SISTEMA DE CONTROLE DE ESTOQUES:

LOTE ECONMICO
 CONCEITO - ESTOQUES

Os estoques so recursos ociosos que possuem valor

econmico. Joseph G. Monks: Administrao da Produo

Entende-se por estoque quaisquer quantidades de bens

fsicos que sejam conservados, de forma improdutiva,
por algum intervalo de tempo. Daniel Moreira:
Administrao da Produo e Operaes

Estoques so acmulos de materiais entre fases dos

processos de transformao, que proporcionam um grau
de independncia entre as fases Henrique L.Correa:
Administrao da Produo e Operaes
CONCEITO - ESTOQUES

Fornecedores

ESTOQUES

consumidores
 OBJETIVOS OPERACIONAIS DOS ESTOQUES

Cobrir mudanas previstas no suprimento e na demanda

Proteger contra incertezas:

Dificuldades temporrias em obter matria-prima

Variaes bruscas e no previstas da demanda de produtos

Interrupo do fluxo de produo

Estoque de Reserva: proteo a mudanas no previstas no

suprimento, demanda, ou tempo de espera de matria-prima

Permitir produo ou compras econmicas

OBJETIVOS OPERACIONAIS DOS ESTOQUES

Elemento regulador de velocidade de

fluxo para a produo
 OBJETIVOS FINANCEIROS DOS ESTOQUES

Estoque investimento: conta como parte do capital da

empresa

Quanto maiores os estoques, maior o capital total

Taxa de Retorno = lucro bruto / capital total

Quanto maiores forem os estoques,

menor ser a taxa de retorno
 CUSTOS ASSOCIADOS AOS ESTOQUES

Custo do Item (p):

Custo de comprar ou produzir uma unidade do produto

Custo do Pedido (Cp):

Soma dos custos incorridos desde o momento em que o
pedido feito at o momento que a mercadoria estocada

Incluem custos da estrutura da rea de compras, custos de

transporte, custos de inspeo

O custo do pedido no depende da quantidade comprada

 CUSTOS ASSOCIADOS AOS ESTOQUES

Custo Unitrio de Manuteno (Cm):

Custo de se manter uma unidade do produto em estoque
por um determinado perodo

Custo do Capital: investimento em estoque indisponvel para

quaisquer atividades

Custo de Armazenagem: custos do espao, seguros,

perdas, deteriorao do material

Custos de capital e armazenagem so diretamente

proporcionais ao investimento em estoque
 ITENS DE DEMANDA INDEPENDENTE

Quando depende das condies de mercado, fora do

controle imediato da empresa:
Produtos finais

A empresa pode estimular essa demanda

Consumo dos itens de demanda independente podem ser

objeto de previses de demanda
 ITENS DE DEMANDA DEPENDENTE

Quando o consumo do item pode ser programado

internamente

So usados na produo interna de outros itens:

Matrias-primas
Peas para montagem

Dependem da previso de consumo dos itens de

demanda independente
 DEMANDA DEPENDENTE x INDEPENDENTE

Demanda Independente Demanda Dependente

Demanda

Demanda
Tempo Tempo
 SISTEMAS DE CONTROLE DE ESTOQUES

Regras e procedimentos para responder perguntas e

tomar decises sobre estoques

Demanda Independente:
Quanto existe em estoque a cada momento de cada item?

Para cada item, existe quantidade encomendada para

compra ou fabricao? Quanto?

Para cada item em estoque, quanto deve ser

encomendado?

Quando deve ser feita a encomenda de um dado item?

 GRFICO DENTE DE SERRA
Estoque

Q1 Q2 Q3

a
t3 t4

QRES

t1 t2 Tempo
 GRFICO DENTE DE SERRA: CARACTERSTICAS

Nova mercadoria adicionada ao estoque de uma s vez

Tempo de Espera:
Perodo entre a data do pedido e a data de entrega
Mercadoria entregue de uma s vez

Taxa Mdia de Consumo:

o quociente entre a quantidade consumida e o perodo
considerado
 LOTE ECONMICO DE COMPRA (LEC)

Sistema para gesto de itens comprados fora da empresa

Hipteses do LEC:
Relacionadas ao comportamento do item quando em
estoque
Relacionadas a estrutura de custos em estoque

Vamos responder as seguintes perguntas:

Quando comprar?
Quanto comprar?
 COMPORTAMENTO DO ITEM EM ESTOQUE

Taxa de consumo do item constante ao longo do tempo (d)

Tempo de espera entre o pedido e a entrega constante(L)
Estoque

QC QC QC QC QC QC

QMED

QRES

L L L L L L Tempo
 COMPORTAMENTO DO ITEM EM ESTOQUE

Como desenhar um sistema de gesto de estoques? ou seja...

Nvel de estoque
Quando comprar?

Ponto de
reposio
PR

tempo
Lead time (L)
ou tempo de ressuprimento
PR = d . LT

Conceito de Lead time: tempo decorrido desde a colocao de um

pedido de ressuprimento at que o material esteja disponvel para
utilizao.
 QUANDO COMPRAR?

Quantidade consumida durante a espera da mercadoria:

M = d (Taxa de Consumo) x L (Tempo de Espera)

Sero consumidas M unidades durante o tempo de

espera

Estoque reserva permanecer intocado

O pedido deve ser feito logo aps a quantidade

em estoque atingir o nvel M
 COMPORTAMENTO DO ITEM EM ESTOQUE

Quanto comprar? Tamanho de lote L?

Pedir lotes altos pode ter alto Mas pedir lotes muito baixos pode
custo de armazenagem... ter alto custo (pedidos, fretes, etc.)

lote
Estoque mdio

Lote
Poucos pedidos t Muitos pedidos t

Como determinar o tamanho de lote? Variveis:

Custo de armazenagem Ca
Custo de fazer pedidos Cp
Nmero de pedidos feitos N
Demanda D
 ESTOQUE MDIO

Estoque reserva ser parte permanente do estoque

mdio

Quantidade em estoque varia...

De zero: quando se atinge o estoque reserva
At QC: logo aps a recepo da mercadoria

Estoque Mdio:

QC
QMED QRES
2
 ESTRUTURA DOS CUSTOS EM ESTOQUE

Preo unitrio da mercadoria constante

Custo de fazer um pedido do item constante e

independente da quantidade comprada

Custo unitrio de manuteno constante

 CUSTOS TOTAIS

Custo Total Anual em estoque (CT):

Custo de pedir a mercadoria
Custo de manter a mercadoria em estoque

Custo Total do Sistema (CS):

Soma do custo total anual com o preo da mercadoria
comprada durante o ano
 DO QUE PRECISAMOS PARA SABER QUANTO COMPRAR?

Como o preo da mercadoria constante ao longo do

ano...

... O custo de adquirir-la durante o ano no depende da

quantidade comprada de cada vez

Devemos no focar no Custo Total Anual CT

Quanto Comprar: Lote Econmico de Compra

O Lote Econmico de Compra ser exatamente a

quantidade que minimizar o Custo Total Anual
 QUAL O CUSTO TOTAL ANUAL?

CT Custo de Pedir Custo de Manter

Custo de Pedir Custo do Pedido x Nmero de Pedidos no Ano

Custo de Manter Custo de Manter Uma Unid por Ano x Nm Unid em Estoque

D QC
Custo Total Anual CP Cm QRES
QC 2
 CUSTO TOTAL ANUAL x QTD COMPRADA
Custos

CT

Q
Cm C QRES
2

D
CP
QC
LEC QC
 QUANTO COMPRAR?

Devemos minimizar o Custo Total Anual em estoque CT:

D QC
CT CP Cm CmQRES
QC 2
Derivamos e igualamos a zero:

dCT
0 em QC LEC
dQC

Lote Econmico de Compra (LEC):

2CP D
LEC
Cm
 EXEMPLO

Para um item em estoque:

D 144000
CP 10000
Cm 2000
Custo de Pedir, Custo de Manter, e o Custo Total Anual:

Qtd de Custo de Custo de Custo Total

Compra Pedir Manter Anual
400 3.600.000 400.000 4.000.000

700 2.057.143 700.000 2.757.143

1000 1.440.000 1.000.000 2.440.000

1500 960.000 1.500.000 2.460.000

 EXEMPLO

Lote Econmico de Compra:

2CP D
LEC
Cm

2(10.000)(144.000)
LEC
2.000

LEC 1.200 unidades

 LOTE ECONMICO DE FABRICAO (LEF)

Sistema de Produo Intermitente por Lotes:

Item fabricado em lotes

Utilizam-se mquinas que servem a outros produtos

Aplicam-se as mesmas hipteses do LEC

 LEF: ESTOQUE MDIO

Temos agora a Quantidade Fabricada QF

Estoque Mdio:

QC
QMED QRES
2
 LEF: CUSTO DE MANTER

Custo unitrio de manuteno constante

Custo de Manter:

Custo de Manter Custo de Manter Uma Unid / Ano x Nm Unid em Estoque

Q
Custo de Manter Cm F QRES
2
 LEF: CUSTO DE PREPARAR

Nmero de Rodadas de Produo:

D
Nm Rodadas de produo
QF

Custo de Preparao de Mquinas (Cprep):

Quanto mais vezes se programa a produo, maior ser o
custo de preparao anual

Custo de Preparar:
D
Custo de preparar C prep
QF
 LEF: CUSTO TOTAL ANUAL

CT = (Custo de Preparar) + (Custo de Manter)

D Q
CT C prep Cm F Q RES
QF 2
 QUANTO FABRICAR?

O Lote Econmico de Fabricap ser

exatamente a quantidade que minimizar o
Custo Total Anual

2C prep D
LEF
Cm
 EXEMPLO

Produo anual:
Custo de Preparao = 20.000
Demanda = 5.000 itens por ano
Custo de Manuteno = 18.000 por unidade e por ano

Quantidade de itens produzidos em cada rodada:

2C prep D 2(20.000)(5.000)
LEF 105 itens
Cm 18.000
 EXEMPLO

Nmero de rodadas de produo:

D 5.000
Nm Rodadas de produo 48
LEF 105

Intervalo entre rodadas de produo:

Considerando o ano com 250 dias teis,

250 dias teis

Intervalo Entre Rodadas 5 dias
48 rodadas