• COM O INTUITO DE MANTER A SOLIDEZ FINANCEIRA E A

RESILIÊNCIA DOS NOSSOS NEGÓCIOS DIANTE DESSE

CENÁRIO DE INCERTEZAS, ADOTAMOS UMA SÉRIE DE
MEDIDAS PARA PRESERVAÇÃO DO NOSSO CAIXA. ASSIM,
DE FORMA PREVENTIVA, REALIZAMOS O SAQUE DA
NOSSA DA LINHA DE CRÉDITO COMPROMISSADA
(REVOLVING CREDIT FACILITY) NO MONTANTE DE US$ 1
BILHÃO EM MAIO DE 2020, COM O OBJETIVO DE DAR
SUPORTE ÀS INICIATIVAS DE APOIO FINANCEIRO À
CADEIA DURANTE A CONTRAÇÃO ECONÔMICA. ALÉM
DISSO, NOS COMPROMETEMOS COM A REDUÇÃO DE
INVESTIMENTOS E GASTOS FIXOS, E A OTIMIZAÇÕES DE
CAPITAL DE GIRO COM FORNECEDORES RELEVANTES.
• A BRASKEM TEM COMO PRINCIPAIS ACIONISTAS A ODEBRECHT COM 50,1% DAS AÇÕES DE CAPITAL VOTANTE
E A PETROBRÁS COM 47% DAS AÇÕES DE CAPITAL VOTANTE. OS 2,9% RESTANTES ESTÃO DISTRIBUÍDOS NO
MERCADO DE AÇÕES OU EM TESOURARIA.

• A ESTRUTURA DE GOVERNANÇA DA BRASKEM ESTÁ DIVIDIDA EM: CONSELHO DE ADMINISTRAÇÃO,

DIRETORIA EXECUTIVA, UM CONSELHO FISCAL E QUATRO COMITÊS DE ASSESSORAMENTO AO CONSELHO DE
ADMINISTRAÇÃO SENDO ELES O COMITÊ ESTRATÉGIA E COMUNICAÇÃO(CEC), COMITÊ DE PESSOAS E
ORGANIZAÇÃO (CPO), COMITÊ DE FINANÇAS E INVESTIMENTOS (CFI) E COMITÊ DE CONFORMIDADE (CC)
Sustentabilidade

•
•
OUTRA ESTRATÉGIA DA BRASKEM É O
CARBONO NEUTRO. O CONCEITO É
QUE A NEUTRALIDADE DO CARBONO
É OBTIDA QUANDO O TOTAL DE GASES
DO EFEITO ESTUFA EMITIDO FOR
IGUAL A QUANTIDADE TOTAL
REMOVIDA EM ESCALA GLOBAL, COM
ISSO A BRASKEM BUSCA O USO DE
FONTE RENOVÁVEIS DE ENERGIA
•
IMAGEM DO MUDANÇAS CICLICIDADE DO QUESTÕES
PLÁSTICO CLIMÁTICAS SETOR SOCIOAMBIENTAIS
•
• EM ACORDO COM MPF, IREMOS DESTINAR O
MONTANTE ADICIONAL DE R$ 300 MILHÕES PARA
INDENIZAÇÃO POR DANOS SOCIAIS E DANOS MORAIS
COLETIVOS E PARA EVENTUAIS CONTINGÊNCIAS
RELACIONADAS ÀS AÇÕES NAS ÁREAS DESOCUPADAS E
AÇÕES DE MOBILIDADE URBANA.

• ENCERRAMOS O ANO COM CERCA DE R$ 9,2 BILHÕES

PROVISIONADOS PARA CUMPRIR COM AS OBRIGAÇÕES
RESULTANTES DOS ACORDOS, SENDO QUE ESTE VALOR
ERA DE R$ 3,4 BILHÕES EM 2019. AO LONGO DE 2020,
FORAM DESPENDIDOS CERCA DE R$ 1,2 BILHÃO COM
GASTOS REFERENTES AO PCF, AO FECHAMENTO E
MONITORAMENTO DOS POÇOS, MEDIDAS SOCIOURBANÍS
- TICAS, ENTRE OUTRAS DESPESAS. DESTE VALOR,
APROXIMADAMENTE R$ 409 MILHÕES FORAM ABATIDOS
DO SALDO DA CONTA CORRENTE DESTINADA APENAS AO
CUMPRIMENTO DAS OBRIGAÇÕES DO PCF.
• A PANDEMIA DO NOVO CORONAVÍRUS TROUXE
INCERTEZAS E DESAFIOS PARA TODA A SOCIEDADE,
EXIGINDO RÁPIDA MOBILIZAÇÃO DE ESFORÇOS PARA
ADAPTAÇÃO DE ATIVIDADES COTIDIANAS AO CONTEXTO
DO ISOLAMENTO SOCIAL. DIANTE DESTE CENÁRIO,
CRIAMOS UM COMITÊ DE CRISE PARA ESTABELECER
PROCEDIMENTOS GLOBAIS COM FOCO,
PRINCIPALMENTE, NA SAÚDE DAS PESSOAS E NA
CONTINUIDADE DAS NOSSAS OPERAÇÕES. ASSIM, A
NOSSA ATUAÇÃO SE DEU EM TRÊS PRINCIPAIS FRENTES:

• SEGURANÇA DAS PESSOAS

• APOIO À NOSSA CADEIA DE VALOR

• CONFIABILIDADE E RESILIÊNCIA DAS NOSSAS OPERAÇÕES