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Modelos de Briefing PDF
Modelos de Briefing PDF
Definiode
Briefing
? O que briefing, afinal
Brief:
1. adj. breve, curto. Sin. Short, concise. Ant. Prolonged. - s. sumrio, resumo; breve
apostlico. -ly, adv. brevemente, em resumo.
(Great Dictionary English-Portuguese)
2. Soma de conhecimentos que abrangem a situao de mercado e o produto ou servio em
relao a suas caractersticas intrnsecas, aos concorrentes e aos objetivos gerais da
empresa e do plano de marketing, em termos de venda ou imagem.
(Dicionrio de termos de marketing)
Briefing
1 noun 1 a meeting in which people are given instruction or information: a press briefing 2
The detailed instructionss or information that are given ar such a meeting. Captain Trend
gave his men a full briefing. a briefing session/paper.
(OXFORD Advanced Learners Dictionary)
Conceitode
Briefing
A essncia do briefing.
Finalidade
doBriefing
TcnicasdeBriefing
Como elaborar briefings eficazes:
tcnicas e fatores a considerar.
S
aber elaborar e analisar briefings requisito fundamental ao
profissional de Atendimento. Sua competncia nessa tarefa - muitas vezes -
decisiva para o sucesso de uma campanha publicitria. Alm do domnio de tcnicas
bsicas de elaborao de briefings, importante tambm possuir conhecimentos gerais de
propaganda, conhecer bem o produto e o mercado do cliente, ter viso crtica e estratgica. Entre
o roteiro e o briefing, existe um elemento fundamental: o Atendimento. Sua maior ou menor
competncia nesta tarefa influenciar e afetar as etapas seguintes da campanha. Desta forma,
ao elaborar um briefing, voc deve considerar os seguintes fatores:
TcnicasdeBriefing
Como elaborar briefings eficazes:
tcnicas e fatores a considerar.
TcnicasdeBriefing
Como elaborar briefings eficazes:
o que no fazer - erros comuns.
TcnicasdeBriefing
Como elaborar briefings eficazes:
dicas de procedimentos.
Dirija seus esforos para um mix correto entre briefing oral e escrito. Muito papel
tende a confundir. Mas um documento de referncia conciso, demonstrando os objetivos da
propaganda, os principais pontos do produto e uma avaliao do mercado necessrio para comear.
Quando for vivel e til, coloque o pessoal da agncia em contato direto com os
vendedores, distribuidores, compradores e operadores da sua empresa. A empresa anunciante deve
facilitar e a agncia deve pedir isso.
Roteirosde Briefing
Conhea alguns modelos de
roteiros de briefing.
Mercado
Consumidores
Objetivos
Estratgia
A seguir, alguns modelos de roteiros de briefings. Lembrando que a existncia de vrios modelos
em uso no mercado um indicador de que no h regras fixas a seguir. Cada agncia adota um
modelo e cada situao e contexto apresentaro necessidades distintas e especficas.
Roteiro de briefing - MODELO 01
1) O que o produto?
10) rentbil?
11) O produto surgiu para resolver um problema de estoque da empresa? Para aproveitar
12) Qual o volume da produo? Em que proporo crescer, ou decrescer, esse volume?
13) O que se deve acrescentar ao produto para sua compreenso pelo consumidor? Necessita
19) Como o produto ser recebido na rede de revenda? J houve consultas? Qual a reao?
ANEXO
O QUE estamos vendendo?
1. Fazer uma breve descrio do produto.
2. O que indicam as pesquisas sobre a verdadeira razo pela qual esse tipo de produto consumido? Qual o desejo
especial por ele satisfeito, e at que ponto satisfaz?
3. Quais os outros produtos que fazem concorrncia a esse e at que ponto? Est crescendo, diminuindo ou estvel a
concorrncia? Por qu?
4. Quais so as vantagens maiores de nosso produto, face concorrncia? Quais as vantagens e desvantagens oferecidas
pelos principais concorrentes?
a) Qualidade do produto; b) Aceitao devido tradio ou propaganda; c) Uso do produto: primrio; secundrio; d)
Embalagem, inclusive tamanho; e) Preo; f) Organizao e vendas; g) Distribuio; i) Volume de propaganda etc.
5. Em que particulares seria possvel dar ao produto maior individualidade frente concorrncia?
a) Melhoramentos do produto (na forma; quantidade ou unidade; seleo; combinao com outro produto; operao
automtica); b) Melhoramento da embalagem; c) Melhoramento da imagem, pela propaganda; d) Preo.
A QUEM estamos vendendo?
1. Quem usa o produto? Sexo; idade; renda; tamanho da famlia; origem estrangeira; ocupao; educao etc.
2. Quem toma a deciso de comprar o produto? Quem efetivamente faz a compra?
3. At que ponto poder ser vendido a outros tipos de consumidores?
ONDE estamos vendendo?
1. Onde se vende o produto: rea geogrfica; zona rural ou urbana? Poder o produto ser vendido em outras reas? Quais os
tipos de estabelecimentos que vendem o produto? At que ponto seria vendido em outros tipos de estabelecimentos? Quais
as tendncias atuais de distribuio? Como afetaro nossas vendas? Como podero usufruir as vantagens que oferecem?
QUANDO estamos vendendo?
1. Qual a freqncia da compra e de uso do produto?
2. Quando se vende o produto: hora do dia; estao; feriados; ocasies especiais; outros.
3. Seria possvel aumentar as ocasies oportunas para a venda?
COMO estamos vendendo?
1. Em que fase se encontra o produto, introduo, consolidao ou reativao?
2. Foi suficiente a verba para assegurar uma distribuio inicial adequada? Foi suficiente para mant-la?
3. Como determinada a verba para a manuteno do nvel atual de vendas. Qual a parcela destinada ao desenvolvimento
de novas medidas?
4. Como se distribuiu a verba entre os veculos este ano?
5. Na indstria que fabrica o produto, quais so: a) o total das vendas; b) a estimativa das vendas a indivduos ou famlias?
6. As vendas crescem, diminuem ou esto paradas? Por qu?
7. Qual a proporo das vendas desse produto ante s vendas totais da indstria? Esta proporo cresce, diminui ou est
parada? Por qu? As flutuaes acompanham o quadro geral da indstria fabricante?
9. Quais as vantagens ou desvantagens do produto ou dos mtodos de venda que mais contriburam a esse quadro?
produto; embalagem; preo; mtodos de venda; distribuio; propaganda etc.
10. Qual a marca principal do concorrente? Fazer uma relao das marcas concorrentes indicando suas parcelas do
mercado e recentes tendncias.
11. O incremento das vendas depende em primeiro lugar em: encontrar novos consumidors? Incrementar o consumo entre
os atuais consumidores? Modificar a tendncia atual do consumidor? Induzir o consumidor a mudar de marca?
12. Quais as promoes especiais que tm sido empregadas para aumentar as vendas?
Roteiro de briefing (para Criao) - MODELO 06
PRODUTO: PRAZO:
3.ESTRATGIA CRIATIVA:
a. Descrio do Mercado:
b. Target/Audincia:
c. Principal Consumer Insight:
d. Unique Selling Proposition:
f. Suporte:
g. Personalidade da Marca:
h. Pontos Diferenciais em relao concorrncia:
8. CONTEXTO DA CONCORRNCIA:
9. PRE-TESTE PLANEJADO:
Proposto por:
Responsvel (assinatura):
Posio:
Data:
Aprovado por:
Agncia:
Legal:
Gerente de Marketing:
Diretor de Marketing:
Presidente:
Outros:
Roteiro de briefing (modelo de briefing dirio) - MODELO 07
Background
Um breve resumo da situao que gerou a necessidade de se fazer propaganda.
Um histrico simples e direto do cenrio geral, descrevendo todas as informaes que de alguma
forma tiveram algum peso na composio deste cenrio. importante sempre considerar o ponto
de vista do consumidor, ao descrever esta situao e ressaltar os dados que so relevantes para
a propaganda em si.
Vale sempre alguma ressalva sobre a natureza poltica do pedido, ajudando a criao a perceber
a importncia do mesmo.
Tarefa da Propaganda
uma decorrncia direta da situao descrita. Pode ser um problema de mercado, imagem,
posicionamento, ou uma oportunidade gerada pela concorrncia, ou mesmo pela situao.
preciso isolar claramente a rea onde a propaganda deve atuar, os atributos de imagem que
devem ser expressos, e/ou que aspectos da personalidade de marca precisam ser ressaltados.
Objetivo da Propaganda
Uma declarao clara e concisa do efeito que se espera que a propaganda tenha sobre a atitude
do consumidor. Precisa estar claramente ligado aos dois primeiros itens.
Target
Uma rica descrio do pblico visado. Que tipo de pessoas so? Como se comportam a respeito
do produto/categoria em questo? Seus hbitos, perfil etc... Inclua sempre que possvel
informaes sobre estilo de vida e caractersticas de personalidade.
Primrio: o target principal da mensagem
Secundrio: o target complementar
Concorrncia
Uma definio clara da arena competitiva onde nosso produto/servio vai atuar, esclarecendo a
abrangncia de cada um.
Direto: normalmente atuam na mesma categoria, no mesmo patamar de preo, oferecem o
mesmo tipo de benefcio etc.
Indireto: so mais distantes e podem at mesmo ser de uma categoria diferente, mas ou
satisfazem as mesmas necessidades do consumidor ou disputam o mesmo espao na mdia.
Foco da Comunicao
A sntese do que a propaganda deve comunicar em uma nica sentena. A essncia da
comunicao em si. Um resumo direto do tipo de reao que esperamos que a propaganda
produza. Deve ser sempre resumida em uma frase, se isso no possvel, existe alguma coisa
errada com o briefing em si e a correlao entre todas as suas etapas.
Suporte da Comunicao
O reason-why que possibilita a marca ou produto fazer tal declarao. Est diretamente ligada ao
foco da propaganda e sustenta sua veracidade.
Consideraes Execucionais
Qualquer tipo de restrio e/ou obrigaes execucionais como textos legais, formatos, limitaes
de verba, cobertura de mercados, prazos etc.
Alm disto, informaes sobre trabalhos semelhantes e seus resultados, informaes polticas
do cliente, tambm podem ser guidelines importantes para criao.
Tcnicas de briefing
Textos
&Bibliografia
! Para quem quer saber mais