E-Book de Relações Humanas e Liderança - 100 Questões Com Gabarito Comentado.

Questão 1
Chefia e liderança não são processos __________ e sim, __________ e ____________.
(A) alternativos / simultâneos / complementares.
(B) simultâneos / alternativos / suplementares.
(C) alternativos / simultâneos / suplementares.
(D) simultâneos / complementares / alternativos.
(E) alternativos/complementares/suplementares.
Gabarito comentado
Chefia e liderança não são processos ALTERNATIVOS e sim, SIMULTÂNEOS e

COMPLEMENTARES.
Resposta: letra “A”.
Questão 2
Processo que consiste em influenciar pessoas no sentido de que ajam, voluntariamente,

em prol do cumprimento da missão.
(A) Chefia.
(B) Liderança.
(C) Comando.
(D) Direção.
(E) Gerenciar.
Gabarito comentado
• Existem diversas conceituações para a liderança na literatura especializada. A

Marinha do Brasil define LIDERANÇA como: “o processo que consiste em influenciar
pessoas no sentido de que ajam, voluntariamente, em prol do cumprimento da missão.
• Fica evidenciado, pela definição, que a liderança inclui não só a capacidade de

fazer um grupo realizar uma tarefa específica, mas, sobretudo, executá-la de forma
voluntária, atendendo ao desejo do líder como se fosse o seu próprio.
• Nessa definição de liderança, estão implícitos os seus agentes, ou seja, o líder e

os liderados, as relações entre eles e os princípios filosóficos, psicológicos e sociológicos
que regem o comportamento humano.
Resposta: letra “B”.
Questão 3
No desempenho de suas funções, os mais antigos, normalmente, desempenham dois

papéis funcionais, a saber: o de ________ e o de _________.
(A) chefe / diretor.
(B) líder / condutor de homens.
(C) chefe / condutor de homens.
(D) comandante / subordinado.
(E) chefe / subordinado.
Gabarito comentado

papéis funcionais, a saber: O DE “CHEFE” E O DE “CONDUTOR DE HOMENS”. Em
relação ao primeiro papel, prevalece a autoridade advinda da responsabilidade atribuída
à função, associada com aquela decorrente de seu posto ou graduação, à qual
passaremos a definir, genericamente, como chefia. Com respeito ao segundo papel,
identifica-se um estreito relacionamento com o atributo de líder. Neste contexto, fica
ressaltada a importância da capacidade individual dos mais antigos em influenciarem e
inspirarem os seus subordinados.
Resposta: letra “C”.
Questão 4
Prevalece a autoridade advinda da responsabilidade atribuída à função, associada com

aquela decorrente de seu posto ou graduação.
(A) Liderança.
(B) Chefia.
(C) Condutor de homens.
(D) Grau hierárquico.
(E) Nível hierárquico.
• Em relação ao primeiro papel, prevalece a autoridade advinda da

responsabilidade atribuída à função, associada com aquela decorrente de seu posto ou
graduação, à qual passaremos a definir, genericamente, como CHEFIA.
• Com respeito ao segundo papel, identifica-se um estreito relacionamento com o

atributo de líder. Neste contexto, fica ressaltada a importância da capacidade individual
dos mais antigos em influenciarem e inspirarem os seus subordinados.
Questão 5
Segundo o EMA-137, _________ é exercer a chefia e a liderança, a fim de conduzir
eficazmente a organização no cumprimento da missão.
(A) Comandar.
(B) Gerenciar.
(C) Chefiar.
(D) Liderar.
(E) Dirigir.
Gabarito comentado
Caracterizados esses dois atributos do comandante, o de chefe e o de líder, pode – se

afirmar que COMANDAR É EXERCER A CHEFIA E A LIDERANÇA, A FIM DE
CONDUZIR EFICAZMENTE A ORGANIZAÇÃO NO CUMPRIMENTO DA MISSÃO.
Questão 6
Conjunto de ações e decisões tomadas pelo mais antigo, com autoridade para tal, na
sua esfera de competência, a fim de conduzir de forma integrada o setor que lhe é
confiado.
(A) Liderança.
(B) Chefia.
(C) Gerenciar.
(D) Organizar.
(E) Conduzir.
Gabarito comentado
O exercício da CHEFIA, COMANDO OU DIREÇÃO, é entendido pelo conjunto de ações

e decisões tomadas pelo mais antigo, com autoridade para tal, na sua esfera de
competência, a fim de conduzir de forma integrada o setor que lhe é confiado.
Questão 7
A _________ deve ser entendida como um processo dinâmico e progressivo de

aprendizado, o qual, desenvolvido nos cursos de carreira e no dia a dia das OM, trará
não só evidentes benefícios às organizações, como também contribuirá para o sucesso
profissional individual de cada militar.
(A) Chefia.
(B) Liderança.
(C) Gerenciar.
(D) Organizar.
(E) Conduzir.
Gabarito comentado
• Os melhores resultados no tocante a liderança ocorre quando ela é desenvolvida

e não impositiva.
• Neste contexto, a LIDERANÇA deve ser entendida como um processo dinâmico e

progressivo de aprendizado, o qual, desenvolvido nos cursos de carreira e no dia a dia
das OM, trará não só evidentes benefícios às organizações, como também contribuirá
para o sucesso profissional individual de cada militar.
Questão 8
O contínuo desenvolvimento das qualidades dos militares da MB como __________

deverá ser objeto de atenta e permanente atenção, a ser trabalhada, ___________, pela
instituição e, ___________, por cada militar.
(A) líderes / conjuntamente / prioritariamente.
(B) chefes / conjuntamente / prioritariamente.
(C) chefes / prioritariamente / conjuntamente.
(D) líderes / prioritariamente / conjuntamente.
(E) líderes / prioritariamente / prioritariamente.
Gabarito comentado
O contínuo desenvolvimento das qualidades dos militares da MB como LÍDERES deverá

ser objeto de atenta e permanente atenção, a ser trabalhada, CONJUNTAMENTE, pela
instituição e, PRIORITARIAMENTE, por cada militar.
Questão 9
Estilo de liderança especialmente indicado para situações de pressão, crise e mudança,

que requerem elevados níveis de envolvimento e comprometimento dos subordinados.
(A) Liderança democrática.

(B) Liderança motivacional.
(C) Liderança orientada para relacionamento.
(D) Liderança transformacional.
(E) Liderança transacional.
Gabarito comentado
LIDERANÇA TRANSFORMACIONAL
Dica: em situações de pressão, crise e mudança, a gente se TRANSFORMA.
Resposta: letra “D”.
Questão 10
Estilo de liderança indicado para assuntos de natureza técnica, onde o líder atribui a
assessores a tomada de decisões especializadas, deixando-os agir por si só.
(A) Liderança centralizada.
(B) Liderança delegativa.
(C) Liderança democrática.
(D) Liderança transacional.
(E) Liderança transformacional.
Gabarito comentado
LIDERANÇA DELEGATIVA
• Desse modo, ele tem mais tempo para dar atenção a todos os problemas sem se
deter especificamente a uma determinada área.
• É eficaz quando exercido sobre pessoas altamente qualificadas e motivadas.
• O ponto crucial do sucesso deste tipo de liderança é saber delegar atribuições

sem perder o controle da situação e, por essa razão, o líder, também, deverá ser
altamente qualificado e motivado.
• O controle das atividades dos elementos subordinado é pequeno, competindo ao

chefe as tarefas de orientar e motivar o grupo para atingir as metas estabelecidas.
Questão 11
Esse tipo de liderança pode ser útil e, até mesmo, recomendável, em situações especiais
como em combate, quando o líder tem que tomar decisões rápidas e não é possível ouvir
seus liderados, sendo a forma de liderança mais conhecida e de mais fácil adoção. Trata-
se da:
(A) Liderança transacional.
(B) Liderança democrática.
(C) Liderança transformacional.
(D) Liderança autocrática.
(E) Liderança delegativa.
Gabarito comentado
LIDERANÇA AUTOCRÁTICA
• Baseada na autoridade formal, aceita como correta e legítima pela estrutura do
grupo.
• O líder autocrático baseia sua atuação numa disciplina rígida, impondo obediência
e mantendo -se afastado de relacionamentos menos formais com os seus subordinados.
• Controla o grupo por meio de inspeções de verificação do cumprimento de normas

e padrões de eficiência, exercendo pressão continua.
• A principal restrição a esse tipo de liderança é o desinteresse pelos problemas e

ideias, tolhendo a iniciativa e, por conseguinte, a participação e a criatividade dos
subordinados.
• O uso desse estilo de liderança pode gerar resistência passiva dentro da equipe
e inibir a iniciativa do subordinado, além de não considerar os aspectos humanos, dentre
eles, o relacionamento líder – liderados.
Questão 12
Estilo de liderança em que o líder focaliza o desempenho de tarefas e a realização de

objetivos, transmitindo orientações específicas, definindo maneiras de realizar o trabalho,
o que espera de cada um e quais são os padrões organizacionais.
(A) Liderança orientada para tarefa.
(B) Liderança delegativa.
(C) Liderança transacional.
(E) liderança transformacional.

Gabarito comentado
LIDERANÇA ORIENTADA PARA TAREFA
A especialização em tarefas é uma das principais responsabilidades do líder, na medida

em que possui a necessária qualificação profissional para o exercício da função.
Questão 13
Estilo de liderança em que o líder trabalha com interesses e necessidades primárias dos
seguidores, oferecendo recompensas de natureza econômica ou psicológica, em troca
de esforço para alcançar os resultados organizacionais desejados.
(A) Liderança orientada para tarefa.
(B) Liderança transacional.
(C) Liderança motivadora.
(D) Liderança transformacional.
(E) Liderança delegativa.
Gabarito comentado
LIDERANÇA TRANSACIONAL
• A recompensa é contingente, buscando – se uma sintonia entre o atendimento

das necessidades dos subordinados e o alcance dos objetivos organizacionais.
• Esse estilo de liderança caracteriza-se também pela administração por exceção,

que implica num gerenciamento atuante somente no sentido de corrigir erros. Neste
estilo de liderança, o líder observa e procura desvios das regras e padrões e toma
medidas corretivas.
Questão 14
É baseada na autoridade formal, aceita como correta e legítima pela estrutura do grupo.
(A) Liderança delegativa.
(C) Liderança autocrática.
(D) Liderança orientada para tarefa.
(E) Liderança orientada para o relacionamento.
Gabarito comentado
• BASEADA NA AUTORIDADE FORMAL, ACEITA COMO CORRETA E LEGÍTIMA

PELA ESTRUTURA DO GRUPO.
• O líder autocrático baseia sua atuação numa disciplina rígida, impondo obediência
e mantendo -se afastado de relacionamentos menos formais com os seus subordinados.


subordinados.
Questão 15
Um líder que adota o estilo _________ encoraja a participação e delega com sabedoria,
mas nunca perde de vista sua autoridade e responsabilidade.
(A) Democrático.
(B) Autocrático.
(C) Delegativo.
(D) Transacional.
(E) Transformacional.
Gabarito comentado
LIDERANÇA DEMOCRÁTICA OU PARTICIPATIVA
Dica: Exemplo Típico - Estado-Maior
"O Estado quer maior participação democrática".
• Abre-se mão de parte da autoridade formal em prol de uma esperada participação

dos subordinados e aproveitamento de suas ideias.
• Os componentes do grupo são incentivados a opinarem sobre as formas como

uma tarefa poderá ser realizada, cabendo a decisão final ao líder (exemplo típico é o
Estado-Maior).
• O êxito desse estilo é condicionado pelas características pessoais, pelo
conhecimento técnico-profissional e pelo engajamento e motivação dos componentes do
grupo como um todo.
• Em se obtendo sucesso, a satisfação pessoal e o sentimento de contribuição por

parte dos subordinados são fatores que permitem uma realimentação positiva do
processo.
• Na ausência do líder, uma boa equipe terá condições de continuar agindo de

acordo com o planejamento previamente estabelecido para cumprir a missão.
• O líder deve estabelecer um ambiente de respeito, confiança e entendimento

recíprocos, devendo possuir, para tanto, ascendência técnico-profissional sobre seus
subordinados e conduta ética e moral compatíveis com o cargo que exerce.
• Um líder que adota o estilo DEMOCRÁTICO "encoraja a participação" e delega

com sabedoria, mas nunca perde de vista sua autoridade e responsabilidade.
• Um chefe inseguro dificilmente conseguirá exercer uma liderança democrática,

mas tenderá a submeter ao grupo todas as decisões. Isso poderá fazer com que o chefe
acabe sendo conduzido pelo próprio grupo.
Questão 16
Assinale a alternativa em que o estilo de liderança apresentado se enquadra dentro do

critério de classificação quanto ao tipo de incentivo.
(A) Liderança Participativa.
(B) Liderança Orientada para Relacionamento.
(C) Liderança Transacional.

(D) Orientada para Tarefa.
(E) Liderança autocrática.
Gabarito comentado
Para simplificar a apresentação e o emprego de uma gama de estilos de liderança

consagrados e relevantes para o contexto militar-naval, foram considerados alguns
estilos (sete estilos) selecionados em três grandes eixos: grau de centralização de poder,
tipo de incentivo; e foco do líder.
Grau de centralização do poder

• Liderança autocrática ou centralizadora.
• Liderança democrática ou participativa.
• Liderança delegativa.
Tipo de incentivo
• Liderança transformacional.
• LIDERANÇA TRANSACIONAL.
Foco do líder
• Liderança orientada para tarefa.
• Liderança orientada para o relacionamento.
Questão 17
Estilo de liderança em que o líder observa e procura desvios das regras e padrões, e
toma medidas corretivas.
(A) Liderança autocrática.
(B) Liderança transformacional.

(D) Orientada para tarefa.
Gabarito comentado
LIDERANÇA TRANSACIONAL
• A recompensa é contingente, buscando – se uma sintonia entre o atendimento

das necessidades dos subordinados e o alcance dos objetivos organizacionais.
• Esse estilo de liderança caracteriza-se também pela administração por exceção,

que implica num gerenciamento atuante somente no sentido de corrigir erros. Neste
estilo de liderança, o líder observa e procura desvios das regras e padrões e toma
medidas corretivas.
Questão 18
Assinale a alternativa em que o estilo de liderança apresentado se enquadra dentro do

critério de classificação quanto ao foco do líder.
(A) Liderança Democrática.
(B) Liderança Transformacional.
(C) Liderança Autocrática.
(D) Liderança Orientada para Tarefa.
(E) Liderança Delegativa.

Gabarito comentado


Tipo de incentivo
• Liderança transformacional.
• Liderança transacional.
Foco do líder
• LIDERANÇA ORIENTADA PARA TAREFA.
Questão 19
Segundo o enfoque da ___________, ao encontrarem significado e perspectivas de

realização pessoal no trabalho, os subordinados alcançam os mais elevados níveis de
produtividade e criatividade, fazendo desaparecer a dicotomia trabalho e prazer.
(A) liderança orientada para tarefa.
(B) liderança transformacional.
(C) liderança transacional.
(D) liderança orientada para relacionamento.

(E) liderança delegativa.
Gabarito comentado
LIDERANÇA TRANSFORMACIONAL
• Fazendo o subordinado encontrar significado no que está fazendo e ao mesmo

tempo atingir satisfação pessoal no trabalho. O subordinado passa a sentir prazer no
que faz.
• Esse tipo de liderança é indicado paga situações que necessitem de um alto grau de
envolvimento e comprometimento dos liderados (situações de pressão, crise ou
mudança).
Questão 20
Assinale a alternativa em que o estilo de liderança apresentado NÃO se enquadra dentro

do critério de classificação quanto ao grau de centralização do poder.
(A) Liderança Autocrática.
(B) Liderança Participativa.
(C) Liderança Transacional.
(D) Liderança Delegativa.
(E) Liderança Centralizadora.
Gabarito comentado

Questão 21
Nesse estilo de liderança, o foco do líder é a manutenção e fortalecimento das relações

pessoais e do próprio grupo. O líder demonstra sensibilidade às necessidades pessoais
dos liderados, concentra-se nas relações interpessoais, no clima e no moral do grupo.
Trata-se da:
(A) Liderança transacional.
(B) Liderança orientada para relacionamento.
(C) Liderança transformacional.
(D) Liderança motivacional.
Gabarito comentado
LIDERANÇA ORIENTADA PARA O RELACIONAMENTO
Esse estilo de liderança, que está significativamente associado às medidas de satisfação

dos liderados em relação ao trabalho e ao chefe, pode ser útil em situações de tensão,
frustração, insatisfação e desmotivação do grupo.
Questão 22
Nesse estilo de liderança, abre-se mão de parte da autoridade formal em prol de uma
esperada participação dos subordinados e aproveitamento de suas ideias. Os
componentes do grupo são incentivados a opinarem sobre as formas como uma tarefa
poderá ser realizada, cabendo a decisão final ao líder. Trata-se da:
(A) Liderança orientada para relacionamento.
Gabarito comentado
LIDERANÇA DEMOCRÁTICA OU PARTICIPATIVA
Dica: Exemplo Típico - Estado-Maior
"O Estado quer maior participação democrática".
• ABRE-SE MÃO DE PARTE DA AUTORIDADE FORMAL EM PROL DE UMA

ESPERADA PARTICIPAÇÃO DOS SUBORDINADOS E APROVEITAMENTO DE SUAS
IDEIAS.
• OS COMPONENTES DO GRUPO SÃO INCENTIVADOS A OPINAREM SOBRE

AS FORMAS COMO UMA TAREFA PODERÁ SER REALIZADA, CABENDO A DECISÃO
FINAL AO LÍDER (exemplo típico é o Estado-Maior).
• O êxito desse estilo é condicionado pelas características pessoais, pelo

conhecimento técnico-profissional e pelo engajamento e motivação dos componentes do
grupo como um todo.
• Em se obtendo sucesso, a satisfação pessoal e o sentimento de contribuição por
parte dos subordinados são fatores que permitem uma realimentação positiva do
processo.
• Na ausência do líder, uma boa equipe terá condições de continuar agindo de

acordo com o planejamento previamente estabelecido para cumprir a missão.
• O líder deve estabelecer um ambiente de respeito, confiança e entendimento

recíprocos, devendo possuir, para tanto, ascendência técnico-profissional sobre seus
subordinados e conduta ética e moral compatíveis com o cargo que exerce.
• Um líder que adota o estilo democrático "encoraja a participação" e delega com

sabedoria, mas nunca perde de vista sua autoridade e responsabilidade.
• Um chefe inseguro dificilmente conseguirá exercer uma liderança democrática,

mas tenderá a submeter ao grupo todas as decisões. Isso poderá fazer com que o chefe
acabe sendo conduzido pelo próprio grupo.
Questão 23
O ponto crucial do sucesso deste tipo de liderança é saber delegar atribuições sem
perder o controle da situação e, por essa razão, o líder, também, deverá ser altamente
qualificado e motivado. A qual estilo de liderança se refere a afirmação anterior?
(A) Liderança democrática.
(B) Liderança orientada a tarefa.
(C) Liderança delegativa.
(E) Liderança transacional.

Gabarito comentado
• O PONTO CRUCIAL DO SUCESSO DESTE TIPO DE LIDERANÇA É SABER

DELEGAR ATRIBUIÇÕES SEM PERDER O CONTROLE DA SITUAÇÃO E, POR ESSA
RAZÃO, O LÍDER, TAMBÉM, DEVERÁ SER ALTAMENTE QUALIFICADO E
MOTIVADO.

Questão 24
Estilo de liderança que está significativamente associado às medidas de satisfação dos

liderados em relação ao trabalho e ao chefe, pode ser útil em situações de tensão,
frustração, insatisfação e desmotivação do grupo.
(A) Liderança orientada para relacionamento.
(B) Liderança transformacional.
(C) Liderança motivacional.
(D) Liderança transacional.

Gabarito comentado
LIDERANÇA ORIENTADA PARA O RELACIONAMENTO
Comentário da questão 21
Questão 25
O ___________ baseia a sua atuação numa disciplina rígida, impondo obediência e

mantendo-se afastado de relacionamentos menos formais com os seus subordinados,
controla o grupo por meio de inspeções de verificação do cumprimento de normas e
padrões de eficiência, exercendo pressão contínua.
(A) líder delegativo.
(B) líder autocrático.
(C) líder transacional.
(D) líder transformacional.
(E) líder democrático.
Gabarito comentado
• Baseada na autoridade formal, aceita como correta e legítima pela estrutura do

grupo.
• O LÍDER AUTOCRÁTICO baseia sua atuação numa disciplina rígida, impondo

obediência e mantendo -se afastado de relacionamentos menos formais com os seus
subordinados.

subordinados.
Questão 26
Processo social que tem o mérito inicial de estimular a atividade dos indivíduos e dos
grupos, aumentando-lhes a produtividade.
(A) Conflito.
(B) Cooperação.
(C) Competição.
(D) Cultura.
(E) Subcultura.
Gabarito comentado
Aspecto positivo da competição: a COMPETIÇÃO tem o mérito inicial de estimular a

atividade dos indivíduos e dos grupos, aumentando-lhes a produtividade.

Questão 27
Processo social que tem o grave inconveniente de desencorajar os esforços daqueles

que se habituaram a fracassar.
(A) Conflito.
(B) Cooperação.
(C) Competição.
(D) Cultura.
(E) Subcultura.
Gabarito comentado
Aspecto negativo da competição: TEM O GRAVE INCONVENIENTE DE

DESENCORAJAR OS ESFORÇOS DAQUELES QUE SE HABITUARAM A
FRACASSAR. Vencedor há um só, todos os demais são perdedores. Outro
inconveniente sério, decorrente do estímulo à competição, consiste na forte possibilidade
de desenvolvimento de hostilidade e desavenças no interior do grupo, contribuindo para
sua desagregação. A instabilidade inerente ao processo competitivo faz com que este,
com bastante frequência, se transforme em conflito. Na liderança, a competição tem
sempre que ser saudável e estimulante.
Questão 28
Pode oferecer ferramentas úteis para o líder conhecer a si mesmo e seus subordinados.
(A) Sociologia.
(B) Axiologia.
(C) Psicologia.
(D) Filosofia.
(E) Psiquiatria.
Gabarito comentado
EMA – 137 “O caminho para a liderança passa pelo conhecimento profissional, mas
também pelo autoconhecimento e por conhecer bem seus subordinados. Para os dois
últimos requisitos, a PSICOLOGIA pode oferecer ferramentas úteis para o líder.
Questão 29
Tem como característica desenvolver o senso crítico, que fornece ao indivíduo bases
metodológicas para efetuar, permanentemente, o exame corrente da situação,
favorecendo o processo de tomada de decisões?
(A) Ética.
(B) Sociologia.
(C) Filosofia.
(D) Psicologia.
(E) Axiologia.
Gabarito comentado
EMA-137 – A FILOSOFIA tem como característica desenvolver o senso crítico, que

fornece ao indivíduo bases metodológicas para efetuar, permanentemente, o exame
corrente da situação, favorecendo o processo de tomada de decisões. Tal prática é
fundamental ao exercício da liderança, podendo-se verificar que o requisito pensamento
crítico está direta ou indiretamente associado a diversos atributos de liderança prescritos
nesta Doutrina.
Questão 30
Também conhecida como a teoria dos valores, é considerada a parte mais nobre da
Filosofia.
(A) Axiologia.
(B) Antropologia.
(C) Positivismo.
(D) Ética.
(E) Moral.
Gabarito comentado
A AXIOLOGIA, também conhecida como a teoria dos valores, é considerada a parte

mais nobre da Filosofia. O processo de influenciação de um grupo, que é a essência da
liderança, está profundamente ligado a valores éticos e morais que devem ser
transmitidos e praticados pelo líder.
Questão 31
Segundo o EMA-137, o que se constitui no elemento catalisador dos valores universais?
(A) A prática dos fundamentos filosóficos da educação.

(B) A prática dos fundamentos filosóficos da cooperação.
(C) A prática dos fundamentos psicológicos da educação.
(D) A prática dos fundamentos sociológicos da cooperação.
(E) A prática dos fundamentos psicológicos da cooperação.
Gabarito comentado
A PRÁTICA DOS FUNDAMENTOS FILOSÓFICOS DA EDUCAÇÃO, seja ela formal ou

informal, desenvolvida por grupos sociais, independentemente de suas crenças e
culturas, constitui-se no ELEMENTO CATALISADOR DOS VALORES UNIVERSAIS.
Questão 32
Processo social definido como a luta pela posse de recompensas cuja oferta é limitada.
(A) Conflito.
(B) Cooperação.
(C) Competição.
(D) Motivação.
(E) Incentivo.
Gabarito comentado
COMPETIÇÃO
A LUTA PELA POSSE DE RECOMPENSAS CUJA OFERTA É LIMITADA. Tais
recompensas incluem dinheiro, poder, status, amor e muitos outros. Outra forma de
descrever o processo competitivo o mostra como a tentativa de obter uma recompensa
superando todos os rivais.
Questão 33
Segundo o EMA-137, o(a) ________ é a exacerbação do(a) ________.
(A) competição / cooperação.
(B) conflito / cooperação.
(C) conflito / competição.
(D) competição / conflito.
(E) Cooperação / conflito.
Gabarito comentado
O CONFLITO é a exacerbação da COMPETIÇÃO.
Questão 34
Processo social que consiste em obter recompensas pela eliminação ou

enfraquecimento dos competidores.
(A) Competição.
(B) Cooperação.
(C) Conflito.
(D) Eliminação.
(E) Exclusão.
Gabarito comentado
CONFLITO
Tal processo consiste em OBTER RECOMPENSAS PELA ELIMINAÇÃO OU

ENFRAQUECIMENTO DOS COMPETIDORES. Ou seja, o conflito é uma forma de
competição que pode caminhar para a instalação da violência e, que se vai
intensificando, à medida que aumenta a duração do processo, já que este tem caráter
cumulativo – a cada ato hostil surge uma represália cada vez mais agressiva.
Questão 35
Característica fundamental da Axiologia:
(A) sujeição de valores.
(B) exclusão de valores.
(C) hierarquização de valores.
(D) criação de valores.
(E) Reprodução de valores.
Gabarito comentado
• A característica fundamental da Axiologia consiste na HIERARQUIZAÇÃO DE

VALORES, que são transmitidos pela educação familiar, pela sociedade e pelo grupo.
Essa hierarquização de valores varia de um país para o outro, de uma sociedade
organizada para outra, de um grupo social para outro. Por exemplo, os fundamentalistas
islâmicos, que se sacrificam em atentados, contrariando o instinto de preservação, valor
primordial do ser humano.
• Valores como a honra, a dignidade, a honestidade, a lealdade e o amor à pátria,

assim como todos os outros considerados vitais pela Marinha, devem ser praticados e
transmitidos, permanentemente, pelo líder aos seus liderados. A tarefa de doutrinamento
visa transmitir a sua correta hierarquização, priorizando-os em relação aos valores
materiais, como o dinheiro, o poder e a satisfação pessoal.
• Este é o maior desafio a ser enfrentado por aquele que pretende exercer a
liderança de um grupo.
Questão 36
Segundo o EMA-137, qual ciência fornece firme embasamento teórico e prático para que
o líder possa influenciar pessoas?
(A) Filosofia.
(B) Axiologia.
(C) Psicologia.
(D) Sociologia.
(E) Psiquiatria.
Gabarito comentado
• EMA-137- “Os processos grupais e a liderança são os principais objetos de estudo

da psicologia social e a subjetividade humana, a personalidade e as mudanças
psicológicas oriundas de processos de influenciação e de aprendizagem são focos de
estudo e de análise da psicologia.
• A PSICOLOGIA é, portanto, uma ciência que fornece firme embasamento teórico

e prático para que o líder possa influenciar pessoas.
Resposta: letra “’C”.
Questão 37
Processo social que implica uma opção pelo coletivo em detrimento do individual, mas
nada impede o desenvolvimento e o estímulo das habilidades de cada membro, em prol
de um objetivo comum.
(A) Conflito.
(B) Competição.
(C) Cooperação.
(D) Coordenação.
(E) Influenciação.
Gabarito comentado
COOPERAÇÃO
• Significa trabalhar em conjunto.
• IMPLICA UMA OPÇÃO PELO COLETIVO EM DETRIMENTO DO INDIVIDUAL,

MAS NADA IMPEDE O DESENVOLVIMENTO E O ESTÍMULO DAS HABILIDADES DE
CADA MEMBRO, EM PROL DE UM OBJETIVO COMUM.
• É a forma ideal de atuação dos grupos.

• Nem sempre é possível, dentro de um grupo, manter, exclusivamente, o processo
cooperativo. Em função do contexto, das circunstâncias da própria tarefa a realizar, da
natureza do grupo, ou das circunstâncias do líder, outros processos se desenvolvem.
Questão 38
Aspectos fundamentais da liderança:
(A) filosóficos, psicológicos e sociológicos.
(B) filosóficos, psicológicos e éticos.
(C) científicos, éticos e religiosos.
(D) filosóficos, psicológicos e científicos.
(E) filosóficos, éticos e científicos.
Gabarito comentado
• Os aspectos fundamentais da liderança são: FILOSÓFICOS, PSICOLÓGICOS E

SOCIOLÓGICOS.
• Os aspectos fundamentais da liderança são práticas e conhecimentos oriundos

de cada uma dessas ciências (Filosofia, Psicologia e Sociologia), que fornecem
embasamento para que o líder possa exercer a liderança de forma eficaz.
Questão 39
Conforme o EMA-137 - Doutrina de Liderança da Marinha, o processo de influenciação

de um grupo, que é a essência da liderança, está profundamente ligado a que valores?
(A) Étnicos e culturais.
(B) Culturais e éticos.
(C) Éticos e morais.
(D) Culturais e morais.
(E) Étnicos e morais.
Gabarito comentado
A Axiologia, também conhecida como teoria dos valores, é considerada a parte mais
nobre da Filosofia. O processo de influenciação de um grupo, que é a essência da
liderança, está profundamente ligado aos valores ÉTICOS E MORAIS que devem ser
transmitidos pelo líder.
Questão 40
De acordo com o EMA-137 (Doutrina de Liderança da Marinha), o nível de liderança

considerado como a primeira linha de liderança, que ocorre em organizações onde os
subordinados estão acostumados a ver seus chefes, frequentemente, em seções,
divisões, departamentos, navios, batalhões, companhias, pelotões e esquadras de tiro,
é denominado Liderança:
(A) Indireta.
(B) Estratégica.
(C) Direta.
(D) Organizacional.
(E) Autocrática.
Gabarito comentado
LIDERANÇA DIRETA
• Os líderes diretos aplicam os atributos conceituais do pensamento crítico – lógico

e pensamento criativo para determinar a melhor maneira de cumprir a missão.
• Como todo líder usam a ética para pautar suas condutas e adquirir certeza de que
suas escolhas são as melhores e contribuem para o aperfeiçoamento da performance
do grupo, dos subordinados e deles próprios.
Questão 41
De acordo com o EMA-137 (Doutrina de Liderança da Marinha), assinale a opção que

apresenta o estilo de liderança, no qual o líder atribui a assessores a tomada de decisões
especializadas, deixando-os agir por si só.
(A) Autocrática.
(B) Participativa.
(C) Orientada para Tarefa.
(D) Delegativa.
Gabarito comentado
• O ponto crucial do sucesso deste tipo de liderança é saber delegar atribuições

sem perder o controle da situação e, por essa razão, o líder, também, deverá ser
altamente qualificado e motivado.

Questão 42
De acordo com o EMA-137 (Doutrina de Liderança da Marinha), o estilo de utilizado

quando o líder se baseia na sua atuação com disciplina rígida, impondo obediência e
mantendo-se afastado de relacionamentos menos formais com os seus subordinados,
controlando o grupo por meio de inspeções de verificação do cumprimento de normas e
padrões de eficiência, exercendo pressão contínua, é denominado Liderança:
(A) Autocrática.
(B) Participativa.
(C) Orientada para Tarefa.
(D) Delegativa.
Gabarito comentado
LIDERANÇA AUTOCRÁTICA OU CENTRALIZADORA

• Baseada na autoridade formal, aceita como correta e legítima.
• Esse tipo de liderança pode ser útil e, até mesmo, recomendável, em situações
especiais como em combate, quando o líder tem que tomar decisões rápidas e não é
possível ouvir seus liderados.
• Forma de liderança mais conhecida de mais fácil adoção.
Questão 43
Em qual nível de liderança os resultados das ações dos líderes são frequentemente
menos visíveis e mais demorados?
(A) Liderança Autocrática.
(B) Liderança Direta.
(C) Liderança Organizacional.
(D) Liderança Participativa.
(E) Liderança Tática.
Gabarito comentado
Ao contrário do que acontece no nível de liderança direta, onde os líderes planejam,

preparam, executam e controlam diretamente os resultados dos seus trabalhos, a
influência dos líderes ORGANIZACIONAIS é basicamente indireta: eles expedem suas
políticas e diretivas e incentivam seus liderados por meio de seu staff e comandantes
subordinados. Devido ao fato de não haver proximidade, OS RESULTADOS DE SUAS
AÇÕES SÃO FREQUENTEMENTE MENOS VISÍVEIS E MAIS DEMORADOS.
Questão 44
Em qual nível de liderança os líderes são especialistas técnicos e os melhores
mentores?
(A) Liderança Direta.
(B) Liderança Estratégica.
(C) Liderança Democrática.
(D) Liderança Organizacional.
(E) Liderança Operacional.
Gabarito comentado
Na LIDERANÇA DIRETA os líderes, por estarem próximos de seus liderados, precisam

desenvolver habilidades técnicas e de ensino, de modo que tanto seus chefes quanto
seus subordinados esperam que eles conheçam bem sua equipe, os equipamentos e
que sejam “expert” na área em que atuam. Usam, assim, a competência para
incrementar a disciplina entre os seus comandados.
Questão 45
Segundo o EMA-137, quais são os níveis funcionais?
(A) Direta, organizacional, estratégica.
(B) Operacional, tático e estratégico.
(C) Direta, tático e estratégico.
(D) Direta, organizacional, tático.

(E) Operacional, organizacional, estratégico.
Gabarito comentado
• Com a evolução das técnicas de gestão empresarial, o foco do estudo sobre o

comportamento dos dirigentes passou a ser voltado para as diferenças entre o líder de
base e o de cúpula.
• Foi então idealizado um padrão de organização baseado em três níveis funcionais:

OPERACIONAL, TÁTICO E ESTRATÉGICO, discriminando as características
desejáveis para um líder nos três níveis, de acordo com suas habilidades.
Questão 46
Quais são os níveis de liderança?
(A) Direta e indireta.
(B) Estratégica e organizacional.
(C) Estratégica, organizacional e indireta.
(D) Operativa, direta e organizacional.
(E) Direta, organizacional e estratégica.
Gabarito comentado
Em consonância com esses novos conceitos, foram estabelecidos três níveis de

liderança: DIRETA, ORGANIZACIONAL E ESTRATÉGICA”.
Resposta: letra “E”.

Questão 47
De acordo com o EMA-137, no que se refere aos elementos conceituais de liderança, é

correto afirmar que comandar é:
(A) exercer a chefia e a liderança, a fim de conduzir eficazmente a organização no

cumprimento da missão.
(B) exercer uma liderança impositiva a fim de facilitar as ações da tropa no cumprimento
de suas diversas missões.
(C) conscientizar, por meio do diálogo e da tomada de decisão em conjunto, todos os

subordinados.
(D) exercer uma chefia compartilhada com os demais elementos da tropa, desde o alto
escalão até o menos graduado dos militares.
(E) conscientizar, por meio de uma liderança autocrática, todos os subordinados, a fim
de conseguir sucesso no cumprimento da missão.
Gabarito comentado
COMANDAR é exercer a CHEFIA e a LIDERANÇA, a fim de conduzir eficazmente a

organização no cumprimento da missão.
Questão 48
Como se denomina o estilo de liderança baseado na autoridade formal, aceita como

correta e legítima pela estrutura do grupo?
(A) Autocrática.
(B) Transformacional.
(C) Orientada para tarefa.

(D) Democrática.
(E) Carismática.
Gabarito comentado
LIDERANÇA AUTOCRÁTICA OU CENTRALIZADORA
• BASEADA NA AUTORIDADE FORMAL, ACEITA COMO CORRETA E LEGÍTIMA.
• Esse tipo de liderança pode ser útil e, até mesmo, recomendável, em situações
possível ouvir seus liderados.
• Forma de liderança mais conhecida de mais fácil adoção.
Questão 49
Em relação aos Estilos de Liderança descritos no EMA137 - Doutrina de Liderança da

Marinha, assinale a opção correta.
(A) Na Liderança Centralizadora, o líder focaliza o desempenho de tarefas e a realização

de objetivos, transmitindo orientações específicas, definindo maneiras de realizar o
trabalho, o que espera de cada um e quais são os padrões organizacionais.
(B) A Liderança Delegativa é indicada para assuntos de natureza técnica, por meio da
qual o líder atribui a assessores a tomada decisões especializadas, deixando-os agir
por si só.
(C) A Liderança Transacional é especialmente indicada para situações de pressão, crise

e mudança, que requerem elevados níveis de envolvimento e comprometimento dos
subordinados.
(D) Na Liderança Transformacional, o líder trabalha com interesses e necessidades

primárias dos seguidores, oferecendo recompensas de natureza econômica ou
psicológica, em troca de esforço para alcançar os resultados organizacionais
desejados.
(E) A Liderança Orientada para Tarefa é baseada na autoridade formal, aceita como
correta e legitima pela estrutura do grupo.
Gabarito comentado
(A) Definição de LIDERANÇA ORIENTADA PARA TAREFA.
(B) CORRETA.
(C) Definição de LIDERANÇA TRANSFORMACIONAL.
(D) Definição de LIDERANÇA TRANSACIONAL.
(E) Definição de LIDERANÇA AUTOCRÁTICA OU CENTRALIZADORA.
Questão 50
Esse nível de liderança trabalha para deixar, hoje, a instituição pronta para o amanhã,
enfrentar os desafios do futuro, oscilando entre a consciência das necessidades
nacionais correntes e na missão e os objetivos de longo prazo:
(A) Liderança Organizacional.
(C) Liderança Operacional.
(D) Liderança Estratégica.

Gabarito comentado
Os líderes ESTRATÉGICOS preparam a instituição para o futuro por meio de sua

liderança. Isto significa influenciar pessoas por meio de propósitos significativos,
direções claras e motivação consistente. Significa, também, acompanhar o desenrolar
das missões atuais, sejam quais forem, e buscar aperfeiçoar a instituição – tendo a
certeza que o pessoal está adestrado e de que seus equipamentos e estrutura estão
prontos para os futuros desafios.
Questão 51
Com relação aos níveis de liderança, assinale a opção correta.

.
(A) A liderança transacional é mais presente nos escalões inferiores, quando o contato
pessoal é constante.
(B) A liderança direta é mais presente nos escalões superiores, quando o contato
(C) A influência dos líderes estratégicos é ainda mais indireta e distante do que a dos
líderes organizacionais.
(D) A liderança transacional é mais presente nos escalões superiores, quando o

contato pessoal está constante.
(E) Para serem eficazes, os líderes organizacionais devem possuir muitas habilidades
interpessoais, conceituais, técnicas e táticas.
Gabarito comentado
Liderança direta
Alternativas A, B, D (FALSO)
Correção: Obtida por meio do relacionamento face a face entre o líder e seus liderados
e é mais PRESENTE NOS ESCALÕES INFERIORES, QUANDO O CONTATO
PESSOAL É CONSTANTE.
Alternativa E (FALSO)
Correção: É a primeira linha de liderança e ocorre em organizações onde os
subordinados estão acostumados a ver seus chefes frequentemente: seções, divisões,
departamentos, navios, batalhões, companhias, pelotões e esquadras de tiro. PARA
SEREM EFICAZES, OS LÍDERES DIRETOS DEVEM POSSUIR MUITAS HABILIDADES
INTERPESSOAIS, CONCEITUAIS, TÉCNICAS E TÁTICAS.
Gabarito: letra “C”.
Questão 52
Na Doutrina de Liderança da Marinha (EMA-137), ao propor diferentes estilos de

liderança, os autores condicionam a eficácia do seu emprego às seguintes variáveis,
exceto:
(A) nível de maturidade psicológica e profissional dos subordinados.
(B) níveis de prioridade no que diz respeito à produtividade.
(C) tempo disponível para realização da missão; riscos envolvidos.
(D) imposição dos subordinados para determinada linha de ação.
(E) relevância da qualidade da tarefa ou decisão.
Gabarito comentado
Segundo o EMA-137 ao proporem diferentes estilos de liderança, os autores

condicionam a eficácia do seu emprego a algumas variáveis, tais como: relevância da
qualidade da tarefa ou decisão; IMPORTÂNCIA DA ACEITAÇÃO DA DECISÃO PELOS
SUBORDINADOS PARA OBTENÇÃO DE SEU ENVOLVIMENTO NA IMPLANTAÇÃO
DE DETERMINADA LINHA DE AÇÃO; tempo disponível para realização da missão;
riscos envolvidos; níveis de prioridade no que diz respeito à produtividade ou à satisfação
do grupo; e nível de maturidade psicológica e profissional dos subordinados.
Questão 53
Assinale a opção que apresenta os fatores de Liderança citados na Doutrina de

Liderança da Marinha (EMA-137).
(A) O Líder, os Subordinados, a Disciplina e a Hierarquia.
(B) O Líder, os Liderados, a Situação e a Comunicação.
(C) O Comando, os Liderados, o Tempo Disponível e o Diálogo.
(D) O Comando,os Subordinados, o Tempo Disponível e Hierarquia.
(E) Os Subordinados, a Situação, a Disciplina e a Comunicação.
Gabarito comentado
De acordo com o EMA 137, os fatores da liderança são: o LÍDER, os LIDERADOS, a

SITUAÇÃO e a COMUNICAÇÃO.
LÍDER - O líder deve conhecer a si mesmo, para saber de suas capacidades,

características e limitações, evitando atribuir aos seus liderados falhas ou restrições.
LIDERADOS - “O conhecimento dos liderados é fator essencial para o exercício da

liderança e depende do entendimento claro da natureza humana, das suas
necessidades, emoções e motivações.”
SITUAÇÃO - “Não existem normas nem fórmulas que mostrem com exatidão o que deve
ser feito. O líder precisa compreender a dinâmica do processo de liderança, os fatores
principais que a compõem, as características de seus liderados e aplicar estes
conhecimentos como guia para cada situação em particular.”
COMUNICAÇÃO - “A comunicação é um processo essencial à liderança, que consiste

na troca de ordens, informações e ideias, só ocorrendo quando a mensagem é recebida
e compreendida. É através desse processo que o líder coordena, supervisiona, avalia,
ensina, treina e aconselha seus subordinados.
Questão 54
A influência dessa liderança é basicamente indireta: eles expedem suas políticas e

diretivas e incentivam seus liderados por meio de seu staff e comandantes
subordinados:
(A) Liderança Organizacional.
(C) Liderança Estratégica.
(D) Liderança Estratégica Militar.
Gabarito comentado
Devido ao fato de não haver proximidade, os resultados de suas ações são

frequentemente menos visíveis e mais demorados. Dessa forma ela é indireta e atua
principalmente por meio de seu staff.
Questão 55
De acordo com o EMA-137- Doutrina de Liderança da Marinha, assinale a opção que
apresenta um fator de liderança:
(A) Incentivo.
(B) Chefia.
(C) Indivíduo.
(D) Tarefa.
(E) Comunicação.
Gabarito comentado
De acordo com o EMA 137, os fatores da liderança são: o LÍDER, os LIDERADOS, a

SITUAÇÃO e a COMUNICAÇÃO.
LÍDER - O líder deve conhecer a si mesmo, para saber de suas capacidades,

características e limitações, evitando atribuir aos seus liderados falhas ou restrições.
LIDERADOS - “O conhecimento dos liderados é fator essencial para o exercício da

liderança e depende do entendimento claro da natureza humana, das suas
necessidades, emoções e motivações.”
SITUAÇÃO - “Não existem normas nem fórmulas que mostrem com exatidão o que deve
ser feito. O líder precisa compreender a dinâmica do processo de liderança, os fatores
principais que a compõem, as características de seus liderados e aplicar estes
conhecimentos como guia para cada situação em particular.”
COMUNICAÇÃO - “A comunicação é um processo essencial à liderança, que consiste

na troca de ordens, informações e ideias, só ocorrendo quando a mensagem é recebida
e compreendida. É através desse processo que o líder coordena, supervisiona, avalia,
ensina, treina e aconselha seus subordinados.
Questão 56
De acordo com o EMA -137 – Doutrina de Liderança da Marinha, qual é o processo

essencial à liderança, que consiste na troca de ordens, informações e ideias, e que só
ocorre quando a mensagem é recebida e compreendida?
(A) Exposição.
(B) Comunicação.
(C) Apresentação.
(D) Retificação.
(E) Ratificação.
Gabarito comentado
• A COMUNICAÇÃO é um processo essencial à liderança, que consiste na troca de

ordens, informações e ideias, e que só ocorre quando a mensagem é recebida e
compreendida.
• É através desse processo que o líder coordena, supervisiona, avalia, ensina,

treina e aconselha seus subordinados.
• O que é comunicado e a forma como isto é feito aumentam ou diminuem o vínculo

das relações pessoais, criam o respeito, a confiança mútua e a compreensão. Os laços
que se formam, com o passar do tempo, entre o líder e seus liderados, são a base da
disciplina e da coesão em uma organização.
• O líder deve ser claro e “escolher” cuidadosamente as palavras, de tal forma que
signifiquem a mesma coisa para ele e para seus subordinados.
Questão 57
De acordo com o EMA-137- Doutrina de Liderança da Marinha, “Não existem normas

nem fórmulas que mostrem com exatidão o que deve ser feito. O líder precisa
compreender a dinâmica do processo de liderança, os fatores principais que a compõem,
as características de seus liderados e aplicar esses conhecimentos como guia para cada
situação em particular”. Essa afirmativa se refere a definição
(A) De comunicação.
(B) Dos liderados.
(C) De eficiência.
(D) De situação.
(E) De processo.
Gabarito comentado
Fica assim, bem clara a necessidade exaustiva da prática da liderança, para o sucesso
do líder, levando sempre em conta a cultura e/ou subcultura organizacional da instituição.
Questão 58
Os atributos de um líder têm como componente comum:
(A) O carisma do líder.
(B) A comunicação entre líder e liderados.

(C) A proximidade entre líder e liderados.
(D) A capacidade de o líder impor sua vontade sobre os liderados.
(E) A capacidade de influenciar.
Gabarito comentado
• Os atributos de um líder têm como componente comum A CAPACIDADE DE

INFLUENCIAR.
• Um bom líder deve perseguir, manter, desenvolver e cultivar essa capacidade,

sobretudo, transmiti-la aos seus subordinados, formando assim, novos líderes que, por
sua vez, devem agir da mesma forma, na tentativa de alcançar um círculo virtuoso.
Questão 59
Qual é o parâmetro fundamental para o exercício da liderança no âmbito militar?
(A) Ética.
(B) Atitude.
(C) Saúde.
(D) Força.
(E) Serenidade.
Gabarito comentado
Segundo o EMA-137- A ÉTICA é o parâmetro fundamental para o exercício da liderança,

notadamente no âmbito militar.
Questão 60
Segundo o EMA-137- Doutrina de Liderança da Marinha quem deve conhecer a si

mesmo, para saber de suas capacidades, características e limitações, evitando atribuir
aos seus liderados falhas ou restrições:
(A) Líder.
(B) Chefe.
(C) Superior.
(D) Liderados.
(E) Subordinados.
Gabarito comentado
LÍDER
• Os bons líderes eficientes são também bons seguidores e cumpridores das

orientações de seus superiores, passando esse exemplo a seus subordinados.
• O líder, independentemente de sua vontade, atua como elemento modificador do

comportamento de seus liderados subordinados.
• Provavelmente, poucos profissionais são forçados a assumir tarefa tão grave ao

liderar subordinados.
Questão 61
O conhecimento dos________________ é fator essencial para o exercício da liderança
e depende do entendimento claro da natureza humana, das suas necessidades,
emoções e motivações.
(A) Líder.
(B) Liderados.
(C) Chefe.
(D) Comandante.
(E) Superior.
Gabarito comentado
Segundo o EMA-137- O conhecimento dos LIDERADOS é fator essencial para o

exercício da liderança e depende do entendimento claro da natureza humana, das suas
necessidades, emoções e motivações.
Questão 62
De acordo com o EMA-137 - Doutrina de Liderança da Marinha, existem três

critérios de classificação de liderança: quanto ao grau de centralização de poder; quanto
ao tipo de incentivo e quanto ao foco do Iíder. Para cada critério, existem estilos de
liderança a ele vinculados. Sendo assim, assinale a opção que apresenta estilos de
liderança que se enquadram dentro do critério quanto ao grau de incentivo.
(A) Liderança transformacional e liderança orientada para relacionamento.
(B) Liderança transacional e liderança orientada para tarefa.
(C) Liderança participativa e liderança delegativa.

(D) Liderança orientada para tarefa e liderança orientada para relacionamento.
(E) Liderança transformacional e liderança transacional.
Gabarito comentado


TIPO DE INCENTIVO
• LIDERANÇA TRANSFORMACIONAL.
• LIDERANÇA TRANSACIONAL.
Foco do líder
• Liderança orientada para tarefa.
Questão 63
De acordo com o EMA-137 - Doutrina de Liderança da Marinha, a liderança deve ser

entendida como um processo:
(A) dinâmico e progressivo.
(B) cíclico e limitado.

(C) dinâmico e cíclico.
(D) progressivo e limitado.
(E) estático e limitado.
Gabarito comentado
A liderança deve ser entendida como um processo DINÂMICO E PROGRESSIVO de

profissional individual de cada militar.
Questão 64
A Marinha do Brasil define ____________ como: “o processo que consiste em influenciar

pessoas no sentido de que ajam, ____________, em prol do cumprimento da missão”.
(A) liderança, voluntariamente.
(B) patente, voluntariamente.
(C) antiguidade, involuntariamente.
(D) comandar, involuntariamente.
(E) bizulentiar, voluntariamente.
Gabarito comentado
Existem diversas conceituações para a liderança na literatura especializada. A Marinha

do Brasil define LIDERANÇA como: “o processo que consiste em influenciar pessoas no
sentido de que ajam, VOLUNTARIAMENTE, em prol do cumprimento da missão”.
Questão 65
Analise as assertivas a seguir acerca do aspecto psicológico da liderança, segundo o

EMA-137:
I) Os processos individuais e a liderança são os principais objetos de estudo da

Psicologia Social.
II) A subjetividade humana, a personalidade e as mudanças psicológicas oriundas

de processos de influenciação e de aprendizagem são focos de estudo e de
análise da Psicologia.
III) A Psicologia é uma arte que fornece firme embasamento teórico e prático para
que o líder possa influenciar pessoas.
Estão certas, apenas:
(A) II.
(B) I e II.
(C) II e III.
(D) I e III.
(E) I, II e II.
Gabarito comentado
I) Errada – Os PROCESSOS GRUPAIS e a liderança são os principais objetos de

estudo da psicologia social.
II) Correta.
III) Errada – A psicologia é, portanto, UMA CIÊNCIA que fornece firme embasamento
teórico e prático para que o líder possa influenciar pessoas.
Questão 66
Analise as assertivas a seguir acerca do EMA-137:
I) Existem diversas conceituações para liderança na literatura especializada. A

Marinha do Brasil define liderança como: “o processo que consiste em influenciar
pessoas no sentido de que ajam, involuntariamente, em prol do cumprimento da
missão.
II) Fica evidenciado, pela definição no item anterior, que a liderança inclui não só a
capacidade de fazer um grupo realizar uma tarefa específica, mas, sobretudo,
executá-la de forma involuntária, atendendo ao desejo do líder como se fosse o
seu próprio.
III) Nessa definição de liderança, estão implícitos os seus agentes, ou seja, o líder e
os liderados, as relações entre eles e os princípios filosóficos, psicológicos e
sociológicos que regem o comportamento humano.
(A) I e II.
(B) II e III.
(C) I e III.
(D) I, II e III.
(E) III.
Gabarito comentado
I) Errada - Existem diversas conceituações para liderança na literatura

especializada. A Marinha do Brasil define liderança como: “o processo que
consiste em influenciar pessoas no sentido de que ajam, VOLUNTARIAMENTE,
em prol do cumprimento da missão.
II) Errada - Fica evidenciado, pela definição no item anterior, que a liderança inclui
não só a capacidade de fazer um grupo realizar uma tarefa específica, mas,
sobretudo, executá-la de forma VOLUNTÁRIA, atendendo ao desejo do líder
como se fosse o seu próprio.
III) Correta.
Questão 67
Analise as assertivas a seguir a respeito do processo social da Competição, segundo o

EMA-137:
I) Competição é definida como a luta pela posse de recompensas cuja oferta é

ilimitada.
II) As recompensas de que tratam o inciso anterior incluem dinheiro, poder, status,
amor e muitos outros.
III) A competição pode ser impessoal – entre um número limitado de concorrentes

que se conhecem entre si – ou pessoal – quando o número de rivais é tal, que se
torna impossível o conhecimento entre eles.
(A) I e II.
(B) II.
(C) II e III.
(D) I e III.
(E) I, II e III.
Gabarito comentado
I) Competição é definida como a luta pela posse de recompensas cuja oferta é

LIMITADA.
II) Correta.
III) A competição pode ser PESSOAL – entre um número limitado de concorrentes

que se conhecem entre si – ou IMPESSOAL – quando o número de rivais é tal,
que se torna impossível o conhecimento entre eles.
Questão 68
Segundo o EMA-137:
I) Os aspectos fundamentais da liderança são: filosóficos, psicológicos e

sociológicos.
II) A Filosofia tem como característica desenvolver o senso crítico, que fornece
ao indivíduo bases metodológicas para efetuar, permanentemente, o exame
corrente da situação, favorecendo o processo de tomada de decisões. Tal
prática é fundamental ao exercício da liderança, podendo-se verificar que o
requisito pensamento crítico está direta ou indiretamente associado a diversos
atributos de liderança prescritos no EMA-137.
III) A Axiologia, também conhecida como a teoria dos valores, é considerada a
parte mais nobre da Filosofia. O processo de influenciação de um grupo, que
é a essência da liderança, está profundamente ligado aos valores éticos e
morais que devem ser transmitidos e praticados pelo líder. A prática dos
fundamentos filosóficos da educação, seja ela formal ou informal, desenvolvida
por grupos sociais, independentemente de suas crenças e culturas, constitui-
se no elemento catalisador dos valores universais.
Estão corretas apenas:
(A) III.
(B) I e II.
(C) II e III.
(D) I e III.
(E) I, II e III.
Gabarito comentado
I) CORRETA.
II) CORRETA.
III) CORRETA.
Questão 69
Segundo o EMA-137:
I) Sociólogos concordam que a perspectiva sociológica envolve um processo
que vai permitir examinar as coletividades além das fachadas das estruturas
sociais, com o propósito de refletir, com profundidade, sobre a dinâmica de
forças atuantes em dada coletividade.
II) A liderança envolve líder, liderados e contexto (ou situação), constituindo,

fundamentalmente, uma relação. Para muitos teóricos, a liderança, dadas as
características singulares que envolve, constitui-se em um processo ímpar
de interação social. Partindo desta visão da liderança, é evidente o quanto a
Sociologia tem para contribuir em termos de embasamento teórico no estudo
e na construção do processo da liderança.
III) A Marinha, dentro das Forças Armadas, face a suas atribuições muito próprias,
constitui-se em uma subcultura.
(A) II.
(B) I e II.
(C) II e III.
(D) I e III.
(E) I, II e III.
Gabarito comentado
I) CORRETA.
II) CORRETA.
III) CORRETA.
Questão 70
O estilo de liderança transformacional é especialmente indicado para situações de

pressão, crise e mudança, que requerem elevados níveis de envolvimento e
comprometimento dos subordinados, sendo que “uma ou mais pessoas engajam-se
com outras de tal forma que líderes e seguidores elevam um ao outro a níveis mais altos
de motivação e moral” (BURNS, 1978, apud SMITH; PETERSON, 1994, p. 129).
Segundo o EMA-137, quatro aspectos caracterizam a liderança transformacional.
Assinale a alternativa que não contém um desses aspectos:
(A) carisma (influência idealizada), associado com um grau elevado de poder de

referência por parte do líder.
(B) inspiração motivadora.
(C) estimulação intelectual.
(D) consideração individualizada.
(E) recompensas de natureza econômica.
Gabarito comentado
Quatro aspectos – meios dos quais os líderes se utilizam para influenciarem seus
subordinados.
1) CARISMA (INFLUÊNCIA IDEALIZADA) associado com um grau elevado de poder de

referência por parte do líder, que é capaz de despertar respeito, confiança e
admiração;
2) INSPIRAÇÃO MOTIVADORA, que consiste na capacidade de apresentar uma visão,

dando sentido à missão a ser realizada, de instilar orgulho. Inclui também a
capacidade de simplificar o entendimento sobre a importância dos objetivos a serem
atingidos e, a possibilidade de criar símbolos, “slogans” ou imagens que sintetizem
e comunicam metas e ideias, concentrando assim os esforços;
3) ESTIMULAÇÃO INTELECTUAL, consiste “em encorajar os subordinados a

questionarem sua forma usual de fazer as coisas, além de incentivar a criatividade,
o autodesenvolvimento e a autonomia de pensamento”, propiciando a formulação de
críticas construtivas, em busca da melhoria contínua;
4) CONSIDERAÇÃO INDIVIDUALIZADA, implica em considerar as necessidades

diferenciadas dos subordinados, dedicando atenção pessoal, orientando
tecnicamente, aconselhando individualmente e oferecendo também meios efetivos
de desenvolvimento e auto superação.
Resposta: letra “E” – recompensa de natureza econômica se refere a liderança

transacional.
Questão 71
Analise as assertivas a seguir a respeito do processo social da Cooperação, segundo

o EMA137:
I) Cooperação implica uma opção pelo coletivo em detrimento do individual; isso

acaba impedindo o desenvolvimento e o estímulo das habilidades de cada
membro, em prol de um objetivo comum.
II) Sob muitos aspectos, e de um ponto de vista humanista, é a pior forma de

atuação de grupos.
III) Sempre será possível, dentro de um grupo, manter, exclusivamente, o processo

cooperativo.
(A) II.
(B) I e II.
(C) II e III.
(D) I e III.
(E) Nenhuma das anteriores.
Gabarito comentado
I) Errada – Implica uma opção pelo coletivo em detrimento do individual, mas NADA
IMPEDE o desenvolvimento e o estímulo das habilidades de cada membro, em
prol de um objetivo comum.
II) Errada – É A FORMA IDEAL de atuação de grupos.
III) Errada – NEM SEMPRE É POSSÍVEL, dentro de um grupo, manter,

exclusivamente, o processo cooperativo. Em função, do contexto, das
circunstâncias da própria tarefa a realizar, da natureza do grupo, ou das
características do líder, outros processos se desenvolvem.
Questão 72
Analise as assertivas a seguir a respeito dos processos sociais, segundo o EMA-137:
I) Conflito é a exacerbação da cooperação.
II) O conflito é uma forma de competição que pode caminhar para a instalação de
violência e, que se vai intensificando, à medida que aumenta a duração do
processo, já que este tem caráter cumulativo – a cada ato hostil surge uma
represália cada vez mais agressiva.
III) Na liderança, a competição tem sempre que ser saudável e estimulante.

(A) I e II.
(B) II.
(C) I.
(D) II e III.
(E) I, II, III.
Gabarito comentado
I) O conflito é a exacerbação da COMPETIÇÃO.
II) CORRETA.
III) CORRETA.
Questão 73
I) Atualmente, os especialistas concordam que ambos os processos – cooperação

e competição – coexistem e, até mesmo, sobrepõem-se na maioria das
sociedades. O que varia, em função de diferenças culturais, é a intensidade com
que cada um é experimentado.
II) Sob o ponto de vista psicológico, é relevante considerar que, se a competição

tem o mérito inicial de estimular a atividade dos indivíduos e dos grupos,
III) aumentando-lhes a produtividade, tem o grave inconveniente de desencorajar os
esforços daqueles que se habituaram a fracassar.
IV) A estabilidade inerente ao processo competitivo faz com que este, com pouca
frequência, se transforme em conflito.
(A) I e II.
(B) I.
(C) II e III.
(D) I e III.
(E) I, II, III.
Gabarito comentado
I) Correta.
II) Correta.
III) Errada - A INSTABILIDADE inerente ao processo competitivo faz com que este,
com bastante frequência, se transforme em conflito.
Questão 74

I) O processo social de conflito, inclui somente aspectos negativos, o que é óbvio,
principalmente no meio militar; nenhum comandante quer ver seus subordinados
em conflito.
II) Não é fácil ou agradável para os líderes atuar em situações de conflito, o que não
justifica sua pura e simples negação. É indispensável que o líder seja capaz de
diagnosticar as situações de conflito, mesmo quando ainda latentes, de modo a
buscar estratégias adequadas para gerenciá-las construtivamente.
III) Doses regulares de conflito de posições podem ter efeito integrador dentro do
grupo, na medida em que obrigam os grupos a se autocriticarem, a reverem
posições, a forçarem a formulação de novas políticas e práticas, e, em
consequência, a uma revitalização dos valores autênticos próprios daquele
grupo.
(A) I e II.
(B) II.
(C) I.
(D) I, II, III.
(E) II e III.
Gabarito comentado
I) Errada – O CONFLITO POSSUI TAMBÉM ASPECTOS POSITIVOS. Doses

regulares de conflito de posições, podem ter efeito integrador dentro do grupo, na
medida em que obrigam os grupos a se autocriticarem, a reverem posições, a
forçarem a formulação de novas políticas e práticas, e, em consequência, a uma
revitalização dos valores autênticos próprios daquele grupo.
II) Correta.
III) Correta.
Questão 75
NÃO é um dos fatores de liderança, segundo o EMA-137:
(A) o líder.
(B) os liderados.
(C) a situação.
(D) a comunidade.
(E) a comunicação.
Gabarito comentado
Os fatores de liderança são O LÍDER, OS LIDERADOS, A SITUAÇÃO E A

COMUNICAÇÃO.
Questão 76
Analise as assertivas a seguir a respeito dos níveis de liderança, segundo o EMA-137:
I) Na liderança organizacional os líderes planejam, preparam, executam e

controlam diretamente os resultados.
II) Na liderança direta os subordinados estão acostumados a ver seus chefes
frequentemente.
III) Na liderança estratégica os líderes trabalham para enfrentar os desafios do

futuro.
(A) I e II.
(B) II.
(C) II e III.
(D) I, II, III.
(E) I.
Gabarito comentado
I) Errada. AO CONTRÁRIO DO QUE ACONTECE NO NÍVEL DE LIDERANÇA

DIRETA, ONDE OS LÍDERES PLANEJAM, PREPARAM, EXECUTAM E
CONTROLAM DIRETAMENTE OS RESULTADOS DOS SEUS TRABALHOS, a
influência dos líderes organizacionais é basicamente indireta: eles expedem suas
políticas e diretivas e incentivam seus liderados por meio de seu staff e
comandantes subordinados.
II) Correta.
III) Correta.
Questão 77
De acordo com o EMA-137, Doutrina de Liderança da Marinha, coloque V (verdadeiro)
ou F (falso) nas afirmativas abaixo e assinale a opção correta.
( ) Aspectos Filosóficos - A liderança envolve líder, liderados, e contexto (ou situação),

constituindo, fundamentalmente, uma relação.
( ) Aspectos Filosóficos - O caminho para a liderança passa pelo conhecimento

profissional, mas também pelo autoconhecimento e por conhecer bem seus
subordinados.
( ) Aspectos Psicológicos - Em essência, a liderança envolve a realização de objetivos

com e através de pessoas.
( ) Aspectos Sociológicos Cooperação, etimologicamente, significa trabalhar em

conjunto. Implica uma opção pelo coletivo em detrimento do individual, mas nada impede
o desenvolvimento e o estímulo das habilidades de cada membro, em prol de um
objetivo comum.
( ) Aspectos Sociológicos - A característica fundamental da Axiologia consiste na

hierarquização desses valores, que são transmitidos pela educação familiar, pela
sociedade e pelo grupo.
(A) (F) (V) (F) (V) (V).
(B) (V) (F) (V) (F) (V).
(C) (F) (F) (V) (V) (F).
(D) (F) (V) (F) (F) (V).
(E) (V) (V) (F) (F) (V).
Gabarito comentado
( ) Aspectos SOCIOLÓGICOS - A liderança envolve líder, liderados, e contexto (ou
situação), constituindo, fundamentalmente, uma relação.
( ) Aspectos SOCIOLÓGICOS - O caminho para a liderança passa pelo conhecimento

profissional, mas também pelo autoconhecimento e por conhecer bem seus
subordinados.
( ) CORRETA.
( ) CORRETA.
( ) Aspectos FILOSÓFICOS - A característica fundamental da Axiologia consiste na

hierarquização desses valores, que são transmitidos pela educação familiar, pela
sociedade e pelo grupo.
Resposta: letra "C".
Questão 78
De acordo com o EMA-137, Doutrina de Liderança da Marinha, assinale a opção

INCORRETA com relação ao estilo de liderança.
(A) Liderança Autocrática é baseada na autoridade formal, aceita como correta e

legítima pela estrutura do grupo.
(B) Na liderança Participativa, abre-se mão de parte da autoridade formal em prol de

uma esperada participação dos subordinados e aproveitamento de suas ideias.
(C) Liderança Democrática é indicada para assuntos de natureza técnica, onde o líder
atribui a assessores a tomada de decisões especializadas, deixando-os agir por si só.
(D) Na liderança Transacional, o líder trabalha com interesses e necessidades

primárias dos seguidores.
(E) Na liderança Orientada para Relacionamento, o foco do líder é a manutenção e
fortalecimento das relações pessoais e do próprio grupo.
Gabarito comentado
A Liderança DELEGATIVA é indicada para assuntos de natureza técnica, onde o líder

atribui a assessores a tomada de decisões especializadas, deixando-os agir por si só.
Resposta: letra "C".
Questão 79
De acordo com o EMA-137, Doutrina de Liderança da Marinha, no desempenho de suas

funções, os mais antigos, normalmente, desempenham dois papéis funcionais, a saber:
o de "chefe" e o de "condutor de homens". Em relação ao primeiro papel, assinale a
opção correta.
(A) Identifica-se um estreito relacionamento com o atributo de líder.
(B) Fica ressaltada a importância da capacidade individual dos mais antigos em

influenciarem e inspirarem os seus subordinados.
(C) A liderança deve ser entendida como um processo dinâmico e progressivo de

aprendizado, o qual, desenvolvido nos cursos de carreira e no dia a dia das OM.
(D) Os melhores resultados no tocante à liderança ocorrem quando ela é desenvolvida,

não sendo impositiva.
(E) Prevalece a autoridade advinda da responsabilidade atribuída à função.
Gabarito comentado

papéis funcionais, a saber: o de “chefe” e o de “condutor de homens”. Em relação ao
primeiro papel, PREVALECE A AUTORIDADE ADVINDA DA RESPONSABILIDADE
ATRIBUÍDA À FUNÇÃO, associada com aquela decorrente de seu posto ou graduação,
à qual passaremos a definir, genericamente, como chefia. Com respeito ao segundo
papel, identifica-se um estreito relacionamento com o atributo de líder. Neste contexto,
fica ressaltada a importância da capacidade individual dos mais antigos em
influenciarem e inspirarem os seus subordinados.
Resposta: letra "E".
Questão 80
Quanto aos níveis de liderança, assinale V (verdadeiro) ou F (falso) nas afirmativas a

seguir e, ao final, marque a assertiva correta.
I. A Liderança Organizacional ocorre em organizações onde os subordinados estão

acostumados a ver seus chefes frequentemente;
II. A Liderança Direta possui especialistas técnicos e os melhores mentores;
III. Na Liderança Estratégica tanto seus chefes quanto seus subordinados esperam que
eles conheçam bem sua equipe, os equipamentos e que sejam “expert” na área em que
atuam;
IV. Líderes estratégicos exercem sua liderança no âmbito dos níveis mais elevados da
instituição. Sus influência é ainda mais indireta e distante do que a dos líderes
organizacionais;
V. Na Liderança Organizacional a influência dos líderes organizacionais é basicamente

indireta: eles expedem suas políticas e diretivas e incentivam seus liderados por meio
do seu staff e comandantes subordinados.
(A) F, F, V, F, V.
(B) V, V, F, V, F.
(C) F, V, F, V, V.
(D) V, F, V, V, F.
(E) F, V, F, F, V.
Gabarito comentado
I. A Liderança DIRETA ocorre em organizações onde os subordinados estão

acostumados a ver seus chefes frequentemente.
II. CORRETA.
III. Na Liderança DIRETA tanto seus chefes quanto seus subordinados esperam que eles
conheçam bem sua equipe, os equipamentos e que sejam “expert” na área em que
atuam.
IV. CORRETA.
V. CORRETA.
Questão 81
Assinale a opção que completa corretamente as lacunas da sentença abaixo.
Os melhores resultados no tocante à liderança ocorrem quando ela é ,não sendo .Nesse
contexto, a liderança deve ser entendida como um processo e progressivo de
profissional de cada militar.
(A) subdesenvolvida / positiva / lento / individual.
(B) desenvolvida/ impositiva /dinâmico/ individual.

(C) desenvolvida/ positiva/ dinâmico/ coletivo.
(D) subdesenvolvida/ impositiva /dinâmico/ coletivo.
(E) desenvolvida/ impositiva /lento/ individual.
Gabarito comentado
Assinale a opção que completa corretamente as lacunas da sentença abaixo.
Os melhores resultados no tocante à liderança ocorrem quando ela

é__________________ ,não sendo__________________ .Nesse contexto, a liderança
deve ser entendida como um processo________________e progressivo de
profissional________________ de cada militar.
(A) subdesenvolvida / positiva / lento / individual
(B) desenvolvida/ impositiva /dinâmico/ individual
(C) desenvolvida/ positiva/ dinâmico/ coletivo
(D) subdesenvolvida/ impositiva /dinâmico/ coletivo
(E) desenvolvida/ impositiva /lento/ individual
Gabarito comentado
Os melhores resultados no tocante à liderança ocorrem quando ela é DESENVOLVIDA,

não sendo IMPOSITIVA. Neste contexto, a liderança deve ser entendida como um
processo DINÂMICO e progressivo de aprendizado, o qual, desenvolvido nos cursos de
carreira e no dia a dia das OM, trará não só evidentes benefícios às organizações, como
também contribuirá para o sucesso profissional INDIVIDUAL de cada militar. Desta
forma, o contínuo desenvolvimento das qualidades dos militares da MB como líderes
deverá ser objeto de atenta e permanente atenção, a ser trabalhada, conjuntamente,
pela instituição e, prioritariamente, por cada militar.
Resposta: letra "B".
Questão 82
Assinale a opção que se refere à Liderança Participativa ou Democrática.
(A) A principal restrição a esse tipo de liderança é o desinteresse pelos problemas e

subordinados.
(B) Esse estilo é indicado para assuntos de natureza técnica, onde o líder atribui a
assessores a tomada de decisões especializadas, deixando-os agir por si só.
(C) Os componentes do grupo são incentivados a opinarem sobre as formas como uma
tarefa poderá ser realizada, cabendo a decisão final ao líder (exemplo típico é o Estado-
Maior). O êxito desse estilo é condicionado pelas características pessoais, pelo
conhecimento técnico-profissional e pelo engajamento e motivação dos componentes
do grupo como um todo.
(D) Esse estilo de liderança é especialmente indicado para situações de pressão, crise
subordinados.
(E) Nesse estilo de liderança, o líder trabalha com interesses e necessidades primárias
dos seguidores, oferecendo recompensas de natureza econômica ou psicológica, em
troca de esforço para alcançar os resultados organizacionais desejados.
Gabarito comentado
(A) Essa alternativa se refere à liderança AUTOCRÁTICA.
(B) Essa alternativa se refere à liderança DELEGATIVA.

(C) CORRETA.
(D) Essa alternativa se refere à liderança TRANSFORMACIONAL.
(E) Essa alternativa se refere à liderança TRANSACIONAL.
Resposta: Letra "C".
Questão 83
Com relação às Relações Humanas e Liderança, marque V (verdadeiro) ou F (falso) nas

preposições abaixo e assinale a opção correta.
( ) Existem diversas conceituações para liderança na literatura especializada. A Marinha

do Brasil define liderança como: "o processo que consiste em influenciar pessoas no
sentido de que ajam, obrigatoriamente, em prol do cumprimento da missão.
( ) Nessa definição de liderança, estão implícitos os seus agentes, ou seja, o líder e os

liderados, as relações entre eles e os princípios filosóficos, psicológicos e sociológicos
que regem o comportamento humano.
( ) A Axiologia, também conhecida como a teoria dos valores pessoais, é considerada

a parte menos nobre da Filosofia. O processo de Influenciação de um grupo, que é a
essência da liderança, está profundamente ligado aos valores éticos e morais que
devem ser transmitidos e praticados pelo líder.
( ) Valores como a honra, a dignidade, a honestidade, a lealdade e o amor à pátria,

assim como todos os outros considerados vitais pela Marinha, devem ser praticados e
transmitidos, permanentemente, pelo líder aos seus liderados.
( ) Em essência, a liderança envolve a realização de sonhos com e através de pessoas.

Consequentemente, um líder precisa preocupar-se com tarefas e relações humanas.
(A) (F) (V) (F) (V) (F).

(B) (V) (V) (F) (V) (F).
(C) (F) (F) (V) (V) (V).
(D) (F) (V) (V) (F) (F).
(E) (V) (F) (V) (F) (V).
Gabarito comentado
(F) Existem diversas conceituações para liderança na literatura especializada. A Marinha

do Brasil define liderança como: "o processo que consiste em influenciar pessoas no
sentido de que ajam, VOLUNTARIAMENTE, em prol do cumprimento da missão.
(V) CORRETA.
(F) A Axiologia, também conhecida como a teoria dos VALORES, é considerada a parte
MAIS nobre da Filosofia. O processo de Influenciação de um grupo, que é a essência
da liderança, está profundamente ligado aos valores éticos e morais que devem ser
transmitidos e praticados pelo líder.
(V) CORRETA.
(F) Em essência, a liderança envolve a realização de OBJETIVOS com e através de

pessoas. Consequentemente, um líder precisa preocupar-se com tarefas e relações
humanas.
Resposta: Letra "A".
Questão 84
Em relação ao EMA-137 - Doutrina de Liderança da Marinha, no contexto militar-naval,

foram considerados alguns estilos de liderança selecionados em três grandes eixos:
grau de centralização de poder; tipo de incentivo; e foco do líder. Pode-se afirmar,
genericamente, que os diferentes estilos de liderança, propostos à luz das diversas
teorias, se enquadram em três principais critérios de classificação, apresentados como
eixos lógicos que se agrupam em estilos principais. Sendo assim, é correto afirmar que:
(A) quanto ao foco do líder temos: Liderança Transformacional e Liderança Transacional.
(B) quanto ao tipo de incentivo temos: Liderança Orientada para Tarefa e Liderança
Orientada para Relacionamento.
(C) quanto ao grau de centralização de poder temos: Liderança Autocrática, Liderança

Participativa e Liderança Delegativa.
(D) quanto ao tipo de incentivo temos: Liderança Autocrática, Liderança Participativa e

Liderança Delegativa.
(E) quanto ao grau de centralização de poder temos: Liderança Transformacional e

Liderança Participativa.
Gabarito comentado
Os 3 principais critérios de classificação são:
• Quanto ao foco do líder temos: Liderança Orientada para Tarefa e Liderança

Orientada para Relacionamento.
• Quanto ao tipo de incentivo temos: Liderança Transformacional e Liderança

Transacional.
• Quanto ao grau de centralização de poder temos: Liderança Autocrática,

Liderança Participativa e Liderança Delegativa.
Resposta: Letra "C".
Questão 85
Na Doutrina de Liderança da Marinha (EMA 137), ao propor diferentes estilos de
liderança, os autores condicionam a eficácia do seu emprego às seguintes variáveis,
EXCETO:
(A) nível de maturidade psicológica e profissional dos subordinados.
(B) níveis de prioridade no que diz respeito à produtividade.
(C) tempo disponível para realização da missão; riscos envolvidos.
(D) imposição dos subordinados para determinada linha de ação.
(E) relevância da qualidade da tarefa ou decisão.
Gabarito comentado
As tarefas não devem ser impostas aos subordinados, mas leva-se em conta a
importância da aceitação da decisão pelos subordinados para obtenção de seu
envolvimento na implantação de determinada linha de ação.
Resposta: Letra "D".
Questão 86
O Estado-Maior é um típico exemplo de qual estilo de liderança?
A) Ética.
B) Direta.
C) Imposta.
D) Transacional.
E) Democrática.
Gabarito comentado
Na liderança DEMOCRÁTICA, abre-se mão de parte da autoridade formal em prol de

uma esperada participação dos subordinados e aproveitamento de suas ideias. Os
componentes do grupo são incentivados a opinarem sobre as formas como uma tarefa
poderá ser realizada, cabendo a decisão final ao líder (exemplo típico é o Estado-Maior).
Questão 87
Em relação aos Estilos de Liderança descritos no EMA- 137 - Doutrina de Liderança da

Marinha, assinale a opção correta.
(A) Na Liderança Centralizadora, o líder focaliza o desempenho de tarefas e a realização

de objetivos, transmitindo orientações específicas, definindo maneiras de realizar o
trabalho, o que espera de cada um e quais são os padrões organizacionais.
(B) A Liderança Delegativa é indicada para assuntos de natureza técnica, por meio da
qual o líder atribui a assessores a tomada de decisões especializadas, deixando-os agir
por si só.
(C) A Liderança Transacional é especialmente indicada para situações de pressão, crise

subordinados.
(D) Na Liderança Transformacional, o líder trabalha com interesses e necessidades

psicológica, em troca de esforço para alcançar os resultados organizacionais desejados.
(E) A Liderança Orientada para Tarefa é baseada na autoridade formal, aceita como
correta e legítima pela estrutura do grupo.
Gabarito comentado
(A) Na Liderança ORIENTADA PARA A TAREFA, o líder focaliza o desempenho de
tarefas e a realização de objetivos, transmitindo orientações específicas, definindo
maneiras de realizar o trabalho, o que espera de cada um e quais são os padrões
organizacionais.
(B) CORRETA.
(C) A Liderança TRANSFORMACIONAL é especialmente indicada para situações de

pressão, crise e mudança, que requerem elevados níveis de envolvimento e
comprometimento dos subordinados.
(D) Na Liderança TRANSACIONAL, o líder trabalha com interesses e necessidades

psicológica, em troca de esforço para alcançar os resultados organizacionais desejados.
(E) A Liderança AUTOCRÁTICA é baseada na autoridade formal, aceita como correta e

legítima pela estrutura do grupo.
Resposta: Letra “B”.
Questão 88
Com relação ao estilo de liderança denominado “Liderança Delegativa”, assinale a

opção correta.
(A) Esse estilo é contraindicado para assuntos de natureza técnica.
(B) O ponto crucial do sucesso desse tipo de liderança é saber centralizar as atribuições
sem perder o controle da situação.
(C) Nesse estilo, o líder atribui a assessores a tomada de decisões especializadas,

deixando-os agir por si só.
(D) Esse estilo de liderança é especialmente indicado para situações de pressão, crise
e mudança.
(E) Nesse estilo de liderança, o foco do líder é a manutenção e fortalecimento das
relações pessoais e do próprio grupo.
Gabarito comentado
(A) Esse estilo é INDICADO para assuntos de natureza técnica.
(B) O ponto crucial do sucesso desse tipo de liderança é DELEGAR atribuições sem
perder o controle da situação.
(C) CORRETA.
(D) Refere-se ao estilo de LIDERANÇA TRANSFORMACIONAL.
(E) Refere-se ao estilo de LIDERANÇA ORIENTADA PARA O RELACIONAMENTO.
Resposta: Letra “C”.
Questão 89
Com relação aos níveis de liderança, assinale a opção correta.
(A) A liderança transacional é mais presente nos escalões inferiores, quando o contato
(B) A liderança direta é mais presente nos escalões superiores, quando o contato
(C) A influência dos líderes estratégicos é ainda mais indireta e distante do que a dos
líderes organizacionais.
(D) A liderança transacional é mais presente nos escalões superiores, quando o contato
(E) Para serem eficazes, os líderes organizacionais devem possuir muitas habilidades
Gabarito comentado
A), B) e D) INCORRETAS: a liderança direta é obtida por meio do relacionamento face

a face entre o líder e seus liderados e é mais presente nos escalões inferiores, quando
o contato pessoal é constante.
(C) CORRETA.
E) Para serem eficazes, os líderes diretos devem possuir muitas habilidades

Questão 90
Segundo preceitua a publicação EMA-137, que trata da Doutrina de Liderança da

Marinha, pode-se afirmar, genericamente, que existem certos estilos principais de
liderança, propostos à luz das diversas teorias, consagrados e relevantes para o
contexto militar-naval, e que se enquadram em determinados critérios de classificação.
Sobre esse assunto, considere as afirmativas abaixo.
I - Quanto ao foco no líder, os estilos de liderança são liderança orientada para tarefa e
liderança orientada para relacionamento.
II - O estilo de liderança transformacional é caracterizado, dentre outros aspectos, pela

consideração individualizada e pela inspiração motivadora por parte do líder.
III - A liderança participativa pode ser útil e até mesmo recomendável, em situações
especiais como em combate, quando a participação dos subordinados será importante
para a decisão do líder.
IV - O estilo de liderança transacional é especialmente indicado para situações de
pressão, crise e mudanças, que requerem elevados níveis de envolvimento e
comprometimento dos subordinados.
Assinale a opção correta
(A) Apenas as afirmativas I e II são verdadeiras.
(B) Apenas as afirmativas II e III são verdadeiras.
(C) Apenas as afirmativas III e IV são verdadeiras.
(D) Apenas a afirmativa III é verdadeira.
(E) Apenas a afirmativa IV é verdadeira.
Gabarito comentado
I-CORRETA.
II-CORRETA.
III-A liderança AUTOCRÁTICA pode ser útil e até mesmo recomendável, em situações
possível ouvir seus liderados, sendo a forma de liderança mais conhecida e de mais fácil
adoção.
IV-O estilo de liderança TRANSFORMACIONAL é especialmente indicado para

situações de pressão, crise e mudanças, que requerem elevados níveis de envolvimento
e comprometimento dos subordinados.
Resposta: Letra “A”.
Questão 91
Segundo esclarece a publicação EMA-137 do Estado-Maior da Armada, a Doutrina de
Liderança da Marinha adota certos níveis de liderança que definem com precisão toda
a abrangência da liderança. Quanto a esse assunto, considere as afirmativas abaixo.
I-Os líderes organizacionais planejam, preparam, executam e controlam diretamente os

resultados dos seus trabalhos, que são frequentemente visíveis e imediatos.
II-Os líderes estratégicos exercem a sua liderança no âmbito dos níveis mais elevadas
da instituição e sua atuação não pode extrapolar o âmbito interno da organização.
III-A liderança estratégica militar é aquela exercida nos níveis que definem a política e a
estratégia da Força. É um processo empregado para conduzir a realização de uma visão
de futuro desejável e bem delineada.
IV-A liderança organizacional desenvolve-se em organizações de maior envergadura,

normalmente estruturadas como Estado-Maior.
V-Os líderes diretos devem estimular ao máximo o desenvolvimento de líderes

subordinados.
Assinale a opção correta.
(A) Apenas as afirmativas I, II e III são verdadeiras.
(B) Apenas as afirmativas II, III e IV são verdadeiras.
(C) Apenas as afirmativas III, IV e V são verdadeiras.
(D) Apenas as afirmativas I e II são verdadeiras.
(E) Apenas a afirmativa II é verdadeira.
Gabarito comentado
I-Esta alternativa se refere aos líderes DIRETOS. Na liderança organizacional, devido
ao fato de não haver proximidade, os resultados das ações desses líderes são
frequentemente menos visíveis e mais demorados.
II-Para obter o suporte necessário, os líderes estratégicos procuram obter o consenso

não só no âmbito interno da organização, como também trabalhando junto a outros
órgãos e instituições a que tenham acesso.
III-CORRETA.
IV-CORRETA.
V-CORRETA.
Questão 92
A publicação EMA-137, que trata da Doutrina de Liderança da Marinha, estabelece os

conceitos de chefia e liderança. Considerando as disposições dessa publicação acerca
desse assunto, coloque V (verdadeiro) ou F (falso) nas afirmativas a seguir e marque a
opção que apresenta a sequência correta.
( ) Os militares mais antigos, no desempenho de suas funções, exercem o papel de

"chefe" ou o papel de "líder", tendo em vista que chefia e liderança não são processos
simultâneos.
( ) Com relação à chefia, a autoridade de que o militar mais antigo desfruta perante
seus subordinados é decorrente de seu posto ou graduação, e não advinda da
responsabilidade atribuída à sua função.
( ) Com relação à liderança, além de estar investido da autoridade referente à sua

posição hierárquica, o militar mais antigo deve possuir certos atributos que o notabilizam
como "condutor de homens".
( ) A liderança pode ser entendida como uma qualidade inata de certos indivíduos, ou
como um conjunto de comportamentos e de habilidades que podem ser ensinados.
( ) A Marinha do Brasil define liderança como o conjunto de ações e decisões tomadas

pelo mais antigo, com autoridade para tal, na sua esfera de competência, em prol do
(A) (F) (V) (V) (V) (F).
(B) (V) (F) (V) (F) (V).
(C) (F) (F) (V) (V) (F).
(D) (F) (F) (F) (V) (V).
(E) (V) (V) (F) (F) (F).
Gabarito comentado
(F) Os militares mais antigos, no desempenho de suas funções, exercem o papel de

"CHEFE" e o papel de "CONDUTOR DE HOMENS", tendo em vista que chefia e
liderança SÃO processos simultâneos.
(F) Em relação à chefia prevalece a AUTORIDADE advinda da responsabilidade

atribuída à função, associada com aquela decorrente de seu posto ou graduação.
(V) CORRETA.
(V) CORRETA.
(F) A Marinha do Brasil define liderança como: “o processo que consiste em influenciar
pessoas no sentido de que ajam, voluntariamente, em prol do cumprimento da missão”.

Questão 93
Pode-se afirmar que comandar é:
(A) Exercer a chefia e a liderança, a fim de conduzir eficazmente a organização no

(B) Exercer sobre seus subordinados o respeito.
(C) Exercer o controle da situação.
(D) Ser um condutor de homens.
(E) Um processo alternativo.
Gabarito comentado
Caracterizados os dois atributos do comandante, o de chefe e o de líder, pode -se afirmar

que COMANDAR É EXERCER A CHEFIA E A LIDERANÇA, A FIM DE CONDUZIR
EFICAZMENTE A ORGANIZAÇÃO NO CUMPRIMENTO DA MISSÃO. Sendo o
exercício do comando um processo abrangente, a divisão ora apresentada será utilizada
para efeito de uma melhor compreensão do tema em lide, pois chefia e liderança não
são processos alternativos e sim, simultâneos e complementares.
Resposta: Letra “A”.
Questão 94
Quais são os aspectos fundamentais da liderança?
(A) Apenas físicos e sociológicos.
(B) Sociológicos, psicológicos e filosóficos.
(C) Psicológicos, filosóficos e físicos.

(D) Físicos, sociológicos e psicológicos.
(E) Apenas sociológicos e filosóficos.
Gabarito comentado
Na definição de liderança adotada pela Marinha do Brasil estão implícitos os seus

agentes, ou seja, o líder e os liderados, as relações entre eles e os princípios
FILOSÓFICOS, PSICOLÓGICOS E SOCIOLÓGICOS que regem o comportamento
humano, sendo estes os aspectos fundamentais da liderança.
Questão 95
Quais os níveis de liderança?
(A) Direta e Indireta.
(B) Estratégica e organizacional.
(C) Estratégica, organizacional e indireta.
(D) Operativa, direta e organizacional.
Gabarito comentado
Foi idealizado um padrão de organização baseado em três níveis funcionais:

operacional, tático e estratégico, discriminando as características desejáveis para um
líder nos três níveis, de acordo com suas habilidades. Em consonância com esses novos
conceitos, foram estabelecidos três níveis de liderança: DIRETA, ORGANIZACIONAL E
ESTRATÉGICA. Estes três níveis definem com precisão toda a abrangência da
liderança.
Resposta: Letra “E”.
Questão 96
De acordo com o EMA-137 (Doutrina de Liderança da Marinha), em que estilo de

Liderança abre-se mão de parte da autoridade formal em prol de uma esperada
participação dos subordinados e do aproveitamento de suas ideias, e na qual os
componentes do grupo são incentivados a opinarem sobre as formas de como uma
tarefa poderá ser realizada, cabendo a decisão final ao líder?
(A) Autocrática .
(B) Democrática.
(C) Delegativa.
(D) Transformacional.
(E) Transacional.
Gabarito comentado
LIDERANÇA PARTICIPATIVA OU DEMOCRÁTICA: Nesse estilo de liderança, abre-se

mão de parte da autoridade formal em prol de uma esperada participação dos
subordinados e aproveitamento de suas ideias. Os componentes do grupo são
incentivados a opinarem sobre as formas como uma tarefa poderá ser realizada,
cabendo a decisão final ao líder (exemplo típico é o Estado-Maior).
Questão 97
Que nível de liderança é exercida por meio do relacionamento face a face entre o líder
e seus liderados e é mais presente nos escalões inferiores, quando o contato pessoal é
constante?
(A) Indireta.
(B) Organizacional.
(C) Estratégica.
(D) Direta.
(E) Autocrática.
Gabarito comentado
A liderança DIRETA é obtida por meio do relacionamento face a face entre o líder e seus
liderados e é mais presente nos escalões inferiores, quando o contato pessoal é
constante. A liderança direta, conquanto seja mais intensa no comando de pequenas
frações ou unidades, tendo em vista que a estrutura organizacional da Força exige o
trato com assessores e subordinados diretos.
Questão 98
Com a evolução das técnicas de gestão empresarial, o foco do estudo sobre o

comportamento dos dirigentes passou a ser voltado para as diferenças entre o líder de
base e o de cúpula. Assim, foi idealizado um padrão de organização baseado em três
níveis funcionais: operacional, tático e estratégico, discriminando as características
desejáveis para um líder nos três níveis, de acordo com suas habilidades. Em
consonância com esses novos conceitos, quais foram os níveis de liderança
estabelecidos?
(A) Indireta, organizacional e estratégica.
(B) Organizacional, estratégica e autocrática.
(C) Indireta, estratégica e participativa.

(D) Direta, autocrática e estratégica.
Gabarito comentado
Em consonância com esses novos conceitos, foram estabelecidos três níveis de

liderança: DIRETA, ORGANIZACIONAL E ESTRATÉGICA. Estes três níveis definem
com precisão toda a abrangência da liderança e são adotados ao longo do EMA-137.
Resposta: Letra “E”.
Questão 99
Nesse nível de liderança, tanto seus chefes quanto seus subordinados esperam que
eles conheçam bem sua equipe, os equipamentos e que sejam “expert” na área que
atuam. É mais presente nos escalões inferiores, quanto o contato pessoal é constante:
a) Liderança Organizacional;
b) Liderança Direta;
c) Liderança Estratégica;
d) Liderança Estratégica Militar;
e) Liderança Tática.
Gabarito comentado
Na Liderança DIRETA os líderes, por estarem próximos de seus liderados, precisam

desenvolver habilidades técnicas e de ensino, de modo que tanto seus chefes quanto
seus subordinados esperam que eles conheçam bem sua equipe, os equipamentos e
que sejam “expert” na área em que atuam. Usam, assim, a competência para
incrementar a disciplina entre os seus comandados.
Questão 100

estilos selecionados em três grandes eixos: grau de centralização de poder; tipo de
incentivo; e foco do líder. Sendo assim, assinale a opção que apresenta estilos de
liderança enquadrados quanto ao foco do líder.
(A) Transformacional e Transacional.
(B) Autocrática e Participativa.
(C) Autocrática e Delegativa.
(D) Orientada para Tarefa e Orientada para Relacionamento.
(E) Delegativa e Orientada para Tarefa.
Gabarito comentado
Os estilos foram selecionados em três grandes eixos:
a) quanto ao grau de centralização de poder: Liderança Autocrática, Liderança

Participativa e Liderança Delegativa;
b) quanto ao tipo de incentivo: Liderança Transformacional e Liderança Transacional; e
c) quanto ao foco do líder: Liderança Orientada para Tarefa e Liderança Orientada para
Relacionamento.

“SUSTENTA O FOGO QUE
A VITÓRIA É NOSSA”

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Questão 1

Chefia e liderança não são processos __________ e sim, __________ e ____________.

(A) alternativos / simultâneos / complementares.

(B) simultâneos / alternativos / suplementares.

(C) alternativos / simultâneos / suplementares.

(D) simultâneos / complementares / alternativos.

Chefia e liderança não são processos ALTERNATIVOS e sim, SIMULTÂNEOS e

Resposta: letra “A”.

Processo que consiste em influenciar pessoas no sentido de que ajam, voluntariamente,

• Existem diversas conceituações para a liderança na literatura especializada. A

• Fica evidenciado, pela definição, que a liderança inclui não só a capacidade de

• Nessa definição de liderança, estão implícitos os seus agentes, ou seja, o líder e

Resposta: letra “B”.

No desempenho de suas funções, os mais antigos, normalmente, desempenham dois

(A) chefe / diretor.

(B) líder / condutor de homens.

(C) chefe / condutor de homens.

(D) comandante / subordinado.

(E) chefe / subordinado.

No desempenho de suas funções, os mais antigos, normalmente, desempenham dois

Resposta: letra “C”.

Prevalece a autoridade advinda da responsabilidade atribuída à função, associada com

(C) Condutor de homens.

(D) Grau hierárquico.

(E) Nível hierárquico.

• Em relação ao primeiro papel, prevalece a autoridade advinda da

• Com respeito ao segundo papel, identifica-se um estreito relacionamento com o

Resposta: letra “B”.

Caracterizados esses dois atributos do comandante, o de chefe e o de líder, pode – se

Resposta: letra “A”.

O exercício da CHEFIA, COMANDO OU DIREÇÃO, é entendido pelo conjunto de ações

Resposta: letra “B”.

A _________ deve ser entendida como um processo dinâmico e progressivo de

• Os melhores resultados no tocante a liderança ocorre quando ela é desenvolvida

• Neste contexto, a LIDERANÇA deve ser entendida como um processo dinâmico e

Resposta: letra “B”.

O contínuo desenvolvimento das qualidades dos militares da MB como __________

(A) líderes / conjuntamente / prioritariamente.

(B) chefes / conjuntamente / prioritariamente.

(C) chefes / prioritariamente / conjuntamente.

(D) líderes / prioritariamente / conjuntamente.

(E) líderes / prioritariamente / prioritariamente.

O contínuo desenvolvimento das qualidades dos militares da MB como LÍDERES deverá

Resposta: letra “A”.

Estilo de liderança especialmente indicado para situações de pressão, crise e mudança,

(A) Liderança democrática.

(C) Liderança orientada para relacionamento.

(D) Liderança transformacional.

(E) Liderança transacional.

Dica: em situações de pressão, crise e mudança, a gente se TRANSFORMA.

Resposta: letra “D”.

(A) Liderança centralizada.

(B) Liderança delegativa.

(C) Liderança democrática.

(D) Liderança transacional.

(E) Liderança transformacional.

• É eficaz quando exercido sobre pessoas altamente qualificadas e motivadas.

• O ponto crucial do sucesso deste tipo de liderança é saber delegar atribuições

• O controle das atividades dos elementos subordinado é pequeno, competindo ao

Resposta: letra “B”.

(A) Liderança transacional.

(B) Liderança democrática.

(C) Liderança transformacional.

Chefia e liderança não são processos e sim, e ____.