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TESTE SUA LIDERANA

Recomenda-se, enfaticamente, que suas respostas retratem seu


comportamento real (e no o ideal), pois ningum ter acesso a esse exame de
conscincia gerencial.

1. Voc est absolutamente convicto e seguro de que todos os seus


colaboradores sabem exatamente o que voc espera deles em termos de
resultados? J perguntou isso a eles?
( ) Sim ( ) No

2. Esses resultados so mensurveis, em termos de um dos seguintes fatores:


custo, tempo, quantidade ou qualidade? Lembre-se que tudo que no pode ser
medido, no pode ser melhorado nem mesmo cobrado.
( ) Sim ( ) No

3. Voc tem o hbito de dialogar com seus colaboradores a respeito de


questes relacionadas motivao, vontade, garra e disposio (deles) para o
trabalho? Voc capaz de dizer o que cada um dos seus colaboradores "mais
gosta" de realizar?
( ) Sim ( ) No

4. O salrio que a empresa paga a seus colaboradores tem retorno


comprovado? Isto , eles contribuem com um trabalho cujo retorno tem valor
maior do que recebem mensalmente?
( ) Sim ( ) No

5. Voc costuma tirar frias regulamente? Voc tem um substituto que


responde por voc em sua ausncia? Se voc for promovido, sabe quem
indicar para o seu lugar?
( ) Sim ( ) No
6. Nos ltimos 30 dias voc recebeu de seus colaboradores alguma sugesto
ou comentrio a respeito de melhores formas de alcanar os resultados da sua
Gerncia?
( ) Sim ( ) No

7. Voc convive confortavelmente com opinies e sentimentos diferentes dos


seus?
( ) Sim ( ) No

8. Voc sabe exatamente qual foi a ltima vez que concordou com uma idia
ou sugesto de seus colaboradores; reconhecendo a contribuio deles como
sendo melhor e mais apropriada que a sua prpria idia?
( ) Sim ( ) No

9. Voc costuma observar com toda a ateno a postura/comportamento


(tenso ou descontrao) das pessoas que fazem parte do seu ambiente de
trabalho?
( ) Sim ( ) No

10. Nos ltimos quinze dias voc teve oportunidade de constatar que algum de
seus colaboradores realizou uma atividade com excelentes resultados para a
empresa, elogiando-o por isso?
( ) Sim ( ) No

11. Voc realmente est feliz/satisfeito com as pessoas que trabalham com
voc?
( ) Sim ( ) No

Utilize as respostas negativas como um primeiro passo para melhorar sua


atuao como Gestor de Pessoas.
Se quiser ir mais a fundo, escolha um de seus subordinados e responda com
ele as 11 perguntas (consenso). Nesse caso voc ter uma "foto" mais realista
de sua atuao como Gestor de Pessoas.
Mais de cinco respostas negativas: necessrio urgentemente revisar
sua viso na arte de gerenciar pessoas, utilize o prprio questionrio
para iniciar um processo de mudana na sua gesto.
De 5 at 3 respostas negativas: Voc j tem alguma habilidade
gerencial, mas h pontos a melhorar, revise as questes que voc
respondeu no e trabalhe-as individualmente.
Apenas 2 respostas negativas: Voc est apto na habilidade de
gerenciar pessoas, parabns.

Material retirado do Pocket MBA Executivo e Gestor Sc. XXI

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