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LIDERANÇA MILITAR
Atualizado em MAIO/2020 com questões da apostila CAS-2020/1 e provas CAS-2019/2.
"Treino difícil, prova fácil"
3) (QUESTÃO CAS 2019/2) Leia as alternativas abaixo e marque aquela que descreve o
conceito de Liderança Eficiente.
a) Liderança Eficiente é aquela que consegue transformar o potencial humano em
eficiente performance no presente, enquanto forma líderes capazes de lidar com os
desafios futuros.
b) Liderança Eficiente é aquela que possui a capacidade de cumprir uma missão com os
meios disponíveis.
c) Liderança Eficiente é exercida quando o Líder usa exclusivamente o poder legítimo.
d) Liderança Eficiente está intrinsicamente ligada ao poder de recompensa.
Resposta: A
4) (QUESTÃO CAS 2019/2) Em relação aos conceitos contidos no Manual de Liderança
da Força Aérea (MCA 2-1), leia as premissas abaixo e marque, (V) para verdadeiro ou
(F) para Falso, e a seguir assinale a alternativa que apresenta a sequência correta:
( ) O exercício da Liderança deve ser cultivado em todos os círculos hierárquicos.
( ) Os líderes influenciam positivamente toda a organização, não sendo necessário que
estejam investidos em cargo de comando.
( ) As capacidades dos líderes dependem do círculo hierárquico em que se encontram.
( ) A Liderança das praças se opera no nível tático.
a) F-V-F-F b) F-F-V-F c) V-V-V-V d) V-F-F-V
Resposta: C
8) (QUESTÃO CAS 2019/2) Leia a sentença abaixo e assinale a alternativa que completa
a correta definição de Competência para Liderança. "Tendo em vista a definição do termo
Competência, passa-se agora a discutir sobre seu desenvolvimento ao longo da carreira
do militar, sob a perspectiva construtivista de Le Boterf (1995) que aponta para a
Competência não como um estado..."
a) e sim por determinação do Comandante do militar.
b) mas antes como um processo dinâmico de permanente construção.
c) mas de acordo com o desenvolvimento das habilidades do militar.
d) e sim conforme um programa de treinamento pré-estabelecido.
Resposta: B
15) (QUESTÃO CAS 2019/2_FINAL) Informe se é Verdadeiro (V) ou Falso (F) o que
se afirma abaixo a respeito das Competências para a Liderança. A seguir, assinale a
alternativa que apresenta a sequência correta.
( ) Os cursos de formação trabalham as competências necessárias para liderar.
( ) Cabe aos Oficiais liderar todos aqueles que lhe são hierarquicamente subordinados.
( ) Os Suboficiais e Sargentos precisam saber comandar e liderar a tropa.
( ) Para tornar-se um militar, o indivíduo precisa imbuir-se de valores como hierarquia e
disciplina, bem como adquirir proficiência Técnica.
a) V - F - V - V
b) F - F - F - V
c) V - V - V - V
d) V - F - F - V
Resposta: C
a) F - F - F - V
b) V - F - F - V
c) V - F - V - F
d) F - V - F - V
Resposta: C
17) (Exercício da Apostila CAS 2020/1) Na realidade, _____ podem exercer influência
para alcançar um objetivo, independente da função que exerça ou da posição formal na
estrutura da Organização. Yukl (2006). Complete:
a) líder e seus liderados
b) o oficial e os praças
c) o superior e os subordinados
d) todas as pessoas
Resposta: D
18) (Exercício da Apostila CAS 2020/1) Portanto, a seguinte definição de liderança será
adotada neste manual: liderança é ___, no qual um individuo ___ um grupo de indivíduos
para alcançar um ___. Complete:
a) um trabalho; obriga; objetivo comum
b) um processo; influencia; objetivo pessoal
c) um processo; influencia; objetivo comum
d) um trabalho; obriga; objetivo pessoal
Resposta: C
19) (Exercício da Apostila CAS 2020/1) Sendo assim, o fenômeno da liderança passa a
ser ______, construído por um grupo de pessoas. Complete:
a) um processo social
b) um processo de competência
c) um processo de disciplina
d) um processo de influência
Resposta: A
20) (Exercício da Apostila CAS 2020/1) Efeito exercido por um agente sobre uma pessoa
e pode incidir sobre seu comportamento, atitudes e percepções. Podemos afirmar que este
é o conceito de _____. Complete:
a) Competência b) Disciplina c) Influência d) Organização
Resposta: C
21) (Exercício da Apostila CAS 2020/1) A parte do processo de influência que deve ser
entendido como potencial, ou capacidade, de exercer influência e que está relacionado à
ligada à (ao) ___________. Complete:
a) Carisma b) Autoridade c) Objetivo d) Poder
Resposta: D
22) (Exercício da Apostila CAS 2020/1) De acordo com Yukl (2006), os direitos,
prerrogativas, obrigações e deveres associados a uma posição particular dentro de uma
organização ou sistema social estão relacionadas com a (ao) ______________. Complete:
a) autoridade b) influência c) poder d) autoridade
Resposta: D
23) (Exercício da Apostila CAS 2020/1) Podemos definir a Liderança Militar como sendo
o processo de _______, ________ e _________ os subordinados para a realização da
Missão a ser cumprida, quer seja em tempo de paz, quer seja em tempos de beligerância.
Complete:
a) influenciar, capacitar e afetar
b) influenciar, motivar e contribuir
c) influenciar, capacitar e direcionar
d) influenciar, motivar e direcionar
Resposta: D
25) (Exercício da Apostila CAS 2020/1) - A Força Aérea Brasileira estabeleceu três
níveis de liderança a saber:
a) Organizacional, Operacional e Direcional
b) Oficialato, Graduados e Praças
c) Superior, Intermediário e Subalterno
d) Tático, Operacional e Estratégico
Resposta: D
26) (Exercício da Apostila CAS 2020/1) Podemos afirmar que no Nível ______ o militar
está começando a ter noção de liderança de equipes e observando as ações dos líderes
mais antigos para aprender sobre a liderança voltada para a organização. Complete:
a) Tático b) Direcional c) Operacional d) Estratégico
Resposta: A
27) (Exercício da Apostila CAS 2020/1) - Ao atingir o estágio ________ é esperado por
uma transição entre o especialista tático, com uma visão voltada para aplicação das suas
habilidades técnicas, e o líder que deve pensar em como empregar os meios da FAB para
a realização das(os)______________. Complete:
a) Tático/ Metas Traçadas
b) Operacional/ Objetivos Traçados
c) Tático/ Tarefas Traçadas
d) Estratégico/ Alvos Traçados
Resposta: B
28) (Exercício da Apostila CAS 2020/1) No mais alto nível de liderança, o pensamento
estratégico e uma visão mais ampla do cenário são fundamentais. No estágio_______
gerenciar grandes organizações e recursos fará mais parte da rotina do que gerenciar
pessoas. Complete:
a) Tático b) Operacional c) Estratégico d) Direcional
Resposta: C
30) (Exercício da Apostila CAS 2020/1) O conceito de competência sugerido por Durand
(citado por BRANDÃO e GUIMARÃES, 1999) está baseado numa tríade que envolve os
seguintes elementos: _____, _____ e _____ englobando não só questões técnicas, mas
também aspectos sociais e afetivos relacionados ao trabalho.
a) conhecimentos, habilidades e atitudes.
b) hierarquia, disciplina e espírito de corpo.
c) estratégico, tático e operacional.
d) influênncia, poder e autoridade.
Resposta: A
31) (Exercício da Apostila CAS 2020/1) Podemos afirmar que o militar para demonstrar
competência , precisa agir em consonância com os valores da Força Aérea, tais como:
HIERARQUIA, DISCIPLINA e ESPÍRITO DE CORPO
a) conhecimentos, habilidades e atitudes.
b) hierarquia, disciplina e espírito de corpo.
c) estratégico, tático e operacional.
d) influênncia, poder e autoridade.
Resposta: B
34) (Exercício da Apostila CAS 2020/1) A criação de uma rede de _____ compartilhados
pelos membros de uma organização auxilia na construção da (dos) ____, uma vez que
todas as pessoas terão a percepção influenciada pelo(os) _______.
Complete:
a) valores / identidade institucional / valores cultuados no grupo
b) identidade institucional / valores cultuados no grupo / valores paternais
c) valores / identidade institucional / valores cultuados no grupo / valores paternais
d) identidade institucional / valores cultuados no grupo / valor religioso
Resposta: A
36) (Exercício da Apostila CAS 2020/1) A execução de uma ____ não deve ser a
qualquer custo. Ela deve ser baseada em _____, pois os valores são o _____ e ético da
_____ e, portanto, são _____. Complete:
a) missão / valores / suporte social / organização / inegociáveis
b) missão / valores / suporte moral / organização / inegociáveis
c) missão / valores / suporte moral / profissão / inegociáveis
d) missão / valores / suporte moral / organização / indesejáveis
Resposta: B
40) Essa condição exigirá a revisão de alguns conceitos por parte daqueles que estão
numa posição de liderança, pois sugere um olhar diferenciado para as lideranças
emergentes dentro do grupo, vistas como agentes parceiros e não como concorrentes
numa disputa de poder, desde que as atitudes desses líderes estejam alinhadas com
______, ______ e _____. (MCA 2-1/2016 ). Complete:
a) posição na estrutura da Organização / hierarquia / disciplina
b) os objetivos / hierarquia / disciplina
c) os objetivos / os valores / a missão da instituição
d) posição na estrutura da Organização / os valores / a missão da instituição
Resposta: C
45) A definição de liderança como um processo significa que esse fenômeno não é um
evento isolado e resultante das características de um líder, Pelo contrário, o fenômeno da
liderança é um evento que surge_____ e que tem lugar no relacionamento entre _____ e
seus _____. Marque a alternativa que preencha as lacunas corretamente.
a) Na interação humana; chefe e subordinados
b) No mundo; chefe e funcionários
c) No mundo; líder e liderados
d) Na interação humana; líder e liderados
Resposta: D
47) O conceito de liderança que todas as pessoas podem exercer influência para alcançar
um objetivo, independente da função que exerça ou da posição formal na estrutura da
Organização é de:
a)Northouse (2007)
b)Aguilera e Lazarini (2009)
c) French e Reven (1959)
d)Yukl (1998)
Resposta: D
48) A liderança não é um evento linear, unidirecional, mas sim, um evento interativo e
bidirecional, ou seja, o fenômeno da liderança passa a ser um processo social, construído
por um grupo de pessoas. Essa definição é de:
a) Northouse (2007)
b) Fachada (1998)
c) French e Reven (1959)
d) Santos (2012)
Resposta: D
50) O fenômeno da liderança é um evento que surge na interação humana e que tem lugar
no relacionamento entre:
a) líder e seus liderados
b) o oficial e os praças
c) o superior e os subordinados
d) o líder e os subordinados
Resposta: A
53) A influência deve ser exercida para se alcançar ___, podendo, para tal finalidade, se
dar, não apenas por parte do ___, mas também por parte dos ___ em relação ao ___ ou
até mesmo ___.Yulk (1998) Complete os espaços com:
a)a disciplina e hierarquia/superior hierárquico/subordinados/superior/entre os praças.
b)os objetivos do grupo/líder/liderados/líder/entre estes.
c)a disciplina e hierarquia/superior hierárquico/subordinados/líder/entre estes.
d)os objetivos do grupo/superior hierárquico/subordinados/oficial/entre os praças.
Resposta: B
54) Tanto os ___ quanto os ___ estão envolvidos na construção de processos ___.
Northouse (2007). Complete:
a)superior hierárquico/subordinados/sociais
b)superior hierárquico/subordinados/sociais
c)líderes/liderados/de liderança
d)líderes/liderados/sociais
Resposta: C
55) Sobre a abordagem de Northouse (2007) acerda de liderança que em si o fato de que
qualquer membro de um ___ pode exercer liderança, deixando, portando, esta de estar
vinculada a uma determinada posição dentro do grupo. Complete:
a) quartel
b) sistema social
c) contexto
d) fenômeno social
Resposta: B
57) ________ significa o efeito exercido por um agente sobre uma pessoa e pode incidir
sobre seu comportamento, atitudes e percepções. (Yulk 2006).
a) Influência b) Gerência c) Liderança d) Estatística.
Resposta: A
62) French e Raven (1959) desenvolveram uma taxonomia para explicar os tipos de
poder, que são 5 (cinco) e representados pelo seguintes poderes. Marque a opção correta.
a) Poder de recompensa, poder coercitivo, pode legítimo, poder de especialista e poder de
referência.
b) Poder de recompensa, poder de polícia, poder legislativo, poder de autoridade e poder
de referência.
c) Poder coercitivo, poder de autoridade, poder administrativo, pode de especialista e
poder de referência.
d) Poder de polícia, poder legislativo, poder de referência, poder de recompensa e poder
administrativo.
Resposta: A
63) Correlacione de acordo com as definições de cada poder. Marque a opção correta.
I- Poder de recompensa = A pessoa concorda com a influência para evitar punições.
Poder coercitivo = A pessoa concorda com a influência porque acredita que o agente
detém o conhecimento necessário para decidir o que deve ser feito.
II = Poder legítimo = A pessoa concorda com o agente para obter recompensas;
III- Poder de Especialista = A pessoa concorda com a influência porque acredita que o
agente tem direito de fazer de solicitações e ela tem a obrigação de cumpri-las;
IV- Poder de referência = A pessoa concorda com a influência porque ela admira o
agente ou se identifica com ele, fazendo o possível para ganhar sua aprovação.
a) Todas as alternativas.
b) Nenhuma alternativa.
c) IV, apenas.
d) I, II e III.
Resposta: C
64) A autoridade de acordo com _________, envolve os direitos, prerrogativas,
obrigações e deveres associados a uma posição particular dentro de uma organização ou
sistema social. Portanto, a autoridade de um líder geralmente o direito de decidir em
nome da organização ou então de fazer solicitações diretas aos seus subordinados que,
diante da autoridade do líder, têm a obrigação de obedecer.
a) NORTHOUSE (2007)
b) YULK (2006)
c) FRENCH E RAVEN (1959)
d) NORTHOUSE (2004).
Resposta: B
67) A Força Aérea Brasileira espera que as pessoas desenvolvam as suas capacidades de
liderança. Entretanto, a natureza e extensão dessas capacidades dependerão do circo
hierárquico que se encontram: Marque a alternativa que completa o texto corretamente.
a) Chefes e subordinados
b) Comandante e Subordinados
c) Oficiais e Praças
d) Oficiais Generais e Comandantes.
Resposta: C
70) Todos os membros da FAB podem atingir a excelência, desde que incorporem os
valores da Força, busquem constantemente o aprimoramento ___________ e __________
e coloquem suas habilidades em prol do cumprimento da missão da unidade, enquanto
cuidas das pessoas que os ajudam a executar as tarefas.
a) Técnico e profissional
b) Técnico e Gerencial
c) Gerencial e Profissional
d) Geral e Mandatório.
Resposta: A
72) Marque (V) verdadeiro ou (F) falso. De acordo com os níveis de liderança na Força
Aérea Brasileira. Assinale a Opção correta:
( ) A Força Aérea Brasileira possui características marcantes que a tornam os mais
versátil componente do Poder Militar.
( ) O nível de atuação da liderança tem atuação direta com a posição hierárquica
ocupada pelo líder.
( ) Conforme o líder vai ficando mais moderno, o foco vai se direcionando para as
decisões estratégicas da Força.
( ) O nível de chefia em que o membro da Força se encontra determinará o conjunto de
competências necessárias para liderar as pessoas para o cumprimento da missão.
a) V-F-V-F b) V-F-F-F c) F-V-F-V d) V-V-F-F.
Resposta: D
73) À medida que líder cresce hierarquicamente do nível tático para o estratégico, a
ênfase do uso das competências relacionadas à esfera pessoal transita para as
necessidades de competências mais específicas à liderança _________.
a) Organizacional b) Centralizada c) Especializada d) Setorial.
Resposta: A
74) Marque a opção correta abaixo que diz respeito quais são os níveis de liderança
dentro da Força:
a) Estratégico, central e tático
b) Central, setorial e Geral
c) Estratégico, operacional e tático
d) Central, Operacional e tático.
Resposta: C
75) Marque a opção correta abaixo que diz respeito quais são as áreas de influência do
líder dentro da Força:
a) Individual, pessoal e organizacional
b) Organizacional, equipes e pessoal
c) Coletiva, individual e Organizacional
d) Setorial, coletiva e pessoal.
Resposta: B
76) No nível _______, o foco primário do líder deve ser o desenvolvimento das
competências pessoais. O militar nesse nível está começando a ter noção de liderança de
equipe e observando as ações dos líderes mais antigos para aprender sobre a liderança
voltada para a organização.
a) Estratégico b) Operacional c) Individual d) Tático.
Resposta: D
78) Ao mencionar a busca pela excelência nas atividades profissionais, o que se pretende
pontuar é que, independente se sua função for pilotar uma aeronave, realizar guarda e
segurança de uma Base Aérea, realizar um carregamento em uma aeronave, no
__________, a proficiência técnica é condição indissociável da liderança.
a) Nível tático b) Nível Estratégico c) Nível Operacional d) Nível Gerencial.
Resposta: A
83) Marque certo (C) ou errado (E) nas opções a seguir e marque a opção correta de
acordo com algumas definições a respeito do nível estratégico na FAB.
( ) No mais baixo nível de liderança, o pensamento estratégico em uma visão mais
ampla do cenário são fundamentais. Nesse estágio gerenciar grandes organizações e
recursos fará mais parte da rotina do que gerenciar pessoas.
( ) Seguramente o militar que buscou o aprimoramento constante desde o início da sua
carreira profissional terá maiores chances de sucesso nesse nível, pois normalmente as
decisões de caráter operacional têm efeitos potencializados na Força, sejam elas boas ou
más decisões.
( ) É altamente recomendável que se diversifique o conhecimento e adquira educação
formal em níveis mais altos, uma vez que as competências gerenciais serão o maior
desafio para os líderes nesse estágio de maturidade profssional.
a) E-E-C b) E-C-C c) C-C-C d) E-E-E.
Resposta: A
84) Nos três níveis citados, nenhum indivíduo e completo por si só. Ele estará sempre
inserido num contexto de _________, que vai variar conforme a situação.
a) Individualidade b) Atividade c) Coletividade d) Habilidade.
Resposta: C
88) O imprevisto, o real do trabalho, coloca o militar frente ao desafio de saber como
mobilizar, integrar e transferir os conhecimentos, recursos e habilidades, num contexto
profissional determinado.
a) Carbone ( 2008) b) Fleury E Fleury (2001) c) Zarifiam (2001) d) Yulk (2006).
Resposta: C
89) A competência manifesta-se por um saber agir responsável dentro desse contexto
permeado por imprevistos, e tal “saber agir” é reconhecido assim pelos outros. A noção
de competência aparecer associada a termos como: saber agir, mobilizar recursos,
integrar saberes múltiplos e complexos, saber aprender, saber engajar-se, assumir
responsabilidades, ter visão estratégica.
a) Zarifiam (2001) b) Yulk (2006) c) Norhhouse (2007) d) Fleury E Fleury (2001).
Resposta: D
90) Levando em consideração todas essas dimensões apontadas neste manual optou-se
por uma definição integrada, holísticas, do termo “COMPETÊNCIAS”, entendendo-a
como “Combinação sinérgica de conhecimentos, habilidades, atitudes, valores e
entorno/entusiasmo, expressas pelo desempenho profissional dentro de determinado
contexto organizacional. Que agregam valor a pessoas e organizações”.
a) Northouse (2007) e Yulk (2006)
b) Clelland (1973) e Mussak (2009)
c) Fleury (2001) e Yulk (2006)
d) Carbone (2008) e Mussak (2009)
Resposta: D
93) O militar que exerce a função de _______ em sua equipe, independente de seu nível
hierárquico, deve buscar desenvolver tais _________ a fim de produzir um processo de
________ eficaz, obtendo resultados não só de obediência, mas sim de comprometimento
em seus pares e subordinados.
a) Liderança, competências e influência.
b) Chefia, competências e influência.
c) Xerife, processos, e influência.
d) Liderança, processos e influência.
Resposta: A
94) Os _________ são os princípios, ou crenças, quer servem de guias para os
comportamentos, atitudes e decisões de todos os elos de uma organização, que seja nos
exercícios das suas responsabilidades profissionais, quer seja na busca dos seus objetivos
individuais.
a) Valores b) Processos c) Deveres d) Direitos
Resposta: A
95) Marque (V) Verdadeiro ou (F) Falso, de acordo com os princípios ou crenças dos
VALORES.
( ) A criação de uma rede de valores compartilhados pelos membros de uma organização
auxilia da construção de identidade institucional,
uma vez que todas as pessoas terão uma percepção influenciada pelos valores cultuados
no grupo.
( ) Todos os integrantes, e principalmente, os chefes
devem atuar como catalisadores para a disseminação e para prática de valores
idealizados e formalizados pela cultura militar.
( ) Cabe esclarecer que sempre
os valores organizacionais coincidem com os valores individuais, normalmente, a
ocorrência de divergências entre os princípios valorizados pela organização e as crenças
cultuadas pelos indivíduos acarreta falta de motivação.
( ) Sempre que os valores organizacionais coincidem com os valores individuais, o
resultado será a motivação de pessoas.
a) V-F-V-F b) V-F-F-V c) F-F-V-V d) V-V-F-V
Resposta: B
97) Segundo LANNES (2012) ___________ não podem ser pensados separadamente da
missão de uma organização. A ________ é uma declaração concisa do propósito e das
responsabilidades de um grupo ou organização.
a) As influências e Liderança.
b) Os valores e Liderança.
c) As influências e Missão.
d) Os valores e Missão.
Resposta: D
98) Marque (C) certo ou (E) errado de acordo com as considerações finais.
( ) Não existem fórmulas mágicas quando se trata de liderança. A liderança não depende
de um estilo pessoal, pois cada líder desenvolve um estilo diferente.
( ) O desenvolvimento da liderança é um desafio constante no âmbito das organizações.
( ) Dentro da realidade organizacional, existem níveis de atuação possíveis no exercício
da liderança, ou se já, à medida que ascendem na hierarquia organizacional, os lideres se
deslocam progressivamente pelos níveis táticos, operacional e estratégico.
( ) A partir do primeiro foco, que tem o contexto como variável principal temos um
único conceito que pode ser usado ainda hoje por aqueles que desejam exercer a liderança
em suas casas.
( ) Quantos mais líderes alcançarem o nível da influência idealizada, tornando-se
exemplos de conduta e referências positivas para tropa haverá condições mais propícias
para a consolidação e enraizamento dos valores institucionais.
a) E-C-C-E-C b) E-C-E-C-E c) C-C-C-E-E d) C-E-C-E-C
Resposta: A