Comportamento Conversa Inicial

Empreendedor

Conceitos e características
Aula 1 da ação empreendedora

Principais focos e tipos de

Prof. Me. Henrique Castelo Branco ações empreendedoras

Problematização
A ligação entre sorte,
criatividade e ação
Empreendedorismo é o
empreendedora
processo de criar algo
O CHA Empreendedor
diferente e com valor,
O perfil do Empreendedor dedicando tempo e o (...)

(...) esforço necessários,

(...) consequentes
assumindo os riscos
recompensas da satisfação
financeiros, psicológicos
econômica e pessoal”.
e sociais correspondentes
Robert Hirsch (2014)
e recebendo as (...)

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 Conceitos e Características
Segundo essa visão, da Ação Empreendedora
o empreendedor precisa Empreendedor tem “n” definições!
Tachisawa Supera limites
ser um Super-Homem!
Hisrich Corre riscos
Isso é um mito! Gerber Gera mudanças

Say Lucra
Todos podemos ser
Schumpeter Aproveita oportunidades
empreendedores!
Dornelas Alcança os resultados

Decide e age (por querer!)

Brasil Surge da expansão
Sabendo que precisará Superar limites marítima europeia!
Consciente que irá Correr riscos Latifúndios
Determinado a Gerar mudanças Monocultura
Focado em Lucrar Escravos

Atento para Aproveitar oportunidades Desigualdade social...

Persistente para Alcançar os resultados

Burguês (poucos!)

Brasil uma jovem

república...
Contexto adverso ao
1930 — Assume caráter urbano
empreendedor (pouca
e capitalista
liberdade social, econômica
• Política do café com leite,
e política!)
Governo militar, supressão
de liberdades...

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Contexto ainda adverso
Brasil Saindo da crise
ao empreendedor
da década perdida!
• Tivemos a industrialização,
1990 — Empreendedorismo
o milagre brasileiro...
começa a ganhar força e
• e uma gigantesca
visibilidades
desigualdade de renda

Estabilidade econômica, • Contexto começa a valorizar

modernidades, maior e dar espaço ao empreendedor
profissionalismo de • Empreendedorismo vira
quem empreende... disciplina em cursos gerenciais!

Em homenagem a quem
tanto lutou para trazer
“Empreender é a arte de buscar
o empreendedorismo
e transformar sonhos em
para os bancos escolares,
realidade”.
fica a definição final, de
Dolabela (2003):

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Principais Focos e Tipos de
Ações Empreendedoras
O empreendedor é um caçador
Porque alguém iria querer
de felicidade!
empreender?
• Lembrando que a felicidade
“Porque a meta do homem livre
não é um alvo, é um caminho!
é a felicidade em vida!”
GIKOVATE (1981)

É possível ser feliz...

Causas da ação empreendedora
• como empreendedor
• Por necessidade
de negócios
Sem diferencial
• como intraempreendedor
Atividades de baixa
• como empreendedor público
complexidade
• como empreendedor social

Pouca inovação Alta concorrência

Foco apenas no curto prazo Baixa margem de lucro

Sem planejamento Maior chance de fracasso

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• Por oportunidade Alta inovação

Tem diferencial (expertise) Foco no curto, médio

Atividades de maior e longo prazo

complexidade Muito planejamento

Empreendedorismo & sociedades

Menor concorrência • Quanto mais evoluida e
Maiores margens de lucro preparada a sociedade,
Menor chance de fracasso maior seu potencial
empreendedor

Educação Econômicos
Maiores impactos
Quanto mais

Estrutura Sociais

Crédito Ambientais

Incentivos Estruturais

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 A Ligação entre Sorte,
Criatividade
e Ação Empreendedora Quanto mais a pessoa é...

• Arrojada
Diz-se que quanto mais
• Competente
se trabalha, mais sorte
• Líder
passamos a ter!

A sorte procura a pessoa:

• Boa decisora • certa

• Boa gerente • no lugar certo

• Boa planejadora • na hora correta

Mais “sortuda” ela é!!! • atenta NÃO HÁ

SEGREDO!
• preparada

A grande parceira, a
Não se pode contar com
criatividade
a sorte, mas é possível
• O empreendedor utiliza a
“facilitar” seu caminho
criatividade em toda sua
de chegada!
caminhada e muitas (...)

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(...) vezes, é ela o grande
trunfo, a arma que ele tem
para obter o sucesso
A criatividade faz acontecer
o novo!
Empreendedor criativo
é redundância!!!
(...) competências para
poder fazer sua caminhada
em busca da realização
de seus sonhos/objetivos
Perceber oportunidades
Achar novos usos
Versatilizar
Combinar
Integrar
Inovar!
O CHA Empreendedor
É nítida a necessidade do
empreendedor desenvolver
todo um conjunto de
habilidades e (...)
Porém, isso não significa que
sua ação só poderá começar
quando ele estiver pronto, pelo
contrário, boa parte desses
requisitos são adquiridos
no caminhar
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Em termos pessoais, Em termos de motivação,
precisa adquirir maturidade precisa de determinação e
e autoconhecimento autoconfiança

Em termos de consciência,
Em termos de atitudes,
precisa assumir as
precisa ser proativo
responsabilidades

Em termos de liderança, Em termos de inovação,

precisa superar limites precisa trazer algo novo,
e ser audaz diferente e útil

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 Existe o que poderia ser
chamado de um perfil
trata-se do perfil
empreendedor!
do “aquele um”
Um perfil diferenciado,
que se destaca dos demais...

Estudioso e lida bem com

Perfil do “aquele um”
informação
“Eterno aprendiz” (curioso,
Se comunica bem
amigo do novo, determinado...)
Não teme o fracasso e o erro...
Inquieto e atrevido
Quer sempre mais do novo!

Teme o fracasso e o erro...

Perfil do “mais um” Ama a “zona de conforto”
Se limita ao que já domina Apoia a tradição e a
Não se diferencia dos demais perpetuação do que

Evita mudanças e instabilidades vem sendo feito

Quer sempre mais do mesmo!

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No mundo globalizado,
concorrido, complexo,
nem sempre justo e honesto,
a sobrevivência do “mais um”
é cada dia mais difícil!
Ser “aquele um” passou
a ser uma questão de
requisito para o crescimento!

Capacidades saber Técnico

Habilidades saber fazer Caráter Gerencial

Atitudes fazer acontecer Humano

O Perfil do Empreendedor

Saber Empreender
Saber Gerenciar!
Ousado, curioso, audaz,
Pessoas, tempo, processos, determinado, sociável,
planos, finanças, materiais, criativo, sonhador...
logística, TI...

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Saber Planejar!
Planejar, organizar, controlar,
prever, orçar, decidir...
O perfil do empreendedor
é a aliança e a movimentação
entre esses três perfis!

Características essenciais
ao empreendedor

“Ir a campo” • C — Criar As características dependem

• I — Inovar • A — Acreditar do onde, do como, do quando,
• R — Reger • M — Motivar dos recursos...
• P — Persistir
• A — Agir • O — Organizar

Síntese
E há outras...

• Empatia Apresentar o empreendedor,

• Ética seu perfil, seus requisitos, suas

características e ainda uma
• Liderança
evolução histórica, conceitual
• Visão...
e contextual

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 Sorte, criatividade, capacidades,
Os desafios a que nos
habilidades e atitudes permeiam
submetemos quando
as ações empreendedoras
resolvemos empreender
Listar as características
em busca da obtenção
presentes na essência do
de certos objetivos, ou sonhos
empreendedor

Na Prática

Empreendedor, Gestor
Vamos considerar que você
e Técnico – a tríade da ação
faz parte da equipe da área
empreendedora
de pessoas de sua organização
e foi desafiado a (...)

(...) apresentar um projeto De imediato, foi solicitado,

no qual se objetiva o aumento para você, que apresentasse
do espírito empreendedor cinco propostas de cursos,
nos colaboradores considerando que (...)

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(...) em cada um deles será
trabalhado o desenvolvimento
do potencial empreendedor
dos envolvidos
c) De que modo esses cursos
iriam trabalhar esses
elementos do perfil
empreendedor?
Informações necessários
para o projeto
Objetivos e planos da
organização
Resultados esperados com os
cursos
Se há como mensurar esses
resultados
a) Quais seriam esses cinco
cursos? (justifique)
b) Quais características do
perfil empreendedor seriam
trabalhados nesses cursos
Resolução do Caso
Treinamento de
empreendedorismo para
colaboradores
FOCO e CONTEXTO são as
dicas principais!
A verba disponível para essa
ação
O tempo disponível
Número de colaboradores a
serem atingidos pela ação
Como será a escolha dos
colaboradores a serem treinados
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Enquanto se buscam essas
informações...
A meta é treinar pessoas para
que tenham uma elevação de
seu espírito empreendedor
É preciso saber:
• O que é espírito
empreendedor?
• Do que ele é composto?
• Que tipos de treinamentos
podem ser utilizados para que
se aumente o espírito
empreendedor?

2. Do que é composto o Espírito

Respostas requeridas
Empreendedor:
1. O que é Espírito • Visão
Empreendedor: • Proatividade
• Energia presente em pessoas • Organização
que buscam “aplicar a inovação • Planejamento
dentro do contexto do negócio • Negociação
para satisfazer a demanda de • Controle
mercado não atendida”
• Motivação

3. Que treinamentos poderiam • Negociação e Gestão de

ser feitos: Conflitos
• Execução e acompanhamento
• Criatividade e identificação de
de projetos
oportunidades
• Avaliação de projetos
• Análise e avaliação de
oportunidades • Liderança e coaching
• Gestão de projetos

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Cruzando as informações quais estariam dentro do
coletadas na organização com os orçamento disponível
tipos de treinamentos...

quais teriam viabilidade de

Determinar : desenvolvimento dentro do
• que cursos se conectam melhor tempo disponível
com os planos e necessidades
da organização

Fechamento
quais teriam condições de serem
desenvolvidos dentro do volume
de colaboradores a serem
envolvidos Note que não vamos aqui
apresentar a resposta pois a
mesma dependeria dos fatores
que grupo de colaboradores comentados anteriormente
seria alvo desses treinamentos

O importante é mostrar que todo

projeto demanda estudo,
contexto, análise e reflexão para
se determinar seus passos,
direções e recursos

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