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Contabilidade de Custos (Recuperação Automática)
Contabilidade de Custos (Recuperação Automática)
Resolução:
I. Certo
II. Falso. Embalagem é um custo direto não precisa de rateio.
III. Falso. Direcionador de Custo: é o fator que determina o custo de uma atividade. Para
efeito do custeio de produtos, o direcionador deve ser o fator que determina ou influencia
a maneira como os produtos consomem as atividades. Ou seja, o direcionador de custos é
a base utilizada para atribuir os custos das atividades aos produtos.
IV. Falso. Overhead: É aquilo que se gastou a mais para manufaturar um determinado
produto.
Questão muito bem elaborada.
Vamos à resolução:
1) Cálculo do novo Custo Fixo Unitário, haja vista que varia de acordo com a produção.
CFu Inicial = 900,00
CFtotal = 900,00 x 1.000 = 900.000 (Lembrando que o CFtotal não se altera ! Será
utilizado no cálculo do CFu em produções diferentes)
Novo CFu = CFtotal / Qtd. Produzida
CFu = 900.000/ 900
CFu = 1.000,00
Logo,
DRE
Vendas (Vlr Unitário)----------4.100
(-) CVu----------------------------(2.000)
(-) Novo CFu--------------------(1.000)
= Lucro Bruto Unitário--------1.100
Observação: Respondendo ao colega que teve dúvida quanto ao CV, vale destacar que
o Custo Variável UNITÁRIO não se altera ! É constante! Diferentemente é o Custo Fixo
UNITÁRIO que varia de acordo com a produção! Por isso o CVu permaneceu com 2.000
(MOD + Mat.Direto).
Resumindo:
CF total -> CONSTANTE
CF unitário -> VARIÁVEL
CV total -> VARIÁVEL
CV unitário -> CONSTANTE
A Indústria Solar S.A. produz um único produto, cujos custos e despesas unitários,
determinados com base na produção e venda de 1.000 unidades no período, estão
apresentados, a seguir:
b)
1.900,00.
c)
200,00.
d)
1.100,00.
e)
900,00.
A Cia Holanda produz e vende, por R$ 1.000 a unidade, o produto “A”. Para produzir e
vender este produto, incorre na estrutura de custos e despesas abaixo.
b)
1.600.
c)
1.800.
d)
2.000.
e)
1.000.
29/09/2018
QUESTÃO MUIIITOOO BOAA.. Ficou mais claro ainda da ídeia de MC, E PONTO DE EQUILÍBRIO
NBC T 16.11
Cota de distribuição de custos indiretos
15. As cotas de distribuição de custos indiretos, quando for o caso, podem ser selecionadas
entre
as seguintes, de acordo com as características do objeto de custo: área ocupada; dotação
planejada disponível; volume ocupado em depósitos; quantidade de ordens de compra
emitida
para fornecedores; consumo de energia elétrica; número de servidores na unidade
administrativa responsável, etc
Obs. Como se trata de custos de armazenagem de materiais em estoque a melhor forma
de atribuir os custos indiretos é pela área/volume o
A tabela seguinte ilustra, com valores em reais, a estrutura de custos, despesas e preços de uma
empresa que produz um único produto.
A diferença entre o lucro apurado pelo sistema de custeio por absorção e o apurado pelo sistema de
custeio variável supera R$ 10.000.
cupado.
MARGEM DE SEGURANÇA
GAO = MC/ LAIR =>Feito isso , basta aplicar o % de variação da receita no gao, p
encontrarmos o que ser multiplicado pelo lucro.
Uma indústria fabrica um único produto que, em um dado exercício, apresentou os seguintes custos
e despesas (em milhares de reais):
Para que essa indústria atinja o ponto de equilíbrio, a soma das margens de contribuição, em
milhares de reais, deve totalizar
a)
33.000,00
b)
38.000,00
c)
48.000,00
d)
72.000,00
e)
135.000,00
Resposta: Alternativa "A"
Ponto de equilíbrio é o valor (R$) ou a quantidade que a empresa precisa vender para
cobrir os custos e despesas variáveis e os custos e despesas fixas das mercadorias.
No ponto de equilíbrio, a empresa não terá lucro nem prejuízo. O que for vendido acima
do ponto de equilíbrio será lucro para a empresa.
PE = (CUSTOS FIXOS + DESPESAS FIXAS) / MARGEM DE CONTRIBUIÇÃO.
Neste caso: PE = (R$ 25.000+R$ 8.000) = R$ 33.000,00 / MARGEM DE CONTRIBUIÇÃO
Como a questão pede a somatória das Margens de Contribuição para atingir o
Ponto de Equilíbrio, logo o valor da Margem de Contribuição também é R$ 33.000,00
PE = R$33.000,00 / R$ 33.000,00
PE
= R$ 1,00
De acordo com Crepaldi (2018) " O centro de custos é, portanto, uma unidade
mínima de acumulação de custos, embora não seja necessariamente uma unidade
administrativa, isso só ocorrendo quando ele coincide com o próprio departamento. É a
menor fração de atividade ou área de responsabilidade para a qual é realizada a
acumulação de custos"
Parte superior do formulári
Parte inferior do formulário
http://estudantecienciascontabeis.blogspot.com/2013/10/grau-de-alavancagem-
operacional.html sobre grau de alavangcagem OPERACIO NAL
MUITO BOM
Certa empresa alcançou a receita, no último mês, de R$ 450.000,00, com lucro bruto
de R$ 50.000,00. O preço de venda unitário do único produto manufaturado por esta
empresa é de R$ 300,00, sendo o custo variável unitário para produzi-lo de R$ 100,00.
Com base nestes dados, o analista financeiro sugeriu que a empresa aumentasse a
quantidade de vendas deste produto, no mês seguinte, em 25%, reduzindo o Grau de
Alavancagem Operacional para
a)
4,0.
b)
6,0.
c)
2,0.
d)
3,0.
e)
5,0.
GAO 1 = (MCU x qtd)/LOB = ( 200X1500)/50.000 = 6 -> Sendo que MCU = 300 - 100 =
200 e qtd = 450.000/300 = 1500
Aumento de 25% na qtd = 1500 x 1,25 = 1875
MArgem de contribuição do "excedente" de 25% = 1875 (-) 1500 = 375
Contribuição para o lucro da quantidade "excedente" = 375 x 200 = 75.000
Lucro inicial + lucro proporcionado pelo auemtno da produção = 50.000 + 75.000 =
125.000
GAO 2 = (200 x 1875)/125.000 = 3
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Reportar abuso
Na comparação dos Sistemas de Gestão de Custos baseados em Função e baseados
em Atividade, normalmente, este último comporta mais objetivos gerenciais do que o
primeiro. Uma característica do Sistema de Gestão de Custos baseado em Atividades é
a)
maximizar o desempenho da unidade individual.
b)
focar na gestão de custos.
c)
possuir rastreamento intensivo.
d)
não utilizar medidas “não financeiras” de desempenho.
e)
construir direcionadores baseados em unidades
b)
Débito - Despesas não Operacionais
Crédito - Estoque de materiais
c)
Débito - Perdas em Estoques − Despesas
Crédito - Estoque de materiais
d)
Débito - Outras Despesas Operacionais
Crédito - Estoque de materiais
e)
Débito - Fornecedores
Crédito - Estoque de materiais
A Cia. Peso Pesado é uma empresa industrial que produz um único produto. Durante o
mês de abril de 2016 incorreu nos seguintes gastos, em reais:
Mão de obra
direta ......................................................................................................................
41.000,00
Compra de matéria-
prima ...........................................................................................................
85.000,00
Energia elétrica (sendo 80% referente à
fábrica) ......................................................................... 15.000,00
Aluguel (sendo 40% referente à
fábrica) ..................................................................................... 20.000,00
Salário do supervisor da
fábrica .................................................................................................. 12.000,00
Comissões dos
vendedores ........................................................................................................
6.000,00
Frete sobre as compras de matéria-
prima ................................................................................... 9.000,00
Frete sobre
vendas ....................................................................................................................
. 11.000,00
Depreciação do setor
administrativo ........................................................................................... 7.000,00
Depreciação dos equipamentos da
fábrica ................................................................................... 10.000,00
Sabendo-se que o estoque inicial de produtos em processo era R$ 18.000,00, que o
estoque final de produtos em processo era R$ 22.000,00, que o estoque inicial de
matéria-prima era R$ 8.000,00 e que o estoque final de matéria prima era R$
3.000,00, o custo da produção acabada no mês de abril de 2016, utilizando o método
de custeio por absorção, foi, em reais,
a)
184.000,00.
b)
178.000,00.
c)
169.000,00.
d)
217.000,00.
e)
182.000,00.
DOIS CONCEITOS APRESENTADOS AQUI CUSTO DE PRODUÇÃO DO PERÍODO ( ESTÁ ASSOCIADO AO
ESTOQUE DE MATÉRIAS PRIMAS)
E CUSTO DE PRODUÇÃO ACABADA ( ASSOCIADA AO ESTOQUE DE PRODUTOS EM ELABORAÇÃO )
Gabarito Letra B
O custo de produção do período, chamado de CPP, pode ser definido como o total dos
cursos incorridos na produção em um determinado espaço de tempo. Em linguagem
algébrica, podemos defini-lo da seguinte forma:
Custo da produção do período = material direto + mão de obra direta + custos indiretos de
fabricação.
Custos Indiretos=15.000*0,8(energia elétrica da fábrica) + 20.000*0,4(aluguel da fábrica)
+12.000(Salário dos supervisores) +10.000(depreciação das máquinas)=R$ 42.000
CPP= 99.000+41.000+42.000=R$ 182.000
Agora podemos, finalmente, calcular o custo da produção acabada, mais uma vez usando a
equação:
Saldo Final Produtos em Processo=Saldo Inicial Produtos em Processo + Entradas (CPP) –
CPA
22.000=18.000+182.000-CPA
CPA=178.000
Fonte: Profs. Gabriel Rabelo/Luciano Rosa/Julio Cardozo
bons estudos
Certa empresa manufatureira de autopeças produziu, no último ano, um total de
20.000 unidades de velas de ignição, com os custos totais apresentados no quadro a
seguir:
Durante o último ano, esta empresa vendeu 18.000 unidades de velas de ignição a R$
15,00 cada. O estoque inicial de produtos acabados era composto por 1.000 unidades, com
um custo total de R$ 10.000,00. Não havia registros de estoque inicial ou final de produtos
em processo.
Com base no Custeio por Absorção, o Resultado Operacional desta empresa manufatureira
foi, em reais, de
a)
31.500,00.
b)
81.500,00.
c)
52.000,00.
d)
45.000,00.
e)
27.300,00.
MPC ( matéria prima consumida) = Estoque inicial+ compras - estoque final
MPC = 8000+85000- 3000= 90000
CPP ( custo de produçã0 do período) = MPC+frete + MOD+ CIF ( energia+ aluguel+
depreciação+ salário supervisão)
CPP= 90000+ 9000+41000+ 12000( 15000x 0,8 ) + 8000( 20000x0,4) +12000+ 10000=
182000
CPA = CPP+ Saldo Inicial Produtos em Processo -estoque final de produtos em processo
CPA= 182000+ 18000- 22000
CPA= 178000
Parte superior do formulário
GAO 1 = (MCU x qtd)/LOB = ( 200X1500)/50.000 = 6 -> Sendo que MCU = 300 - 100 =
200 e qtd = 450.000/300 = 1500
Aumento de 25% na qtd = 1500 x 1,25 = 1875
MArgem de contribuição do "excedente" de 25% = 1875 (-) 1500 = 375
Contribuição para o lucro da quantidade "excedente" = 375 x 200 = 75.000
Lucro inicial + lucro proporcionado pelo auemtno da produção = 50.000 + 75.000 =
125.000
GAO 2 = (200 x 1875)/125.000 = 3
Na comparação dos Sistemas de Gestão de Custos baseados em Função e baseados
em Atividade, normalmente, este último comporta mais objetivos
gerenciais do que o primeiro. Uma característica do Sistema de Gestão de Custos
baseado em Atividades é
a)
maximizar o desempenho da unidade individual.
b)
focar na gestão de custos.
c)
possuir rastreamento intensivo.
d)
não utilizar medidas “não financeiras” de desempenho.
e)
construir direcionadores baseados em unidades.
A atribuição de custos às atividades deve ser feita da forma mais criteriosa possível, de
acordo com a
1. alocação direta;
2. rastreamento; e
3. rateio.
"(IADES)Na gestão de custos, o sistema de custeio ABC (do inglês Activity-Based Costing),
também chamado de custeio baseado em atividades, permite melhor visualização dos
custos por meio da análise das atividades desenvolvidas dentro da empresa e das
respectivas relações com os objetos de custos. Nesse modelo, a atribuição de custos às
atividades é realizada de uma forma criteriosa, seguindo, respectivamente, as seguintes
prioridades:
"(IADES)Na gestão de custos, o sistema de custeio ABC (do inglês Activity-Based Costing),
também chamado de custeio baseado em atividades, permite melhor visualização dos
custos por meio da análise das atividades desenvolvidas dentro da empresa e das
respectivas relações com os objetos de custos. Nesse modelo, a atribuição de custos às
atividades é realizada de uma forma criteriosa, seguindo, respectivamente, as seguintes
prioridades:
c) alocação direta, rastreamento e rateio.A atribuição de custos às atividades deve ser feita
da forma mais criteriosa possível, de acordo com a
1. alocação direta;
2. rastreamento; e
3. rateio.
"(IADES)Na gestão de custos, o sistema de custeio ABC (do inglês Activity-Based Costing),
também chamado de custeio baseado em atividades, permite melhor visualização dos
custos por meio da análise das atividades desenvolvidas dentro da empresa e das
respectivas relações com os objetos de custos. Nesse modelo, a atribuição de custos às
atividades é realizada de uma forma criteriosa, seguindo, respectivamente, as seguintes
prioridades:
c) alocação direta, rastreamento e rateio.A atribuição de custos às atividades deve ser feita
da forma mais criteriosa possível, de acordo com a
1. alocação direta;
2. rastreamento; e
3. rateio.
"(IADES)Na gestão de custos, o sistema de custeio ABC (do inglês Activity-Based Costing),
também chamado de custeio baseado em atividades, permite melhor visualização dos
custos por meio da análise das atividades desenvolvidas dentro da empresa e das
respectivas relações com os objetos de custos. Nesse modelo, a atribuição de custos às
atividades é realizada de uma forma criteriosa, seguindo, respectivamente, as seguintes
prioridades:
c) alocação direta, rastreamento e rateiA atribuição de custos às atividades deve ser feita
da forma mais criteriosa possível, de acordo com a
1. alocação direta;
2. rastreamento; e
3. rateio.
"(IADES)Na gestão de custos, o sistema de custeio ABC (do inglês Activity-Based Costing),
também chamado de custeio baseado em atividades, permite melhor visualização dos
custos por meio da análise das atividades desenvolvidas dentro da empresa e das
respectivas relações com os objetos de custos. Nesse modelo, a atribuição de custos às
atividades é realizada de uma forma criteriosa, seguindo, respectivamente, as seguintes
prioridades:
b)
retorno sobre ativo total igual a 12%, sendo decomposto pelo giro do ativo de 1,5 e
margem líquida de 8%.
c)
retorno sobre o patrimônio líquido igual a 20%, decomposto pelo giro do ativo de 1,5 e
margem líquida de 10%.
d)
retorno sobre o ativo total é 12% e o retorno sobre o patrimônio líquido é 25%.
e)
retorno sobre o ativo total é 12% e o retorno sobre o patrimônio líquido é 20%
GAB A
A Cia. das Peças, ao analisar o desempenho operacional de seu setor produtivo, obteve
as seguintes informações sobre a matéria-prima utilizada na fabricação de determinado
produto:
b)
da quantidade de matéria-prima por unidade foi R$ 1,00 favorável.
c)
do preço da matéria-prima por unidade foi R$ 1,00 favorável.
d)
da quantidade de matéria-prima por unidade foi R$ 0,90 desfavorável.
e)
do preço da matéria-prima por unidade foi R$ 2,10 favorável.
QUESTÃO ENVOLVENDO FATOR LIMITANTE . INDENTIFICÁ-LO E SUPOR UMA RELAÇÃO COM O MCU, MCT
Considere as seguintes informações sobre os dois produtos fabricados pela Cia.
Especializada:
b)
20 e 200
c)
100 e 200
d)
0 e 212
e)
100 e 150
CONCEITOS DE CPP, CPA, MCP, ETC.
A Cia. Peso Pesado é uma empresa industrial que produz um único produto. Durante o mês de
abril de 2016 incorreu nos seguintes gastos, em reais:
Mão de obra direta ......................................................................................................................
41.000,00
Compra de matéria-prima ...........................................................................................................
85.000,00
Energia elétrica (sendo 80% referente à fábrica) .........................................................................
15.000,00
Aluguel (sendo 40% referente à fábrica) .....................................................................................
20.000,00
Salário do supervisor da fábrica ..................................................................................................
12.000,00
Comissões dos vendedores ........................................................................................................
6.000,00
Frete sobre as compras de matéria-prima ...................................................................................
9.000,00
Frete sobre vendas .....................................................................................................................
11.000,00
Depreciação do setor administrativo ...........................................................................................
7.000,00
Depreciação dos equipamentos da fábrica ...................................................................................
10.000,00
Sabendo-se que o estoque inicial de produtos em processo era R$ 18.000,00, que o estoque final
de produtos em processo era R$ 22.000,00, que o estoque inicial de matéria-prima era R$
8.000,00 e que o estoque final de matéria prima era R$ 3.000,00, o custo da produção acabada
no mês de abril de 2016, utilizando o método de custeio por absorção, foi, em reais,
a)
184.000,00.
b)
178.000,00.
c)
169.000,00.
d)
217.000,00.
e)
182.000,00.
Considere somente com os dados a seguir:
b)
R$ 672.000,00
c)
R$ 710.000,00
d)
R$ 942.000,00
e)
R$ 1.015.000,0
A empresa ABC produz um único produto e realizou uma análise da relação custo-volume-lucro
referente ao mês de novembro de 2014, obtendo as seguintes informações:
1) Dados
MCU = 15
PEC = 500
PEE = 580
MS = 20%
GAO = 5
2) Legendas
GAO = Grau de Alavancagem
MCU = MARGEM DE CONTRIBUIÇÃO UNITÁRIA
MCT = Margem de Contribuição Total
LO = Lucro Operacional
QV = QUANTIDADE VENDIDA
PV = PREÇO DE VENDA
CFT = CUSTO FIXO TOTAL
DFT = DESPESA FIXA TOTAL
CFU = CUSTO FIXO UNITÁRIO
DFU = DESPESA FIXA UNITÁRIA
DEP = DEPRECIAÇÃO
AMT = AMORTIZAÇÃO
EXA = EXAUSTAO
COT = Custo de Oportunidade Total
PAL = PERCENTUAL DE AUMENTO NO LUCRO
PAV = PERCENTUAL DE AUMENTO NAS VENDAS
Em quantidade:
PEC = Ponto de Equilíbrio Contábil
PEF = Ponto de Equilíbrio Financeiro
PEE = Ponto de Equilíbrio Econômico
3) Fórmulas
GAO = QV/(Qv – PEC)
GAO = PAL / PAV
MCT = MCU * QV
PEC = (CFT + DFT) / MCU
LO = MCT – (CFT + DFT)
4) Cálculos
5 = QV / (QV – 500) => QV = 625
MCT = 15 * 625 => MCT = 9.375
500 = (CFT + DFT) / 15 => (CFT + DFT) = 7500
LO = 9375 – 7500 => 1875
ALTERNATIVA A (ERRADA)
LO = 1875.
ALTERNATIVA B (ERRADA)
GAO = 5. Vamos testar o PAL e o PAV (ficou estranho).
PAL = 0,05 e PAV = 0,05 => 0,05 /0,05 -> Seria um GAO de 1. O GAO é 5. Então,
alternativa errada.
ALTERNATIVA C (ERRADA)
QV = 625
ALTERNATIVA D (ERRADA)
LO = 1875.
ALTERNATIVA E (CERTA)
MCT = 15 * 625 => MCT = 9.375
Fé em DEUS! Vamos chegar lá!
Muito é discutido sobre risco em organizações. Risco pode ser definido como a
possibilidade de incerteza por algo que possa vir acontecer no futuro.
Este risco pode ser analisado e ainda reduzido através de métodos simples a partir
de dados encontrados na demonstração do resultado do exercício das empresas.
O GAF será:
Para que possamos calcular o GAF, temos que compreender a seguinte fórmula:
A Cia. Corta & Dobra utiliza o custo-padrão para acompanhar o desempenho operacional do
setor produtivo. O custeio por absorção é utilizado tanto para apuração do custo real quanto para
a determinação do custo-padrão. Em determinado mês a empresa obteve as seguintes
informações:
Sabendo que a Cia. Corta & Dobra considera a variação mista como parte da variação do preço,
é correto afirmar que a variação
a)
de quantidade de matéria-prima é de R$ 20.000,00 desfavorável.
b)
de preço da matéria-prima é de R$ 27.000,00 desfavorável.
c)
dos custos indiretos fixos devido ao preço é de R$ 15.000,00 desfavorável.
d)
do custo total é de R$ 46.800,00 desfavorável.
e)
dos custos indiretos fixos devido à variação de volume é de R$ 5.000,00 favorável.
9
Q409346
Contabilidade de Custos
Custeio por Absorção ou Integral, Sistemas de Custeio, Custo Padrão (+ assunto)
Ano: 2014
Banca: FCC
Órgão: METRÔ-SP
b)
de preço da matéria-prima é de R$ 27.000,00 desfavorável.
c)
dos custos indiretos fixos devido ao preço é de R$ 15.000,00 desfavorável.
d)
do custo total é de R$ 46.800,00 desfavorável.
e)
dos custos indiretos fixos devido à variação de volume é de R$ 5.000,00 favorável.
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