GESTÃO

DE
DEMANDA
 GESTÃO DE DEMANDA
Tipos de Demanda
A variação do padrão de demanda pode variar por quatro motivos bem
distintos:
 Sazonalidade: Caracteriza-se por uma repetição constante e
proporcionalmente com a mesma intensidade de uma flutuação da
demanda.
 Tendência: Mostra um crescimento ou decréscimo do padrão de demanda de
forma constante.
 Variação Aleatória: Muitos fatores podem afetar a demanda durante
períodos específicos
 Cíclica: Em vários anos ou até mesmo em décadas, aumentos e diminuições
ondulatórias na economia influenciam a demanda.
 GESTÃO DE DEMANDA
Apresentação Gráfica dos tipos de demanda
Para uma melhor visualização dos tipos de demandas que um estoque pode
apresentar, demonstraremos em gráfico de tendências.
 DEMANDA NORMAL:
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 DEMANDA SAZONAL:
 GESTÃO DE DEMANDA
 DEMANDA CRESCENTE:
 GESTÃO DE DEMANDA
 DEMANDA DECRESCENTE:
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GRÁFICO DENTE DE SERRA
Mostra a movimentação (entrada e saída) de uma peça dentro de um sistema
de estoque pode ser feita por um gráfico.
 GESTÃO DE DEMANDA
GRÁFICO DENTE DE SERRA

O ciclo dente de serra será sempre repetitivo e constante se:

 Não existir alteração de consumo durante o tempo T;
 Não existirem falhas administrativas que provoquem um
esquecimento ao solicitar compra;
 O fornecedor nunca atrasar;
 Nenhuma entrega do fornecedor for rejeitada pelo controle de
qualidade.
 GESTÃO DE DEMANDA
GRÁFICO DENTE DE SERRA
Como sabemos as condições apresentadas não ocorre e para isso devemos
prever possíveis falhas na operação como representado abaixo:
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GRÁFICO DENTE DE SERRA
Como sabemos as condições apresentadas não ocorre e para isso devemos
prever possíveis falhas na operação como representado abaixo:
 GESTÃO DE DEMANDA
TEMPO DE REPOSIÇÃO OU DE RESSUPRIMENTO (TR)

O tempo de reposição é um dos cálculos simples e importantíssimo a ser

analisado e envolve vários fatores:

 Emissão da Requisição de Compras: pedido/ verificação de orçamento.

 Preparação do pedido: tempo que leva do fornecedor fabricar/ embalar/
faturar e deixá-lo em condições de ser transportado.
 Transporte/Lead time: tempo que leva para sair do fornecedor até o
recebimento do solicitante.
 GESTÃO DE DEMANDA
TEMPO DE REPOSIÇÃO OU DE RESSUPRIMENTO (TR)
O ponto de pedido de reposição, será definido quando o saldo de estoque
estiver abaixo ou igual à determinada quantidade chamada ponto de pedido.
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PONTO DE PEDIDO (PP)
Será calculado com a fórmula:
PP = Em + (C x Tr)

Sendo: PP = Ponto de Pedido

Tr = Tempo de reposição
C = Consumo Médio Mensal
Em = Estoque mínimo
 GESTÃO DE DEMANDA
PONTO DE PEDIDO (PP)
Exemplo: uma peça é consumida a uma razão de 30 unidades por mês, e seu
tempo de reposição é de dois meses. Qual é o ponto de pedido, uma vez que o
estoque mínimo deve ser de um mês de consumo?

PP = Em + (C x Tr)
PP = (30 x 2) + 30
PP = 90 unidades

Quer dizer quando o Estoque virtual (sistema) chegar a 90 unidades, deverá ser
emitido um novo pedido de compra.
 GESTÃO DE DEMANDA
PONTO DE PEDIDO (PP)
Exemplo: uma peça é consumida a uma razão de 30 unidades por mês, e seu
tempo de reposição é de dois meses. Qual é o ponto de pedido, uma vez que o
estoque mínimo deve ser de um mês de consumo?

PP = Em + (C x Tr)
PP = (30 x 2) + 30
PP = 90 unidades

Quer dizer quando o Estoque virtual (sistema) chegar a 90 unidades, deverá ser
emitido um novo pedido de compra.
 GESTÃO DE DEMANDA
Método da média móvel ponderada
Este método é uma variação do método anterior em que os valores dos
períodos mais próximos recebem peso maior que os valores correspondentes
aos períodos mais antigos
 CURVA ABC
 A curva de Paretto é uma curva típica. Em linhas gerais,
apresenta uma configuração na qual:

 20% dos itens são “A” e representa 65% do valor da demanda

 30% dos itens são “B” e representa 25% do valor da demanda
 50% dos itens são “C” e representa 10% do valor da demanda

 Esse método de gestão baseia-se em três aspectos fundamentais

para estabelecer a importância da manutenção de cada produto
no estoque. São eles:
 Giro de estoque
 Faturamento
 Lucratividade
 CURVA ABC

 A construção do gráfico de Paretto apresenta três fases

distintas:
 Elaboração da tabela mestra
 Construção do gráfico
 Analise e interpretação do gráfico

CLASSE A B C
CONSUMO ANUAL 20% 30% 50%
VALOR DA DEMANDA 65% 25% 10%
CURVA ABC
CURVA ABC
CURVA ABC