AULA: CUSTEIO VARIÁVEL

Custeio Variável
Custeio Variável visa auxiliar o gestor no processo de
tomada de decisão.

Para aplicação do Custeio Variável, assim como do

Custeio por Absorção, devemos estabelecer alguns
passos:

27/03/2020 2
 Custeio Variável
• Custeio variável aloca somente os custos diretos ou,
sejam variáveis, aos produtos.

• Não segue os Princípios de Contabilidade, por isso é

o sistema NÃO aceito pela legislação comercial e pela
legislação fiscal no Brasil.

• Este custeio NÃO USA RATEIOS na apropriação dos

custos fixos. Assim, todos os custos de produção
fixos são excluídos dos custos inventariáveis, sendo
alocados diretamente no período em que ocorreram,
ou seja, no resultado.

27/03/2020 4
 Margem de Contribuição

Vimos que a forma de apurar o resultado é um pouco

diferente do Custeio por Absorção. Agora vamos
continuar conhecendo ainda mais sobre o assunto!

Ponto de
Margem de Equilíbrio
Segurança

MARGEM DE
CONTRIBUIÇÃO Alavanca
gem

Tomada de Decisão

27/03/2020 5
 Margem de Contribuição representa a
potencialidade de um ou vários produtos em
cobrir os gastos fixos (custos e/ou despesas)
de uma empresa, e ainda contribuir para a
geração de resultados.

 Margem de Contribuição Total de cada

produto: Para encontrar a Margem de
Contribuição Total, basta multiplicar os
valores da Margem de Contribuição unitária
pela quantidade vendida.
 Margem de Contribuição Unitária (MCunt)

(MC unt) = PV unt – Cv unt – Dv unt

 PV unt = Preço de venda unitário

 CV unt = Custo variável unitário.
 DV unt = Despesa variável unitária
 Não confundir: o cálculo da Margem de
Contribuição considera Custos e Despesas
Variáveis; mas o conceito de Custo Variável
considera, APENAS, Custos Variáveis.
 DRE Exemplo Custeio Variável
DRE R$

RECEITA LÍQUIDA (R$78,00 x 10.000 unidades) 780.000,00

( - ) CUSTOS VARIÁVEIS (280.000,00)
( - ) DESPESAS VARIÁVEIS (60.000,00)
( = ) MARGEM DE CONTRIBUIÇÃO TOTAL 440.000,00

( - ) CUSTOS FIXOS (120.000,00)

( - ) DESPESAS COM VENDAS E ADMINISTRATIVAS (100.000,00)

( - ) DESPESAS GERAIS E ADMINISTRATIVAS ( 80.000,00)
( = ) LUCRO OPERACIONAL (antes das receitas e desp. Financeiras) 140.000,00
RECEITAS FINANCEIRAS 40.000,00
( - ) DESPESAS FINANCEIRAS (61.000,00)
( = ) LUCRO OPERACIONAL (119.000,00)
RECEITAS NÃO OPERACIONAIS 3.000,00
( - ) DESPESAS NÃO OPERACIONAIS (1.000,00)
LAIR 121.000,00
( - ) PROVISÃO PARA IRPJ (41.000,00)
( = ) LUCRO LÍQUIDO 80.000,00

27/03/2020 9
 Uma indústria apurou os seguintes gastos em seu
primeiro mês de atividade:

Custos variáveis totais 15.000

Custos fixos totais 5.000
Despesas administrativas 3.000
Despesas de vendas 2.000
Preço de venda unitário 1.800

 A indústria produziu e vendeu 100 unidades de seu

único produto, com receita total de 180.000. Qual seria
o resultado da indústria utilizando o método de custeio
por absorção e pelo método de custeio variável?
 A Via Couro SA. é uma empresa que produz malas. Em
determinado período apresentou os seguintes dados:

Com base nos dados, calcule o resultado da empresa com

base no conceito do Custeio Variável.
 PONTO DE EQUILÍBRIO: contábil, financeiro
e econômico

 MARGEM DE SEGURANÇA

 ALAVANCAGEM OPERACIONAL
 PONTO DE EQUILÍBRIO

Segundo REZENDE, 2005, o

ponto de equilíbrio é um
instrumento que se constitui Ponto de
Equilíbri
numa técnica analítica para o
Margem de
Segurança

estudar as relações entre

custos fixos, custos Alavancag

variáveis, volume de vendas em

e lucros, buscando, em
especial, levantar o nível das
operações necessárias para Tomada de Decisão
cobertura dos custos fixos
operacionais.

27/03/2020 13
 PONTO DE EQUILÍBRIO

Divide-se em três tipos:

1. Ponto de Equilíbrio
Contábil
2. Ponto de Equilíbrio
Financeiro
3. Ponto de Equilíbrio
Econômico

27/03/2020 14
 PONTO DE EQUILÍBRIO CONTÁBIL

Ponto de equilíbrio Contábil é o ponto onde o lucro

será 0 (zero). Significa que neste ponto todas as
despesas fixas foram supridas pela margem de
contribuição da quantidade pré-determinada.

27/03/2020 15
 PONTO DE EQUILÍBRIO

O ponto de equilíbrio financeiro, também conhecido e

denominado por alguns autores como ponto de equilíbrio de
caixa, não leva em consideração a Depreciação nem a
Amortização, ou seja, fatores que diminuem o lucro, mas não
apresentam retiradas do caixa.

O ponto de equilíbrio econômico é similar ao ponto de equilíbrio

contábil, com exceção que ele engloba também o custo de
oportunidade da organização, ou seja, a perspectiva da empresa
através de outros investimentos ou recursos. Segundo Santos,
2005, o ponto de equilíbrio econômico representado pelas
receitas totais iguais aos custos totais acrescidos por um lucro
mínimo de retorno do capital investido

27/03/2020 16
 PONTO DE EQUILÍBRIO
COMO CALCULAR?
 Ponto de Equilíbrio Contábil (PEC)
PEC = CF + DF
MCu

 Ponto de Equilíbrio Financeiro (PEF)

PEF = CF + DF – Gastos não desembolsáveis
MCu

 Ponto de Equilíbrio Econômico (PEE)

PEE = CF + DF + Custo de Oportunidade
MCu

27/03/2020 17
 MARGEM DE SEGURANÇA

Margem de segurança (MS) representa a quantidade, acima do

ponto de equilíbrio, que a empresa poderá deixar de vender sem
que tenha prejuízo. Quanto maior a MS, melhor!

MS = Quantidade Vendida - PEC

Quantidade Vendida

MARGEM DE
SEGURANÇA

27/03/2020 18
 ALAVANCAGEM OPERACIONAL
Alavancagem Operacional é a capacidade que a empresa possui, de
acordo com a sua estrutura de custos fixos, para implementar um
aumento nas vendas e gerar um incremento ainda maior nos
resultados, ou, para diminuir as vendas e produzir uma redução
maior nos resultados.
Quanto maiores os Custos Fixos em comparação à Margem de
Contribuição, maior será o Grau de Alavancagem Operacional
(GAO). E quanto maior o Grau de Alavancagem Operacional, mais
sensível ficará o Resultado Operacional se houver qualquer variação
na Venda Bruta.
COMO CALCULAR?

GAO = Variação % do Lucro Operacional

Variação % das Vendas

27/03/2020 19