07/11/2019 EPS

Lupa Calc.
INOVAÇÃO TECNOLOGICA
CCT0758_A4_201803393564_V1
Vídeo PPT MP3

Aluno: SILVIO JOSE QUARESMA PERNA Matr.: 201803393564

Disc.: INOVAÇÃO TECNOLOGICA 2019.2 (G) / EX

Prezado (a) Aluno(a),

Você fará agora seu TESTE DE CONHECIMENTO! Lembre-se que este exercício é opcional, mas não valerá ponto para sua
avaliação. O mesmo será composto de questões de múltipla escolha.

Após responde cada questão, você terá acesso ao gabarito comentado e/ou à explicação da mesma. Aproveite para se
familiarizar com este modelo de questões que será usado na sua AV e AVS.

1. A família Lourenço abriu um centro de estética no qual oferece além dos serviços tradicionais de massagem corporal à base
de produtos naturais, orientações sobre alimentação natural. Com base nos perfis de personas que auxiliam no processo de
inovação corporativa, estamos nos referindo a que tipo de perfil?

Experimentador
Cuidador

Polinizador

Antropólogo
Absorvedor

Explicação:

Conforme a resposta da questão em análise, cuidador.

Gabarito
Coment.

2. As empresas podem utilizar diferentes estratégias para inovar, cada qual com um determinado nível de esforço e,
consequentemente, de resultados decorrentes das inovações. Qual das alternativas abaixo é uma vantagem da Estratégia
ofensiva?

Maior grau de incerteza em diversas dimensões.

Possibilidade de investimentos fixos em tecnologias que serão logo ultrapassadas.

Os produtos podem ser rejeitados pelo mercado.
Necessidade de arcar com custos gerais da introdução do novo produto (infraestrutura, treinamento, promoção).

Chances de fidelizar os clientes em determinado produto primeiramente.

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Explicação:

As demais afirmações são desvantagens

3. "Quem diria que uma multa fosse desencadear um novo modelo de negócios tão avassalador quanto o do Netflix. Por causa
de uma multa absurda de 40 dólares ao devolver o filme Apollo 13, Reed Hastings teve a brilhante ideia de fornecer o
serviço de aluguel de filmes em DVDs por meio dos correios.
A Netflix é um serviço de internet TV, focado em filmes e séries, onde os assinantes podem assistir tanto quanto eles
querem, a qualquer hora, em qualquer lugar, em quase qualquer tela conectada à internet; podendo reproduzir, pausar e
continuar assistindo, sem comerciais. Esse serviço já conta com mais de 62 milhões de assinantes (é como se fosse a
população inteira da Itália) em 50 países."

Fonte: https://ei20152.wordpress.com/

Você já sabe que existem diferentes tipos de inovação, considerando o caso da empresa Netflix, qual o tipo de inovação
proposto pela empresa?

de Processos
de Mercado.

de Produto
de Modelo de negócio
de Modelo de receita

Explicação:

A Netflix traz Inovação de Modelo de Negócio, ou seja, mudou a forma de abordagem do problema do cliente, como
demonstrado no texto base.

4. A Estratégica Ofensiva tem como características:

Usar vantagens para superar os concorrentes

Ser o primeiro inovador, liderar tecnologias em segmentos da empresa e desenvolver o processo apresentado
Aprender com os erros dos outros e lançar produtos melhores
Aproveitar a abertura de um novo mercado para oferecer soluções mais seguras e consistentes
Explorar janelas de oportunidades

Gabarito Gabarito
Coment. Coment.

5. Uma determinada empresa dominou grande parte do mercado ao longo de anos, por meio de uma série de sistemas mais
novos e eficientes para barbear. Recentemente, a empresa injetou recursos em um projeto de um barbeador motorizado e
ao longo tempo, procurou realizar ações que a mantivesse um passo à frente de suas concorrentes. Essa empresa é:

(Assinale a opção CORRETA)

Apenas um exemplo de gestão para ganhar o mercado interno.

Apenas um exemplo de gestão interna para ganhar o mercado interno.
Um exemplo de empresa que, esporadicamente, aprimora seus produtos.
Um exemplo de empresa que procura inovar, mas sem planejamento.

Um exemplo de uma cultura de inovações contínuas.

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6. Leia atentamente o trecho e marque a única opção correta: "Henry Ford foi o primeiro a pôr em prática, na sua empresa
'Ford Motor Company', o taylorismo. Posteriormente, ele inovou com o processo do fordismo, que, absorveu aspectos do
taylorismo". São considerados elementos característicos do modelo fordista de produção:

Produção através da esteira, Trabalho especializado, Produção automatizada.

Produção massificada, Produção em série, Trabalho polivalente.
Produção enxuta, Produção automatizada, Trabalho especializado.
Produção massificada, Produção em série, Trabalho especializado.
Produção através da esteira, Trabalho polivalente, Produção automatizada.

7. Como identificar oportunidades para inovar na organização?

Criar grupos de enfoque ou mesa redonda com os clientes.

Buscar na fonte, o cliente que você espera adquirir ou conquistar.
Procurar tomar emprestado inovação de outras indústrias e setores.

Identificar algo que criou impacto na organziação

Focalizar nos concorrentes, que não enfrentam uma restrição ou não possuem um problema.

Gabarito Gabarito
Coment. Coment.

8. A mudança tecnológica é complexa no que diz respeito à inovação e difusão de novos produtos e processos
nas organizações. Uma vez que a inovação é imprescindível para o crescimento das organizações e para
seu diferencial competitivo, vários têm sido os modelos propostos para desenvolvê-la ou criar um ambiente
organizacional inovador.
As abordagens __________ ou __________ surgiram, então, trazendo novos modelos para o
desenvolvimento da inovação, baseados na premissa de que a inovação se desenvolve a partir de um
processo social, com a participação de diferentes atores, com várias retroações.
As palavras que melhor preenchem as lacunas são:

lineares / complexas.
simples / concretas.
não-lineares / interativas.
concretas / complexas.
concretas / lineares.

Gabarito
Coment.

Legenda: Questão não respondida Questão não gravada Questão gravada

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Exercício inciado em 07/11/2019 07:11:08.

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