Administração de Suprimentos e Logística 1/2

• Ponto de Ressuprimento (PR) ou Ponto de Pedido

• Corresponde  aonível de estoque virtual que ao ser atingido indica a
necessidade de  ressuprimento.
•
 Tempo de ressuprimento ou Lead Time = Tempo de compras +
tempo do fornecedor + tempo de transporte + tempo de inspeção .
 Administração de Suprimentos e Logística – 2/2

** Cálculo do Ponto de Ressuprimento – quando pedir.

A fórmula do ponto de ressuprimento é: PR = C x TR + ES, onde:

PR = Ponto de ressuprimento.

C = Consumo (ou demanda) médio mensal

TR = Tempo de ressuprimento (lead time).

ES = Estoquede segurança.

** Fórmula básica do Estoquede Segurança – ES

(Método de grau e risco) é: ES = C x K

ES=Estoque de segurança.

C = consumo médio mensal (ou demanda).

K= fator de segurança (%).

O fator K é arbitrário eproporcional ao grau de atendimento ou nível de serviço

desejado para o item.

Por exemplo: Se quisermos que determinada peça tenha um grau de

atendimento de 90%, ou seja, queremos uma garantia que somente 10% das
vezes o estoque da peça seja ZERO; sabendo-se que consumo médio é de 60
unidades, o estoque mínimo será:ES = 60 x 0,9 = 54 unidades.

*** Exemplo de cálculo do ponto de ressuprimento: Após o recebimento da

solicitação de compras, odepartamento de compras tem 2 dias para
negociar e confirmar o pedido de compras. Considerando que o prazode
entrega do fornecedor é de 7 dias (após a confirmação do pedido) e que
a inspeção do produto de 1 dia; calcular o ponto de
ressuprimento de produto que tem demanda diária de 20 unidades e
estoque mínimo de 60 unidades.

A fórmulado ponto de ressuprimento : PR = C x TR + EMn

Solução -- PR= 20 x (2+1+7) + 60 = 260

Resposta: Quando o estoque chegar em 260 unidades (ponto de

ressuprimento) deverá ser solicitado mais produtos.