Projeto Action

TERMO DE ABERTURA
PROJECT CHARTER
Preparado por Patrícia Sandoval Versão 00
Aprovado por André Bittencourt Valle 11/01/2019

- Título do projeto
Projeto: ACTION

I- Resumo das condições do projeto

A equipe do projeto foi constituída para desenvolver um automóvel compacto
esportivo com tecnologia quadri fuel de alta performance, estilo arrojado e recursos como
conforto e praticidade superiores a sua categoria.

Este projeto estará participando do concurso internacional para a escolha de um

novo padrão de automóvel realizado pela AIAM (Association of International Automobile
Manufacturers).

II - Nome do gerente do projeto, suas responsabilidades e sua

autoridade
Patrícia Sandoval – Gerente geral e de integração do projeto. Tem a responsabilidade de
gerenciar e coordenar o trabalho da equipe interagindo entre as áreas responsáveis pelo
desenvolvimento garantindo a execução do escopo, com os recursos necessários, no
tempo previsto e garantindo a qualidade no desenvolvimento e execução. Tem total
autonomia para gerir os recursos necessários para sua completa condução, bem como a
responsabilidade de tomada de decisões que envolvam quaisquer atividades do projeto,
desde que não ultrapasse as estimativas iniciais de custos do projeto.

V- Necessidades básicas do trabalho a ser realizado

Formação de equipe qualificada com os melhores profissionais de cada área.
Infraestrutura e suporte para a realização de todas as tarefas.

As Equipes dos seguintes departamentos estarão envolvidas no projeto:

 Departamento de Escopo;
 Departamento de Tempo;
 Departamento de Custos;
 Departamento de Qualidade;
 Departamento de Recursos Humanos;
 Departamento de Comunicação;
 Departamento de Risco;
 Departamento Aquisições.

V- Descrição do projeto
 i. Produto do projeto
Automóvel compacto esportivo com tecnologia quadri fuel de alta performance, estilo
arrojado e recursos como conforto e praticidade superiores a sua categoria.

ii. Cronograma básico do projeto

• Fase de Iniciação;
• Fase de Planejamento;
• Fase de Execução;
• Fase de Controle;
• Fase de Finalização.

i. Estimativas iniciais de custo

O orçamento previsto para o projeto é de US$ 1 Bi

VI - Administração
1. Necessidade inicial de recursos
Todas as gerências deverão dar suporte ao projeto disponibilizando os recursos
técnicos, financeiros e equipamentos garantindo o cumprimento do cronograma e
entrega do protótipo com qualidade e eficiência.

2. Necessidade de suporte pela organização

A equipe necessitará de área restrita para o desenvolvimento do projeto, da
disponibilidade de todas as instalações da organização tais como Ferramentaria,
Laboratórios, Áreas de teste (motor, túnel de vento, estamparia para try out em
ferramentas e outros).

3. Controle e gerenciamento das informações do projeto

Todas as informações serão armazenadas no servidor da área de desenvolvimento
onde é realizado back-up periódico. Os desenhos serão enviados para os
fornecedores em formatos digitais via Internet através de sistema FTP. As
informações internas serão circuladas pelo sistema de correio eletrônico interno.

APROVAÇÕES
André Bittencourt Valle Assinatura: Data: 11/01/2019
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