ESTUDO DE CASO - DEPARTAMENTALIZAÇÃO DOS CIF

A empresa “Bom Cheiro”, do ramo de perfumes, fabrica três produtos diferentes: Cítrico, Alfazema e Madeira. No
quadro a seguir, estão discriminados os seus custos:

A ITENS Cítrico Alfazema Madeira CIF

Materiais Diretos 40.000 14.000 46.000
MOD 18.000 12.000 20.000
SEGURO DA FÁBRICA 13.000
MANUTENÇÃO DA FÁBRICA 7.000
FORÇA MOTRIZ 6.000
SU8PERVISÃO 15.000
DEPRECIAÇÃO 16.000
ALUGUEL DA FÁBRICA 5.000
TOTAL 58.000 26.000 66.000 62.000
gerência da produção sempre apurou os CIF de cada perfume em função do departamento de embalagem,
rateando-os de maneira diretamente proporcional às horas gastas no envasamento de cada produto:

PRODUTOS HORAS GASTAS NO %

ENVASAMENTO
CÍTRICO 320 40
ALFAZEMA 280 35
MADEIRA 200 25
TOTAL 800 100

 A alta direção desejava tirar o perfume Cítrico do mercado, pois a ele eram atribuídos 40% do total dos CIF.
A diretoria não achava coerente um perfume apresentar-se responsável por tão alta taxa de participação nos
1 CIF. Gestão Econômica – Profa. Tessa Coltro
 Enviou o caso ao departamento de custos, que o analisou e conclui que o perfume Cítrico não apresentava
mais do que 36,6% de participação no CIF total da empresa.
 Desta maneira, o perfume Cítrico continuou a ser produzido.
 Justifique a conclusão, usando o processo de departamentalização, conhecendo-se os seguintes elementos:

1. A distribuição do tempo dos produtos em cada departamento está no quadro que segue, já expresso em
horas:

PRODUTO Mistura Envasamento Totais

Cítrico 200 320 520
Alfazema 180 280 460
Madeira 220 200 420
Totais 600 800 1.400

2. O DEPARTAMENTO DE CUSTOS JÁ CONHECIA O COMPORTAMENTO DOS CIF POR DEPARTAMENTO:

ITENS Mistura Envasamento Totais

SEGURO DA FÁBRICA 5.000 8.000 13.000
MANUTENÇÃO DA FÁBRICA 6.000 1.000 7.000
FORÇA MOTRIZ 2.500 3.500 6.000
SU8PERVISÃO 9.000 6.000 15.000
DEPRECIAÇÃO 6.000 10.000 16.000
ALUGUEL DA FÁBRICA 3.000 2.000 5.000
TOTAL 31.500 30.500 62.00