CAPTULO 4

PROJETO DE INSTALAES DE
BRITAGEM

Arthur Pinto Chaves

Engenheiro Metalurgista/EPUSP,
Professor Titular de Tratamento de Minrios,
Departamento de Engenharia de Minas e de
Petrleo, Escola Politcnica da USP.
 Manual de Agregados para Construo Civil CETEM 87

1. OPERAES UNITRIAS
As engenharias de minas, metalrgica, qumica, de alimentos, entre
outras especialidades, trabalham com operaes unitrias. Isto , os
procedimentos e equipamentos utilizados so sempre os mesmos e a arte do
engenheiro de processos consiste em combin-los de modo a ter o melhor
resultado possvel.

No Tratamento, temos operaes de britagem, peneiramento e

classificao, alm do intenso manuseio em transportadores de correia.
Na lavra, as operaes unitrias so:

(i) remoo da cobertura (decapeamento);

(ii) perfurao;
(iii) carregamento e desmonte;
(iv) transporte do R.O.M. - R.O.M. significa "run of mine", produto da
mina. Na literatura americana tambm se encontra R.O.Q, "run of
quarry", produto da pedreira.
A remoo da cobertura consiste em retirar o solo que cobre o macio e
exp-lo para permitir a sua explotao. O solo arvel deve ser separado e
cuidadosamente removido e estocado para ser aproveitado no trabalho futuro
de recuperao da rea degradada. O estril que cobre o macio precisa ser
transportado para locais de disposio, denominados de "bota-foras" e a
disposto em pilhas geotecnicamente estveis. Estes bota-foras, quando
prontos, so cobertos com o solo arvel - calado e adubado - e revegetados.

A perfurao consiste em fazer um furo no piso da bancada (berma -

glossrio), que ser carregado com explosivo. A perfurao feita com
perfuratrizes rotativas. O furo precisa ultrapassar um pouco (30% da altura da
bancada) o nvel do piso da berma. Caso isto no seja feito, o p da bancada
no ficar horizontal e formar o que chamado "rep" (glossrio).

Uma vez aberto o furo, ele carregado com explosivo. Esta operao
muito delicada e precisa ser feita por profissionais especializados (Blasters -
glossrio) e habilitados pelo Ministrio do Exrcito. O explosivo uma
substncia que quando entra em combusto gera, em curto perodo de tempo,
volumes enormes de gases aquecidos que, na sua expanso destroem tudo o
88 Projeto de Instalaes de Britagem

que encontram pela frente. Para detonar o explosivo necessrio um outro

componente, que o iniciador ou escorvador (glossrio). Este outro explosivo,
de menor poder de desmonte, mas de combusto mais rpida, que serve para
detonar o explosivo.

Se fizermos um furo no meio de um macio e o detonarmos, no haver

desmonte nenhum, apenas fraturamento da rocha. Para haver o desmonte
necessrio que haja uma superfcie livre prxima. Desta forma, os furos so
feitos a uma distncia conveniente da parede da bancada. Geralmente so feitas
duas ou trs linhas de furos paralelas parede da bancada. Ao ser detonada a
primeira linha de furos, as ondas de choque da exploso atingem a parede livre
e a rocha desmontada. Abre-se ento uma nova parede livre que ser utilizada
no desmonte da segunda linha de furos, alguns mili-segundos aps, abrindo,
mais uma vez, nova parede livre, que ser utilizada pela terceira linha de furos,
na terceira detonao.

A rocha desmontada ento carregada em caminhes para ser

transportada at a britagem. A prtica usual, em pedreiras, faz-la com ps
carregadeiras. Estas usualmente tm os pneus das rodas da frente de borracha
macia e trabalham protegidas por correntes de ao, pois os fragmentos de
rocha tm bordas cortantes. Existe uma variedade muito grande de caminhes
utilizados, desde caminhes fora-de-estrada at caminhes basculantes
normais.

Eventualmente aparecem blocos muito grandes para serem alimentados

ao britador. Eles precisam ser quebrados na frente de lavra.

A prtica antiga era perfurar esses blocos com perfuratrizes manuais,

carreg-los e fazer o chamado "desmonte secundrio", tambm chamado de
"fogacho". Esta prtica vem sendo abandonada, pois causa muitos
inconvenientes, como o rudo excessivo e a possibilidade de ultra-lanamentos,
isto , fragmentos de rocha lanados a grandes distncias, at mesmo fora dos
limites da propriedade, causando revolta e medo na vizinhana. Isto porque a
massa do bloco, por maior que seja, muito pequena em relao da bancada
e o efeito do explosivo mostra-se muito mais enrgico.

Uma prtica alternativa a "drop ball" (Figura 1), que entretanto exige
carregadeiras hidrulicas em lugar das ps carregadeiras (a caamba da
carregadeira abre-se por baixo, para descarregar sobre o caminho,
diferentemente da p carregadeira, que precisa ser virada). Uma bola de ao de
 Manual de Agregados para Construo Civil CETEM 89

5t fica disposio da carregadeira. Os blocos superdimensionados so

empurrados por ela para o lado. Nos momentos em que ela est ociosa, isto ,
que no h caminhes para carregar, ela carrega a bola e a descarrega sobre o
bloco. Dois ou trs impactos geralmente so suficientes para quebr-lo.

Figura 1 drop ball.

Esta prtica muito mais sadia dos pontos de vista do meio ambiente e
da segurana do trabalho, que o desmonte secundrio. Entretanto exige
carregadeiras hidrulicas e a bola, que no so equipamentos padro para
pedreiras, ambos caros.

Marteletes pneumticos, tambm denominados de rompedores

hidrulicos, instalados num brao de retro-escavadeira vm sendo
intensamente utilizados. Tm boa mobilidade, investimento menor e so muito
flexveis em termos operacionais.

2. PROJETO DE PEDREIRAS
2.1. Problemas Ambientais
Brita um produto de baixo valor agregado. A maior parcela do seu
custo posta no consumidor o transporte. Por isto, este precisa ser
minimizado. Desta forma, grande nmero de pedreiras fica prximo aos
ncleos habitacionais que iro consumir o seu produto. Outras vezes, a
pedreira instala-se num local isolado, mas a cidade cresce, chega at ela e a
cerca.
90 Projeto de Instalaes de Britagem

Os conflitos com a vizinhana tornam-se inevitveis. Razes para isto

no faltam: trnsito de caminhes pesados, poeiras, vibraes e rudo de
detonaes. Se o projeto levar em conta estas fontes de incmodo para a
vizinhana, os conflitos podero ser muito minorados.

De todas as queixas da vizinhana, as maiores dizem respeito s poeiras.

A implantao de barreiras verdes nos limites da propriedade, com

rvores de crescimento rpido, como eucalyptus ou pinus, uma soluo
muito eficiente. No s porque afasta da viso da vizinhana a instalao
industrial, como tambm porque pode ser muito efetiva na conteno das
poeiras. preciso lembrar, entretanto, que apenas um renque de rvores ou de
arbustos costuma ser insuficiente, pois as rvores altas oferecem proteo to
somente contra os ventos altos e precisam ser complementadas com barreiras
arbustivas, que forneam uma barreira contra os ventos de superfcie. Desta
maneira, uma barreira verde, para ser eficiente, tem que ter sempre dois
renques, um de rvores altas e outro de arbustos.

Outra soluo de projeto consiste no alinhamento dos eixos das pilhas

com a direo dos ventos predominantes, de modo a diminuir a seco
exposta. Com a pilha alinhada com a direo dos ventos, a seco da pilha
exposta a eles diminui muito e em consequncia, tambm a quantidade de
material arrastado.

No mesmo sentido, a construo dos ptios e instalaes de manuseio e

britagem a jusante dos edifcios e oficinas (referentemente direo dos
ventos) uma providncia indispensvel, porm frequentemente negligenciada.
A poeira acarreta, alm do incmodo, problemas de sade, bem como aumenta
o desgaste dos equipamentos. Esta providncia simples e sadia - infelizmente
muitas vezes negligenciada - a de to somente no locar nada no caminho
que as poeiras percorrero, ou seja, locar todas as instalaes ao lado ou a
montante das pilhas em relao ao vento.

Outra soluo obrigatria a de aspergir gua nos transbordos de

caminhes e de transportadores de correia. Esta soluo, se bem que eficaz,
traz consigo problemas como o desgaste dos bicos aspersores, aumentando a
umidade da rocha e dificultando as operaes subsequentes.
 Manual de Agregados para Construo Civil CETEM 91

Para diminuir esse desgaste, necessrio diminuir a viscosidade da gua,

mediante o uso de sabes ou outros tensoativos.

Estes reagentes atuam tambm diminuindo o tamanho das gotas - a rea

especfica de cada uma delas aumenta muito, fazendo crescer, na mesma
proporo, a capacidade de abatimento. A diminuio do tamanho da gota
tambm benfica sob o aspecto fluido dinmico: estamos falando de poeiras,
ou seja, de partculas slidas muito pequenas, to pequenas que esto sendo
arrastadas pelo vento, que o que queremos impedir. A corrente de ar e as
poeiras se deslocam segundo linhas de corrente. Quando encontram um
obstculo, estas linhas de corrente se desviam dele e o contornam. Uma gota
d'gua de grande volume pode atuar como um obstculo, desviando as linhas
de corrente e impedindo que as partculas batam nela para poderem ser
umedecidas e abatidas, como mostra a Figura 2. Se o dimetro da gota for
diminudo, ela deixa de se constituir num obstculo para o deslocamento das
partculas slidas, que passam a colidir com ela, e so ento umedecidas e
abatidas. A asperso adequada portanto, uma nvoa de gua.

Figura 2 Efeito do tamanho da gota no abatimento da poeira.

92 Projeto de Instalaes de Britagem

Existem ainda outras maneiras de atacar o problema das poeiras, muitas

das quais precisam ser utilizadas em conjunto:

(i) uso de chutes que confinam o fluxo de partculas: a Figura 3 mostra

um chute sanfonado e outro telescpico para serem montados na
ponta de transportadores. Este dispositivo impede a ao do vento
sobre o fluxo que cai sobre uma pilha e vai sendo retrado medida
que a pilha sobe.

Figura 3 Chutes confinantes

Outro problema ambiental recorrente a disposio dos leos, graxas e

restos de lubrificantes utilizados. Um litro de leo jogado nos condutos
pluviais contamina 1.000 m3 de gua! A disposio deve ser cuidadosa,
portanto.

A gua efluente das baias para lavagem de caminhes e tratores, bem

como a gua efluente das baias de lubrificao arrastam lminas de leo.
Elas precisam passar por um dispositivo de conteno, como o mostrado na
Figura 4. Antes de serem lanadas na rede local, as guas so encaminhadas
para a caixa A. Esta se comunica com a caixa B e s depois de passarem por
esta as guas so encaminhadas ao meio ambiente. O projeto faz com que a
passagem da caixa A para a B seja feito em nvel inferior ao da descarga da
caixa A. Assim, os leos e graxas flutuam na caixa A e no podem passar para a
caixa B. Periodicamente eles precisam ser retirados.
 Manual de Agregados para Construo Civil CETEM 93

sada de gua leo

retido entrada de gua

caixa B caixa A

Figura 4 Caixa de reteno de leos e graxas.

As guas pluviais costumam arrastar os slidos particulados mais finos.

Por isto, precisam ser contidas dentro dos limites da pedreira. Um sistema de
valetas de drenagem da rea industrial precisa ser projetado, construdo e
mantido em condies operacionais permanentes. A gua drenada deve ser
conduzida a um local de acumulao, onde as partculas slidas tenham
condies de sedimentar at que a gua clarificada possa transbordar e ser
conduzida aos cursos d'gua locais.

Melhor ainda conter toda a gua dentro dos limites da propriedade e

recircul-la internamente. Para isto, evidentemente, necessrio ter rea
suficiente para a bacia de sedimentao poder acumular toda a gua de chuva e
fornec-la, recuperada, com a qualidade necessria.

2.2. Instalaes Auxiliares

O paiol de explosivos uma construo de projeto especial. Existem

normas rgidas, do Ministrio do Exrcito, a serem seguidas, dentre as quais
destacamos:

(i) o teto deve ser simplesmente apoiado sobre as paredes, no tendo

amarrao nenhuma a elas. Em caso de exploso, ele ser lanado
para cima, protegendo as paredes e as instalaes laterais;

(ii) o prdio do paiol deve ser isolado e manter distncias mnimas com
as demais instalaes;

(iii) o prdio no pode ter instalaes eltricas (nem lmpadas, nem

interruptores) que produzam fasca;

(iv) tanto quanto possvel, recomenda-se constru-lo num buraco, de

modo que as paredes do buraco sirvam de proteo adicional, em
caso de exploso;
94 Projeto de Instalaes de Britagem

(v) no podem ser guardadas, no paiol, ferramentas ou utenslios, mas

apenas os explosivos e acessrios;

(vi) a porta do paiol fica sempre trancada e apenas o encarregado tem a

chave.

(vii) periodicamente, o cho do paiol precisa ser lavado. Manchas no

cho so decorrentes do vazamento de nitroglicerina das caixas;

(viii) a abertura das caixas de explosivo s pode ser feita fora do paiol, a
uma distncia mnima de 15 m. Deve-se evitar o uso de ferramentas
de metal, nesta operao;
(ix) obviamente, proibido fumar ou acender fsforos e isqueiros.

O mesmo cuidado precisa ser tomado com referncia proteo contra

descargas atmosfricas e aterramento das instalaes. A rede de proteo
contra descargas atmosfricas (raios) precisa circundar toda a rea onde se
trabalhe com explosivos, especialmente o paiol. Os pra-raios precisam ser
mantidos em condies de uso e especialmente os cabos de aterramento
precisam ser aterrados em solo mido. Adicionar sal de cozinha ao solo, no
ponto de aterramento, costuma ser eficaz em termos de aumentar a umidade
do solo naquele ponto.

Alm das instalaes produtivas, a pedreira ter instalaes auxiliares.

preciso lev-las em conta, no projeto e nas estimativas de investimento.
Estas instalaes no so nada desprezveis. Valle (1975) relaciona as reas
necessrias para alguns tipos de edifcio:

escritrios: as reas bsicas so:

sala individual para cargos de chefia: 8 a 10 m2,
sala para funcionrios graduados (dois por sala): 10 m2,
servios de digitao - mnimo por digitador (a): 3 m2,
funcionrios administrativos em salo coletivo, por funcionrio: 5 m2,
sala de reunio para 6 pessoas: 14 m2,
salas de espera, por pessoa sentada: 1,5 m2,
sala de desenho, por desenhista: 7 a 8 m2*,

* Acredito que este valor para desenhos feitos em prancheta. Com o advento do computer aided
design este valor deve cair para 4 ou 5 m2.
 Manual de Agregados para Construo Civil CETEM 95

refeitrio: para indstrias com rea construda superior a 500 m2, em

So Paulo, deve haver 1 m2 de refeitrio para cada 60 m2 de rea
construda. O p direito mnimo de 3 m, e as paredes devem ser
lavveis at 1,80 m, no mnimo.

estacionamento: 20 a 25 m2 por vaga, j computadas as vias de

circulao interna e as faixas de manobras.

vias de circulao:

largura recomendada para eixos principais: 10,0 m,

largura mnima para outras vias principais: 6,0 m,

largura mnima para vias secundrias: 3,0 m,

largura mnima para cruzamento de dois caminhes: 5,5 m,

largura mnima para passagem de um caminho: 2,5 m,

largura mnima para circulao de pedestres - 1 pessoa: 0,65 m,

2 pessoas: 1,20 m,

3 pessoas: 1,70 m,

largura mnima de corredores conduzindo sada do local de trabalho:

1,2 m.

ambulatrio: indstrias com 100 a 300 empregados: 35 m2, com 301 a

500 empregados: 60 m2, com mais de 500 empregados: 250 m2. Salas de
consulta mdica devem ter 9 a 12 m2, salas de cirurgia de 20 a 25 m2, sala
de raios-X, 10 a 12 m2, consultrio odontolgico, 10 a 12 m2.

centro de treinamento: as salas de aula devem ter uma rea mnima de

1,5 m2 por participante e p direito mnimo de 3 m.

creche: onde trabalhem, pelo menos 30 mulheres com mais de 16 anos,

deve ter creche com rea mnima de 3 m2 por criana (uma para cada 30
funcionrias). O afastamento mnimo entre beros e dos beros parede
deve ser de 50 cm.
96 Projeto de Instalaes de Britagem

Plano de fogo

O plano de fogo a ferramenta bsica do engenheiro de minas.

Ele quantifica a furao a ser feita, a quantidade de explosivos a ser carregada,
o modo de faz-lo e o sequenciamento das exploses. Trata-se dum trabalho
especializado, muitas vezes disponibilizado pelo prprio fornecedor dos
explosivos.

Um aspecto para o qual s recentemente passou a ser dada ateno,

que a pedreira, apesar do seu aspecto slido e monoltico, percorrida por
milhares de fraturas. Estas fraturas se constituem em direes principais de
fraqueza e podem ser utilizadas para otimizar o desmonte.

Desta forma, o mapeamento das fraturas no macio e o planejamento do

desmonte, tomando em conta as particularidades de cada local (a direo do
fraturamento pode mudar dentro do macio) uma prtica consagrada em
muitas companhias. Outrossim, a otimizao do consumo de explosivos
levando em conta a operao de britagem primria ("mine to mill" - glossrio)
permite aumentar a produo do britador primrio, diminuir o porte do
equipamento e economizar custos operacionais em energia e materiais de
consumo, como mandbulas, mantos e cncavos.

A altura das bancadas e a largura das bermas tambm precisam ser

calculadas, cuidadosamente, de modo a otimizar o trnsito dos equipamentos e
a permitir o manuseio seguro da rocha desmontada. A inclinao resultante
deve atender as exigncias de estabilidade geotcnica para garantir a segurana
das pessoas e equipamentos. Pedreiras antigas eram feitas em barrancos muito
altos, o que um absurdo, em termos de engenharia de minas. Esta prtica
precisa ser corrigida e eliminada!

Em princpio, a instalao deve ser planejada de modo a aproveitar ao

mximo a declividade do terreno: os caminhes deveriam sempre descer
carregados e subir vazios.
 Manual de Agregados para Construo Civil CETEM 97

3. AVALIAO DE INVESTIMENTOS E CUSTOS OPERACIONAIS

A palavra "projeto" traz mente a idia de um conjunto de planos,
especificaes e desenhos a partir dos quais uma obra pode ser executada. Isto
verdade apenas para a etapa conhecida como "projeto executivo", que o
projeto que ser executado. Antes desta etapa, usualmente precisam ser
percorridas outras etapas, que so a pr-viabilidade tcnica e econmica, o
projeto conceitual e o projeto bsico. Os nomes variam de empresa para
empresa ou de local para local, mas a idia sempre a mesma: existem projetos
que no sero executados, mas que so importantes para que se possa tomar a
deciso de encarar o empreendimento ou no, e, em caso positivo, conhecer
com alguma preciso, o montante de despesas com investimento e custos
operacionais. Outra informao importantssima fornecida por estas etapas o
cronograma de obras e de investimentos.
Muitos fornecedores de equipamentos oferecem a engenharia embutida
na venda dos seus produtos. Estes servios, obviamente, no so grtis: o seu
custo, certamente, est embutido no custo da venda. Aceitando esta engenharia
feita pelo fabricante, em vez de contratar um consultor ou uma empresa de
engenharia independente, o cliente obviamente no est fazendo, portanto,
nenhuma economia. Mais do que isto, perde a opo de escolher entre os
muitos equipamentos oferecidos no mercado, eventualmente encontrando
algum item de outro fabricante que seja melhor adaptado s suas necessidades
especficas.
No que se refere estimativa dos investimentos, importante ressaltar
que a sua preciso aumenta, conforme os trabalhos de engenharia forem sendo
cada vez mais completos. Mesmo assim, um projeto executivo, em que o
projeto de todas as instalaes tenha sido detalhado at o nvel necessrio para
a sua efetiva execuo, fornece uma estimativa que ainda no exata: o erro da
estimativa de +10-5%.
A estimativa feita no projeto executivo foi feita a partir de relaes
completas de materiais e servios. Outras estimativas mais grosseiras podem
ser feitas para etapas anteriores - etapas de deciso, onde se deseja apenas ter
um quantitativo de gastos para decidir se entra no negcio ou se desiste dele.
A regra dos seis dcimos, segundo a qual:
0 ,6
investimen to na u sina 1 capacidade da usina 1
=
investimen to na usina 2 capacidade da usina 2
98 Projeto de Instalaes de Britagem

pode ser usada para estimativas muito preliminares, quando no existir

nenhuma informao melhor, exceto o investimento noutro negcio
semelhante, mas de capacidade de produo diferente.

Outra maneira de se avaliar os equipamentos atravs de regras anlogas

regra dos seis dcimos, quando se conhece o valor de equipamentos de
mesma natureza (as empresas de minerao dispem dessas informaes em
seus arquivos e as empresas de engenharia dispem de bancos de dados
permanentemente atualizados). O Prof. Mullar da Universidade da Columbia
Britnica (UBC) verificou que, de uma maneira geral, os valores de
equipamentos variam segundo a lei:

investimento = a. (parmetro tpico)b

onde esse parmetro tpico rea de peneiras, a rea da boca de britadores de

mandbulas etc. A Tabela 1 mostra os parmetros desta equao para os
equipamentos mais comuns, segundo a pesquisa de Parkinson e Mullar (Mullar,
1978):

Tabela 1 Parmetros da equao do Prof. Mullar.

Equipamento Capacidade ou Parmetro a b Observao

Tamanho
Britadores cnicos 2 a 7 ft dimetro cone 4,154 1,80 sem motor
Britadores giratrios
primrios 30 x 65 a 60 x 109 gape ou d.manto 3,58 1,41 idem
secundrios 16 x 50 a 30 x 70 idem 147,1 idem
Britadores 9 x 17 a 14 x 25 abertura alim. 235 0,57 idem
de martelo 15 x 25 a 47 x 90 idem 56,3 0,88 idem

Britador mandbulas 15 x 24 a 60 x 48 idem 6,0 1,28 idem

Britador de rolos s/motor e

pesados 2ft x 40 a 72 compr.do.rolo 11250 0,20 transmisso
2,5 ft x 40 a 72 idem 8120 0,38 idem
3 ft x 50 a 72 idem 1700 0,84 idem
leves 2 ft x 30 a 60 idem 2710 0,37 idem
2,5 ft x 5a a 100 idem 1340 0,63 idem
Moinhos 6 x 4 a 45 x 60 abertura alim. 217 0,67 s/m, tr. e
de martelos acionamento
 Manual de Agregados para Construo Civil CETEM 99

O Manual de Britagem Metso (p. 8-19) fornece os valores de a e b para

os principais equipamentos de sua fabricao, base US$, de data no indicada.
Por exemplo, para transportadores de correia de 36", entre 5 e 150 m de
comprimento, a = 300 e b = 1,13. O valor de um transportador de 36", de 100
m de comprimento, seria ento:

1,13
valor = 300.(100) = US$ 54.591,03.

Este valor, obviamente, precisaria ser corrigido pela variao

inflacionria do real e pela variao da paridade do dlar, donde a necessidade
de se conhecer a data.

Nossa sugesto utilizar o valor de b, como expoente, da mesma forma

que na regra dos seis dcimos, a partir do valor j conhecido de um equipamento
semelhante, isto :

valor do equipamento 1 = a (x1)b

b
valor eq.1 x 1
= ,
valor eq.2 x 2

valor do equipamento 2 = a (x2)b

onde b o valor fornecido pelo fabricante ou pelo artigo do Prof. Mullar.

A dose de subjetividade envolvida nestas avaliaes portanto muito

grande e sempre haver campo para controvrsia ou discusso. Note-se,
entretanto, que tudo isto corresponde a apenas um primeiro processo decisrio
- necessrio decidir se vai ou no gastar dinheiro com a jazida.

O mesmo Manual de Britagem Metso fornece uma tabela e grficos,

pgina 8-10, com a incidncia mdia, para as condies brasileiras, dos insumos
sobre o custo operacional de instalaes de britagem. Estes valores so os
seguintes:
100 Projeto de Instalaes de Britagem

Item Incidncia (%)

No item sobre o total
Perfurao e desmonte 25
transporte 40
britagem 35
depreciao 20
pessoal 10
insumos 70
Insumos explosivos 19 13
perfurao 14 10
peas de desgastes britagem 13 9
peas de reposio britagem 4 3
combustveis 9 6
energia eltrica 10 7
manuteno de equipamentos 23 26
de transporte e carga
peas e manuteno de TCs 3 2
diversos 5 4
Total 100 70

Uma obra construda em So Paulo, Belo Horizonte ou no Rio de

Janeiro e outra obra idntica construda na Amaznia tero custos totalmente
diferentes. De um lado, a necessidade de transportar todos os materiais para
longe dos centros produtores, as dificuldades climticas, a perda de
produtividade do trabalhador, especialmente em funo da existncia ou no
de tradio mineira no local; de outro, a abundncia de madeira e a
possibilidade de adquirir equipamentos via Zona Franca de Manaus, fazem
com que esses preos sejam diferentes. As revistas especializadas, por exemplo,
a revista "Construo" publicam quantificadores dos fatores ditos
"geogrficos" ou "de localizao" que retratam esta influncia.

Uma prtica usual para a estimativa inicial de investimentos e custos

operacionais a conhecida como mtodo do fatoramento. Faz-se o
dimensionamento dos equipamentos principais de processo, selecionam-se-os
 Manual de Agregados para Construo Civil CETEM 101

dentre os equipamentos disponveis no mercado, obtm-se uma cotao

confivel dos mesmos. Os demais investimentos em construo, montagem
etc. sero proporcionais ao valor do investimento com a aquisio destes
equipamentos. A experincia consolidada ao longo de anos pelas empresas de
engenharia, de montagem e pelos fabricantes fornece coeficientes bastante
confiveis.

O Prof. Mullar apresenta a Tabela 2 como representativa do mtodo

aplicado para usinas de tratamento. Os valores da ltima coluna resultam da
aplicao a uma usina de britagem secundria, com equipamentos no valor de
US$ 2,5 milhes de dlares americanos.

Tabela 2 Mtodo da fatorao (Prof. Mullar).

Item % Sobre x Valor Resultado (%)
sugerido
1 valor dos equipamentos x 35,6
2 instalao dos equipamentos 17 a 25 % 24 8,5
3 tubulao, material e mo-de-obra * 7 a 25 % 16 5,7
4 eletricidade, material e mo-de-obra ** 13 a 25 % 19 6,8
5 instrumentao 3 a 12 % 8 2,9
6 edifcio principal *** 33 a 50 % 45 16,0
7 edifcios auxiliares *** 7 a 15 % 12 4,3
8 utilidades 7 a 15 % 10 3,6
9 cercas, estradas, etc. 3 a 18 % 5 1,8
10 canteiro de obras 10 a 12 % 10 3,6
11 gerenciamento e engenharia 30 a 33 % 32 11,2
12 investimento total 1+2+...+11 100,0
* exclui utilidades
** exclui iluminao
*** inclui servios mecnicos e iluminao

O Manual de Britagem da Metso fornece p. 8.20, fatores para o clculo

do investimento e custo operacional em pedreiras, com diferentes capacidades
produtivas. A publicao menciona que, a base de clculo foi dlar americano
mas, infelizmente, no menciona de que data, para se poder calcular o efeito
inflacionrio sobre estes valores. Por isto, reproduzimos apenas os valores
porcentuais Tabela 3 do investimento e dos custos operacionais.
102 Projeto de Instalaes de Britagem

Tabela 3 Fatores de composio de investimentos e custos operacionais

(% sobre o total).
Capacidade (t/h)
SETORES 200 500 1000
INVESTIMENTO
transporte* 30% 41 36
perfurao e ar comprimido 9 6 6
equipamentos 33 32 35
instalao eltrica 10 7 6
bases-prdios-montagem 18 14 16
Total 100 100 100
CUSTOS OPERACIONAIS
horas trabalhadas / ms 250
eficincia 80%
capacidade mensal (t/ms) 40.000 100.000 200.000
consumo + manuteno 13 32 28
m.o. com indiretos 24 18 16
energia eltrica 5 5 7,5
combustvel + lubrificante 8 7 7
administrao 5 6 8
depreciao** 27 32 33,5
Total 100 100 100
* caminhes e carregadeiras
** 5 anos

4. AVALIAO DA VIABILIDADE DO EMPREENDIMENTO

Em suma, a partir da documentao de projeto, seja qual for a sua
preciso, possvel estabelecer estimativas de investimento: em equipamentos,
montagem eletro-mecnica, construo civil etc. O cronograma estabelecido
permite antever a sequncia destas obras e operaes e a sequncia dos
dispndios orados. tambm possvel prever os custos de produo, a partir
das potncias instaladas, mo-de-obra, consumo de combustveis, lubrificantes,
materiais de desgaste, peas de reposio etc.
 Manual de Agregados para Construo Civil CETEM 103

A partir da entrada em operao, comearo a haver receitas ou entradas

de caixa. O documento que mostra esses valores e poca de incidncia de cada
um deles chamado de "fluxo de caixa". Este o retrato financeiro do
empreendimento. A sua anlise que vai permitir avali-lo e concluir pelo
interesse ou no da sua implantao. A prtica usual faz-lo em alguma
moeda forte.

Existem inmeras tcnicas de anlise de empreendimentos. O mtodo

do valor presente calcula o fluxo em cada ano (ou outro perodo melhor
conveniente), e, adotando uma taxa de descontos (que a taxa de juros que a
empresa conseguiria obter se aplicasse o mesmo dinheiro no mercado
financeiro), traz os valores futuros para o valor presente. Se o valor presente
for positivo, o projeto rende mais que o dispendido no empreendimento e
ento atrativo quela taxa de descontos.

O mtodo da taxa interna de retorno faz o mesmo, adota uma taxa de

descontos, mas calcula a taxa de juros que torna o valor presente igual a zero.
Quanto maior a taxa de retorno, maior o interesse do empreendimento. Para
novos empreendimentos ou negcios diferentes do usual, os grupos
empresariais definem taxas mnimas de retorno para considerar um
investimento atrativo.

O mtodo do "pay back time" calcula o tempo de retorno do

investimento, isto , o tempo em que o lucro decorrente do processo
produtivo reembolsa (paga) o investimento inicial. Este talvez o mtodo que
mais significado tem para ns, no versados nos mistrios desta arte que a
Economia.

Finalmente, um mtodo pouco usado, mas que tambm existe, o da

srie equivalente: o fluxo de caixa transformado em uma srie de dispndios
ou entradas que seja equivalente, do ponto de vista financeiro, a ele (fluxo de
caixa). Se positiva a srie, o projeto d lucro; se negativa, anti-econmico.

O que se despreza, muitas vezes, por ser impossvel de quantificar em

termos econmicos, ou por ser difcil de avaliar o seu efeito, so os aspectos
ditos "imponderveis", tais como: esforo para permanecer na liderana de um
mercado, tentativa de impedir que um concorrente entre no negcio, vaidade
pessoal, presses polticas, ecolgicas ou culturais etc. Estes imponderveis
podem entretanto decidir, para o empreendedor, a entrada ou a sada no
negcio.
104 Projeto de Instalaes de Britagem

Como cada uma das etapas de estimativa tem um erro, possvel fazer
diferentes fluxos de caixa. Por exemplo, se a estimativa est afetada de um erro
de -20 +30 %, teramos trs estimativas de investimento a colocar no fluxo de
caixa:

(i) uma estimativa pessimista = investimento calculado + 30 %,

(ii) estimativa otimista = investimento calculado - 20 %,
(iii) estimativa central = investimento calculado.

O mesmo se aplica aos custos operacionais. Assim, possvel gerar

diferentes fluxos de caixa, cada um referente a uma dose de otimismo ou
pessimismo introduzida nele. A composio dos indicadores econmicos
fornecidos por estas avaliaes o que se chama de anlise de sensibilidade do
empreendimento.

Um fator que importante de considerar o efeito financeiro dos

atrasos ou adiantamentos da entrada em operao (atrasos no cronograma).
importante fazer simulaes de fluxo de caixa, considerando os atrasos
possveis para a entrada em operao do empreendimento e medindo o seu
efeito sobre os indicadores financeiros.

Qualquer planilha eletrnica permite elaborar fluxos de caixa e calcular

os indicadores econmico-financeiros. Existem softwares mais sofisticados que
permitem introduzir a variabilidade da estimativa e atribuir-lhe uma
probabilidade de ocorrncia.

5. CONCEITO DE "POINT OF NO RETURN"

Uma outra idia associada palavra "projeto", se refere ao conjunto de
documentos organizados e completos que descrevem um empreendimento.
Esta documentao apresentada a alguma diretoria do grupo empresarial,
para obter a sua aprovao e incluso no port-flio de investimentos para o
prximo perodo.

Externamente empresa, esta documentao submetida aos agentes

governamentais, com vistas obteno de licenciamento para instalao ou
funcionamento. Frequentemente, ela submetida aos agentes financiadores,
para a obteno de recursos ou de favores fiscais.
 Manual de Agregados para Construo Civil CETEM 105

O objetivo deste "projeto" to simplesmente a obteno das vantagens

pretendidas. Ele se esgota no momento em que elas so concedidas ou
negadas. Infelizmente, grande parte da literatura brasileira sobre projetos est
dirigida para este tipo de atividade.

A considerao do relacionamento do empresrio com o governo ou

com a comunidade importante e afeta tambm a atividade tcnica e gerencial
de conduo de um projeto.

Ao anunciar um projeto, o empresrio cria uma expectativa nas

autoridades governamentais, no ministrio correspondente, nos governos
estaduais, na populao do local anunciado para a implantao do
empreendimento, nos sindicatos, nas organizaes no-governamentais etc.

Tudo isto, naturalmente, influencia a obteno de favores fiscais (iseno

de impostos municipais e estaduais), a obteno de vantagens (doao pela
Prefeitura Municipal de terreno, asfaltamento do acesso, construo pela
concessionria de energia eltrica das linhas de alta tenso) etc, alm do
financiamento propriamente dito, para o empreendimento.

medida em que mais favores vo sendo obtidos, o empresrio fica

cada vez mais comprometido com o prosseguimento do seu empreendimento.

Quando um avio levanta vo, ele tem combustvel para voar uma certa
distncia. Existe um ponto onde ele j consumiu mais combustvel do que ele
necessitaria para retornar ao aeroporto de origem. Em caso de problemas, ele
no pode mais retornar, tem que prosseguir, obrigatoriamente, para o seu
ponto de destino. Este o "point of no return", ponto sem volta. O mesmo
acontece nas viagens por mar, nas viagens por terra em locais desertos, nas
relaes interpessoais etc.

No desenvolvimento de um projeto, em algum momento, o empresrio

estar to comprometido com as autoridades governamentais, com a
comunidade ou j ter gasto tanto dinheiro, que no pode mais interromper o
programa. mais conveniente para ele ir at o fim.

Dependendo do tipo de atividade ou negcio, o ponto sem volta fica em

alguma etapa das descritas anteriormente. Entretanto, ele sempre existe!
importante que a equipe de engenharia e a Diretoria tenham conscincia
deste fato e sejam capazes de identificar - para cada projeto em carteira - onde
ele se localiza.
106 Projeto de Instalaes de Britagem

REFERNCIAS BIBLIOGRFICAS
MANUAL DE BRITAGEM, Metso Minerals, Sorocaba, 2005, 6a edio.

HERRMAN, C. Manual de perfurao de rocha, So Paulo, Polgono, 1972,

2a edio.

VALLE, C. E. Implantao de indstrias. Rio de Janeiro, Livros Tcnicos e

Cientficos, 1975.

MULAR, A. L. The estimation of preliminary capital costs. In: MULAR, A.;

BHAPPU, R. B. (ed.) Mineral processing plant design, New York,
SMW/AIME, 1978, chapter 3, p. 52-70.