No entanto, falta uma sinalizao de preos mais competitivos
e uma poltica pblica que vise uma
maior participao do gs em diversos
segmentos econmicos. Dessa forma,
poderamos rapidamente avanar a
participao do gs na matriz energtica a partir do principal estado consumidor de gs do pas. Ocorre que h
uma srie de fatores que devero ser
equacionadas para que tenhamos resultados reais de incremento no consumo do gs natural. Cito entre esses
fatores, os principais: custos elevados,
poltica de preos e de incentivos, restrio de oferta, carncia de redes de
distribuio, falta de regulamentao
da Lei do Gs, excesso de queima e de
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partes das tarifas de transporte foram ineficazes para
a promoo da competio
na venda s distribuidoras.
A poltica de preos para o
gs, nacional, importado
e direcionado para termeltricas, segmenta o mercado de forma ineficiente
e distorce a evoluo do
consumo no mdio prazo.
No caso do gs boliviano, a
estrutura tarifria evidenciou-se rgida e incapaz de
tornar o produto competitivo vis--vis outras fontes
Adriano Pires, scio-fundador e diretor do Centro Brasileiro
de Infra Estrutura (CBIE)
energticas.
Ainda na viso de Pires, em termos de gs natural o ano
eficincia e baixo impacto ambiental.
de 2011 terminou com a declarao do
Desse modo, se disponibilizado a cusento presidente da Petrobras, Srgio
tos competitivos, certamente ser a
Gabrielli, de que no h mais gs no
primeira opo. Mas, por ora, o custo
Brasil para celebrar novos contratos,
excessivo do insumo tem levado as inem particular com as usinas trmicas.
dstrias no s a considerarem a posO segmento um monoplio dessibilidade de substituio de energtiregulado nas mos da Petrobras. Por
cos como a adoo de gs liquefeito
causa disso, o setor no se desenvolde petrleo, leo combustvel ou at
ve e o pas perde a oportunidade de
mesmo outro recurso de biomassa, do
ter maior participao do gs na sua
tipo lenha e bagao , como a transmatriz energtica. Ou seja, todos os
ferncia de investimentos produtivos
agentes do mercado de gs natural so
para outros pases em que o gs naturefns da Petrobras.
ral seja disponibilizado em condies
Pode comentar a campanha pela
mais competitivas. Nossa expectativa
reduo dos preos do gs natural por
que, a partir de um modelo reguparte da indstria paulista, uma vez
latrio que induza um ambiente mais
que ela a maior consumidora potencompetitivo e com maior transparncial do energtico? solicitamos de
cia, possamos comear a perceber um
Pires.
mercado de gs mais dinmico. Preos
Acho que essa questo de preo
competitivos, acesso ao energtico e
do gs natural precisa ser melhor discontratos de longo prazo so os elecutida. A poltica de preo do gs no
mentos bsicos para que a indstria se
Brasil muito confusa. H vrios predesenvolva e promova o crescimento
os para o gs: tem o gs boliviano, o
econmico em favor do pas.
gs brasileiro, o GNL [gs natural liSegundo Adriano Pires, scio-funquefeito], e os leiles que a Petrobras
dador e diretor do Centro Brasileiro
tem promovido. Quando h vrios prede Infra Estrutura (CBIE), quando se
os para um mesmo produto isso sinatrata de considerar uma poltica de
liza que o setor tem problemas. Ento
longo prazo para o gs natural, no
acho que antes de discutir se caro ou
se obser va uma sinalizao consisbarato preciso se perceber que hora
tente no sentido de definir um plano
de se repensar essa poltica de preos.
para o futuro do setor. Ao contrrio,
Acho que esse um assunto que mereo governo continua a adicionar novos
ceria uma ateno maior do governo,
retalhos, dentro de um quadro legal
at porque o mercado internacional de
inapropriado para o desenvolvimento
gs est passando por uma mudana
do energtico. Voltado para o petrmuito grande. Hoje existe o gs norteleo e seus derivados, o marco institu-americano que est aumentando cada
cional vigente mostrou-se inadequavez mais a oferta e reduzindo o preo
do diante das particularidades do gs
no mercado americano. O que at ajunatural. As regras de acesso aos gada a criar um equvoco: as entidades
sodutos, estabelecidas pela ANP, e os
empresariais pedem um preo similar
procedimentos de negociao entre as
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ESPECIAL
ao do mercado americano, mas o mercado americano mercado particular.
Por que os empresrios no querem o
preo do mercado asitico, que mais
caro? Tem que esclarecer esse tipo
de posicionamento, entendeu? Ento
j passou da hora do governo sentar
junto com a Petrobras e outros agentes envolvidos para estudar o problema e decidir qual o papel que o pas
quer realmente para o gs na matriz
energtica brasileira. Ainda mais agora, diante da produo do pr-sal que
pode aumentar muito a oferta de gs.
Ningum sabe tambm quanto desse
gs seria injetvel, mas de qualquer
maneira vai haver aumento de oferta.
Outra pergunta: qual o papel do gs
na gerao de energia eltrica? Ento
acho que tem que haver uma discusso
mais ampla para enfrentar o problema.
Acho que o problema est assumindo
contornos srios e gerando distores
que acabam prejudicando a prpria
Petrobras que quem produz hoje a
maior parte do gs , as empresas ditribuidoras do produto e os consumidores tanto industriais como aqueles
que gostariam de usar o gs para gerar
energia eltrica.
Pelos elevados preos, os consumidores industriais esto buscando
alternativas ao gs natural. O gs natural de Santos ou o GNL tero condies de competir com essas opes na
gerao de energia eltrica? questionamos Pires.
o que estou dizendo: criou-se
toda uma distoro. Porque o negcio
do setor industrial rentabilidade. E
a acaba que o empresrio vai e troca
um combustvel que bem melhor por
um pior, por uma questo de preo. E
a sociedade paga por isso, por conta
da questo ambiental. Se voc me perguntar qual a soluo, eu respondo
que no sei. Mas acho, por exemplo,
que um aspecto que deveria ser pensado o fato do Brasil produzir muito gs associado ao petrleo. Ento
se poderia pensar em baixar o preo
desse gs e dar rentabilidade Petrobras via preo de petrleo. No seria a
frmula ideal a ser feita, mas seria um
ponto a se ponderar.
Do ponto de vista poltico, seria
importante a criao do Operador Nacional do Gs? E como anda a regulamentao da nova lei do gs natural?
indagamos de Pires.
Acho que sim, seria interessanwww.brasilengenharia.com.br
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A RNEST, em construo
em PE, ser a primeira
refinaria com sistemas
contra gases poluentes
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ANP, e que iro necessitar de discusses com os demais agentes, para eliminar lacunas regulatrias existentes,
tal como a interconexo de redes de
distribuio interestadual.
Em sua viso, por que foi descartada a criao do Operador Nacional
do Gs [ONG]? indagamos de Silvia.
O Operador Nacional do Gs ser
um ente necessrio no futuro, quando
as operaes de comercializao assim
o exigirem. Na atual fase dos mercados, no entanto, a sua atuao no
nos parece necessria. Assim como no
setor eltrico, se o mercado livre de
gs se desenvolver como esperado, a
necessidade da criao do ONG surgir
naturalmente.
Por que as questes relativas aos
despachos e estocagem hidrotrmicas,
gs interruptvel, livre acesso, mercados futuros tm sido adiadas? indagamos.
Como j disse, o despacho hidrotrmico o grande problema a ser
equacionado, talvez, pela alternativa
do GNL. Quanto ao livre acesso aos
gasodutos de transmisso, os processos devero ser iniciados em breve e
a tendncia a de que o seu crescimento ocorra proporcionalmente ao
nmero de agentes do setor de produo muito embora os longos prazos de exclusividade possam dificultar
a modalidade de acesso, no caso da
transmisso.
Pelos elevados preos os consumidores industriais esto buscando alternativas ao gs natural entre elas
lenha, turfa e diversos tipos de biomassa. O gs natural de Santos ou o
GNL tero condies de competir com
os mesmos no uso industrial e na gerao de energia eltrica? solicitamos
de Silvia.
O gs natural sempre competiu
com outras fontes de energia. As caractersticas de queima adequada, facilidade de armazenamento e benefcio
ao meio ambiente tm proporcionado
um aumento da participao do gs
natural na matriz energtica nacional,
apesar do nvel de preos ainda representar uma barreira para se atingir
nveis internacionais de participao.
Conforme mencionado, para que este
objetivo seja efetivamente alcanado
h a necessidade, dentre outras medidas, do aumento efetivo da oferta e de
ofertantes e da considerao do gs na
matriz de modo mais integrado.
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quatro navios petroleiros em plataformas de produo destinadas aos campos da cesso onerosa do pr-sal. O
projeto estimado em 2 bilhes de dlares cerca de 500 milhes de dlares
cada unidade. A primeira das quatro
unidades f lutuantes de armazenamento e transferncia, conhecidas no
setor pela sigla em ingls FPSO, est
ancorado no porto do Rio de Janeiro.
A embarcao, que veio da Indonsia
e foi renomeada como P-74, ser instalada na rea de Franco e ter capacidade para processar 150 000 barris
de petrleo por dia. Vai ser a primeira
plataforma destinada aos campos da
cesso onerosa da Bacia de Santos. A
companhia ter o direito de explorar
e produzir at 5 bilhes de barris de
leo equivalente. Os outros trs navios
que vo operar na rea tambm viro
da Malsia e vo receber os nomes de
P-75, P-76 e P-77. A expectativa de
que as unidades sejam entregues entre
2015 e 2016.
Os reflexos da revitalizao da indstria naval na gerao de empregos
so bastante significativos. O setor, que
tinha menos de 2 000 trabalhadores na
virada do sculo, agora emprega 60 000
pessoas. Esto em andamento nada menos de 278 empreendimentos. Uma das
maiores encomendas movimenta o Polo
Naval de Rio Grande, no litoral gacho.
l que esto sendo construdos os cascos de oito navios FPSO para operar no
pr-sal.
Durante os constantes encontros que
o ento presidente da Petrobras, Jos
Srgio Gabrielli, mantinha com empresrios, pas afora, costumava dizer que
a estatal tem gigantescas oportunidades
de compra, sabe como fazer e tem tecnologia e que cabia aos fornecedores
tomar decises e se tornarem parceiros
da petroleira. Um diagnstico feito pela
prpria Petrobras indicou trs entraves
expanso sustentvel da cadeia de suprimentos. Acesso tecnologia, qualificao de mo de obra e fontes de crdito para investimentos e a obteno de
capital de giro. Para resolver o ltimo
problema, a Petrobras lanou em junho
de 2011 o programa Progredir, para criar
um ambiente favorvel concesso de
crdito aos fornecedores e ampliar a caengenharia 608 / 2012
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sas. Alm disto, a criao de institutos
tecnolgicos voltados exclusivamente
para atender s demandas da indstria
um passo fundamental. Sobre o cenrio
que se pode divisar com relao qualificao de recursos humanos atravs
do fortalecimento do ensino bsico e
o treinamento da fora de trabalho em
diferentes graus, acho que o pas precisa realizar um esforo gigantesco nesta
questo. Inexoravelmente parte deste esforo s apresentar resultado no mdio
prazo, dada a precariedade da formao
bsica no Brasil. A indstria tem se ressentido da falta de mo de obra qualificada e este tem de ser um tema prioritrio para os prximos anos.
Como v o atual panorama de
oferta de engenheiros para o setor de
petrleo e gs e qual a perspectiva para
o futuro prximo, principalmente levando em conta as necessidades do pr-sal?
pedimos a Fernndez.
O Brasil precisa saber buscar seus
focos. Ou seja, qual nossa estratgia
para os diferentes segmentos de desenvolvimento, como os setores de petrleo,
minerao, e assim por diante? O que
desejamos com eles e com o processo
desencadeado por estas atividades econmicas? Por exemplo: se precisamos
formar mais engenheiros, temos que
fortalecer a Matemtica e as Cincias no
ensino fundamental e tambm no ensino
mdio.
Tambm para Jos Ricardo Roriz
Coelho, diretor titular do Departamento de Competitividade e Tecnologia da
Federao das Indstrias do Estado de
So Paulo (Fiesp), as oportunidades para
avanos produtivos e tecnolgicos so
imensas. Principalmente para os estados da Federao onde haver produo
de petrleo e gs e que podero avanar
no desenvolvimento da indstria de derivados de petrleo segunda e terceira
geraes , no aproveitamento energtico do gs natural e na cadeia de fornecimento, como o caso de So Paulo,
estado onde se encontra a estrutura produtiva e de servios mais diversificada
do pas.
Como v o novo ciclo de desenvolvimento industrial que se avizinha com o
pr-sal? perguntamos a Roriz Coelho.
O Estado de So Paulo precisa acelerar a implantao da sua estratgia
para que possa aproveitar esse ciclo. A
Fiesp tem contribudo com o governo
estadual atravs da Cepeg [Comisso
Especial de Petrleo e Gs Natural do
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educao no Brasil. Desse modo, o aperfeioamento do ensino mdio no pas resultaria em uma melhora dos cursos de
qualificao profissional e no nmero de
estudante dentro das universidades.
Como o senhor v o atual panorama de oferta de engenheiros para o
setor de petrleo e gs no Estado de So
Paulo? perguntamos finalmente a Roriz Coelho.
Segundo o Instituto de Pesquisa
Econmica Aplicada [Ipea], na dcada
passada a demanda por engenheiros no
setor de petrleo e gs natural cresceu
406% e o crescimento estimado para
a dcada atual de aproximadamente
305%, o que gera uma forte presso
sobre a oferta de engenheiros, mas que
tem ampliado o nmero de formados
em um ritmo bastante inferior, ou seja,
106%. Com isso, o setor de petrleo e
gs natural tem atrado engenheiros
que estavam acostumados a trabalhar
em outras reas, principalmente nas finanas. A expanso da indstria de petrleo e gs natural [IPGN] no decorrer
desta dcada envolver conhecimentos
maduros que utilizaro equipamentos
e servios j consolidados no mercado,
principalmente, na ampliao do parque
de refino e na atividade de upstream
do ps-sal. Nesses casos em que a base
do desenvolvimento tecnolgico j est
assentada, as operadoras e os seus fornecedores detm tecnologia para a produo e sero demandados engenheiros
para gerenciar a expanso da produo.
Por outro lado, produzir hidrocarbonetos
no pr-sal necessita de novos equipamentos, materiais e logstica, de forma
que a gerao de inovaes tecnolgicas torna-se imprescindvel. E, para isso,
sero demandados engenheiros bastante
qualificados para exercer as atividades
de pesquisa e desenvolvimento. Dessa
forma, a oferta de engenheiros qualificados para a IPGN um desafio.
No entanto, mais do que um desafio,
uma grande oportunidade para o
Brasil encetar um programa de estmulo inovao e ao desenvolvimento
tecnolgico, possuindo como um de
seus pilares o fortalecimento das empresas de consultoria de engenharia e
a pesquisa na rea de engenharias. A
formao de capital humano em projetos de engenharia para a produo no
pr-sal estimularia significativamente
a pesquisa, a inovao e o desenvolvimento econmico do pas e deve ser
fomentada.
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ESPECIAL
Na opinio de Carlos Maurcio Lima
de Paula Barros, presidente da Associao Brasileira de Engenharia Industrial
(Abemi), o grande desafio para a construo de uma poltica industrial paulista na rea de petrleo e gs, visando
um novo ciclo de desenvolvimento industrial que se avizinha com o pr-sal
atrair novas empresas a se instalarem
no Estado de So Paulo, de forma a
criar um polo tecnolgico de suporte s atividades do pr-sal: estaleiros,
fbricas de componentes, centro de
excelncia, centro de treinamento, bases de apoio logstico e infraestrutura
compatvel. Sem sombra de dvida a
escala de demanda por bens e servios
do setor de petrleo e gs no Estado de
So Paulo no horizonte dos prximos
dez anos ser suficiente para desenvolver uma forte cadeia produtiva de
bens e servios em territrio paulista.
O importante e muito citado estudo liderado pela Onip com a participao
da Abemi, desenvolvido pela consultoria internacional Booz & Company a
Agenda de Competitividade da Cadeia
Produtiva de leo e Gs Offshore no
Brasil j recomenda, face perspectiva de demanda do setor e logstica,
a criao de polos tecnolgicos e fabris nas regies prximas s bacias do
pr-sal a serem mais exploradas, como
ser o caso do Estado de So Paulo.
Quanto perspectiva de que se constituam em So Paulo fornecedores de
bens e servios para o setor de petrleo e gs, esta excelente, j que So
Paulo detm a maior concentrao industrial do pas, com um grande leque
de subfornecedores qualificados. O
Estado tem tradio industrial, competncia gerencial e mo de obra qualificada para dar respostas adequadas
e aumentar a participao paulista no
segmento de petrleo.
Qual o papel da Abemi no PNQP
[Plano Nacional de Qualificao Profissional do Prominp] e quantos empregos o senhor prev que sejam
criados em So Paulo na cadeia de
petrleo e gs nos prximos anos?
perguntamos a Paula Barros.
Na primeira fase, que terminou em
maio de 2010, a Abemi foi a gestora do
PNQP, tendo sido responsvel pela implantao, pela estruturao dos cursos e administrao dos contratos com
as diversas entidades de ensino contratadas. Resultou na qualificao de
78 000 profissionais de todos os nveis
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ESPECIAL
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lado Guaruj, em Vicente de Car valho. Hoje o acesso margem oposta a Santos, em Vicente de Car valho,
feito pela balsa, ou pela Rodovia
Piaaguera-Guaruj. O acesso por
balsa limitado tanto em termos de
capacidade horria de transporte de
veculos, como em relao ao porte
dos veculos transportados. O acesso pela rodovia implica em um trajeto longo, aumentando o tempo e o
custo do transporte por veculos de
carga. uma decorrncia lgica, portanto, que se procure uma nova ligao viria, uma travessia seca, como
a Dersa [Desenvolvimento Rodovirio
S.A.] fez ao analisar 13 alternativas
de travessia seca do canal do Porto
de Santos. O estudo da Dersa est
bem elaborado e bastante completo, considerando todas as variveis
do problema, como demandas virias
para trajetos distintos de origem-destino; restries das autoridades
porturias a pontes em decorrncias da altura dos navios que por l
trafegaro; interferncias do cone de
aproximao da Base Area de Santos
com estruturas altas; alternativas em
tneis com escavao convencional
e mecanizada; e novas tecnologias,
como a do tnel imerso, que se revelou a mais indicada no caso da
travessia seca Santos Guaruj. Cabe
obser var que o tnel imerso uma
tecnologia nova apenas em termos
de Brasil, pois j vem sendo usada,
com sucesso na Europa e Amrica do
Norte h mais de 100 anos. Este tnel
ser extremamente importante para
integrar logisticamente as duas margens do Porto de Santos, integrar urbanisticamente as cidades de Santos
e Guaruj, e melhorar as condies
logsticas, e de acesso, do porto e das
duas cidades. As atividades de leo e
gs no litoral do Estado de So Paulo
tendem a se concentrar em Caraguatatuba, So Sebastio e especialmente Santos, que ser a base do pr-sal.
Este ir envolver atividades martimas e terrestres com diversos equipamentos, como plataformas martimas,
embarcaes de apoio, estaleiros, docas secas e oficinas de manuteno.
Fica claro neste cenrio a necessidade
de uma ligao seca Santos-Guaruj,
pois o movimento de veculos ser
consideravelmente aumentado no
futuro prximo. E o porto no tem
condies de ser expandido do lado
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ESPECIAL
parece que mesmo com a primeira
fase do Prominp, dimensionada para
atender s necessidades do offshore, haver falta de profissionais para
o pr-sal, cuja escala de atividades
ainda mais ampla que a do offshore.
Parece ser necessrio, em uma viso
pessoal, iniciar de imediato a segunda fase do Prominp, mas este um
assunto que cabe Petrobras definir.
Em suma, o Prominp foi muito importante para viabilizar as atividades de
leo e gs no Brasil. E em So Paulo
tambm ser muito importante, formando profissionais brasileiros que
iro absor ver as novas tecnologias de
explorao e produo no offshore de
guas profundas e do pr-sal com
reser vatrios mais profundos ainda
do litoral brasileiro.
O presidente da Projectus, Marcio Alberto Cancellara, comenta, por
sua vez, que apesar do Estado de So
Paulo no ter tradio na rea explorao e produo de petrleo e gs,
muito animador obser var todas as
aes que esto sendo desenvolvidas
pelo Estado, incluindo a preocupao
com a infraestrutura e com os aspectos ambientais envolvidos. Acredito
que os municpios da Baixada Santista devem ter amplas condies e recursos para absor ver as necessidades
decorrentes da explorao e produo
da Bacia de Santos. Para tanto a questo da distribuio justa dos royalties
fundamental, pois os investimentos
em infraestrutura urbana sero altssimos. No podemos deixar se repetir
o que aconteceu com municpios da
Bacia de Campos que sofrem at hoje
com o crescimento desordenado e sem
planejamento. Est previsto o crescimento populacional da regio. Haver
a necessidade de criao de polos de
atividades para atender a demanda
dos empreendimentos, abrangendo
setores de logstica e transportes, hotelaria, manuteno, construo civil
e montagem eletromecnica, educao e sade, habitao, meio ambiente, saneamento e outros ser vios.
Cada municpio da Baixada seguir
sua vocao, prevendo-se o desenvolvimento ordenado da regio, em
estrito respeito legislao ambiental
existente. A Projectus est se preparando para participar ativamente dos
empreendimentos que se avizinham,
fortalecendo sua capacitao na rea
de instalaes off shore. Estamos
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das dificuldades do pr-sal a questo da logstica dos transportes, tanto de pessoas como da produo, dada
a distncia dos poos at a costa, da
ordem de 300 quilmetros. Para o petrleo, os navios aliviadores resolvem o problema. No caso do gs natural a soluo pode ser mais complexa
pelo alto investimento de eventuais
gasodutos submarinos. Como chegar a
solues tcnicas adequadas? perguntamos a Cancellara.
A soluo de logstica para o
pr-sal complexa. Esto previstas obras de ampliao do Porto de
So Sebastio e do Porto de Santos,
o Anel Ferrovirio e a ampliao da
malha rodoviria no entorno da Baixada Santista. Tambm se estuda a
viabilidade da construo de heliporto e melhoria no aeroporto regional.
Quanto ao transporte de trabalhadores para as plataformas estuda-se a
utilizao de lanchas de maior velocidade e helicpteros mais robustos
e com maior autonomia de voo que
transportariam o pessoal at hubs localizados a meio caminho da costa.
No caso do transporte de gs, creio
que numa primeira fase podero ser
aproveitados os sistemas de Mexilho, Lagosta e Merluza. Esto em
estudos alternativas que vo desde
a extenso da malha de dutos at a
construo de unidades de liquefao
de gs. No sou um especialista no
assunto, mas acredito que ainda estamos em fase de estudo e definio
final de alternativas. H estudos para
transportar o gs natural das plataformas para navios, outra opo em
grandes dutos submarinos de custo
considervel e tambm a transformao do gs em gs liquefeito na
prpria plataforma e assim transport-lo em um navio de GNL. Lembro
que estaremos em um ambiente com
ondas e ventos fortes, entre 2 000 e
3 000 metros de lmina dgua com
dificuldades adicionais para a estabilidade. O Estado de So Paulo pode
e deve participar ativamente com o
envolvimento de suas universidades
nos estudos do problema alm de colaborar com as obras de infraestrutura necessria.
Como o senhor est acompanhando a situao da regulamentao
da nova lei do gs natural? finalizamos com Cancellara.
O decreto que regulamenta a Lei
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zo de um estudo feito pela
equipe de engenharia civil
da Galvo, que permitiu a
colocao dos mdulos da
CCR em posies estratgicas, alm da utilizao
do guindaste principal com
capacidade para 750 toneladas. A proposta inovadora neste caso foi construir
a laje de sustentao dos
reatores da URC, que pesa
aproximadamente 130 toneladas, de forma pr-moldada. Desta maneira, ela foi
feita no solo e iada depois
Erton Fonseca, presidente da Diviso leo e Gs da Galvo
Engenharia
de pronta. Outro case de
sucesso que fez a empresa ganhar tempo foi a utilizao, em
do Gs estabelece regras para o transperodos de chuva, de coberturas inporte, a estocagem, o processamento
suf lveis que permitem aos funcione a comercializao do gs natural no
rios continuar o trabalho sem perda
pas. Uma das principais mudanas
de qualidade ou segurana. A Diviso
a previso de licitao para contraleo e Gs da Galvo Engenharia
tar os ser vios de construo e opeque atua em projetos de grande comrao dos gasodutos e regulamentar
plexidade, quase todos na modalidade
o acesso de terceiros aos gasodutos
de EPC foi a precursora deste tipo
de transporte e a troca operacional
de soluo na Refinaria Abreu e Lima
de gs. A expectativa do governo
[RNEST] e, recentemente, encomende que os contratos de concesso
dou uma cobertura de 52 000 metragam mais competitividade para
tros quadrados que ser instalada nas
a atividade de transporte e que isso
obras da Replan. Em razo de iniciagere mais investimentos em explorativas como essa, a Galvo Engenharia
o e produo. O regulamento ainda
uma das poucas empresas que est
estabeleceu os critrios objetivos da
dentro do prazo para a entrega do
concesso dos ser vios, em especial
projeto na RNEST.
quanto a garantia de exclusividade de
Ainda sobre a RNEST, que est
explorao dos gasodutos pelo Conem fase de construo em Pernamcessionrio, nos limites da demanda
buco, esta ser a primeira refinaria
mnima e o acesso de terceiros para
de petrleo na Amrica Latina a ter
utilizao da capacidade ociosa. Os
instaladas unidades especiais de abaavanos na legislao conferem maior
timento de emisses de gases poluensegurana jurdica para o setor.
tes, conhecido como SNOX. E a EBE
Um case interessante envolvendo
[Empresa Brasileira de Engenharia],
obras para empreendimentos de leo
ao lado da Alusa, foi escolhida para
e gs relatado por Erton Fonseca,
ser responsvel pela montagem deste
presidente da Diviso leo e Gs da
equipamento. As obras j comearam,
Galvo Engenharia que tem como
mais ainda esto na fase inicial. Seprincipal cliente a Petrobras e engundo o gerente-geral da obra, eng
volve a Refinaria do Planalto (ReMoacir Gitirana, o contrato com o
plan). O desafio proposto pela ReConsrcio EBE-Alusa, assinado em
plan Galvo Engenharia foi montar
maio de 2011, tem como objeto a
uma CCR [Catalyst Continue RegeneSNOX (Unidade-93 e Unidade-94),
ration], ou seja, uma torre composta
incluindo fornecimento de materiais,
por trs mdulos de processo e quatro
fornecimento parcial de equipamenmdulos de escadas, num total de 84
tos, construo civil, montagem
metros de altura, o equivalente a um
eletromecnica, condicionamento e
prdio de 18 andares. A montagem da
assistncia operao, na Refinaria
CCR aconteceu antes do ms previsto,
Abreu e Lima. O prazo de vigncia
que era janeiro de 2012, e foi realiza de 1 200 dias. O projeto encontrada em um tempo recorde de 17 dias.
-se em elaborao pela Petrobras/
A agilidade s foi conquistada em rawww.brasilengenharia.com.br
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Chemtech, e nesta fase o Consrcio
EBE-Alusa interage, fornecendo as
informaes sobre os equipamentos,
o fornecimento,para subsidiar e complementar a elaborao do projeto de
detalhamento. O canteiro de obras
temaproximadamente 4 700 metros
quadrados, incluindo escritrios, refeitrio, vestirios, enfermaria, almoxarifado e pipe shop.
O eng Gitirana informa que o
peso total dos equipamentos a serem montados de aproximadamente
14 000 toneladas. As unidades (U-93
e U-94) que sero construdas, tero
a finalidade de efetuar o tratamento dos gases resultantes da combusto das caldeiras da central de gerao de utilidades, gases residuais de
unidades de produo de enxofre e
de unidades de tratamento de gua
cida, bem como gases cidos oriundos de unidade de regenerao de
amina. No processo, sero removidos os xidos de enxofre e nitrognio das emisses, tornando-os menos poluente. O processo tem como
subproduto o cido sulfrico, que
utilizado pelas indstrias de fertilizantes, minerao e explosivos. Alm
disto, parte da energia dos gases processados ser recuperada na forma de
vapor e ar quente, contribuindo para
aumento da eficincia energtica do
sistema da refinaria. As duas unidades juntas tero maior capacidade do
que as duas similares existentes no
mundo, processando no total 30,52
milhes de Nm por dia. A aplicao
da tecnologia SNOX, patenteada pela
empresa dinamarquesa Haldor Topsoe, pioneira na Amrica Latina. A
Refinaria da italiana ENI, em Gela, na
Itlia, tem uma unidade SNOX de 24
milhes de Nm/dia, e a Refinaria da
OMV, em Viena, na ustria, tem uma
unidade de 19,92 milhes de Nm/dia.
Como o Consrcio EBE-Alusa
est se preparando para enfrentar o
desafio desta obra? O que foi acordado e como funcionar o sistema?
perguntamos a Gitirana.
O contrato foi assinado muito
recentemente, mas nossas equipes
j esto na rea da refinaria trabalhando. a primeira vez que estamos
montando este equipamento no Brasil. Ele s est em operao na Itlia
e na ustria, mas ns temos todas as
condies de fazer um bom trabalho.
A EBE, por exemplo, uma escola de
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de setembro de 2011 o Global Pipeline 2011, prmio mundial que escolhe a tecnologia mais inovadora para
o segmento de dutos no mundo. a
primeira vez que uma empresa brasileira recebe este prmio internacional
de inovaotecnolgica, concedido
pela American Societ y of Mechanical
Engineers (ASME), certificadora de
qualidade do Canad. A diretoria da
Liderrol atribuiu a vitria a mais uma
conquista da engenharia de dutos do
Brasil. A Liderroll recebeu o Prmio
ASME pelo revolucionrio mtodo
construtivo de gasodutos em ambientes confinados pelo lanamento do
Gasoduto Gastau Caraguatatuba-Taubat, em cinco quilmetros de
um tnel de apenas cinco metros de
dimetro sob a Serra do Mar. O lanamento foi feito em 24 dias,sem usar
uma solda dentro do tnel, evitando
o desmatamento de centenas de metros quadrados de f loresta. O trabalho da Liderroll mereceu um indito
BAD 100 em todas as suas aes nesta
obra.
A tecnologia dos Roletes Motrizes
Gerao II foi a que deu a vitria
Liderroll. Acompanhia disputou com
outras da Arbia Saudita, dos Estados
Unidos e do Canad. A inovao tecnolgica brasileira, que foi premiada,
consiste em despachar gasodutos
para dentro de tneis por meio de roletes motrizes acoplados parede do
tnel. Os roletes se movem de forma
sincronizada sob o duto, por meio de
um sistema eltrico de impulso que
faz a tubulao deslizar sozinha (sem
auxlio humano) para dentro do tnel. A nova tcnica da Liderroll, que
na Gerao I dos roletes mveis s
produzia rolos para suportar os dutos, foi testada no gasoduto Gastau,
que vai transportar o gs do campo
de Mexilho, da Petrobras, at So
Paulo. Com o prmio, a Liderrollrecebe tambm um certificado de qualidade internacional dado pela prpria
ASME, que funciona como um selo de
qualidade para venda do produto em
nvel global.
Outra empresa envolvida no fornecimento de solues tecnolgicas
e fabricao de equipamentos para
o setor de leo e gs a Jaragu
Equipamentos, tradicional empresa
brasileira pertencente ao Grupo Garcia. Segundo Mrio Mare, seu diretor
comercial, entre os vrios projetos
engenharia 608 / 2012
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ENGENHARIA I CAPA
atua na rea de engenharia e
fabricao de plataformas fixas e flutuantes no Porto de
Angra dos Reis concesso
Technip , ativo estratgico localizado em frente aos
campos do pr-sal.
Em que projetos de
leo e gs a Technip do Brasil
est trabalhando atualmente? perguntamos a Maria
Aparecida.
Em offshore, a Technip
tem sob sua responsabilidade, atualmente, trabalhos
como as FPSOs P58 e P62 da
Maria Aparecida Toledo, diretora de engenharia da Technip
Petrobras, projetos de detado Brasil
lhamento, assistncia tcnica
de detalhamento, suprimento, fabricaaos quatro sites de construo e apoio
o, transporte, instalao, montagem,
a suprimentos; plataformas fixas WHP-1
partida, treinamento dos operadores e
e 2 da OSX projetos bsico e de detamanuteno. Desta forma, assumimos
lhamento; contrato tipo guarda-chuva
toda a responsabilidade e oferecemos ao
com a Statoil para o desenvolvimento de
nosso cliente a garantia de qualidade do
estudos conceituais. Em subsea, a Techincio ao fim do projeto. Temos mais de
nip realiza raiser de produo integra2 700 colaboradores e possumos cinco
do com sistema de aquecimento para o
unidades fabris, localizadas em Sorocacampo papa-terra tecnologia, projeto,
ba, Osasco e Itapevi, no Estado de So
fabricao e suprimento; linhas flexveis
Paulo, e duas localizadas na Regio Norde produo para o campo Lula fadeste, nos estados de Alagoas e Pernambricao e fornecimento; dutos rgidos
buco, prximas a portos, nos permitindo
para Capixaba Profundo fornecimenatuar com produtos que seriam inviveis
to e instalao; contrato de longo prazo
se fabricados em outro local, devido ao
de dois navios de instalao de raisers
seu tamanho e peso, o que inviabilizaria
para Petrobras projeto, fabricao e
o transporte via terrestre.
operao. Alm desses, a Technip realiza
Segundo Maria Aparecida Toledo,
o projeto de modernizao do Porto de
diretora de engenharia da Technip do
Angra dos Reis, visando sua adequao
Brasil, a empresa est posicionada de
para futuras atividades offshore; fbrimaneira privilegiada no mercado, com
ca de tubos flexveis Porto de Au ,
capacidade de oferecer um alto percena mais moderna fbrica de flexveis de
tual de contedo local. Nossa estrutura
grande dimetro do mundo a ser implanest perfeitamente alinhada ao plano de
tada no Superporto de Au para ateninvestimento da Petrobras, principaldimento ao pr-sal. Ocupando uma rea
mente no que diz respeito ao aumento
de aproximadamente 300 000 metros
de produo e escoamento de leo e gs.
quadrados, a nova fbrica utilizar moMas hoje a Technip est capacitada para
dernas tecnologias, tais como armadura
atender a toda a cadeia de valor, incluinde fibra de carbono e sistemas de modo projetos offshore e onshore, manufanitoramento integrado, entre outras, e
tura e fornecimento de tubos flexveis e
vai gerar cerca de 600 empregos diretos
rgidos para guas profundas, umbilicais
a partir de 2013. Em relao s aquisie Sistemas Riser. Temos uma fbrica de
es, no podemos deixar de mencionar
alta tecnologia de tubos flexveis e umtambm a aquisio da empresa Global
bilicais localizada em Vitria, no Esprito
Industries no segmento subsea e o conSanto. A empresa tambm est apta a
trole da Cyberntix, empresa com knowconstruir e instalar tubulaes subma-how na rea de equipamentos operarinas, com cinco navios PLSV atuando
dos remotamente e robtica em geral.
permanentemente no Brasil, sendo dois
A incluso destes novos ativos indicam
com bandeira brasileira. Mais dois navios
claramente o comprometimento da emPLSV, para 550 toneladas, esto em fapresa Technip com o desenvolvimento de
bricao na DSME, na Coreia em connovas tecnologias para a explorao de
srcio com a OOG. A Technip tambm
petrleo no Brasil.
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ENGENHARIA I CAPA
cos, designando seus coordenadores.
Este comit coordenado pela Secretaria de Petrleo, Gs Natural e Combustveis Renovveis do Ministrio de
Minas e Energia. Os comits setoriais
so correspondentes aos segmentos
relacionados indstria de petrleo
e gs natural. Os quatro primeiros
Comit de Explorao e Produo
[E&P], de Transporte Martimo [TM],
de Abastecimento [ABAST], de Gs Natural, Energia e Transporte Dutovirio
[GE&TD] desenvolvem projetos nas
respectivas reas de atuao, enquanto
o quinto, que o Comit da Indstria
de Petrleo e Gs Natural [IND P&G],
trata de assuntos comuns a todos os
segmentos, como qualificao de mo
de obra, mecanismos de financiamento e regulao. Os comits temticos
desenvolvem projetos relacionados a
temas de especial relevncia para todo
o setor de petrleo e gs. So eles: o
Comit de Meio Ambiente [MA] e o Comit de Tecnologia da Indstria [TEC].
Todos os projetos do Prominp nascem
no mbito dos comits setoriais ou temticos, sendo cada comit responsvel por uma carteira especfica de projetos referente ao seu segmento.
Quantos comits setoriais existem
hoje? De que forma o comit setorial
incorporado para tratar especificamente
das questes ambientais convive com os
demais comits setoriais?
Conforme j dito, so cinco comits setoriais e dois comits temticos. O
tema Meio Ambiente sempre foi tratado
de forma transversal no Prominp, ou
seja, abordando questes relacionadas
aos diversos segmentos da indstria de
petrleo E&P, ABAST, TM, GE&TD ,
sendo, desta forma, tratado pelo comit setorial IND P&G. Contudo, com
a criao do Comit Temtico de Meio
Ambiente [CTMA], em 2008, e a participao dos ministrios de Meio Ambiente e Minas e Energia na coordenao
do mesmo, houve uma acelerao na
implementao das aes relacionadas
gesto ambiental na indstria de petrleo e gs natural, principalmente em
relao aos temas: capacitao, infraestrutura, reviso de procedimentos e
normas e obteno, tratamento e organizao de informaes.
A criao do Comit Temtico de
Tecnologia tambm contribuiu para
o fortalecimento das aes de desenvolvimento tecnolgico industrial
cobrindo assuntos de interesse dos
88
O Comit Brasileiro de
Tneis sempre esteve a
favor da soluo tnel
imerso para a travessia
Santos-Guaruj
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ENGENHARIA I CAPA
bre os tneis tradicionais (escavados)
esto no custo de implantao (mais
baixo) e na diminuio da extenso,
profundidade e rampas de acesso. Estes tneis so semelhantes a grandes
tubos apoiados sobre o fundo do canal. So compostos por vrias peas
(perfis de concreto ou de ao), construdas fora da gua (em uma doca
seca) e que, depois de prontas, so
seladas e rebocadas f lutuando at seu
local definitivo, onde so finalmente
afundadas. Embaixo da gua, os perfis so conectados um a um e, depois,
travados, de forma a garantir sua estanqueidade. Depois da ligao de todos os segmentos, o tnel esgotado
e a obra finalizada, com a liberao
para o trfego. A primeira obra desse
tipo foi construda em 1910, para permitir a passagem da Ferrovia Central
de Michigan (Michigan Central Railroad) sob o Rio Detroit, nos Estados Unidos. Embora ainda inditos no Brasil,
j esto catalogados os citados mais
de 150 tneis imersos atualmente em
operao pelo mundo.
O tnel imerso que ligar Santos
ao Guaruj ser executado em concreto armado com profundidade mnima
de 21 metros, 900 metros de extenso (cerca de 500 metros na parte sob
a gua e outros 400 metros para as
rampas de acesso), com trs faixas de
rolagem por sentido. E com espao
exclusivo para pedestres e ciclistas. A
passagem de veculos comportar automveis, caminhes e at uma linha
de VLT (veculo leve sobre trilhos). O
modelo de licitao vai incorporar tecnologia indita indstria nacional e
as obras devero estar concludas em
quatro anos. Em 10 de janeiro passado, a Dersa publicou edital de licitao
nacional para as empresas interessadas em participar do projeto executivo
para a construo do tnel imerso. O
servio a ser contratado compreende
apoio elaborao do EIA-Rima e ao
licenciamento ambiental do empreendimento; consolidao da alternativa
selecionada; projeto de engenharia
do tnel e de todo o complexo virio;
preparao dos elementos para licitao das obras por parceria pblico-
privada (PPP); e detalhamento executivo das obras de engenharia. O prazo
para a execuo dos servios ser de
18 meses, a partir da emisso da nota
de servio, o que deve ocorrer no primeiro semestre de 2013, enquanto a
90
ESPECIAL
destaca que, somados aqueles que se
dispusessem a atravessar uma ponte diariamente, o percurso teria um
acrscimo superior a duas voltas ao
redor da Terra a cada dia. Alm disso,
no projeto da ponte estavam previstas
apenas duas pistas de trfego de cada
lado, no incluindo a ciclovia ou espao para o VLT, que transporta passageiros de forma contnua. Caso fossem incorporadas estas alteraes, o
preo divulgado da ponte aumentaria
substancialmente, igualando-se ou at
mesmo ultrapassando o valor estimado para a construo do tnel imerso.
Do ponto de vista da manuteno, as
reas de superfcie geram muito mais
manuteno do que partes subterrneas, em especial na zona martima onde
o ataque qumico do cloreto muito
agressivo. Este um fato to amplamente conhecido pela comunidade
tcnica, que as exigncias dos concretos nas obras so maiores na zona
de aerao que sob o nvel da gua.
Com a perspectiva de um boom na explorao de petrleo e gs natural no
pr-sal, tendo como mola propulsora a
Petrobras, a Dersa que de empresa
antes focada na engenharia rodoviria,
aproveita agora a expertise que acumulou ao longo de 43 anos de atividades e se habilita agora a atender demandas de todos os demais modais da
rea de transportes est pronta para
dar sua parcela de contribuio na implementao de novos investimentos
em infraestrutura logstica, casos de
rodovias do litoral, virios urbanos,
ciclovias, hidrovias, ferrovias, tneis,
pontes, dutovias e aeroportos da Baixada Santista e do Vale do Paraba. Em
entrevista para esta edio, Pedro Silva, diretor de engenharia da Dersa detalha dois casos: o da Rodovia Tamoios
e o da nova ligao rodoviria entre a
capital e o litoral sul por meio do prolongamento do Trecho Sul do Rodoanel
Mrio Covas at Itanham.
Consta que o plano do governo
realizar por conta prpria as obras
de duplicao da Rodovia Tamoios no
trecho do planalto e conceder futuramente iniciativa privada, por meio
de PPP, as obras do trecho da serra e
os contornos urbanos de Caraguatatuba e So Sebastio [SP-055]. O senhor
pode dar as principais caractersticas
das obras do trecho do planalto, do
ponto de vista da engenharia? solicitamos de Pedro Silva.
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O empreendimento que ns chamados de Nova Tamoios Trecho Planalto muito importante para a nova fase
de expanso das atividades petrolferas
da Petrobras no Estado de So Paulo,
at porque a Rodovia dos Tamoios [SP
099] conectando as cidades de So
Jos dos Campos a Caraguatatuba
a principal via de ligao entre o Vale
do Paraba e o litoral norte. O projeto
foi concebido com o objetivo de duplicar a pista simples existente, de modo
a ampliar a capacidade da rodovia e a
atender a crescente demanda de trfego, tanto para veculos de passeio, nos
picos sazonais, como tambm para veculos de carga, para suprimento das cidades do litoral norte. Alm disso, um
dos projetos estratgicos do governo
estadual o da ampliao e a modernizao do Porto de So Sebastio, cuja
viabilizao esta intimamente ligada
ampliao da capacidade de trfego da
rodovia, uma vez que implicar no incremento significativo da quantidade
de veculos de carga. O segmento de
planalto, de aproximadamente 49 quilmetros, est compreendido entre os km
11,5 e km 60,48, passando pelos municpios de So Jos dos Campos, Jambeiro e Paraibuna. Quanto ao projeto,
cada uma das duas pistas de rolamento
ser composta por duas faixas de trfego com 3,60 metros, um acostamento
com 3 metros e uma faixa de refgio
de 1 metro de largura. A separao
das pistas ser por meio de barreira de
concreto dupla baixa, complementada
com tela metlica anti-ofuscante. A ve-
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No entanto, h de se compreender
que a implementao de um programa
dessa natureza enfrenta enorme dificuldade, dada a complexidade logstica e poltica com que obrigatoriamente
lida. Essas dificuldades no devem ser
subestimadas, at porque elas explicam
o insucesso de iniciativas semelhantes
anteriores, o que exigir do governo
paulista uma redobrada ateno e um
esforo persistente para que os aspectos
estratgicos e conceituais do programa
no se deteriorem.
96
naturais do desenvolvimento.
Pelas informaes atualizadas que
foram divulgados pelo governo via
Companhia de Desenvolvimento Habitacional e Urbano (CDHU) , 7 760
famlias sero beneficiadas com o Programa Serra do Mar em Cubato, sendo
5 350 famlias removidas de reas de
risco e/ou irregulares e 2 410 famlias
beneficiadas com obras de urbanizao.
Quanto aos ltimos dados, 2 093 famlias j deixaram rea de risco, sendo
1 355 famlias transferidas para novas
unidades, 544 recebem mensalmente
auxlio-moradia e 184 em processo de
mudana para unidades j entregues.
At agora foram entregues 1 541 unidades, sendo 1 077 em Cubato, 464
na Baixada Santista (imveis adquiridos do PAR); 784 sendo entregues em
Cubato; e 1 733 unidades a serem concludas em 2012. Os investimentos da
Fase I Cubato do Programa Serra do
Mar somam um total de 1,071 bilho
de reais, sendo 310 milhes de reais financiados pelo BID; 96 milhes de reais
financiados pelo governo federal (PAC
dois contratos); e 665 milhes de reais
do governo estadual. Atualmente, cerca
de 70% da verba j foi empregada em
aes do programa.
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A prtica da boa
comunicao garante o bom
desenvolvimento das obras
ELIANE LICHTENBERG*
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ENGENHARIA
engenharia 608
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DIVULGAO
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ENGENHARIA
II ENGENHARIA
eja junto aos colaboradores
que desempenham funes
as mais variadas diretamente
nos canteiros de obras, seja
junto s comunidades vizinhas impactadas do ponto de vista social, econmico e ambiental, fato que
hoje os empreendimentos de engenharia de porte nas suas mais diversas especialidades vm se empenhando mais e
mais para bem comunicar e para bem
se relacionar.
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Em tom bem humorado e ldico, colaboradortalento faz desenhos e pinturas sobre o uso
adequado dos EPIs
engenharia
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ENGENHARIA I AMBIENTAL
no caso do processo for alterado (up grade),
a prpria mo de obra passa a sobrecarregar
o sistema, requerendo uma reduo (downsizing) para recompor o equilbrio da produo; (d) a partir da, a sociedade, as ONGs
ou at o governo pressionam para diminuir
os efeitos deletrios da produo, seja no
aspecto do processo, seja nos resduos ou
mesmo no acondicionamento e transporte
do produto final; (e) apesar das mudanas
as taxas e impostos ainda pesam muito no
custo final do produto, indicando que mais
alguma coisa deve ser feita, como, por
exemplo, mudar a fbrica para outro local,
mesmo que seja em outra cidade ou em outro estado que oferea melhores condies
fiscais e tributrias, entre outras coisas mais.
Evidentemente h inmeros outros motivos e condicionantes que podem motivar
uma mudana. Mas isso, na verdade, no
o mais importante. O importante mesmo
a deciso de mudar a fbrica, comear uma
nova planta, que oferea uma nova perspectiva de futuro para a empresa.
Uma vez tomada a deciso, na empresa
todos se dedicam ao novo projeto e s novas
condies a serem alcanadas l, com maior
produo, menor custo, mais qualidade e,
por que no, mais segurana e conforto para
os funcionrios. Nessa hora ningum quer
olhar para trs. A velha fbrica se transforma num fardo pesado e desagradvel que
tem que ser carregado como uma velha mala
rasgada e sem ala: abraando.
De maneira geral quem fica com a incumbncia de carregar essa mala e de
garantir sua operao e manuteno nessa
fase o menos promissor entre os executivos: ou aquele que vai se aposentar em breve e nem est mesmo muito interessado na
nova planta; ou o rapaz que muito novo e
no tem porque dar palpite na fbrica nova;
ou o rabugento que reclama de tudo e de
todos e tem dificuldade de convivncia etc.
A MUDANA FOI FEITA...
FICOU O PASSIVO INDUSTRIAL!
A fbrica nova est pronta, chegou o dia
da mudana e todos os olhares esto focados
sobre ela. Alis, desde h algum tempo que
assim: tudo para a nova fbrica, e aquilo que
(e se) sobrar, para a velha... A velha fbrica,
nessa altura, por absoluta falta de manuteno (para que gastar com ela se ns vamos
deix-la?), est um caco e certamente ficar
ainda pior aps a mudana. Afinal tudo que
tem alguma serventia para algum ser levado embora. S sobraro equipamentos velhos ou imprestveis, instalaes quebradas,
vidros partidos, portas arrancadas para facilitar a mudana, enfim aquele aspecto, misto
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ENGENHARIA
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I ENGENHARIA
industriais decorrentes de uma desativao, h que se tomar uma srie de
providncias j a partir do momento que
se decide a mudana da indstria para
uma nova fbrica. fundamental uma
preparao da velha para a mudana,
de forma que, quando a nova estiver pronta para receber a produo, a
velha tambm estar pronta para ser
desativada ou, usando uma expresso
tecnicamente mais correta descomissionada. A coisa tem que ser simultnea e
ajustada de tal forma que, se o processo
de qualquer uma das duas se atrasar a
outra tambm se atrasar. Isto inevitvel: se a velha no estiver pronta para
o descomissionamento, a nova dever
aguardar. E o contrrio, evidentemente,
tambm deve ocorrer. Esta sincronizao fundamental justamente para se
evitar que restos de produtos e de matrias-primas ou de processo fiquem sem
um adequado processamento ou mesmo
remoo. O planejamento deve ser tal
que, terminada a mudana, a velha esteja livre e desimpedida para venda ou
transferncia na pior das hipteses dependendo de poucas providncias para
estar em condies de aproveitamento
imobilirio, seja ele qual for. Obedecendo a esse processo otimiza-se o uso dos
equipamentos, dos transportes e, principalmente, da mo de obra. Na velha,
as coisas sero processadas com todos
os equipamentos ainda operacionais,
que recebero manuteno adequada e
chegaro na nova em melhores condies operacionais. Em caso de substituio, alguns podero at ser vendidos
para outras indstrias ou mesmo para
terceirizados. Os custos sero maiores,
evidentemente, mas as receitas podero
compensar com sobra esse aumento de
despesas. E, por falar nisso, os custos
da desmobilizao da velha devem ser
computados com muito rigor no oramento da mudana e nunca deixados de
lado, como coisinha pouca!
Um fator muito importante a ser levado
em considerao a imagem da empresa: deixando tudo abandonado, demolido,
destrudo, a indstria passa uma imagem de
desleixo, desprezo mesmo, pelos vizinhos e
passantes (eventuais consumidores) e ainda
pode ser autuada por coisas que ela at fazia
direito. Por exemplo, ela tratava seus resduos e efluentes, mas, por imprevidncia e falta de planejamento, acabou abandonandoos nos ptios da velha, expondo a todos
uma face que no a verdadeira. Ningum
vai acreditar que ela tratava aqueles produWWW.BRASILENGENHARIA.COM.BR
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CRNICA
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MEMRIA DA ENGENHARIA
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ENGENHARIA
I
ENGENHO&ARTE
Saladas e vinhos:
izem que parentes
raramente se do
bem. O vinho e o
vinagre,
primos,
so
normalmente colocados nesta
classificao.
Como eu gosto muito de saladas e de
vinhos, vou procurar, neste artigo, verificar at que ponto esta afirmativa
verdade.
O vinho e o vinagre nascem no mesmo bero: do mosto (suco) de uvas frescas. Embora existam diversas variaes
significativas no processo, podemos dizer, de forma simplificada, que o vinho
oriundo da fermentao aerbica do
mosto e o vinagre fruto da fermentao
anaerbica do mesmo produto.
Estabelecido o parentesco, fica claro o porqu da diferena organolptica
(referente ao sabor) e o uso diverso que
fazemos destes dois lquidos histricos.
No preciso nos alongar neste assunto, embora ao menos um fato merea
ser contado: nos catecismos antigos era
explicado s crianas que, quando Cristo estava agonizando e sedento na cruz,
pediu a um passante que lhe desse gua;
e que este mau indivduo teria lhe levado
boca uma esponja com vinagre, para
intensificar ainda mais o sofrimento.
Nada mais errado do ponto de vista
histrico e gastronmico. O vinagre tem
enorme poder dessedante e era usado,
na poca, para enriquecer e higienizar
a gua potvel. Assim o passante ofereceu-lhe o que tinha de melhor. Embora
tenham decorridos 2 000 anos, sempre
tempo de tentar fazer justia.
Muito mais difcil a definio de
salada, que significa simplesmente salgada. Seus ingredientes so inmeros,
e os temperos tambm. Vamos comear
pelos mais comuns, que so o sal, o vinagre e o azeite.
Comeo citando um genial ditado espanhol que diz que a salada ideal temperada por um avarento para por o sal,
por um juiz para por o vinagre e um perdulrio esbanjador para colocar o azeite.
Neste caso a receita popular perfeita.
O sal, apesar de ser indispensvel
vida humana, normalmente utilizado
110
I ENGENHARIA
harmonia impossvel?
mar. Podem tambm harmonizar (por concordncia) com os pratos
mais doces ou gordurosos, como as saladas que levam frutas, queijos ou maioneses. Exemplos de alguns azeites venda
no Brasil, desta categoria: Galo, Cartuxa
Gourmet, Monsaraz, Esporo etc.
Tipo 2 Azeites com sabores verdes
e amargos, com retrogosto picante ou
amargo, harmonizam (por concordncia)
com pratos mais amargos, como saladas
de vegetais (alcachofra, espinafre, rcula, escarola etc.). So azeites vistos mais
raramente, mas que acrescem muito sabor se bem utilizados. Exemplo: Oliveira
da Serra Ouro.
Tipo 3 Azeites com aromas frutados, retrogosto suave, que harmonizam
(por concordncia) com saladas mais salgadas ou que tenham aromas intensos
e de especiarias. Vo bem com saladas
que contenham ervas frescas ou peixes
salgados (atum, aliche). Exemplos: Casa
Santa Vitria, Quinta do Crasto e CARM.
S a experincia vai fazer com que
voc analise a estrutura dos azeites e
sua melhor harmonia com os alimentos. Normalmente os pases produtores
possuem azeites nas trs faixas de sabor
apresentadas acima, e eu exemplifiquei
com os portugueses que so os mais
encontrados no mercado brasileiro.
A mostarda um elemento que, por
seu forte sabor, costuma atrapalhar ainda
mais a harmonia da salada com o vinho.
Uma boa opo usar um molho composto por azeite, sal, limo, mostarda e
acrescer mel para suavizar o conjunto.
Uma vez vistos os ingredientes principais, passemos para a harmonizao
das saladas com os vinhos.
O primeiro vinho a se pensar sempre junto com as saladas so os feitos
com a uva Sauvignon Blanc, que, por
sua elevada acidez natural, costumam
harmonizar bem. Os feitos em Bordeaux,
os oriundos do Loire (Poully-Fum, Sancerre etc.), os chilenos do Vale de Leyda
e San Antonio, os californianos e tambm, em especial, os neozelandeses que
tm brutal (e maravilhosa) acidez. Estes
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vinhos combinam muito bem com qualquer salada com frutos do mar. So uma
espcie de genrico. Na dvida, sirva
sua salada com um deles.
Saladas com toque doce pronunciado
podem combinar com Riesling e Gewurztraminer off dry, ou seja, com uma
pontinha de doura. Saladas que levam
fatias de pra podem combinar tambm
com um vinho feito com a uva Chenin
Blanc, de menor acidez, e este mesmo
vinho pode combinar maravilhosamente
com saladas de carne de aves desfiadas.
Saladas que levam berries como
amoras, mirtilos ou framboesas podem
ter seu eco num Beaujolais, tinto frutado
e sem tanino, com aromas semelhantes.
Saladas que levam legumes grelhados na
chapa ou na brasa podem combinar bem
com tintos leves, feitos com a uva Merlot
ou mesmo um Cabernet Sauvignon do
Novo Mundo.
Saladas que utilizam pimentas verdes
ou pimentes grelhados podem combinar com vinhos mais estruturados como
um Zinfandel.
Saladas com cogumelos (especialmente grelhados) pedem vinhos tintos
com baixo teor de tanino, como os feitos
com a uva Pinot Noir.
Saladas com frutas secas oleosas,
como nozes ou amndoas podem se
harmonizar com vinhos feitos com a
uva Chardonnay, especialmente aqueles
vinhos fermentados e envelhecidos em
tonis de madeira. O mesmo se d com
saladas que levam queijos curados como
o Parmeso.
Saladas com queijos azuis (gorgonzola ou roquefort) precisam de vinhos
com toques doces, como os j citados
Riesling mais doces.
Vinhos brancos de grande acidez
sempre vo bem com saladas, como os
Pinot Grigio italianos, os vinhos da Rueda espanhola feitos com a castas Verdejo, os feitos com as castas Ferno Pires
e Arinto em Portugal, e at mesmo os
vinhos verdes. Saladas nobres, como a de
lagosta servida fria (com ou sem maionese) casam bem com os Alvarinhos portugueses ou com os albarios espanhis.
Da teoria para a prtica, vejamos algumas das mais famosas saladas mundiais.
111
BIBLIOTECA
LANDIM, Paulo Milton Barbosa.
Anlise estatstica de dados
geolgicos multivariados.
112
ALLEN, Edward.
Como os edifcios funcionam:
a ordem natural da arquitetura.
NUVOLARI, Ariovaldo
(coordenador).
Esgoto sanitrio: coleta, transporte,
tratamento e reso agrcola.
TISAKA, Maahico.
Como evitar prejuzos em obras de
construo civil: construction
claim.
113
OPINIO
O abastecimento de gua
na macrometrpole paulista
ontratado pela Secretaria de Energia e Saneamento, atual
Secretaria de Saneamento e Recursos Hdricos, o Plano
Diretor de Aproveitamento dos Recursos Hdricos para a
Macrometrpole Paulista prev uma meta de suprimento
adicional de gua, para o horizonte de projeto de 2030,
de mais 56 m3/s envolvendo usos agrcola, industrial e
domstico. Este plano encontra-se atualmente em fase de anlise por
parte dos tcnicos da secretaria.
A macrometrpole paulista ocupa uma rea equivalente a 21% de
todo o Estado de So Paulo. composta pela Regio Metropolitana de
So Paulo (RMSP), Baixada Santista, Vale do Paraba e o Mdio Tiet. Abrange180 municpios que abrigam 75% da populao do estado,
concentrando 83% do PIB estadual.
Para atender toda esta vazo suplementar de gua, correspondente a praticamente dois sistemas Cantareira, foram estudados dentro
e fora do permetro desta macrometrpole possveis mananciais em
condies de atender, em termos de quantidade e qualidade de gua,
toda esta demanda.
Os mananciais estudados encontram-se localizados naBacia do
Mdio Tiet/PCJ Paranapanema (Barra Bonita, Jurumirim/Sorocaba,
Sorocaba/Sarapu); na Bacia do Juqui/So Loureno (Cascata do Juqui, So Loureno/Frana, Baixo Juqui - Isoterma, So Lourencinho/
Mamb); nas bacias PCJ (reservatrio Capivari-Mirim, Pira, Pedreira,
Duas Pontes, Campo Limpo, Junduvira); na Bacia do Rio Paraba do Sul
(afluentes do Rio Paraba, Jaguari/Atibainha, reservatrio Parabuna); e
na Bacia Alto Tiet/Baixada (Itatinga-Itapanha, brao do Rio Pequeno/
Billings, Capivari-Monos).
A realidade que todos estes mananciais, em maior ou menor
grau, possuem entraves erestries de carter tcnico, ambiental,
institucional, econmico-financeiro e poltico que necessitam ser
avaliados e solucionados.
A questo do abastecimento de gua, particularmente na RMSP e
bacias do Jundia e Piracicaba, j se reveste de contornos preocupantes,
uma vez que h pelo menos sete anos a disponibilidade hdrica efetiva e demanda praticamente se equivalem, ocasionando episdios de
abastecimento irregular ou intermitente em algumas regies perifricas.
Esta situao tender a ser dramtica se tivermos de enfrentar perodos
crticos de estiagem como aqueles ocorridos marcadamente no incio da
dcada de 1950 e, mais recentemente, em 2002.
Por conta disso, a Sabesp est empenhada em incrementar a
oferta de gua tratada para a RMSP. Em futuro imediato, isso ser
alcanado atravs dos investimentos concentrados na otimizao do
aproveitamento dos mananciais da Bacia do Alto Tiet, tais como:
ampliao da capacidade de reverso de gua do brao do Taquacetuba (Reservatrio Billings) para o Reservatrio Guarapiranga, de
2,0 m/s para 4,0 m/s; ampliao da capacidade de tratamento da
ETA Taiaupeba, de 10,0 m/s para 15,0 m/s; e ampliao da ETA Rio
Grande, de 4,5 m/s para 5,5 m/s.
Em mdio prazo, a implantao do Sistema Produtor So Loureno,
ainda em fase de licenciamento ambiental, surge como soluo para o
abastecimento da borda oeste da RMSP. A captao se dar no Reservatrio Cachoeira do Frana entre as cotas 640,00 m e 630,00 m, se-
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www.galvao.com
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ambiental
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